TUV外审分析总结报告
外检年中总结汇报范文
外检年中总结汇报范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在外检工作方面的年中总结。
自去年XX月份加入外检工作以来，我深感这是一项具有重大责任和挑战的工作，需要我们有严谨的态度和高度的专业水平。
因此，我通过不断学习和实践，不断提升自己的能力，为公司做出了一些贡献。
首先，我认真负责地完成了我所负责的外检任务。
我按照外检标准和程序，准备了各项检验工具和仪器，并在检验过程中认真记录、沟通和解决了各种技术问题。
通过我对产品外观、尺寸、材质、功能等方面的严格把关，成功检测出了一些存在问题的产品，并及时提出了相应的检验建议和改进方案，保障了产品的质量和安全。
其次，我加强了与相关部门的沟通与合作。
作为外检员，我们的工作往往与生产、质量、仓储等多个部门紧密关联，他们为我们提供了产品的生产、质量、存储等信息，而我们也会向他们提供产品的检验结果和意见。
因此，我积极与相关部门沟通，及时获取到所需的信息，确保了外检工作的顺利进行。
同时，在发现产品存在问题时，我及时向相关部门反馈，并与他们协商解决方案，确保了问题得到及时、有效地处理。
再次，我注重了自身的能力提升和职业发展。
在外检工作中，新的技术和工作方法在不断涌现，为了更好地适应这种变化，我不断学习和研究新的知识和技能，提高了自己的专业水平。
我参加了多个相关的培训课程和学习班，学习了国内外最新的外检标准和技术要求，不断提升自己的专业知识和技能。
同时，我也积极参与公司组织的各类活动和项目，积累了实践经验，并通过自己的努力，顺利提升到了更高的职位，这也是对我个人能力的一种肯定。
最后，我要感谢公司和领导对我的支持和信任，感谢同事们与我一起共同努力。
我的工作成绩离不开大家的帮助和合作，感谢你们一直对我提供的宝贵建议和指导。
展望未来，我会继续努力，加强自己的能力提升，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也期待公司能够继续关注并支持外检工作，为我们提供更好的工作环境和条件，共同实现公司的发展目标。
外审工作总结
外审工作总结外审工作总结外审工作总结1为期两天的再次认证工作，终于在4月29日顺利结束了。
此次是我第一次参加公司的ISO9001：20xx审核工作，为了迎接这次外审工作的顺利进行，我们大家都付出了很多的时间和精力。
而我也在其中学到了很多东西，积累了不少工作经验。
本来自从张XX走后，公司就指定我接手ISO审核工作。
我看了有关的书籍和资料，但是我对于这个东西还是似懂非懂。
一些文字性的东西，我有些还是不能理解，也不太能跟我们的实际工作中联系起来。
虽然我担任了这个责任，但是我觉得自己还是不能够做好。
过了年之后，眼见着新的一次ISO审核工作即将开始，但是我还是一头雾水中。
2月中旬，我和朱丽清一起参加了内审员的培训，两个人在学习中开始对ISO在意识上有了一定的了解。
顺利结业之后，在拿起公司的关于ISO的一些资料，再做了认真的研究，发现比一开始的时候懂了不少，渐渐开始有些头绪。
3月份开始，我们这边就开始为4月份的外审做准备。
娄研委任为管理者代表，给我们分派了任务。
我分到的工作室办公室一块的相关工作，销售部的合同评审，以及销售部和技术服务部的顾客满意度调查报告。
刚开始的时候真的没有什么头绪，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些弯路。
但是回头再仔细去看看，我这次做的工作。
要写个总结，其实真的有点难，工作总是那样的琐碎，要总结起来还真不简单。
这次工作我主要整理了办公室的一些文件和记录。
主要是人事管理一块，记录从QR—6.2—01到QR—6.2—04。
一开始的时候没有仔细的看质量管理手册的内容。
虽然把记录补充完整了，但是没有符合质量管理手册的要求，结果返工了。
手册中有明文规定，分目标中有关于员工培训的要求。
但是没有符合的，就要以手册为标准，这是首要条件。
其次我还整理了销售部的合同评审一块内容，关于合同评审的内容，质量手册中的规定是，5万元以上的合同需要经过评审。
从一开始，我就按照这个标准进行了合同的整理。
合同从去年7月份到合同评审时，符合代销和自己产品的两种合同整理。
参与外审的心得报告
参与外审的心得报告前言对于一个产品来说，外审是非常重要的一环。
通过外部专业人士对产品的评估和检验，可以发现产品的不足之处，提供宝贵的改进意见，从而提高产品质量和用户体验。
本文将介绍我参与外审的心得体会。
提前准备参与外审之前，我们需要对产品进行充分的准备工作。
首先，要了解产品的功能和特点，弄清楚产品的定位和目标用户群体。
其次，要熟悉产品的设计理念和开发背景，对于已有的用户反馈和使用数据进行分析。
最后，了解外部专业人士的背景和要求，明确他们希望从产品中看到哪些方面的改进。
与专业人士沟通在外审过程中，与专业人士的沟通是至关重要的。
我们需要充分倾听他们的意见和建议，理解他们的审视角度和评估标准。
正视产品的问题和不足，不要畏惧批评和挑战，而是要虚心接受和积极改进。
同时，我们也要合理回应专业人士的疑问和质疑，提供产品背后的技术支持和实际需求。
注意问题和争议在与专业人士的讨论中，可能会出现一些问题和争议。
这些问题和争议都是对产品的一种挑战，我们应该以积极的态度面对。
首先，要认真聆听对方的观点，在不同意见中找到共同的点。
其次，要运用逻辑和事实进行辩论，不要陷入情绪化的争论。
最重要的是，要有足够的耐心，逐一解答对方的疑问，直到问题得到解决和答案被接受。
总结和反思外审结束后，我们要对整个过程进行总结和反思。
总结其中的收获和经验，汇总专业人士提出的改进意见，制定改进计划和时间表。
同时，反思过程中自身的不足之处，为下次外审做好准备。
不断学习和提升，追求产品的优秀和卓越。
结语参与外审是我们产品团队的一次重要经历，它不仅能够帮助我们发现问题和提升产品质量，还能够拓宽我们的视野和思考。
通过与专业人士的深入沟通和辩论，我们能够更好地认识产品，提供更好的用户体验。
同时，外审也是我们团队成长和进步的机会，只有不断总结和反思，才能打造出更加优秀的产品。
外审工作总结5篇
外审工作总结5篇第一篇：外审工作总结外审工作总结为期两天的再次认证工作，终于在4月29日顺利结束了。
此次是我第一次参加公司的ISO9001:2000审核工作，为了迎接这次外审工作的顺利进行，我们大家都付出了很多的时间和精力。
而我也在其中学到了很多东西，积累了不少工作经验。
本来自从张XX走后，公司就指定我接手ISO审核工作。
我看了有关的书籍和资料，但是我对于这个东西还是似懂非懂。
一些文字性的东西，我有些还是不能理解，也不太能跟我们的实际工作中联系起来。
虽然我担任了这个责任，但是我觉得自己还是不能够做好。
过了年之后，眼见着新的一次ISO审核工作即将开始，但是我还是一头雾水中。
2月中旬，我和朱丽清一起参加了内审员的培训，两个人在学习中开始对ISO在意识上有了一定的了解。
顺利结业之后，在拿起公司的关于ISO的一些资料，再做了认真的研究，发现比一开始的时候懂了不少，渐渐开始有些头绪。
3月份开始，我们这边就开始为4月份的外审做准备。
娄研委任为管理者代表，给我们分派了任务。
我分到的工作室办公室一块的相关工作，销售部的合同评审，以及销售部和技术服务部的顾客满意度调查报告。
刚开始的时候真的没有什么头绪，所以工作上遇到了挺多壁，也走了一些弯路。
但是回头再仔细去看看，我这次做的工作。
要写个总结，其实真的有点难，工作总是那样的琐碎，要总结起来还真不简单。
这次工作我主要整理了办公室的一些文件和记录。
主要是人事管理一块，记录从QR-6.2-01到QR-6.2-04。
一开始的时候没有仔细的看质量管理手册的内容。
虽然把记录补充完整了，但是没有符合质量管理手册的要求，结果返工了。
手册中有明文规定，分目标中有关于员工培训的要求。
但是没有符合的，就要以手册为标准，这是首要条件。
其次我还整理了销售部的合同评审一块内容，关于合同评审的内容，质量手册中的规定是，5万元以上的合同需要经过评审。
从一开始，我就按照这个标准进行了合同的整理。
合同从去年7月份到合同评审时，符合代销和自己产品的两种合同整理。
2014年外审总结报告资料
六、体系维护
1）组织各部门自我检查，相互监督、发现问题、提早预防、 及时纠错； 2）运用质量管理工具（如：QC七大手法，SPC统计技术）； 3）不断进行体系管理知识培训和意识的灌输； 4）体系维护时间：在内、外审、管理评审时间外的任何阶 段。
公司体系在运行过程中出现的一些问题
《操作规范》
1）各部门按照实际需要编制作业指导书、操作规范或规程 （如生产部需制定《仓库管理规定》） 2）已编写好的作业指导书或操作规范等需组织本部门人员 评审、确定其可操作性。 3）文件定稿后由部门经理审批、交管理部统一编号、受控、 发放； 4）文件一经发放，各部门需按文件规定严格执行。 5）计划文件完成时间：2014年5月20日
在公司领导支持下,品质部组织各部门编制和完 善： 一级文件《管理手册》； 二级文件《程序文件》； 三级文件《作业指导书》或《操作规程》； 四级文件《记录表单》； 形成有章可循，有据可查的系统的文件化管理。
2）对公司的管理文件学习
• 学习公司的管理文件，包括：管理手册、程序文件、三级 作业文件、记录文件等等。 • 理解每个工序的作用和流程以及控制节点。 • 学习完成后进行考试
3）文件完善更改
• 以品质部为试点对文件更改完善以适应我公司的需要（在 满足标准的情况下），然后对程序文件进行完善。 • 实验有效后，各部门按各部门的需求进行更改。
4）加强质量/环境/职业健康管理的过程 控制
质量/环境/职业健康管理体系是通过各个过程来实施的， 每个部门形成 一个链条似的接口，环环相扣，每个过程（人、机、料、 法、环、测）严格控制和管理，且对关键过程进行重点控 制，并用规范性文件对过程进行严格管控。
2014年外审总结报告
于稳
2014年3月4日
2021年外审工作总结3
外审工作总结3外审工作总结201*年11月24日北京某质量认证有限公司某专家及公司某老师陪同到我项目部进行外审工作。
今年的外审工作事项，作为我们项目部及刚刚筹建的某分公司非常有幸，机会实属来之不易，而第一次接触外审对我们企业来说，对提高企业整体素质、同时完善公司制度、提高管理水平是很重要的。
通过这次外审我们要加强外审的相关知识的学习与公司紧切联系、加快完善我们的体系文件与程序文件，及时查找工作中的不足，改进我们的工作，保证管理体系的持续改进。
我们要设专人或建立专门的领导小组贯标完善我们所干的每个工程。
对于外审提出必须整改的不符合项、观察项要及时彻底的进行改进、关闭，及时回复给专家老师们，使我们的企业焕然一新、蒸蒸日上。
某某项目部201*年11月25日扩展阅读201*年外审总结报告201*年外审总结报告中国质量认证中心根据GB/T9001-201*标准对我公司质量管理体系成员部门进行了抽查现场审核。
一、审核目的主要为监督审核，评价我公司管理体系的持续符合性和有效性，以确定是否继续保持认证。
二、审核范围LED照明灯具（路灯、隧道灯、泛光灯、景观灯等商用照明灯）的设计、开发、生产和服务。
抽查需审核的部门有技术质量部、研发部、生产部、市场部。
三、审核准则1、GB/T9001-201*标准；2、公司质量管理体系文件；3、有关适用的法律法规。
四、外审组成员组长组员五、审核时间201*年11月16日至201*年11月10日六、审核过程内容总结审核组对抽查部门进行了现场审核。
同时由公司管理者代表、内审员、技术质量部部长陪同此次现场审核。
在审核过程中，审核组通过提问、查阅、观察、验证、记录等多种方式，与有关部门负责人和相关管理人员进行沟通交谈，收集我公司质量管理体系运行情况的信息。
依据审核准则，此次审核审核组共提出2项不符合项，均为一般不符合项。
无严重不符合项（详见不符合项报告）。
在此次审核中，审核组对我公司质量管理体系运行的符合性和有效性做了详细的点评。
外审日常工作总结
外审日常工作总结外审是指对公司财务报表和财务业务的审核工作，旨在保证财务信息的真实性、准确性和合规性。
作为一名外审人员，我在日常工作中积累了一些经验和体会，以下是我的总结。
首先，外审工作需要具备扎实的财务知识和业务理解能力。
我们需要熟悉财务报表编制规范和相关法律法规，理解公司的财务业务流程和会计核算方法。
只有掌握了这些基础知识，才能准确判断财务报表的真实性，并及时发现和纠正错误。
其次，外审工作需要具备细致的观察力和分析能力。
在审核财务报表时，我们需要仔细分析各项财务指标的变化趋势，发现异常情况并进行深入调查。
同时，还需要从财务数据中发现可能存在的风险和问题，并提出合理的建议和风险预警。
第三，外审工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
我们需要与客户进行有效的沟通，了解其财务情况和相关业务信息。
同时，在团队中，我们需要与其他审计师密切合作，共同完成审计任务。
良好的沟通和团队合作能力可以提高工作效率，保证审计工作的质量和准确性。
第四，外审工作需要具备严谨的态度和高度的责任心。
在审核过程中，我们要始终保持谨慎和严谨的态度，按照国际审计准则和公司的规定进行工作。
我们要对自己的工作结果负责，确保审计报告的准确性和可靠性。
最后，外审工作需要不断学习和提升自己。
财务和审计领域的知识更新很快，我们需要持续学习新的规定和准则，提高自己的专业素养和技能水平。
同时，我们还可以通过参加培训和交流活动，与同行业的专业人士进行交流，分享经验和学习成果。
总之，外审工作是一项重要的财务管理工作，需要审计人员具备扎实的财务知识和业务理解能力，细致的观察力和分析能力，良好的沟通能力和团队合作精神，严谨的态度和高度的责任心。
只有不断学习和提升自己，我们才能更好地完成外审工作，为企业的稳定和发展做出贡献。
外审工作总结_审计年终工作总结
外审工作总结_审计年终工作总结一、工作回顾在过去一年的审计工作中，我们严格按照审计准则和公司规章制度，认真负责地开展了一系列审计工作。
在各项审计项目中，我们严格执行审计程序，充分发挥审计职能，确保审计工作的独立性、公正性和客观性，取得了良好的审计效果。
二、审计工作亮点1. 审计项目管理规范，进度有序在过去一年中，我们认真执行审计计划，科学分配工作任务，合理安排审计进度，严格执行各项审计程序，确保审计工作按时完成，并能够在规定的时间内提交审计报告。
审计项目的进度井然有序，得到了审计委员会和公司领导的高度评价。
2. 人员配备合理，团队合作默契我们的审计团队人员配备合理，各个成员都具有丰富的审计经验和专业知识。
在审计过程中，大家团结协作，相互配合，克服了工作中的困难和挑战，保证了审计工作的高效进行。
3. 审计程序严谨，发现问题及时我们在审计过程中，严格执行审计程序，充分调取证据，详细核查数据，确保审计工作的全面和准确。
通过对公司各项业务活动的审计，我们及时发现了一些违规操作和管理不善的问题，及时向公司提出整改建议，为公司的风险管控提供了有力的支持。
4. 审计报告清晰，建议合理根据审计工作的结果，我们及时编制了清晰、准确的审计报告，向公司领导和审计委员会提出了审计意见和改进建议，针对公司经营管理中存在的问题提出了科学合理的整改措施，得到了公司领导的肯定和认可。
三、存在问题及改进措施在过去一年的审计工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：审计工作中某些环节流程不够完善，审计人员专业技能和知识水平有待提高。
为了进一步提高审计工作的质量和水平，我们将采取以下改进措施：1. 完善审计流程，规范审计操作针对审计工作中存在的环节流程不够完善的问题，我们将加强与公司各部门的沟通协作，优化审计工作流程，提高工作效率，确保审计工作的全面和准确。
2. 加强审计人员的培训和学习我们将组织审计人员参加相关的培训和学习，提高其专业技能和知识水平，不断提升审计团队的整体素质，确保审计工作能够更加科学、合理、准确地开展。
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4%
4%
4%
4%
9% 9%
23%
17%
18%
研发部 生产部 质量管理部 行政部 信息管理部 人资部 计划部 设备部 采购部 物流部 营销部
注：研发部有5份，占总比例23%；生产部有4份，占总比例18%；
质量管理部有3份，占总比例17%；行政部与信息管理部各有2份，占总比例9%；
其余各部门都有1份，占总比例4%整理PPT课件
15
一、体系运行优化方面——EHS体系
EHS体系运行优化主要是通过运用“管理的系统方法”及 “体系各要素之间的逻辑性”进行策划；
主要通过三大主线实施，即 1、环境因素(危险源）：对各部门的环境因素 （危险源）识别 评价 确定（ 重要环境 因素和重大危险源） 制定目标/指标管理方案
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16
1、我们公司的EHS体系推行与运行过程中存在缺乏完整性 和严谨性；
2、我们公司的三标体系都存在执行力类问题（即我们文件 已经制定出来了，然而没有按程序要求进行实施）。
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12
三标体系的优化总方案
针对三标体系的优化总方案主要从 体系运行优化方面、组织建设方面、培训与宣 导方面、体系执行力四个方面考虑；
7 6 5 4 3 2 1 0
不符合项数量
不符合项数量
4
执行类问题 4
2
策划类问题 2
6
合计 6
注： 该图表主要反映了不符合项集中在“执行问题”，针对
此类问题的整改详见《QMS的整改计划》
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11
总结性分析报告
针对TUV机构对QMS和EHS体系审核的不符合情况 分析发现存在着两大类问题：
第三、针对不符合要求的进行重新策划、
沟通、修订、培训、实施。
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14
QMS优化总计划与实施进度表
一、优化QMS稽核标准； （2010年8月30日前完成） 二、培训内审员的标准知识与审核知识、技巧； 三、内审员根据《QMS稽核总计划和进度表》执行， 具体详见《QMS稽核总计划和进度表》。
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4
EHS项目回顾
• 一、EHS项目组成员：张总（行政部）、
王总、田书平（离职）、周汶辉、李涛、 孙娟、贾军（7月初入职）；
• 二、项目起动时间是2010年3月初，预计
在6月底通过认证，由于5月份第一阶段外 审发现：高压问题、货梯问题，故第二阶 段外审延迟到7月21日至23日进行。
• 确定相应岗位的职责与权限； • 组织建设将在2010年8月中旬完成。
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19
组织队伍建设内容
1、组织队伍成员分为专职内审员、安全员 和兼职内审员； 2、专职内审员的组建原则是：按每体系配备 一名；兼职内审员与安全员的组建原则是每个 部门必须配备一名或两名； 3、内审员的管理详见《内审员管理规范》， 安全办和安全员的管理详见《2010年03号公文》
一、体系运行优化方面——EHS体系
2、法律法规：
识别出环境因素（和危险源）所涉及的法律法规建立法律法
规清单
根据重要环境因素和重大危险源确定所对应的
重要法律法规
再根据监测结果判定重要法律法规的合
规性。
3、相关方：主要是针对顾客、社区居民、供方及政府部门
等方面。
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17
EHS优化总计划与实施进度表
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13
一、体系运行优化方面—QMS体系
QMS体系的运行优化是通过运用“过程方法”、“管理 的系统方法”对各部门体系文件与实际运作流程的适宜性、 有效性和充分性进行评审；
稽核方法如下:
第一、标准与各个部门体系文件的适宜性、充分性进 行评审；
第二、体系文件与实际运行流程的有效性、及各部门 间的运作衔接、归口管理等内容进行评审；
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20
三、培训宣导方面
• 培训宣导方式主要是以内部报刊、墙报、
《顾客须知》或宣传小册子为主；
• 宣导的主要内容：公司的质量方针、
EHS方针、质量意识、公司的重大环境 因素、重大危险源、安全常识、环保意 识等内容。
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21
培训总计划与进度表
通过培训，为体系有效推行与运行做好 基础性工作，具体培训内容、培训时间等 详见《培训总计划与进度表》
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22
四、体系执行力方面
• 体系执行力主要是通过月度稽核、季度稽核、
内审、外审稽核体系运行情况；
• 稽核结果的分析、处置。 • 本半年度的执行目标是关闭外审所开出的不符
7
不符合数量
EHS外审所发现的不符合项分类分析
80
120%
97%
85%
100%
100%
60
80%
51%
40
60%
40% 20
20%
0
0%
未识别环境
未按要求执行类 因素和危险 未建立文件类 缺少应急预案类 合计
不符合项目类别
源类
数量
36
24
9
2
71
累计影响度% 51%
85%
97%
100%
注：
1、不符合总数包括书面、口头及审核期间陪同人员的记录。
2、针对“未按要求执行”和“未识别类”的纠正措施见《优化计划》
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8
TUV外审不符合项明细
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9
不符合项数量
TUV对QMS体系审核所开出的不符合项统计表
8
6 6
4
3
3
2
0
书面轻微不符合
书面建议项
合计
ISO9001:2008
3
3
6
不符合项类别
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10
QMS不符合项分析统计报告表
一、优化EHS稽查标准化； 二、培训内审员的标准知识； 三、培训内审员的审核知识与技巧。 四、内审员根据《EHS优化总计划和进度表》执行， 具体详见《EHS优化总计划和进度表》。
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18
二、组织建设——三体系
• 三体系的推行与运行所需的组织架构及
人员编制；(OHSAS体系主要以安全办 和安委员为主，而QMS 、 EMS体系主 要以内审员为主）
会议议程
一、由王总、张总发言； 二、EHS项目结项报告及三体系下半年度
的工作计划； 三、由王总、张总总结； 四、各领导自由发言 五、黄总总结发言。
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1
TUV外审分析总结报告 与下半年度的工作计划
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2
庆贺
热烈庆贺我们公司顺利通 过国际权威认证机构TUV公司 为期三天的EHS体系认证！！！
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5
TUV所开出的EHS不符合项分布情况
25
25
20
15 不符合数量
10
55
32
3
5
0 书面轻微不符合
书面建议项
口头建议项
ISO14001:2004
5
OHSAS18001:2007
5
3
3
2
25
整理PPT课件
6
EHS书面不符合项在各部门 分布情况统计表
各部门的不符合项分布统计表
4%
4%