少先队 《考核方案》
年度少先队考核方案
年度少先队考核方案背景作为一个少先队组织，年度考核是十分重要的一个环节。
通过考核，可以评估少先队员们的学习和生活情况，帮助他们发现自身存在的问题，并给予相应的指导和支持，同时也有助于加强组织的管理和培养优秀的少先队员。
考核内容理论考核理论考核是考核的核心内容，也是对少先队员学习情况的重要评估。
根据少先队员所在年级的学习内容，制定相应的考核题目，涵盖语文、数学、英语、历史、地理、科学等多个科目，全面评估少先队员的学习情况。
实践考核实践考核是针对少先队员的生活和实践能力进行的考核。
考核内容包括但不限于：劳动实践、文明礼仪、安全常识、体育锻炼等。
通过实践考核，可以评估少先队员的实践能力，帮助他们养成正确、健康的生活习惯。
心理考核是对少先队员心理状态的评估。
通过问卷调查和主管领导的交流，评估少先队员在学习和生活中存在的心理问题，给予相应的心理辅导和支持。
考核流程准备阶段在考核开始前，需要制定详细的考核方案，包括考核时间、考核内容、考核方式、评分标准等。
同时，要通知少先队员和家长考核的具体时间和地点，让他们提前做好准备。
考核阶段理论考核和实践考核是在不同的时间和地点进行的。
理论考核一般在教室或考场内进行，采用笔试方式，需要指定一名考官进行监考。
实践考核可以选择在校内或校外进行，具体考核内容根据考核方案制定。
心理考核需要采用问卷调查和主管领导的交流方式，由专业的心理辅导师进行指导。
评分阶段在所有考试结束后，需要统计成绩，按照考核方案的评分标准进行打分，并对考核结果进行评估。
考核结果需要向组织领导和家长汇报，同时将考核结果作为少先队员下一步发展的重要指导。
结束语少先队考核是对组织和少先队员的一次全面评估和指导，是组织发展的重要环节。
通过科学而严谨的考核方式，可以帮助少先队员发现自身存在的问题，加强管理和指导，充分展现少先队组织的活力与实力。
小学少队部考核管理制度
第一章总则第一条为了加强小学少队部的管理，提高少先队活动的质量和效果，培养少先队员的集体主义精神和综合素质，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本小学所有少先队员及辅导员。
第三条少先队部考核管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果的准确性和权威性。
第二章考核组织与职责第四条学校成立少先队部考核工作领导小组，负责制定考核方案、组织实施考核、监督考核过程、处理考核结果。
第五条少先队部考核工作领导小组由校长、德育主任、大队辅导员、各中队辅导员组成。
第六条考核工作领导小组职责：（一）制定少先队部考核管理制度，确保考核工作的规范性；（二）组织辅导员学习考核制度，提高辅导员对考核工作的认识；（三）负责考核方案的制定和实施；（四）监督考核过程，确保考核的公正性；（五）处理考核结果，对优秀少先队员和辅导员进行表彰；（六）对考核工作中出现的问题进行整改。
第三章考核内容与标准第七条少先队部考核内容分为思想品德、学习、劳动、文体活动、社会实践五个方面。
第八条思想品德考核标准：（一）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，关心国家大事；（二）尊敬师长，团结同学，乐于助人，有良好的道德品质；（三）积极参加少先队活动，自觉遵守少先队纪律。
第九条学习考核标准：（一）遵守学校纪律，尊敬师长，勤奋学习，成绩优良；（二）积极参加学校组织的各项学习活动，提高自身素质；（三）养成良好的学习习惯，自主学习，提高自我管理能力。
第十条劳动考核标准：（一）积极参加班级、学校组织的各项劳动活动；（二）爱护公物，维护环境卫生；（三）学会基本的生活自理能力，养成良好的生活习惯。
第十一条文体活动考核标准：（一）积极参加学校组织的各项文体活动；（二）具有健康的体魄，良好的运动技能；（三）培养自己的兴趣爱好，提高综合素质。
第十二条社会实践考核标准：（一）积极参加学校组织的各项社会实践活动；（二）关心社会，关注民生，具有社会责任感；（三）提高自己的实践能力，培养自己的创新精神。
小学二年级下少先队活动评价方案
小学二年级下少先队活动评价方案
为了对小学二年级下的少先队活动进行评价，可以采取以下方案：
1. 设计问卷调查：设计一份简单的问卷，包括少先队活动的内容、组织安排、活动效果等方面的评价指标。
将问卷发放给参与活动的学生、家长和老师，收集他们的意见和评价。
2. 进行小组讨论：组织小学二年级下的少先队学生进行小组讨论，让他们分享自己对活动的感受和评价。
可以设立一个主持人，引导讨论，收集意见和建议。
3. 个案评价：选择几个具有代表性的活动，对参与活动的学生进行个案评价。
通过观察、访谈和记录，收集他们对活动的反馈和评价。
4. 教师评价：组织少先队活动的教师可以进行自我评价，对活动进行总结和反思。
他们可以提供对活动的改进意见和建议。
5. 家长反馈：征求家长对活动的反馈意见。
可以通过家长会、家长问卷或个别访谈等方式进行收集。
通过以上的评价方案，可以综合学生、家长、教师的意见和评价，全面了解小学二年级下少先队活动的效果和问题，并为下一步的活动改进提供参考。
小学少先队考核方案
小学少先队考核方案一、考核背景随着时代的发展，少先队作为我国少年儿童的群众组织，肩负着培养共产主义事业接班人的重要任务。
为了更好地发挥少先队组织在学长过程中的作用，提高少先队员的综合素质，我们制定了这份小学少先队考核方案。
二、考核目的1.激发队员们的学习热情，提高队员们的综合素质。
2.培养队员们的团队协作精神，增强集体荣誉感。
3.增进队员们对少先队组织的认识，提高组织纪律性。
三、考核对象全校小学少先队员四、考核内容1.少先队基础知识：包括少先队历史、队旗、队徽、队歌等。
2.少先队活动：包括队会、队课、实践活动等。
3.少先队礼仪：包括队礼、队旗礼仪、队歌礼仪等。
4.少先队行为规范：包括诚实守信、尊敬师长、团结友爱、勤奋学习等。
5.少先队荣誉：包括获得优秀队员、优秀大队委员、优秀中队委员等荣誉称号。
五、考核方式1.知识竞赛：以班级为单位，进行少先队基础知识竞赛，检验队员们对少先队知识的掌握程度。
2.实践活动：组织队员们参加各种实践活动，如志愿服务、环保行动等，培养队员们的社会责任感。
3.观察评价：大队辅导员、中队辅导员、班主任等对队员们在日常学习、生活中的表现进行观察，给予评价。
4.量化评分：根据队员们参加各类活动、获得荣誉称号等情况，进行量化评分。
六、考核时间1.知识竞赛：每学期进行一次，具体时间由大队部安排。
2.实践活动：根据实际情况安排，每学期至少一次。
3.观察评价：贯穿整个学期。
4.量化评分：学期末进行汇总。
七、考核结果运用1.对获得优秀队员、优秀大队委员、优秀中队委员等荣誉称号的队员，给予表彰和奖励。
2.对考核成绩优秀的班级，给予通报表扬，纳入班级评优评先的依据。
3.对考核成绩不合格的队员，进行个别辅导，帮助其提高综合素质。
4.将考核结果作为队员入队、升队的重要参考。
八、考核组织1.成立考核领导小组，负责考核工作的组织实施。
2.大队部负责组织知识竞赛、实践活动等考核内容。
3.中队辅导员、班主任负责观察评价、量化评分等工作。
少先队建设工作考核方案
少先队建设工作考核方案一、背景和目的少先队是中国共产党领导下的青少年组织，是培养青少年正确世界观、人生观和价值观的重要途径。
为了促进和完善少先队建设工作，制定一个科学有效的考核方案是必不可少的。
本文档旨在介绍少先队建设工作考核方案。
二、考核内容1. 组织建设•建立和完善少先队组织机构•完善活动制度和规范•提供必要的资源支持•加强队员的组织纪律教育2. 培养队员素质•强调爱国主义和社会主义核心价值观教育•培养团结友爱、奉献精神等•培养队员的创新意识和动手能力•培养良好的学习习惯和责任感3. 活动开展•组织丰富多样的主题活动•健全评选机制，充分发挥队员的主体作用•鼓励队员积极参与社会实践和公益活动•开展活动宣传和展示4. 建立有效的师资队伍•提供培训机会，加强师资队伍的专业素养•鼓励师资队伍积极投入少先队建设工作•建立师资队伍评价机制，激励优秀教师三、考核方法本次考核将采取定量和定性相结合的方法，包括以下几个方面：1. 组织建设考核•统计少先队组织机构的建立和完善情况•规范活动制度和规定的执行情况•调查队员对资源支持的满意度•考察队员的组织纪律表现2. 队员素质考核•考察队员对于爱国主义和核心价值观的理解和实践•评估队员的团结友爱和奉献精神表现•观察队员的创新意识和动手能力•考察队员的学习习惯和责任感3. 活动开展考核•统计各类主题活动的数量和质量•评估队员在活动中的表现和作用•考察队员参与社会实践和公益活动的情况•展示活动宣传和展示效果4. 师资队伍考核•统计师资队伍参与培训的人数和情况•考察教师在少先队建设工作中的投入程度•评估师资队伍的教育教学素质•考察师资队伍的评价结果和激励措施四、考核结果与奖惩根据考核结果，给予相应的奖励和奖项，同时也会采取措施对存在问题的队伍进行整改和惩罚。
具体措施如下：1. 奖励和奖项•优秀组织奖•优秀队员奖•优秀活动奖•优秀教师奖2. 整改和惩罚•针对存在问题的组织进行整改指导•针对队员和教师的考核不合格者进行培训和指导•对严重违纪行为进行惩罚和纪律处分五、总结与展望少先队建设工作考核方案是一项重要的管理工作，通过科学合理的考核方法，能够促进和改进少先队建设工作，提升组织的质量和队员的素质。
少先队考核评比实施方案
少先队考核评比实施方案一、考核评比的目的和意义。
少先队是培养青少年健康成长的重要组织，考核评比是对少先队员学习、生活、表现等方面进行全面评估的重要手段。
通过考核评比，可以激励少先队员树立正确的人生观、价值观，促进其全面发展，提高综合素质。
二、考核评比的内容和方式。
1. 考核内容。
（1）学习成绩，包括语文、数学、外语等学科的成绩，以及学习态度和学习习惯等方面的表现。
（2）品德表现，包括遵守纪律、团结友爱、乐于助人、勇于奉献等方面的表现。
（3）社会实践，包括参加志愿活动、社会实践活动、文艺表演等方面的表现。
（4）体育健康，包括身体素质测试、体育锻炼、运动竞赛等方面的表现。
2. 考核方式。
（1）学校考核，由学校教师和少先队辅导员共同进行考核评比，制定考核评比方案和标准。
（2）家庭考核，由家长对少先队员的学习、生活、行为等方面进行考核评比，提供家庭情况和成长环境的信息。
（3）社会考核，由社会组织、社区居民对少先队员的社会实践、品德表现等方面进行考核评比。
三、考核评比的实施步骤。
1. 制定考核评比方案，由少先队组织制定考核评比的具体方案和标准，明确考核内容、方式、时间和程序等。
2. 开展考核评比活动，组织少先队员参加学校、家庭、社会等方面的考核评比活动，全面了解和评估少先队员的表现。
3. 统计和分析评比结果，对考核评比的结果进行统计和分析，形成评比报告，为少先队员的成长和发展提供参考依据。
4. 组织表彰和奖励，根据评比结果，组织表彰和奖励优秀少先队员，激励其继续努力，同时对表现不佳的少先队员进行指导和帮助。
四、考核评比的保障措施。
1. 健全考核评比制度，建立健全的考核评比制度，明确责任和程序，确保考核评比的公平、公正、公开。
2. 加强宣传教育，通过各种途径和形式，加强对少先队员和家长的考核评比宣传教育，提高他们的参与度和积极性。
3. 加强指导和管理，加强对少先队员的日常指导和管理，引导他们养成良好的学习和生活习惯，提高综合素质。
少先队成员考核方案
少先队成员考核方案
1. 考核目的
考核目的是为了评估少先队成员的表现和进步情况，帮助他们发展良好的品德和惯，培养他们的领导才能和团队合作精神。
2. 考核内容和标准
考核内容包括以下方面：
- 研究成绩：评估少先队成员在学校的研究成绩，包括各科目的考试成绩和教师评语。
- 行为表现：评估少先队成员在日常生活中的表现，包括守纪律、尊重师长和同学、积极参与集体活动等情况。
- 社会实践：评估少先队成员参与社会实践活动的情况，包括志愿服务、社区活动等。
- 素质培养：评估少先队成员的基本素质培养情况，包括语言表达能力、文化修养、艺术、体育等方面的发展。
考核标准根据不同年龄段的少先队员做出相应的调整，以保证公平公正。
3. 考核方法
考核方法主要包括以下几种：
- 综合评价：结合学校的考试成绩、教师评语和社会实践活动情况，进行综合评价。
- 日常观察：通过观察少先队员的行为表现和参与情况，进行日常评价和观察。
- 个人陈述：少先队员可以自愿向辅导员或指导老师陈述自己的研究和成长情况。
4. 考核周期和频率
考核周期为一学年，根据需要可分为两个学期进行考核。
具体的考核频率由学校或组织根据实际情况确定。
5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对少先队成员进行奖惩措施。
具体奖惩措施可包括：
- 表现优秀者给予奖励，如荣誉称号、证书等。
- 表现不佳者给予相应的警示和辅导，以促进其进步。
6. 公示和申诉
考核结果将在适当的时机进行公示，并提供申诉渠道，以确保公正公平。
以上为少先队成员考核方案，旨在帮助少先队成员全面发展和提高自身素质。
小学少先队工作考核方案
小学少先队工作考核方案XXX少先队工作考核方案一、目的结合小学生日常行为规范及学校的规章制度，深化完善学校的制度管理，加强少先队员行为、仪表、言语管理，逐步地有意识地提高和完善，促进学校的管理系统更完善。
二、管理的方式1.站岗：学校校门每天要有XXX站岗，主要检查队员穿校服、佩戴红领巾进校情况。
2.抽检：①由少先队部的仪表检查员负责，主要检查队员的仪表、个人卫生、礼仪情况。
对违反制度的队员及中队给予扣分。
②每周一升旗仪式，XXX抽查各中队唱国歌、队礼、宣誓姿势等情况给予扣分。
三、考核标准：（总分100分）一）扣分事项1、没有佩戴红领巾进校，扣0.1分/人次。
2、乱掉垃圾每人次扣0.1分，学生脏手、脸扣0.1分/人。
3、见老师或来校客人不主动打招呼扣0.1分/人次。
4、未穿校服或衣服不整齐，扣0.1分/人。
5、男队员留长发、染头发，女队员披头散发，扣0.1分/人。
6、讲粗言秽语，扣0.1分/人。
7、课前、课后追逐打闹，扣0.1分/人。
8、打架斗殴，扣0.2分/人。
9、不按要求加入大队部举动每缺一项扣1分/次。
二）加分11、XXX展开的各项竞赛，队员获奖一次加0.2分（以奖状或证书为准）。
2、主题队举动效果好，每次加1—2分。
四、考核方式平常检查与期终考核相结合，按以上尺度量分后，再按分数高低分为三等（一等2名、二等5名、三等2名），每等间递减1分进入考核教点的总分(即第一等得原分,第二等减1分,第三等减2分)，再按各教点考核的均匀分加减分，尺度为0.1分/分,最后在尺度分5分的根蒂根基上加减。
少先队考核方案)
市八中少先队考核方案为增强学校精神文明建设和学生的思想道德建设，为客观、科学、全面的评价中队工作，调动辅导员的积极性，培养学生良好的道德品质和习惯，促动中队管理工作再上新台阶，特制定《濮阳市第八中学少先队考核方案》。
一、考核内容（100分）1、辅导员队伍建设（5分）2、活动课（25分）3、演讲、征文活动（15分）4、升旗仪式（30分）（升旗中队、佩戴红领巾、升旗纪律）5、主题教育活动（15分）6、上级和学校临时交办的其他事情（5分）7、财务管理（2分）和黑板报（3分）二、考核细则（一）辅导员队伍建设（5分）1、考勤。
（1分）辅导员认真执行少先队辅导员管理规定，定期参加学校辅导员培训和辅导员例会。
2、计划和总结。
（1分）制定中队活动计划，主题活动计划与方案，做到活动可操作性强，利于学生的健康成长。
3、奖励。
（封顶3分，不重复积分）①辅导员积极在“濮阳第八中学”网站上发表文章，根据发表的篇数计分，按校级荣誉对待，每篇计0.2分。
②辅导员老师在少先队组织的活动中获奖的，按国家一等奖2分、二等奖1.5分、三等奖1分；省一等奖1.5分、二等奖1分、三等奖0.5分；市级一等奖0.5分、二等奖0.4分、三等奖0.2分。
（二）活动课（25分）本学期，少先队按照上级需要中队积极参加活动课活动。
少先队将按照检查和上交的材料完整性分别给各中队计分。
每次计分标准：①做到定期展开且活动课内容丰富（2分）②形式多样、活动精彩，（1分）③留有资料、图片。
（2分）（三）征文、演讲活动（封顶15分）1、征文活动。
（6分）积极倡导学生参加上级和学校要求的各种征文活动，每次活动1.5分，以学生参加人数（0.5分）和获奖等次（1分）计分。
其中获奖按一、二、三（优秀）等奖分别计1分、0.5分、0.2分，不重复积分。
2、演讲比赛、知识竞赛等活动。
（6分）积极倡导学生参加上级和学校要求的各种演讲比赛和知识竞赛活动，每次活动1. 5分。
每次以评审的方式为中队考核分数.评分标准：一等奖（1.5分）、二等奖（1.2分）、三等奖（1分）。
少先队考核细则(全面完整版)
序号考核内容分值考核方法自评考评少先队考核细则(全面完整版) (可以直接使用，可编辑全面完整版资料，欢迎下载）第五小学教学常规考核细则为了加强对我校教学管理，规范教学过程，推进新课程改革，全面实施素质教育，提高学校教学效益，根据《开发区小学管理规范》《开发区中小学教学常规管理要求》，制定我校教学常规考核细则。
本方案将每位教师每学期设基础分500分，采取定期检查和不定期检查相结合的形式对全体教师教学常规工作逐条考核，对未达到要求的给予扣分，对完成比较好的给予适当加分。
细则如下：一、常规备课：（100分）（一）集体备课（50分）1.按时制定教学进度及备课组活动计划。
做好备课组活动记录。
迟交扣1分/次，缺交扣2分/次。
教学进度及备课组活动计划制定不科学扣1分/次，备课组活动记录不详细，没有突出教法、学法，扣1分/次。
2.集体备课组织有效，迟到者扣1分/人次，无故不到扣2分/人次。
组织无序，没有达到集体备课的功效，扣责任人1分/次。
（二）个人备课（50分）1、教师必须制定学期教学计划，学期教学计划必须在开学后第一、二周内完成。
迟交计划扣1分/人，缺交扣2分/人。
2、备课方式语、数、英、音、体、美学科采取电子备课（具体情况视教研室要求来定），教案必须包括教学目标、教学内容、教学重难点、教法体现、学法指导、板书设计和作业布置的具体内容和课后反思。
课后反思的撰写须联系实际，有一定的理论渗透，课后反思不写扣1分/课时，不合要求扣0.5分/次。
二次备课不符合上述要求者，扣0.5分/次，二次备课有雷同的，双方责任人各扣0.5分/次。
3、课表上的所有学科要按课时写好教案。
迟交扣1分/人，缺交扣5分/人。
二、课堂教学：（50分）1、上课教师应充分作好课前准备，预备铃声前2分钟就进课堂。
迟到五分钟内扣2分/次，无故迟到五分钟以上视同旷课，扣5分/次。
2、中途不得离开课堂，不做任何与教学无关的事。
提前下课扣1分/次，拖堂扣1分/次，无故中途离开扣2分/次。
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本学年度少先队工作有创新成果，并被县教体局宣传、推广加5分。
总分
127
说明
此考核细则是每年各项少先队工作主要目标，又是考核评比先进集体、先进个人、优秀辅导员的重要依据；如有变动，另行通知。
考核办法：采取平时抽查和年终互检的方式，在基层自评的基础上，年终县教体局将组织基层少先队工作者组成考核小组进行互检，所有考核的内容都要凭原始记录和基层队干、队员反映的实际情况。
5
5
积极开展“红领巾换巾仪式”、“迈好青春第一步”等活动，有记录（5）。
5
5
开展初中少先队工作或队员思想状况调研，每年上报一篇以上有关论文（5）。
5
3
积极开展创新、特色活动，有记录（10）。
10
8
五、附加分
本年度有关少先队工作竞赛，获县级以上（含县级）集体奖项每次1分，个人每次0.2分，少先队论文每篇1分，按级递增1分；（有材料）。
9
积极开展关爱留守儿童相关活动，有制度、有计划、有举措、有实效（3）。
3
以“建队节”、“六一”、“七一”、“国庆”等节日为主线，深入开展主题教育活动（8）。
8
8
中队观摩活动一学期一次以上，有记录（3）；大队活动一月一次以上，有记录（3）。
6
6
广泛开展各种形式的少先队科技创新活动，成效明显（3）。
3
一人两职（班干部和队干部，学生又是少先队员）（1）；一职两人（少工委办公室主任与大队辅导员，班主任和中队辅导员）(1)。
4
4
少先队员红领巾配带率100%（1），队干部标志规范（1）。
2
2
每学期乡镇教体办（县属学校）对学校大队、中队工作进行考核，有考核细则（6）。
6
6
少先队读物订阅有三种以上（3）。
3
县学校少先队目标管理考核细则
单位
考核项目
考核内容
分值
考评方式
评分
平时（60％）
年终（40％）
一、少先队教育活动（35分）
全面实施上级安排的当年少先队活动（4）；每周一节少先队活动课，进课表，有上课记录，全面推动少先队活动课的进程（4）；创设载体，深入开展各种少先队活动（2）。
10
根据活动信息上报
检查活动记录、照片、相关材料
3
有标准鼓号队（2）红领巾广播站（2）、宣传栏（1）、自办刊物（1）、网站或少先队微信公众平台（1）、中队角（1）等宣传阵地，并使用正常。
8
5
三、少先队组织建设（35分
队干部民主选举，分工明确（1）；队员奖惩制度健全（1）。
2
个别了解、听取汇报、平时参与情况
检查资料
2
配有专职大队辅导员，兼课每周8-12节（2）、13-17节（1）、18节以上不得分，大队辅导员享受校级中层待遇（4）。
考核结果县教体局将发文公布。
3
3
定期召开辅导员例会，队干部例会，有记录（2）；建立档案管理制度，工作交流制度（2）。
4
4
及时参加县级以上少先队工作会议（2），缺席一次扣1分；计划总结及信息、新闻稿、会议记录等有关材料上报及时（4）。
6
6
重视少先队调查研究工作，（总）大队辅导员一学年撰写少先队有关论文一篇以上并上报县教体局（2）；所在乡镇、县属学校每年上报3篇以上（3）。
5
5
四、团队衔接
（50分）
学校党政领导关心、支持少先队工作，活动有时间和经费保障（10）。
10
根据信息上报及走访调研
检查资料
9
“推优入团”机制完善，认真做好“留队带队”、“推优入团”工作（10）。
10
9
对少先队员加强共青团教育正常，组织健全，有师资（5）。
5
5
规范离队仪式，有活动、有仪式、有记录（5）。
6
4
每学年聘任一次中队辅导员，有仪式，有记录（1）。
1
1
学校把少先队工作列入学期工作计划（2）；积极输送优秀辅导员参加县级以上培训（2）；少先队活动经费保障（2）。
6
4
校外辅导员2人以上，定期开展活动,有记录（2）。
2
1
乡镇总辅导员每学期到下属学校指导少先队工作一次以上，大队辅导员每学年举行一次中队辅导员培训班（3）。
1
有本地、本校特色的少先队品牌活动或载体（3）。校园文化有两条主线：学校文化与少先队文化（2）。
5
2
二、少先队基础建设（30分）
少先队队室固定，面积在25平方米以上（2分）；布置规范，器材完备（2分）；使用正常，特色鲜明（2）。
6
根据走访调研情况
互检、实地抽查
3
队前教育正常（1）。
1
1
有一个以上红领巾体验教育基地（1）；一室两牌（班级和中队）（1）