teamcenter流程设计
teamcenter标准

teamcenter标准Teamcenter标准。
Teamcenter是一款领先的产品生命周期管理(PLM)软件,它提供了一整套解决方案,帮助企业管理产品的全生命周期,从概念设计到退役处理。
Teamcenter标准是指在使用Teamcenter软件时,所需遵守的一系列标准和规范。
本文将围绕Teamcenter标准展开讨论,包括其意义、内容和实施方法。
首先,Teamcenter标准的意义非常重大。
它可以帮助企业建立统一的产品数据管理体系,确保各个部门之间的协同合作,避免信息孤岛的出现。
同时,遵守Teamcenter标准可以提高工作效率,减少错误和重复工作,提升产品质量和市场竞争力。
此外,Teamcenter标准还可以帮助企业遵守相关的法律法规和行业标准,降低合规风险。
其次,Teamcenter标准的内容包括但不限于数据管理规范、工作流程规范、权限管理规范、界面设计规范等。
在数据管理规范方面,Teamcenter要求对产品数据进行规范化管理,包括版本控制、数据完整性、数据安全等方面的规定。
在工作流程规范方面,Teamcenter要求企业建立合理的工作流程,确保各个环节的协同工作。
在权限管理规范方面,Teamcenter要求对用户权限进行精细化管理,确保数据的安全性和隐私性。
在界面设计规范方面,Teamcenter要求界面设计简洁清晰,易于操作和理解。
最后,实施Teamcenter标准需要企业全员参与,包括高层管理者、技术人员和普通员工。
高层管理者需要明确制定Teamcenter标准的实施计划和目标,给予足够的支持和资源。
技术人员需要根据标准的要求进行系统的配置和定制,确保系统能够满足标准的要求。
普通员工需要接受相关的培训和教育,熟悉并遵守Teamcenter标准,确保标准的落地实施。
综上所述,Teamcenter标准是企业在使用Teamcenter软件时必须遵守的一系列标准和规范,它的意义重大,内容丰富,实施需要全员参与。
Teamcenter实施及经验介绍

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Teamcenter关键能力
产品信息管理
安全,虚拟的产品数据仓库 数据分类管理,支持异地数据存储 可视化的产品信息遍历 统一数据源,保证信息的唯一性和完整
性
企业产品数据的访问
基于Web浏览器的用户界面 对所有产品相关数据的透明访问 全局数据搜索 数据权限控制 数据变化的自动通知
在配件市场和旧货修 理市场扩展价值的能 力
通过提高工程效率和知识重 用度来降低开发
通过风险分析和需求分析,
减少后续的生产和工艺过程
6
开发的更改成本
所积累的知识能快速启 动下一个产品生命周期
企业面临的挑战
经营目标
快速上市(创新) 降低成本 提高产品质量 提高客户满意度
196
Q1
Q2
Q3
197
Q4
Q1
Q2
Q3
198
Q4
Q1
Q2
Q3
199
Q4
Q1
Q2
Q3
200
Q4
Q1
Q2
Q3
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编码管理信息
Teamcenter实施及经验介绍

内容
PLM基本概念介绍 Teamcenter介绍 PLM实施经验介绍 案例介绍
什么是PLM
产品生命周期管理(Product Lifecycle Management)是一种用于组 织、管理和控制产品生命周期中设计、制造和维护等各个阶段
工艺
工艺 版本A 版本B 工序 10 工序 20 工步 1 工步2
资源 + 库A -库B
库分类
布局
工厂
+版本A
-版本B + 生产线 A -生产线B
工作站 I
工作站II
Drawing
Drawing
资源
工具 A 工具 B
Unit I Unit II
分类管理信息
按照零部件的特性分类,提供新的组 织产品信息的方法,提供基于零部件 特性的信息查询
产品信息及相关工作流程的一种计算机管理系统
PLM技术的发展
其他的名词 •Product Definition Management •Product Knowledge Management •Collaborative Product Commerce
增长的价值
数据库技术
EDM
1985
流程管理
PDM
TEAMCENTER 介绍
基于B/S和C/S的双层体系结构 PLM数字化协同骨架 提供完整的产品数据管理、流程管理、工艺数据管理等功能
Teamcenter模块构成
产
流
工
内
项
集
品
程
艺
嵌
目
成
数
管
数
的
teamcenter 二次开发 获取工序

teamcenter 二次开发获取工序
我们需要了解什么是工序。
工序是指在生产过程中,按照一定的步骤和方法进行的一系列操作。
在制造业中,工序通常用于描述产品的生产流程和工艺要求。
在Teamcenter中,工序是一种重要的数据对象,它记录了产品的制造过程和相关的工艺信息。
在Teamcenter二次开发中,获取工序为标题的方法可以通过以下步骤实现:
第一步,连接到Teamcenter服务器。
在二次开发中,我们需要使用Teamcenter提供的API来访问和操作Teamcenter中的数据。
通过建立与Teamcenter服务器的连接,我们可以获取到需要的工序数据。
第二步,通过API获取工序数据。
在连接到Teamcenter服务器后,我们可以使用Teamcenter提供的API来获取工序数据。
通过指定相应的查询条件,我们可以获取到工序的标题信息。
第三步,处理工序数据。
获取到工序数据后,我们可以对其进行进一步的处理和分析。
例如,我们可以将工序数据导出到Excel表格中,进行统计和分析;或者将工序数据与其他系统进行集成,实现自动化的生产控制。
通过以上步骤,我们可以轻松地实现获取工序为标题的功能。
这种定制化开发方式可以帮助企业根据自身的需求,灵活地扩展和定制
Teamcenter的功能,提高生产效率和产品质量。
那么,Teamcenter二次开发获取工序为标题有哪些应用和优势呢?。
基于Teamcenter的标准件系列产品工艺设计研究及应用

0引言设计数据经过标准化的转换,形成物料数据和图文档数据,基于设计数据进行工艺设计,形成工艺物料数据、检验数据、PBOM 数据和图文档数据,设计数据和工艺数据所组成的技术数据链条为后续计划、制造、生产准备、物料管理等活动提供支撑。
为了确保PBOM 等工艺数据与产品数据的强关联关系,采用一个件号产品编制一本工艺规程的工艺设计模式,虽然可以进行克隆,但对于标准件庞大的存量和增量产品基数,工艺设计效率远远无法满足实际需求,同时在数据链条上仍存在诸多断点,需要通过多次转换和维护,工作量大,出错风险高,技术状态管理难度大。
标准件产品具备系列化、多品种、构型简单、件号数量庞大等特点,急需搭建一套能够实现协同设计数据、高效率、匹配工艺标准化管理、结构化要素齐套的管理平台,解决工艺设计效率瓶颈,以及下游MES 、ERP 等系统对结构化工艺数据的需求和工艺无纸化等问题,支撑标准件产品的全生命周期数字化管理。
1设计、工艺一体化平台Teamcenter 是西门子公司的全生命周期管理PLM 系统,系统基于SOA 架构设计,具有很好的系统开放性。
能够以完全SOA 架构的方式,提供PLM 系统所要求的功能,包括文档管理、产品结构管理、配置管理、零部件分类管理、工作流程管理、更改管理、项目管理、需求管理等的产品全生命周期管理,是一套全球制造业应用比较广泛的整体解决方案。
[1]首先,产品设计数据与工艺设计在统一的数据源下进行管理,利用产品对象与设计标准、更改数据、技术规范等的关联,便于对工艺与产品总体的技术状态进行管控。
其次,平台分类库可以有效的对产品、工装、原材料、设备等资源数据进行管理,并基于TCM 模块OOTB 功能界面进行工序、工步等的关联关系搭建,通过转换实现快速输出二维PDF 工艺卡片。
第三,Teamcenter 的TCM 模块具备强大的结构化数据搭建功能,同时与NX 、CAD 等工具软件、ERP 、MES 等生产制造系统均具备优秀的集成性能,因而基于结构化数据形成的PBOM 可以有效支撑下游业务系统的应用。
Teamcenter流程样例

设计父流程test1。
1:
注:DO节点可采用空任务类型
在DO节点的开始阶段添加子流程test2:
注:将设计节点放在子流程test2中,会签打回时可以直接打回设计节点。
并删除test2根节点的指派Handler,使test2能够上一级指派下一级:
并将DO节点的EPM-create-sub—process Handler设置为:
注:—dependency=test1。
1:DO::test2:工艺会签2:perform-signoffs
表示只有当子流程test2工艺会签2任务的perform—signoffs完成之后,父流程test1。
1的DO任务才能完成,使整个流程能够顺序进行。
父流程与子流程之间使用::隔开
流程任务之间用:隔开
流程发起时,直接进入子流程,完成之后再返回:
REVIEW1、REVIEW2节点打回时直接打回至DO节点。
Teamcenter工作流

创建较复杂的流程模板(2)
– 为初级更改审核及最终更改审核添加审核人员配置文件;
创建较复杂的流程模板(3)
– 选择“初级更改通过”,将其“发放状态”属性改为“Pending”; – 选择“最终更改通过”,将其“发放状态”属性改为“TCM Released”; – 打开“任务处理程序面板”,替换 发布状态
工作流
工作流
• 工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,根 据一系列 过 程规 则,文档、信息或任务能够在不同的执 行者之间传递、执行; • Tc2005提供了一系列用于达到不同特定目的的工作流模 板。 • 通过工作流程设计 器可以定制所需的 流程。
流程中的版本状态
• 通过版本状态可以了解对象在流程中所处的状态; • Tc2005中提供了两种默认的状态
创建新的流程模板(4)
– 确定发布状态
• 左上窗口中选择模板名; • 左下角单击“任务属性面板” ;
• 在“发放状态”下拉菜单中选择“TCM Released”; • 关闭窗口即可。
创建新的流程模板(5)
– “文件”下拉菜单中选择“关闭”,弹出“设置为‘可用阶段模 板’对话框”; – 选择左边窗口中处在修改中的 流程模板,单击 使其变为可 用的模板; – 单击“确定”即可。
使用流程模板(4)
– 选择“批准”,单击“确定”; – 当达到“签发法定人数”时,该流程完成,对象处于发布状态;
创建较复杂的流程模板(1)
• 该流程实现对对象的更改的管理,经过初级更改,最终更 改两个阶段
– “文件”下拉菜单 “新建根节点模板”; – 填写“新根节点模板名称”,并在“基于根节点名称”下拉菜单 中选择“空模板”,单击“确定”; – 增加“Do任务模板”,并将“名称”设为“初级更改”; – 增加“添加状态任务模板”,并将“名称”设为“初级更改通 过”; – 增加“审核任务模板”,并将“名称”设为“初级更改审核” – 同上如下图建立流程框架;
Teamcenter快速实施方案

► 其它流程能够按照需要由
系统管理员配置
通过自动化和同步化的工程流程使得产品开发更加顺畅 准确的产品信息得以及时交付给流程中正确的团队成员
Teamcenter Express
预配置的状态
►预配置的item 的各 种状态
In Process流程中
Status
Icon
Description
None 10 20 30 40 50 60
工作流程, 报表, 协作, 项目管理
标准 实施
熟悉的、动态的用户 界面 快速和简便的安装 标准化的实施和培训 服务包 快速最终用户学习曲 线 分阶段的部署 用于客户化的系统管 理工具
可扩展 & 构建于 开放的标准
多语言支持(本地化) 构建于微软平台之上 .JT, .PCF, .ZIP, .PDF 标准格式用于查看和协 作 当需要时,可扩展选用 Teamcenter产品族的 全系列产品
► ► ►
支持多计数器
在一个数据库内支持多样的编号方式 支持多种控制方式, 包括: LOV值列表, combo boxes组合框, radio buttons选择按钮, logical values逻辑值, free text fields自由文本区
Teamcenter Express
项目管理
• 创建、管理、更新和查看项目 计划 • 连接多个项目并建立主项目/子 项目 • 从项目计划触发工作流程 • 把文档作为交付件联接到项目 任务上 • 计算项目成本 • 导入导出Microsoft Project项 目计划
预配置和 和客户的 设计到制造工作流程 工程变更单的管理 预配置和客户的报表 和查询 设计评审的工具和流 程 车间用的查看器 项目和计划安排 数据包和多站点的协 作
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1.1 流程模板设计
工作流是完成目标的一个或几个业务流程的自动化操作,工作流程由用户发起,具体的工作流任务将指派给用户。
系统管理员登陆系统,选择工作流设计器应用程序,进入工作流设计器应用
1.1.1 工作流任务模板
系统中常用工作流任务模板有:任务,审核任务,条件任务,发布任务等。
任务:是一个包含 的任务模板,当任务开始后, 能阻止任务自动完成。
这个任务模板有一个用户对话框,当任务完成后,用户可以选中对话框中的复选框表明任务已经完成。
“审核”任务:审核任务,是一个包含子任务和子任务的任务模板。
子任务用来指定执行审核的人员,而子任务则用来执行审核任务。
在设计工作流时可以为子任务限定执行此任务的组或角色,这样在启动流程为流程指定人员时,人员就被限定在指定的组或角色内。
“添加状态”任务:添加状态任务,用来为流程中的目标对象添加一个发布状态。
在流程设计时在该任务模板属性中选定发布状态,当流程启动后,将自动完成目标对象的发布状态。
“或”任务:当多个处于同一层次上的任务中只要有一个发生就能触发它们的后续任务时,需要用任务。
不管任务有多少前驱任务,只要有一个完成,系统就执行该任务,推动流程继续走下去。
“条件”任务:用于分支流程。
条件属性有一个结果属性,可以设置为一下三个值:,,。
创建一个流程时,条件任务的两种后续任务根据实际需要分别把条件路径设置为和,从而建立与 任务的关联。
在流程设计中,任务一般需要和任务组合使用。
1.1.2 新建工作流流程模板
1.1.
2.1 新建节点模板
系统管理员于工作流设计器应用程序中,单击菜单“文件”->“新建节点模板”;
打开新根节点模板对话框,输入模板名称,如果该流程可基于已有流程新建,可从基于根节点模板下拉框中选择已有流程,否则,默认空模板即可,模板类型选择流程,单击“确定”按钮;
可在新建工作流窗口中选择任务模板创建新的流程模板,添加新任务模板的方式为:在工具栏中单击需要的任务模板,移动鼠标到流程创建区域内,在空白处双击鼠标左键,任务模板将被添加到新建流程区域内;在左侧的名称文本框中修改任务名称,注意,修改完成后,鼠标要单击拥有该名称的任务或单击上侧流
程树中的空白处;
在此修改任务名称
任务模板添加完成后,需要通过流程箭头指定流程任务的先后执行顺序,方法如下:选择作为前续任务的任务节点,鼠标不要松开,拖动鼠标到作为后续任务的任务节点处,松开鼠标,一个连接前后任务节点的箭头将出现在两个任务中间。
1.1.
2.2 流程回退任务的设置
对于流程中的审核节点,如果审核人不通过,则需要把任务回退到相应节点,这时需要设置流程的回退。
8中流程回退有比较简单的方式,使用反向箭头来实现:鼠标放到需设置回退功能的任务节点处,按下鼠标左键,鼠标不要松开,拖动到流程将回退到的任务节点上,此时在原来已有联接箭头的基础上,出现一个反向箭头,选中该反向箭头,单击鼠标右键->设置为“拒绝”路径,此时反向箭
头会变成虚线,表示,当审核任务执行结果为拒绝时,流程路线将沿虚线箭头返回。
1.1.3 修改任务属性
1.1.3.1 设置任务超时提醒
设置任务超时提醒后,如果任务执行人没有在设置时间内执行任务,系统将发内部邮件通知。
任务超时提醒设置方法:单击工作流设计器左下角的“显示任务属性面板”,弹出“属性”窗口,在“持续时间”处单击“设置”按钮,弹出“设置持续时间”窗口,在其中填入持续时间,例如,如果任务收到15分钟后仍然没被执行,需要发邮件通知,可在分钟文本框中输入15;在接收者处单击“设置”按钮,弹出选择接收者对话框,选择任务超时后将接收超时提醒的组或用户。
1.1.3.2 设置任务签发
对于审核任务,可为其子任务指定签发概要表,这样,当客户端新建工作流时,需要根据流程模板中指定的签发概要表指定任务执行人。
例如:项目部标准化审核任务节点设置如下签发概要表:组为标准化组,角色为标准化人员,审核者数是1;
这样,当客户端新建工作流程,指派任务执行人时,必须至少指定一位角色为标准化组标准化人员的审核者来执行审核任务。
通过指定签发法定人数的数字或百分比,可设置任务审核通过的标准:比如指定审核者数为3,签发法定人数指定为1,则在客户端执行该审核任务时,3人中只要有1
人审核通过,即使其
余两人拒绝,流程也将继续执行下一任务。
1.1.3.3 流程模板过滤
8中创建流程模板后,可根据权限设置流程模板过滤,针对具体的组为其指定特定的流程,通过这种方法可为不同组的用户筛选不同的流程,流程模板过滤由系统管理员来设置。
在流程模板过滤器中可为一个组指派多个流程模板,其中每个流程模板都基于一个具体的对象类型,比如基于的零组件类型,为研发部这个组指派多个流程模板,这样当研发部这个组中的成员针对版本零组件新建工作流程时,可选的流程模板列表仅限于流程模板过滤器中指派的流程模板。
流程模板过滤器设置方式如下:
系统管理员在工作流设计器界面中,选择菜单“编辑”->“模板过滤器”,打开流程模板过滤器对话框;
在流程模板过滤器对话框中,从组名下拉框中选择研发部这个组,从对象类型中选择这个零组件类型,从窗口下方的定义的流程模板中选择研发部对零组件类型为的对象将使用到的流程模板,单击按钮,流程模板将添加到左侧的指派的流程模板中。
单击“确定”按钮。
默认情况下,用户新建工作流时,系统界面中会有流程模板过滤器的提示。
如果选中全部,则流程模板列表将列出所有模板,如果选中指派的,则流程模板列表中的流程模板限制为流程模板过滤器中指定的针对用户所在组以及对象类型指派的流程模板。
系统管理员可通过设置系统的首选项值为,这样当用户新建工作流时,界面中流程模板过滤器提示消失,流程模板列表中只有流程模板过滤器中指定的针对用户所在组以及对象类型指派的流程模板。
无流程模板过滤器提示过滤后的流程模板。