经典商业市场调查案例

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反垄断经典案例

反垄断经典案例

反垄断经典案例1. 微软案:微软是全球最大的软件公司之一,曾因垄断行为而受到反垄断调查和诉讼的困扰。

微软在操作系统市场上的垄断地位引发了争议,他们被指控滥用市场力量,通过施加限制和排斥竞争对手的方式来保持其市场份额。

2. 谷歌案:谷歌是全球最大的搜索引擎公司,也因其在搜索市场上的垄断地位而受到反垄断调查和诉讼。

谷歌被指控滥用其市场支配地位,通过操纵搜索结果和排斥竞争对手来保持其市场垄断地位。

3. IBM案:IBM是全球最大的计算机硬件和软件公司之一,曾因其在计算机市场上的垄断地位而受到反垄断调查和诉讼。

IBM被指控滥用其市场支配地位,通过限制对竞争对手的技术访问和施加不公平的销售政策来保持其市场份额。

4. 标准石油案:标准石油是美国历史上最大的石油公司之一,曾因其在石油市场上的垄断地位而受到反垄断调查和诉讼。

标准石油被指控滥用其市场支配地位,通过控制石油价格和施加限制性交易条件来排除竞争对手。

5. AT&T案:AT&T是美国历史上最大的电信公司之一,曾因其在电话市场上的垄断地位而受到反垄断调查和诉讼。

AT&T被指控滥用其市场支配地位,通过限制对竞争对手的网络接入和施加不公平的定价政策来保持其市场份额。

6. 购物中心案:购物中心是零售业的重要组成部分,但一些购物中心开发商被指控滥用其市场支配地位,通过施加不合理的租金和限制竞争对手的进入来保持其市场垄断地位。

7. 航空公司案:航空公司是旅游业的重要组成部分,一些航空公司被指控滥用其市场支配地位,通过垄断航线和施加不公平的价格政策来排除竞争对手。

8. 药品市场案:药品市场是医疗行业的关键领域,一些制药公司被指控滥用其市场支配地位,通过操纵药品价格和限制竞争对手的销售渠道来保持其市场垄断地位。

9. 银行业案:银行业是金融行业的核心领域,一些大型银行被指控滥用其市场支配地位,通过控制利率和限制竞争对手的市场准入来保持其市场份额。

10. 电信业案:电信业是通信行业的重要组成部分,一些电信公司被指控滥用其市场支配地位,通过操纵通信费用和限制竞争对手的网络接入来排除竞争对手。

市场调查经典案例

市场调查经典案例

市场调查经典案例
市场调查是现代企业发展中不可或缺的一环,通过市场调查可以了解消费者的
需求和偏好,把握市场动态,制定合理的营销策略。

下面我们将介绍几个经典的市场调查案例,希望能够对大家有所启发。

第一个案例是可口可乐公司在20世纪80年代进行的市场调查。

当时,可口可
乐公司在美国市场面临着来自百事可乐的激烈竞争,为了了解消费者的口味偏好,可口可乐公司进行了一项名为“新可乐配方”的市场调查。

他们邀请了数千名消费者尝试两种不同的可乐配方,并填写问卷调查。

最终,调查结果显示消费者更喜欢新的可乐配方,这就是后来问世的“新可乐”产品,大获成功。

另一个经典案例是苹果公司在推出iPhone之前进行的市场调查。

苹果公司通过对消费者的需求调查发现,人们对于一款功能强大、操作简便的智能手机有着强烈的需求。

于是,苹果公司推出了第一代iPhone,其简洁的操作界面和丰富的应用
程序赢得了广大消费者的青睐,成为了市场上的佼佼者。

最后一个案例是麦当劳在中国市场的调查。

麦当劳在进入中国市场之前进行了
大量的市场调查,他们发现中国消费者对于快餐有着不同的需求,他们更注重食物的口味和营养价值。

因此,麦当劳在中国推出了一系列符合中国消费者口味的产品,比如辣味鸡翅和米饭套餐,取得了巨大的成功。

通过这些经典案例,我们可以看到市场调查在企业发展中的重要性。

只有通过
深入的市场调查,了解消费者的需求和市场的变化,企业才能制定出切实可行的营销策略,取得成功。

希望大家能够从这些案例中汲取经验,为自己的企业发展提供借鉴。

市场调查报告案例

市场调查报告案例

市场调查报告案例市场调查报告案例一、引言市场调查是一项重要的商业活动,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和潜在客户群体。

本文将以某电子产品公司的市场调查报告为例,探讨市场调查的过程、方法和结果。

二、调查目的该电子产品公司计划推出一款智能手表,希望通过市场调查了解消费者对智能手表的需求、竞争对手的情况以及市场潜力,以便制定营销策略和产品定位。

三、调查方法1.问卷调查通过在线问卷调查平台,该公司设计了一份包含多个方面的问卷,如消费者对智能手表的认知、购买意愿、功能需求等。

调查对象包括不同年龄、性别和职业的消费者。

2.深度访谈为了更全面地了解消费者对智能手表的需求,该公司还进行了一系列深度访谈。

访谈对象包括智能手表用户、潜在用户以及竞争对手的销售人员。

通过访谈,公司收集到了更多有关智能手表的细节信息和用户体验。

四、调查结果1.消费者需求通过问卷调查和深度访谈,该公司了解到消费者对智能手表的主要需求包括:健康监测功能、智能通知、运动追踪、长续航时间等。

此外,消费者对手表的外观设计也有一定的要求,希望手表既能满足功能需求,又能展现个人品味。

2.竞争对手分析通过深度访谈,该公司了解到市场上已经存在多个智能手表品牌,其中一些品牌已经建立了较高的知名度和用户基础。

竞争对手的产品在功能和设计方面也有一定的优势。

因此,该公司需要在产品定位和市场推广方面制定差异化的策略。

3.市场潜力根据问卷调查结果,该公司对智能手表市场的潜力进行了初步估计。

根据调查数据,智能手表的购买意愿和认知度逐渐增加,尤其是在年轻人中。

此外,随着科技的不断发展和人们对健康生活的追求,智能手表市场有望进一步扩大。

五、营销策略基于市场调查结果,该公司制定了以下营销策略:1.产品定位该公司决定将智能手表定位为一款健康生活助手,强调其健康监测功能和运动追踪能力。

同时,注重产品的外观设计,以满足消费者对个性化和时尚的需求。

2.差异化竞争为了与竞争对手区分开来,该公司将注重产品的独特性和创新性。

市场调查案例

市场调查案例

市场调查与预测相关案例一2002年底,位于北京市密云工业开发区的“太子”童装生产基地开始试产首批童装。

引人关注的是,投资方不是什么服装企业,却是国内最大的乳酸菌企业湖南太子奶集团。

无独有偶,国内的饮料巨头们均不甘寂寞,纷纷上演“串行”戏:娃哈哈卖上了方便面,统一进军白酒市场,如今太子奶集团又做起了童装。

据了解,如此大规模、行业性的“串行”在饮料行业还是第一次。

其实早在几年前,就有饮料巨头“百事可乐”大胆跨入运动服饰行业成功“串行”的先例。

但像今年这样几家企业先后行动,却极为少见:先是“娃哈哈”紧锣密鼓地为设在河南的方便面厂招兵买马,然后是“统一”企业上月与吉林白酒集团签约进军白酒市场,到现在湖南太子奶集团在京投资数亿元建成“太子”童装生产基地。

这种“大串行”现象,是与市场调查和预测分不开的。

经过周密的市场调查和预测,太子奶集团发现童装市场需求大,前景看好,于是做出了大胆的跨行经营举动。

据有关部门统计,我国目前16岁以下的少年儿童约有3.2亿,占全国人口的27%,国内儿童服装生产企业共有4000多家,年生产儿童服装6亿多件,而真正叫得响的儿童品牌服装也只有200家左右,整个儿童服装市场从数量到品质远远不能满足市场的需求。

据悉,新落成的“太子”童装公司占地320多亩,投资数亿元,拥有数万平方米的现代化标准厂房和宽大的智能物流中心,世界先进的全智能电脑制衣生产线,独家从日本、法国进口符合当今国际流行色彩和环保要求的面料,据说每季可以推出至少200个以上流行款式。

进一步联系市场调查和预测的作用来说,(1)市场调查和市场预测是管理决策和提高经济效益的必要条件。

一方面,太子奶集团通过对市场做出科学的调查和预测,使科学的决策有根据,有基础,使决策取得了预期的效果。

另一方面,市场调查和预测在提高经济效益方面起着重要作用,即根据市场调查和预测结果所进行的商品营销活动,大大减少了盲目性,增强了自觉性,必然给商品营销部门或企业带来较高的经济效益,也促进了商品流通,满足了消费者的需求。

商业市场调研报告

商业市场调研报告

商业市场调研报告商业市场调研报告是指调查和收集有关商业市场需求、消费者行为、竞争状况、市场趋势等方面的信息,从而为企业决策者提供有助于确定市场方向和制定营销策略的实用数据和建议。

在当今商业竞争日益激烈的环境下,商业市场调研报告对企业的发展至关重要。

以下是三个案例,展示商业市场调研报告的重要性和价值:1. 阿迪达斯市场调研案例:2007年,阿迪达斯公司在中国市场推出了针对女性群体的时尚运动鞋系列。

虽然公司在产品设计和广告宣传方面投入了大量资源,但市场反应并不如预期。

针对该市场反应,阿迪达斯进行了详细的市场调研,发现其产品不符合中国女性的审美趋势以及消费习惯。

于是,阿迪达斯推出了更贴合中国女性审美和习惯的产品,以及更为符合当地文化特点的广告宣传策略。

这些变化使得阿迪达斯在中国市场获得了巨大的成功。

2. 三星电子市场调研案例:三星电子在推出首款平板电脑之前,进行了大量的市场调研。

调研结果显示,用户最为关注的是电量续航时间和屏幕尺寸。

因此,在产品设计中,三星电子特别注重了这两个特点,使得其平板电脑在市场上取得了重大的成功。

3. 中国航空市场调研案例:中国航空公司在推出新的国际航线之前,进行了广泛的市场调研。

调研结果显示,中国消费者对换乘时间的要求十分严格,且希望适度的延长停留时间。

于是,中国航空公司在制定新的航线计划时,特别考虑了这些要求,取得了极大的成功。

从这些案例中可以看出,商业市场调研报告对企业的决策非常重要。

有了详细和准确的市场调研数据和分析,企业可以更好地把握市场趋势和消费者需求,制定合适的产品和营销策略,提高产品的市场竞争力和销售额,从而在激烈的市场竞争中获得成功。

另外,商业市场调研报告还可以帮助企业更好地了解竞争对手的情况,从而更好地制定自己的应对策略,并为企业进行未来的发展规划提供依据。

商业市场调研报告的形式和内容可因行业和目标而异,通常包括市场情况、产品特色、消费者行为和需求、竞争对手及其策略等方面的信息。

经典的市场调查案例

经典的市场调查案例

经典的市场调查案例市场调查是企业在制定市场策略和决策时的重要一环。

通过市场调查,企业可以获取消费者的偏好和需求,了解市场竞争对手的情况,为产品定位、定价和宣传提供依据。

在实践中,有许多经典的市场调查案例,其中一些为企业的成功提供了关键的参考和启示。

举一个经典的市场调查案例是可口可乐与百事可乐的竞争。

这两个品牌之间的竞争几乎是市场调查应用的典范。

上世纪80年代,可口可乐的市场份额一度下滑,百事可乐的市场份额则迅速增长。

为了抢回市场份额,可口可乐进行了一项大规模的市场调查。

可口可乐通过市场调查了解到,消费者对于可口可乐的品牌形象和品牌故事有着深刻的情感认同。

于是,可口可乐做出了一个大胆的决策,将传统的可口可乐配方进行改良,推出了一款新配方的饮料,命名为“新可口可乐”。

在推出新产品之前,可口可乐进行了大规模的市场调查,采集消费者对于新产品的意见和反馈。

通过市场调查,可口可乐发现,消费者对于新可口可乐的味道和品牌形象存在一些疑虑和担忧。

于是,可口可乐决定在新产品推出之前,进行一次巨大的宣传运动。

通过市场调查得到的反馈和意见,可口可乐改变了新产品的定位和宣传方式。

他们更加强调新产品的独特之处和品牌的核心价值观,通过广告和营销活动来建立新产品与消费者之间的情感链接。

最终,新可口可乐的推出获得了巨大的成功,可口可乐重新夺回了市场份额,而百事可乐则在市场上开始受到了挤压。

这个案例展示了市场调查在企业竞争中的重要性。

通过市场调查,可口可乐了解到消费者的需求和偏好,分析了市场竞争对手的策略,并根据市场调查的结果进行了定位和宣传的优化。

市场调查为企业提供了有力的参考和指导,从而在激烈的市场竞争中取得了成功。

除了可口可乐与百事可乐的竞争,还有许多其他经典的市场调查案例值得关注。

例如,苹果公司在推出iPhone之前进行的市场调查,南极大陆冰淇淋在中国市场的推广策略调整等。

这些案例不仅展示了市场调查的重要性,也给企业在制定市场策略和决策时提供了重要的经验和启示。

市场调查与预测相关案例页

市场调查与预测相关案例页

市场调查与预测相关案例页在今天竞争激烈的商业环境中,市场调查和预测是企业成功的关键。

通过仔细研究和分析市场趋势和消费者需求,企业可以制定有效的营销策略,并做出明智的业务决策。

本文将介绍一些成功的市场调查和预测案例,以帮助企业了解如何利用这些工具来推动业务增长。

案例一:电子商务公司的市场调查ABC电子商务公司是一家在线零售公司,其主要销售各种消费电子产品。

为了更好地满足客户需求并提高销售额,该公司决定进行市场调查。

调查的目标是了解消费者对各种产品的需求和偏好,以确定哪些产品有更高的销售潜力。

为了进行这项市场调查,ABC电子商务公司首先选择了一些热门的消费电子产品,例如智能手机、平板电脑和智能手表。

然后,他们通过在线调查问卷的方式收集了超过1000份来自不同地区和年龄段的消费者反馈。

通过分析这些调查数据,ABC电子商务公司发现,智能手机在市场上的需求最高。

在不同年龄段中,年轻人对功能齐全且价格相对较低的智能手机更感兴趣,而中老年人则更注重手机的易用性和耐用性。

这些结果有助于该公司确定市场定位和产品策略,从而提高销售额。

案例二:餐饮行业的市场预测XYZ餐饮集团是一家全球连锁餐厅,经营各类餐饮品牌。

为了扩大业务并进一步满足消费者需求,该集团决定进行市场预测,以确定未来几年餐饮行业的趋势和机会。

为了进行市场预测,XYZ餐饮集团采取了多种方法。

首先,他们分析了过去几年的销售数据和消费者反馈,以了解不同餐饮品类的受欢迎程度和销售趋势。

其次,他们与行业内的专家进行了访谈,获取关于未来餐饮趋势的洞察和观点。

最后,他们还调研了消费者的生活方式和偏好变化,以确定可能的市场机会和创新点。

通过对这些数据和信息的综合分析,XYZ餐饮集团得出了一些市场预测。

例如,他们预测快餐和外卖市场将继续增长,因为越来越多的消费者需要快速且方便的用餐选择。

此外,他们还预测素食和健康饮食将成为未来的趋势,因为越来越多的人关注健康和环境。

通过这些市场预测,XYZ餐饮集团可以制定相应的战略,例如扩大快餐和外卖业务,并开发素食和健康饮食产品。

市场调查方法的案例

市场调查方法的案例

案例库:观察调查法的应用案例1观察和调查法在日本深受重视,例如东芝在推广家电产品给日本国内的消费者时,就曾经使用观察法来观察市场变化。

东芝新产品的设计者在观察中发现,越来越多的日本家庭主妇进入就业大军,洗衣机不得不在早上或晚上进行,这样噪音就成为一个问题。

为此东芝设计出一种低噪音的洗衣机进入市场。

在开发这种低噪音产品时,他们还在观察中发现,当时的衣服已经不像以前那么脏了,许多日本人洗衣的观念也改变了。

以前是衣服脏了才洗,而后来是衣服穿过了就要洗,以获得新鲜的感觉。

由于洗的勤,衣服有时难以晾干。

由于他们在观察中认识到妇女生活风格的这种转变,便推出烘干机,后来又发现大多数消费者的生活空间有限,继而发明了洗衣烘干二合一的洗衣机,结果产品销量大增。

这就是一个典型的直接观察法的应用。

观察调查法的应用案例2美国有一家玩具工厂,问了选择出一个畅销的玩具娃娃品种,就使用了观察法来帮助他们决策。

他们先设计出10种玩具娃娃,放在一间屋子里,请来小孩作决策。

每次放入一个小孩,让她玩“娃娃”,在无拘束的气氛下看这个小孩喜欢的是哪种玩具。

为了求真,这一切都是在不受他人干涉的情况下进行的。

关了门,通过录像作观察,如此经过三百个孩子作调查,然后决定出生产何种样式的玩具娃娃。

观察调查法的应用案例3:奇怪的客人一次,一个美国家庭住进了一位日本客人。

奇怪的是,这位日本人每天都在做笔记,记录美国人居家生活的各种细节,包括吃什么食物,看什么电视节目等。

一个月后,日本人走了。

不久丰田公司推出了针对当今美国家庭需求而设计的物美价廉的旅行车。

如美国男士喜欢喝玻璃瓶装饮料而非纸盒装的饮料,日本设计师就专门在车内设计了能冷藏并能安全防止玻璃瓶破碎的柜子。

直到此时,丰田公司才在报纸上刊登了他们对美国家庭的研究报告,同时向收留日本人的家庭表示感谢。

访问调查法的应用案例4:企业的成功来自于顾客的调查纺织企业家乔.海曼于20世纪60年代接管了一家纺织厂。

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南街租金修正:
1、调查显示南街临街面租金从25-281元/ ㎡,商场内租金为62.5元/ ㎡; 2、调查结果修正: A、序号为10、11号的商铺为住房改 造而成,且是全砖混结构,商铺 门为窗户改装而成,门面难以装 饰,且内部改造困难,故租金严 重低于周边商铺租金,不宜记入 调查统计结果; B、序号为5号的商铺经亲戚介绍租赁,由于流传房屋拆迁的消息, 且铺面进深较大,租金也大幅度低于周边商铺租金价格,不宜记 入调查统计结果; C、序号为8号商铺的租金为商户转租租金,尚未转租成功,且大幅 度高于周边商铺租金,不计入调查统计结果; 3、修正后南街租金为:119-208元/ ㎡/月
3.6万元/年 120元/月/ ㎡ 8万元/年 8万元/年 5万元/年 5万元/年 3万元/年 2万元/年 3.5万元 133元/月/ ㎡ 133元/月/ ㎡ 167元/月/ ㎡ 167元/月/ ㎡ 156元/月/ ㎡ 93元/月/ ㎡ 96元/月/ ㎡
4.5万元/年 72(一楼)
3年前签的租金 6m 7.2m
进深 4m 4m 4m 6m 4m 11m
备注
2间
100元/月/ ㎡ 45 ㎡ 100元/月/ ㎡ 32 ㎡ 6万元/年 4万元/年 83 ㎡ 30 ㎡
2间 租金每年递增10%
7.5m 租金为110元/月/ ㎡
水真路前段铺面为单位铺面,每年收一次租金;租金水平为60110元/ 月/ ㎡。
西街租金(42-83元/㎡/月)
调查租金
折合月租金
面积 25 ㎡ 50 ㎡ 50 ㎡ 25 ㎡ 25 ㎡ 16㎡ 90㎡ 18㎡ 30.24㎡ 600 ㎡ 1600 ㎡
面宽 3.3m 3.3m 3.3m 3.3m 3.3m 3.6 m 3m 4.2m
进深 7.8m 7.8m 7.8m 7.8m 7.8m 4.2m
备注 3年前签的租金 2间 2间
(位置:西街西面与秀嵩街相连,东面与东街、南街、北街相交)
序号 1
店名 十字绣
业态 饰品
调查租金 8000元/年
折合月租金 67元/月/ ㎡
面积 10㎡
面宽 3m
进深 3.3m
备注
2
3 4 5
理发店
经典世家 中医院铺面 服装
美发
服装
4万元/年
1.7万元/年 1-1.5万元/年
83元/月/ ㎡
52元/月/ ㎡ 42-62元/月/ ㎡ 68-77元/月/ ㎡
嵩明县城商业调查的基本要素
影响调查商铺租金结果的主要因素:
1、调查对象不在,调查无法进行; 2、调查对象不愿意透露商铺租金;
3、调查对象透露的租金信息不真实;
4、调查对象透露的租金信息含糊不准确; 5、 由于本次调查为重点抽样调查,调查结果为一般性特征,具 有普遍代表性, 而不具备完整性。
嵩明县城商业调查的主要内容
序号
店名
业态
调查租金
折合月租金
面积
面宽
进深
备注
1
2 3 4 5 6
洛瑞丝
衣丫丫 米线店 餐饮店 五金店 超市
服装
服装 餐饮 餐饮 建材 超市
4.8万元/年 56元/月/ ㎡
3.5万元/年 52元/月/ ㎡ 1.6万元/年 33元/月/ ㎡ 8万元/年 44元/月/ ㎡ 2.1万元/年 50元/月/ ㎡ 5.2万元/年 27元/月/ ㎡
蜘蛛王
大明眼镜 诺基亚 步步高 红蜻蜓
皮鞋
眼镜 手机 手机 鞋子
10万/年
14万/年 3000元/月 3000元/月 9万/年
119元/月/ ㎡
136元/月/ ㎡ 120元/月/ ㎡ 50元/月/ ㎡ 188元/月/ ㎡
70㎡
86㎡ 25 ㎡ 60 ㎡ 40 ㎡
6.6m
7.2m 6m 6m 3.9m 4m 7.2m 3.3m 3.6m 3.5m
200 ㎡
20 ㎡ 62 ㎡ 20 ㎡ 40 ㎡ 16 ㎡ 5m 8.2 3.3m 10m 4.8m
商场内2间
共4间 3年前签的租金 住房改商铺 住房改商铺
13
名品阁
服装
3.5万元/年
182元/月/ ㎡
16 ㎡
3.5m
4.8m
南街租金情况基本分为两段:通临街以北租金为130-180元/ ㎡/月, 通临街以南租金为119-150元/㎡/月,个别为208元/㎡/月。
经典商业市场调查案例
嵩明县城商业调查的基本要素
调查时间:2010年11月15日至2010年11月17日,共三天
调查地点:嵩明县城商业相对集中的主要街道及部分商业较为集中的项 目进行调查,如:南街、东街、西街、 秀嵩街、彩云路、 玉明路、水真路、通灵路以及农贸市场、商业城
调查人员: 调查对象:商铺租户老板 调查目的:了解嵩明县城商业状况 调查途径:登门拜访及电话拜访 调查方式:抽样调查
1年前签租金
3.5万元/年 146元/月/ ㎡ 6.5万元/年 155元/月/ ㎡ 7万元/年 154元/月/ ㎡
1年前签租金
6.5万元/年 120元/月/ ㎡ 12万元/年 139元/月/ ㎡ 5万元/年 181元/月/ ㎡
10
内衣店
服装
7.5万元/年 179元/月/ ㎡
35 ㎡
4.2m
8.2m
东街街租金主要集中在120-208元/平方米之间,从十字街口向东 (水真路方向)逐渐递减,靠近十字街路段租金为140-208元/平方米/ 月,靠近泰和超市路段租金为120-150元/平方米/月。
▲ 袁氏购物中心的位置处于东街与水真路商业带的边缘位置; ▲ 嵩明饭店的位置处于南街下半段,与通灵街相交的位置。
3、目前商业基本情况
(1)、业态及商业档次:以传统商业为主,如服装、鞋类、餐饮、金 银饰品、百货、超市、建材等,80%处于中低档次,仅有近20% 为中高档次,商业提升有较大的空间,城市商业需要升级; (2)、租赁情况:商业总体容量较小,传统商业区商业出租情况较 好,基本没空置房源;城市新区目前仅有兰茂广场周边 及银杏 广场周边有现铺出租,由于周边新项目入住人群不多,出租情 况一般,商业气氛较差; (3)、销售情况:老城区无商铺销售,新项目商业城已经全部售罄, 其余新项目均有商铺进行销售,万年花城及银杏人家12月份商 铺开盘销售; (4)、老城区商业用房情况:商业用房主要以单位建房出租、村民集 体建房出租以及自建房出租为主,铺面经营面积较小,房屋非 常陈旧,部分已经接近危房,除商业城外最近10年内几乎没有 其他新项目开发;装修方面除品牌店按照连锁店的标准统一进 行装修外,装修档次较低,购物环境较差;
二、嵩明县城租金调查情况
(一)、商业集中区域租金汇总:
名称 南街 通灵街 东街 水真路 西街 彩云路 秀嵩路 兰茂广场 商业城 农贸市场 租金(元/月/ ㎡) 119-208 133-167 120-208 60-110 42-83 44-56 34-93 19-42 70-151 108-250 主要业态 服装、鞋、家电、超市、IT、银行、金银饰品 服装、IT 服装、鞋、家电、超市、美发、金银饰品 服装、鞋、糕点 服装、美发 服装、餐饮、家电、建材 建材、服装、超市、银行 服装、家居用品、酒吧、茶室 服装、服饰、鞋、家居用品、市场、餐饮 餐饮、服装、超市、市场、零售 商业集中度 高 高 高 一般 高 一般 分散 一般 高 高
9.3m
12m 4.2m 10m 10m
2年前签的租金
7
8 9 10 11 12
服装店
中国电信 乔丹专卖 花店 米线店 衣米阳光
服装
通信 服装 花店 餐饮 服装
15万/年
27万/年 9万/年 1000元/月 12000元/年 3.5万元/年
63元/月/ ㎡
281元/月/ ㎡ 121元/月/ ㎡ 50元/月/ ㎡ 25元/月/ ㎡ 182元/月/ ㎡
东街租金修正:
1、调查显示南街临街面租金从120-208元/ ㎡/月; 2、调查结果修正: 序号为2、5号的两间商铺均是1年前签订的租金,较周边同等商铺低 20-30元/㎡/月,不计入调查统计结果之内; 3、修正后东街租金为:120-208元/ ㎡/月;
水真路租金(60-110元/㎡/月)
(位置:水真路西面与东街街相连,东面与黄龙街相交)
东街街租金(120-208元/㎡/月)
(位置:东街东面与水真街相连,西面与西街、南街、北街相交)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
店名 窗星文体 女装 童装 内衣 蓝梦日化 姐妹花内衣 新瑜美发 服装店 服装店
业态
调查租金
折合月租金
面积
面宽 3.6m 3.3m 3.3m 3.3m 3.3m 3.6m 6.2m 7.2m 3.6m
通灵街租金(133-167元/㎡/月)
(位置:通灵街东面与南街相连,西面与秀嵩街相交,北面靠商业城)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
店名 小吃店 华瑞通信城 惜足鞋业 红绿日化 洪年通信 求恒通信 二元超市 时代箱包 流行线 新华书店
业态 餐饮 通信 鞋子 化妆品 通信 通信 杂货店 包 服装 书店
序号 1 2 3 4 5 6 7
店名 果果童装 戴芝蒂 高源美 服装店 糕点店 服装店 服装店
业态 服装 内衣 内衣 服装 食品 服装 服装
调查租金 80元/月/ ㎡ 80元/月/ ㎡ 80元/月/ ㎡
面积 16 ㎡ 16 ㎡ 32 ㎡
面宽 3.6m 3.6m 3.6m 7.2m 3.6m 7.2m 3.6m
一、嵩明县城商业概况 1、商业分布图
备注:
为商业最集中区域
为商业次集中区域
2、商业主要分布情况
(1)、嵩明县城商业呈带状分布,主要集中于老县城区的主要街道两 侧,以传统商业形式为主,目前没有真正意义上的集中式商业; (2)、嵩明商业分布较为分散,目前商业集中度最高的主要是十字街 (主要指东街、南街、西街以及北街)至商业城一带、农贸市场 以及 兰茂广场周边,后期银杏广场周边也将成为商业相对较为集 中的区域; (3)、嵩明县城商业主要以临街商业为主,大部分商业为一层商业,仅 有少部分商业延伸至二楼及以上,如泰和商场、亿 泰隆鞋服城 (11月12日开业)、商业城及部分餐饮业用 房; 备注:
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