最新等级医院创建表态发言
2024年医院二甲创建动员大会表态发言(二篇)

2024年医院二甲创建动员大会表态发言尊敬的院领导、各位主任、各位同事:大家下午好。
今天,能够在这里作表态发言,我感到非常荣幸。
在坐的有很多新同事,记得我刚来中医院参见工作的时候,用了三分钟就转遍了整个医院,找个空闲的地方放上张床就是医生、护士的值班室,门诊诊室文件柜都不敢放,没有下脚的地方,来个重的病号只能用担架、轮椅往病房抬;针灸科更是简易房,夏天热冬天冷;没有急诊科,需要从各科室抽调人员,安排夜班门诊。
当时有多少人会想过我们整体搬入新家,而且标准、环境要比省级医院好的多。
那时的我根本没有想过,也不敢想我们的新院区会是现在的模样,如此漂亮。
但是,通过大家的共同努力,我们实现这一夙愿,由“大门诊”转变成医院应有的样子,医院各项事业得到快速发展,迎来的一波又一波的参观团。
硬件有了,我们就要建设与硬件匹配的软件。
现在各级领导十分____、关心我们中医院的发展,把机会送到我们的面前,创建二级甲等医院、并且要创建成二甲医院。
我非常有幸,能够参与中医院实现二甲医院的过程。
感谢领导的信任,让我担任八个创建组中的一名组长,我一定会抓住机会,借助国家大力发展中医药的东风、珍惜邢台市卫健委让我们参与二级甲等中医院评审的机会。
我一定严格按照《二级中医医院评审标准(____年版)》,找差项、找差距、找不足,逐条梳理、自评,加班加点、不讲条件的推进、完成二甲创建工作。
各位同事,我们向二甲医院进军的号角已经吹响,二甲医院的目标离我们越来越近,二甲医院的蓝图已清洗可见。
相信大家和我一样,做好了撸起袖子加油干的准备,享受实现二甲医院梦想的过程。
请院领导、各位主任、各位同事放心,面对这一难得的机遇和挑战,我有信心战胜。
2024年医院二甲创建动员大会表态发言(二)尊敬的领导、各位同仁:大家好!很荣幸能在这个重要的场合发言,我代表医院二甲创建工作组,向大家汇报医院二甲创建的工作情况以及我们的表态发言。
首先,我要感谢领导对医院发展的关心和支持,感谢各位同仁在医疗工作中的辛勤付出。
创三甲动员会发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开创三甲动员大会,旨在全面贯彻落实我国卫生健康事业发展战略,进一步提升医院综合实力,打造区域医疗中心。
在此,我代表医院领导班子,向长期以来关心和支持医院发展的各位领导、同事们表示衷心的感谢!下面,我将就创三甲工作做以下几点动员:一、深刻认识创三甲工作的重要意义创三甲,即创建三级甲等医院,是我国医院等级评定体系中的最高级别。
创建三甲医院,是医院发展史上的重要里程碑,对于提升医院核心竞争力、推动区域医疗卫生事业发展具有重要意义。
1. 提升医院品牌影响力。
创三甲是医院走向全国、走向世界的重要标志,有利于提高医院在社会上的知名度和美誉度。
2. 提高医疗服务质量。
创三甲工作将推动医院各项管理和服务水平的全面提升,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
3. 促进学科建设与发展。
创三甲工作将促进医院重点学科、特色学科的发展,培养一批高素质的医疗人才。
4. 推动医院科技创新。
创三甲工作将鼓励医院加大科研投入,推动科技成果转化,提升医院科技创新能力。
二、明确创三甲工作目标1. 完成创三甲申报工作。
按照国家卫生健康委员会的要求,确保申报材料齐全、准确,按时完成申报工作。
2. 提升医院综合实力。
加强医院基础设施建设,优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
3. 打造区域医疗中心。
以创三甲为契机,推动医院向区域医疗中心发展,为周边地区提供全方位、全周期的健康服务。
4. 提高医院管理水平。
建立健全各项管理制度,加强人才队伍建设,提升医院整体管理水平。
三、落实创三甲工作措施1. 加强组织领导。
成立创三甲工作领导小组,明确责任分工,确保创三甲工作有序推进。
2. 完善规章制度。
修订和完善医院各项规章制度,确保各项工作有章可循、有规可依。
3. 加强基础设施建设。
加大投入,完善医院基础设施,提升医院硬件水平。
4. 提高医疗服务质量。
加强医疗服务质量管理,提升医疗服务水平,确保患者满意度。
2024年迎接三级医院等级评审表态发言(3篇)

2024年迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们____年新春伊始,我们即将迎来我院等级评审的关键时刻,创建三级医院是一项系统工程,因其内容多、任务重、难度大、覆盖广。
但是,我们有决心、有信心完成各项工作任务,坚决打好、打胜这场攻坚战。
此次创建工作是关系到医院生存发展、关系到我们每个人自身利益的大事,我们将坚定不移的在医院各级领导的正确领导下,团结一心,主动投入到等级评审的工作中去,要高水平、高标准、高质量地完成等级评审的各项任务,为提高我院知名度以及更好的为周边广大群众医疗健康服务做出新的更大的贡献。
我们决心做到:一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级医院是医院发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需求,也是提高核心竞争力的必然选择。
符合医院当前和长远利益,更加符合广大职工的共同愿望,我们必须把认识和行动统一到创建工作中去,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢的把握住这次机遇。
二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;科室内各级人员要以饱满的主人公精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,变被动服务为主动服务,努力完成各自工作目标,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
三、根据医院部署,从科室实际出发,全面细化评审指标,明确各级责任,制定并落实计划及进度安排。
做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院统一部署及标准要求,保质保量,不折不扣地完成各项工作任务;四、在科室内,认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法,奖惩兑现。
五、定期参加医院等级创建工作分析会议,及时总结创建工作开展情况和落实难点,定期向主管部门汇报工作进展。
同志们,我们要凝聚____智慧,发挥好团队力量,严格按照我院的等级评审工作实施方案、目标任务、方法步骤、工作要求,精心准备各项材料,努力完成评审标准中各项条款要求。
通过扎实的工作、务实的作风,圆满实现我院创三级医院的工作目标。
创三甲医院动员大会讲话稿(三篇)

创三甲医院动员大会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家致以最诚挚的问候和美好的祝福!感谢各位领导和同事出席今天的大会,以及对我们工作的支持和关心。
当前,我代表医院向大家介绍我们医院的发展现状,并提出未来的发展目标和任务。
作为一家三甲医院,我们在医疗技术、服务质量、科研创新等方面拥有较大的优势和声誉。
然而,当前医疗行业正面临着各种挑战和机遇。
全球疫情的爆发以及人口老龄化趋势的加剧,给医疗卫生工作带来了巨大的压力和责任。
因此,我们需高度重视当前形势,明确我们的发展方向和任务。
首先,我们要坚定服务人民的宗旨,将患者放在第一位。
医院的发展离不开广大患者的支持和信任。
我们要提高服务质量,关心患者的需求,提供温暖的医疗环境,努力让每一位患者感受到我们的关怀和温暖。
我们要以患者为中心,做到医疗技术精湛、服务热情周到、管理严格有序,不断提升患者满意度。
其次,我们要加强医院的科研创新能力。
科研是医院发展的重要支撑,也是提高医院整体实力的重要途径。
我们要鼓励医务人员积极参与科研项目,提供良好的科研环境和条件,加强与高校和科研机构的合作,推动医院科研水平的提高。
只有不断创新,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
第三,我们要加强医院的管理体制建设。
良好的管理体制能够提高我们的工作效率和服务质量。
我们要建立科学合理的内部管理机制,推行科学化、专业化管理,推动医院机制不断完善。
我们要重视人才培养和选拔,提供良好的平台和机会,激励医务人员的创新精神和工作热情,为医院的发展提供强有力的人才支持。
第四,我们要加强与社会各界的交流合作。
医院作为一个公共卫生服务单位,需要广泛地与政府、企业、工会、患者及其他社会组织进行交流合作。
我们要加强与政府相关部门的沟通,争取政府的支持和政策优惠。
我们要积极参与社区卫生服务,倡导健康生活方式,推动健康教育。
我们要加强与各级医疗机构的合作,实现优势互补,提升整体医疗水平。
最后,我要向全体员工提出明确的要求:首先,要坚守职业道德,按照法律法规和职业规范严格开展工作,保证医疗质量和安全;其次,要加强学习培训,不断提升自身业务能力和服务水平;再次,要加强团队合作,密切配合,形成合力,提高工作效率和质量。
等级医院创建表态的发言稿

等级医院创建表态的发言稿尊敬的各位领导、各位专家,同志们:大家好!听完时秘书长的总结讲话后,我的心情激动万分,历时两年多的二级甲等医院创建工作,终于在今天有了一个可喜的结果。
在这里,请允许我代表**县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
在XX县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里,评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导,都给我院的医务人员留下了深刻印象。
专家们给予的意见客观、准确、全面、专业,既肯定了我们的工作成绩,同时又指出了我们存在的问题和不足,更为我院今后的发展指明了方向,**县人民医院将从此在医疗卫健事业的道路上迈出一段新的征程。
我院此次晋升“二甲”医院的成功,可以说离不开评审专家们的特殊关爱,也离不开县、市卫健局的关怀照顾,更离不开XX 委县政府的大力支持,有了上级部门的正确引导,使我们充满了战胜困难的勇气与信心。
广大医院职工更是不负所望,在保障日常医疗工作正常开展的情况下,加班加点,齐心协力,共同奋战了无数个不眠之夜,终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。
作为院长,我为能率领这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。
你们的贡献将永远记载在**县人民医院的历史丰碑上。
创建“二甲”不是终点,医疗卫健工作没有最好,只有更好。
希望我院职工在今后的工作中,一定要完全遵照专家组提出的指导意见,严格执行,更加规范深入地理解标准要求,巩固成效,努力提升医疗技术服务水平,更好的为群众的生命健康保驾护航。
最后,再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑,不辞辛劳的工作,给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。
我们坚信,有上级主管部门的鼎力支持,有专家们一如既往的精心指导,有广大干部职工的共同努力,XX医院一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家。
等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)

等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)等级医院创建表态的发言稿(精选5篇)在不断进步的时代,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编整理的等级医院创建表态的发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
等级医院创建表态的发言稿篇1尊敬的各位领导、各位专家:大家好!xx县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对xx县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对xx县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。
再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。
通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,xx县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。
专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护xx县人民医院发展的各位领导和专家。
等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验,通过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。
我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把xx县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。
最后,再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!等级医院创建表态的发言稿篇2尊敬的各位领导同志们:20xx年是我院迎接医院等级评审的关键年,创建三级甲等医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,作为医院护理系统代表,我们决心在院领导的正确领导下,团结一心,把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事,主动投入到创三甲工作中来,要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务,坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战,为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。
等级医院创建表态发言

等级医院创建表态发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我作为一名医院工作者,我对于创建等级医院这一事宜,愿意做一表态发言。
作为医疗事业的一份子,我们肩负着为人民群众的健康服务的使命,而等级医院的创建,无疑将对我们医务人员、病人和整个社会起到积极的推动作用。
因此,我坚决支持创建等级医院的决策。
下面,我将从几个方面阐述我的观点。
首先,创建等级医院有助于提升医院整体水平和服务质量。
等级医院创建意味着医院要达到一定的基础设施、技术设备、人员配备等要求。
这将促使医院不断加强内部管理,并加强与医疗科研机构、高校等的合作与交流,引进先进的技术和理念,提高专业水平和治疗效果。
同时,医院还将增加专家、名医的薪酬和福利待遇,吸引更多优秀的医疗人才加入,提高医院整体服务的品质。
其次,创建等级医院将提高病人就医体验和治愈率。
等级医院的创建将提高医院的管理水平和服务质量,让病人得到更好的就医体验。
一方面,医院的管理更加规范,预约挂号、就诊流程等问题将得到有效解决,避免长时间等候和拥挤。
另一方面,医院会引进先进的医疗设备和新的技术手段,提高诊断和治疗的准确性和效果。
这些改善将使病人更加满意,提高治愈率,从而提高社会对医院的信任和认可。
第三,创建等级医院能够促进医院的可持续发展。
创建等级医院将提高医院的知名度和品牌形象,吸引更多的患者前来就医,增加医院的收入。
这将为医院提供更多的资金来改善设备、更新技术、提高医护人员的待遇和培训,进一步提升医院的服务质量和综合实力。
同时,医院的发展也将带动整个医疗行业的发展,为社会提供更好的医疗服务。
最后,创建等级医院是医疗体制改革的必然要求。
当前我国正处于医疗体制改革的重要阶段,要建立健全的医疗服务体系,提高医疗资源的配置效率,为人民群众提供平等、高质量的医疗服务。
创建等级医院能够引导医疗资源向重点领域和重点地区倾斜,提高医疗资源的利用效益。
对于改善医疗资源配置和加强医院管理具有积极促进作用,符合国家医疗改革的方向。
2024年医院创建二级甲等医院动员讲话(2篇)

2024年医院创建二级甲等医院动员讲话亲爱的医院全体职工:大家好!首先,我代表医院领导班子向大家表示诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢大家长期以来对医院事业的辛勤付出和无私奉献。
正是有了广大职工的努力和支持,我们的医院才能稳步发展,为社会提供优质的医疗服务。
____年是我们医院创建二级甲等医院的关键一年,我希望通过今天的动员讲话来进一步统一思想、凝聚力量,确保医院顺利完成这一目标。
一、背景分析目前,我院已经发展成为一家一级甲等医院,医疗技术和设备设施在地区的医疗行业中有一定的优势,同时也累积了一批高素质的医务人员队伍。
面对社会的需要和对医疗服务质量的不断提高,医院领导班子决定将医院提升为二级甲等医院,以更好地满足广大患者的需求。
二、机遇和挑战医院的二级甲等医院创建是一项庞大的工程,既面临着机遇,也面临着挑战。
在国家医疗改革的大背景下,医疗服务标准不断提高,医院需要更高水平的技术和管理水平;资源竞争也越来越激烈,医院需要更加高效合理地使用有限的资源;患者对医疗服务的期望值不断提升,医院需要提供更加人性化、便捷的服务。
我们必须正视这些挑战,迎接这些机遇,并通过各项工作的积极推进,确保医院能够顺利创建为二级甲等医院。
三、工作目标根据医院创建二级甲等医院的要求和任务,我们提出以下几点工作目标:1. 提升医疗技术水平:通过加强培训和引进优秀医疗人才,提高医院医疗技术水平,确保医院的医疗服务能够满足患者的需求。
2. 完善管理体系:建立完善的管理体系,推行现代化医院管理理念,提高医院的管理水平和运作效率。
3. 提高服务质量:加强医院内部服务意识,重视患者的体验和满意度,提供优质、高效、便捷的医疗服务。
4. 加强科研创新:加大科研投入,提升医院的科研能力和创新力,为临床提供更好的技术支持。
5. 加强队伍建设:通过加强人才培养和队伍建设,提高医院职工的整体素质和业务能力。
四、工作思路为了实现以上工作目标,我们提出以下工作思路:1. 拓宽资源渠道:积极开展与其他医院、医疗机构的合作,争取更多的资源支持和合作机会。
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等级医院创建表态发言医教科各位领导,大家下午好!今天我代表医教科就等级医院创建工作作表态发言等级医院创建是我院今年工作的重中之重,创建工作对于加强科室管理,保障医疗安全,促进服务质量,提高技术水平,提升医院核心竞争力,促进医院更好更快地发展具有重要的意义。
在创建中,医教科的工作重心在于加强患者安全制度建设,突出一切以患者为中心的医疗服务理念;加强医疗质量安全管理与持续改进,在稳步提高医疗技术的同时,规范医疗技术的管理和质量控制;加强临床路径管理,积极推进规范化诊疗;强化核心制度建设,加强医患沟通,切实提高医疗服务能力和患者满意度;加强病案管理与持续改进;着重提升城乡对口支援、住院医师规范化培训力度;加强学科建设和人才培养;提高科研能力和论文水平;夯实医院应急能力和急诊急救质量。
通过打造基础规范的制度管理,并控制各个流程和环节质量,加强审查督导终末期质量,充分体现PDCA质控原则,提高医教科的管理力度和水平。
医教科在创建中将结合自身实际,制定具体的实施措施,全面安排好各项工作。
改变旧有的思维模式和管理习惯,将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上。
通过多听取临床、医技科室的意见,增强服务意识,努力为临床工作服务,发挥“四两拨千斤”的作用,达到帮助带动临床、医技科室开展迎审创建工作。
按照《评审标准和实施细则》,对照创建工作的总体要求,高标准找差距,高要求定目标,高质量抓整改,加强督导检查力度,确保创建工作取得实实在在的效果。
虽然近几年医院管理水平、医疗质量与服务能力有了很大提升,但离2012版的《二级医院评审标准和实施细则》仍有不小的差距,主要体现在基础管理未规范,各科室医疗技术水平不均衡,服务不到位,部分流程欠合理,重点学科不多,人才结构不科学,科研论文质量不高,省内市内学科领军人物为数不多等方面。
医教科分管部分的创建,工作量大、任务重、标准高、要求严,我们将在院委会和党总支的领导和统一布置下,统一思想、提高认识、明确目标、履行职责,力争各项条款合格率达100%,良好率达70%以上,优秀率达30%以上。
在很好地完成日常工作的同时,全面动员,全员参与,全力以赴地做好创建工作,以志在必得、创建必成的信心和勇气,以十二分的干劲,只争朝夕的精神,夺取创建工作的最终胜利。
迎接三级医院等级评审表态发言尊敬的各位领导同志们:2013年是我院迎接医院等级评审的关键年,创建三级甲等医院是一项系统工程,内容多、任务重、难度大、覆盖广,作为医院护理系统代表,我们决心在院领导的正确领导下,团结一心,把创三甲作为关系到医院生存发展、关系到自身利益的大事,主动投入到创三甲工作中来,要高水平、高标准、高质量地完成“创三甲”的各项任务,坚决打好打胜这场创建三甲医院的攻坚战,为提高我市人民健康水平、打造豫陕晋三省交界地区医疗高地做出新的更大的贡献。
我们决心做到:一、统一思想,深刻认识评审工作的重要意义;创建三级甲等医院是实施“十二五”发展规划的战略任务,是加强内涵建设的迫切需要,也是提高核心竞争力的必然选择。
符合医院当前和长远利益,符合广大职工的共同愿望,全院广大干部职工必须把认识和行动统一到创建工作上来,努力创新服务模式,提升技术水平,提高科学运营效率,进一步增强综合竞争能力,牢牢把握这机遇,不留历史遗憾。
二、明确职责,增强使命感、责任感和紧迫感;要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
三、全面细化评审指标,明确责任部门,制定落实计划及进度安排. 各部门、各科室责任人要明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院统一部署及标准要求,保质保量,不折不扣地完成各个工作任务;四、认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法. 奖惩兑现五、定期召开创建工作分析会,总结创建工作开展情况及落实难点,定期向主管部门汇报工作进展.我们要凝聚集体智慧,发挥好团队力量,结合本科室实际情况,严格按照我院制定的迎评工作实施方案目标任务、方法步骤、工作要求,对照签订的目标责任书内容,精心准备各项材料,有效解决评审标准中所有条款的瓶颈问题,严格执行奖惩措施,切实抓好督导检查,通过扎实的工作、务实的作风,努立实现争创三级甲等医院工作目标。
在创建二甲中医院大讨论上的表态发言我是一名有2年护龄的护士,亲眼见证了近年来,我们医院在各级领导的大力支持下,实现了跨越式发展,迎来了中医药事业发展的又一个春天。
这次“二级甲等”中医医院等级评审既是对我院多年工作成效的检验和加快发展的准确定位,也是医院内涵提升的关键之旅,更是医院提升综合实力的一个平台,同时也是全体职工的共同心声和殷切期盼。
创建国家“二级甲等”中医医院,这是我们医院今年工作的核心,通过“二甲”创建活动不仅有助于加快医院内涵建设,增强凝聚力,提升学科梯队建设,更能进一步提高医院管理水平和医疗服务质量、不断改善医院环境、突出中医特色。
医院的发展与我们息息相关。
因此我们必须全身心投入创建工作,认真把握评审标准的内涵,在日常工作中下功夫,全力以赴做好评审准备工作。
在此我代表全体护理人员郑重表态如下:一、统一思想认识,增强医院等级创建责任意识。
在创建工作中,我们既要克服盲目乐观思想,又要杜绝与己无关、高高挂起的不良思想。
做到人人肩上有任务,个个身上有压力,形成人人参与、人人有责的良好局面,保证医院下达各项等级创建任务不折不扣得以完成。
二、掌握评审标准,落实各项工作。
认真学习领会评审标准的精神实质和要求,逐条弄懂其内涵要求及要领,认真疏理、抓差补缺,逐一落实,确保少丢分,不丢分。
以等级评审工作为契机,把创建工作与日常工作紧密结合,高标准、严要求,持续改进和提高护理服务质量。
三、加强学习和培训,提高专业技能。
严格按照评审标准要求,开展中、西医护理理论学习和操作技能培训考核,苦练基本功,做到外树形象,内强素质,进一步为病人提供具有中医特色的优质护理服务,达到患者满意、社会满意、政府满意。
各位同事,医院创建“二甲”中医医院,我们责无旁贷、我们义不容辞、我们满怀信心。
“二甲”是等不来,想不来的,关键是要靠真干、实干。
现在摆在我们面前的是时间紧、任务重、标准严,“态度决定一切、细节决定成败”,我相信只要我们齐心协力,勇于拼搏,在院领导的精心组织和正确领导下,我们一定能够圆满完成“二级甲等”中医医院的评审!在此,我们将以“二甲”创建为契机,唱响护理团队对“二甲”评审工作的责任感、使命感与自豪感。
牢记“一切为了病人”的服务宗旨,从我做起、从身边做起、从小事做起,规范做好自己本职工作。
以“院兴我荣,院衰我耻”为行动指南,在医院创建“二甲”工作中努力提升自我,奋发有为,开拓进取。
以最大的爱心、耐心、细心和责任心,高标准、严要求、高质量完成各项护理工作,向各位领导及全院职工递交一份满意的答卷。
晋级二甲医院院长表态发言尊敬的各位领导、各位专家:大家好!饶河县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对饶河县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。
再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。
通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,饶河县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。
专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护饶河县人民医院发展的各位领导和专家。
等级医院评审是对医院工作的一次全面考核和检验,通过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。
我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把饶河县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。
最后,再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!饶河县人民医院二O一三年五月二十二日尊敬的各位领导、各位专家,同志们:大家好!听完时秘书长的总结讲话后,我的心情激动万分,历时两年多的二级甲等医院创建工作,终于在今天有了一个可喜的结果。
在这里,请允许我代表饶河县人民医院全体干部职工向多年来一直关心、帮助我们的时秘书长以及评审组的专家们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
在xx县人民医院晋级二级甲等医院的这段时间里,评审专家们敬业的工作态度、务实的工作作风和超高水准的专业指导,都给我院的医务人员留下了深刻印象。
专家们给予的意见客观、准确、全面、专业,既肯定了我们的工作成绩,同时又指出了我们存在的问题和不足,更为我院今后的发展指明了方向,饶河县人民医院将从此在医疗卫生事业的道路上迈出一段新的征程。
我院此次晋升“二甲”医院的成功,可以说离不开评审专家们的特殊关爱,也离不开县、市卫生局的关怀照顾,更离不开xx委县政府的大力支持,有了上级部门的正确引导,使我们充满了战胜困难的勇气与信心。
广大医院职工更是不负所望,在保障日常医疗工作正常开展的情况下,加班加点,齐心协力,共同奋战了无数个不眠之夜,终于在今天向上级领导交出了一份满意的答卷。
作为院长,我为能率领这样一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的团队感到由衷的自豪与骄傲。
你们的贡献将永远记载在饶河县人民医院的历史丰碑上。
创建“二甲”不是终点,医疗卫生工作没有最好,只有更好。
希望我院职工在今后的工作中,一定要完全遵照专家组提出的指导意见,严格执行,更加规范深入地理解标准要求,巩固成效,努力提升医疗技术服务水平,更好的为群众的生命健康保驾护航。
最后,再次感谢各位领导、各位专家们几天来不畏酷暑,不辞辛劳的工作,给我们留下一套珍贵而实用的宝贵资料。
我们坚信,有上级主管部门的鼎力支持,有专家们一如既往的精心指导,有广大干部职工的共同努力,xx医院一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家。