企业新闻宣传工作管理制度
公司外宣工作管理制度
公司外宣工作管理制度
制度应明确外宣工作的目标和原则。
外宣工作的核心目标是传播企业文化，提升品牌形象，增强公众对企业的认知度和好感度。
在执行过程中，应坚持真实性、时效性、针对性和创
新性的原则，确保信息的准确无误，及时传达，满足不同受众的需求，并不断创新传播方式。
制度中应详细规定外宣工作的组织结构和职责分配。
通常，企业会设立专门的外宣部门或
指定专人负责外宣工作。
该部门或人员的职责包括策划外宣活动、撰写并发布新闻稿件、
维护媒体关系、监控舆论动态等。
同时，其他部门如市场部、产品部等也应在外宣工作中
扮演支持角色，提供必要的信息和资源。
制度应包含外宣活动的策划与执行流程。
从活动的策划开始，就要确保每一步都有明确的
计划和执行标准。
策划阶段需要考虑目标受众、传播渠道、内容创意等因素；执行阶段则
要关注活动的具体实施，包括物料准备、时间节点控制、现场管理等；活动结束后，还要
进行效果评估和总结反馈，以便不断优化未来的外宣工作。
制度中还应强调风险管理和危机应对机制。
外宣工作中可能会遇到信息失真、负面舆论等
风险，因此需要建立一套有效的风险预警和应对措施。
一旦发生危机，应迅速启动应急预案，通过官方声明、媒体沟通等方式，及时准确地向公众传达企业的立场和措施，有效控
制和化解危机。
制度要注重外宣人员的培训与发展。
外宣工作涉及面广，要求人员具备良好的文字功底、
沟通能力和应变能力。
企业应定期为外宣人员提供专业培训，包括新闻写作、媒介关系处理、网络传播等，以提升团队的整体素质和工作效率。
公司新闻宣传管理制度
公司新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范管理，提高公司形象和声誉，以及确保公司新闻宣传的准确性、透亮度和合法性，订立本《公司新闻宣传管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司内部及对外发布的全部新闻宣传活动，包含但不限于新闻稿件、公告、新闻发布会、社交媒体等形式。
第三条公司新闻宣传活动应遵从国家相关法律法规、政策和社会道德规范，坚持真实、客观、准确及时的原则，保证信息的可信度和有效性。
第二章新闻稿件管理第四条公司新闻稿件的起草、发布和审核应由特地的部门或人员负责，确保稿件内容真实、准确，符合公司形象和利益。
第五条各部门在发布新闻稿件前，应经过所属部门负责人批阅并签字确认，确保新闻稿件的准确性和合法性。
第六条公司新闻稿件的发布应首先经过公司新闻宣传部门审核，审核内容包含但不限于事实准确性、言辞是否得体、涉及机密信息的保护等，并出具审核看法。
第七条新闻稿件中涉及公司机密信息的部分，应在发布前经相关部门批准，确保机密信息的保密工作。
第八条公司新闻稿件的发布时间和媒体渠道应提前与公司新闻宣传部门协商并确认，合理布置发布计划，确保信息的及时性和转达效果。
第九条公司新闻稿件在发布前，应对稿件中的敏感信息或可能引发争议的内容进行评估，做好危机公关准备，确保公司形象和声誉。
第三章新闻发布会管理第十条公司新闻发布会应事先订立认真的方案，包含会议议程、主题、发言人和参加人员的布置等，并报经公司领导审批后才可进行。
第十一条公司新闻发布会的邀请函应明确会议的目的、时间、地方和参加人员要求，确保受邀人能够定时准确参会。
第十二条公司新闻发布会应有特地的工作人员负责会场布置、设备调试、媒体接待等工作，确保会议有序进行。
第十三条公司新闻发布会的发言人应进行相关培训，提高应对媒体采访和提问的本领，保证信息的准确性和及时性。
第十四条公司新闻发布会结束后，应及时整理睬议记录和新闻报道，进行评估和反馈，总结经验，完善工作。
新闻宣传管理制度
新闻宣传管理制度一、背景介绍新闻宣传是企业传递信息、塑造形象、营造品牌价值的重要途径，对于企业的发展具有不可忽视的作用。
为了确保新闻宣传工作的高效、有序进行，制定新闻宣传管理制度是至关重要的。
二、宣传活动的发起和计划1. 宣传活动的发起宣传活动可以由企业高层、营销部门、公关部门等相关责任人发起。
发起人需提出宣传活动的目标、理念和预期效果，并向宣传团队提供必要的支持和资源。
2. 宣传计划的编制宣传活动的发起人应与宣传团队密切合作，共同制定宣传计划。
计划应明确宣传活动的时间、地点、目标受众、宣传内容、传播渠道等，同时考虑资源投入、预算安排和风险管理等因素。
三、宣传内容的准备和发布1. 宣传信息的准备在宣传活动前，宣传团队需对宣传信息进行准备。
这包括收集相关资讯、整理信息、撰写宣传稿件以及视频、图片等媒体素材的制作。
宣传信息要真实、客观、具有吸引力和创新性。
2. 宣传渠道的选择针对不同的宣传目标和受众群体，宣传团队应选择多样化的宣传渠道，如新闻发布会、媒体报道、社交媒体、宣传展览等。
选择宣传渠道时，需充分考虑受众接触方式和传播效果。
四、宣传活动的执行和监督1. 宣传活动的执行宣传活动的执行应由专业人员或团队负责，并确保按照宣传计划和时间节点进行。
活动执行人员需具备良好的沟通能力和组织协调能力，确保活动的顺利进行，并及时解决可能出现的问题。
2. 宣传活动的监督为了确保宣传活动的质量和效果，宣传团队需建立监督机制。
监督人员应及时收集活动数据和反馈意见，并对活动进行评估和分析。
监督结果可以作为改进措施的参考依据，提升宣传活动的质量和效益。
五、宣传成果的评估和总结1. 宣传成果的评估对于每一次宣传活动，宣传团队需要进行成果评估。
评估应包括宣传效果、投入产出比、受众反馈等方面。
评估结果可以对宣传团队和活动策划提供参考，为下一次活动的改进提供依据。
2. 宣传活动的总结宣传团队应定期总结宣传活动的经验和教训。
总结内容可以包括活动执行情况、宣传效果分析、团队合作以及创新经验等方面。
公司新闻工作室管理制度
第一章总则第一条为规范公司新闻工作室的管理，提高新闻宣传工作的质量和效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新闻工作室的所有工作人员，包括编辑、记者、摄影师、设计人员等。
第三条新闻工作室的管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；2. 严谨务实，追求卓越，不断提高新闻宣传质量；3. 团结协作，分工明确，确保新闻宣传工作有序进行；4. 严格保密，保护公司利益和员工隐私。
第二章组织架构第四条新闻工作室设主任一名，负责全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作；下设编辑部、采访部、摄影部、设计部等部门。
第五条各部门职责：1. 编辑部：负责新闻稿件的撰写、编辑、校对、发布等工作；2. 采访部：负责新闻线索的收集、采访、录音、录像等工作；3. 摄影部：负责新闻现场的摄影、摄像、后期制作等工作；4. 设计部：负责新闻宣传资料的排版、设计、制作等工作。
第三章工作流程第六条新闻线索收集：1. 各部门工作人员应积极关注公司内部新闻，及时收集、整理新闻线索；2. 采访部负责对外部新闻线索的收集，确保新闻来源的多样性和准确性。
第七条新闻稿件撰写：1. 编辑部根据收集到的新闻线索，确定新闻选题，撰写新闻稿件；2. 撰写过程中，应遵循客观、真实、准确的原则，避免虚假报道和失实信息。
第八条新闻稿件审核：1. 新闻稿件完成后，由编辑部进行初步审核，确保稿件质量；2. 初步审核通过后，提交给主任或副主任进行最终审核；3. 审核过程中，如发现稿件存在问题，应及时反馈给编辑部进行修改。
第九条新闻稿件发布：1. 审核通过的稿件，由编辑部负责在指定平台上发布；2. 发布过程中，应确保稿件格式规范、内容准确、图片清晰。
第十条新闻报道跟进：1. 各部门工作人员应关注新闻报道的后续发展，及时收集相关资料；2. 对于重大新闻事件，应进行专题报道，全面展示公司形象。
第四章工作纪律第十一条工作时间：1. 工作人员应按时上下班，不得无故迟到、早退；2. 如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人申请，并说明原因。
新闻宣传工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的有序、高效、规范进行，提高新闻宣传质量，树立良好的社会形象，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体新闻宣传工作人员，包括新闻发言人、新闻编辑、记者、通讯员等。
第三条新闻宣传工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，坚决维护党的领导，贯彻党的基本路线、基本方针、基本纲领。
（二）坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律，传播正能量。
（三）坚持真实性、准确性、全面性、及时性，提高新闻宣传质量。
（四）坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，增强新闻宣传的吸引力和感染力。
（五）坚持依法行政，维护新闻宣传工作秩序。
第二章组织机构与职责第四条我单位设立新闻宣传工作领导小组，负责新闻宣传工作的统筹规划、组织协调、监督检查等工作。
第五条新闻宣传工作领导小组职责：（一）制定新闻宣传工作规划、计划和措施。
（二）组织协调各部门、各单位的新闻宣传工作。
（三）审核、发布重要新闻稿件。
（四）加强对新闻宣传工作人员的培训和管理。
（五）处理新闻宣传工作中的重大问题。
第六条新闻宣传办公室是我单位新闻宣传工作领导小组的办事机构，负责具体实施新闻宣传工作。
第七条新闻宣传办公室职责：（一）负责新闻宣传工作的日常管理、协调、监督。
（二）收集、整理、审核新闻稿件。
（三）发布新闻稿件，安排新闻发布活动。
（四）与新闻媒体保持良好沟通，协调解决新闻宣传中的问题。
（五）组织开展新闻宣传工作培训和考核。
第三章新闻宣传内容与要求第八条新闻宣传内容应包括以下方面：（一）宣传党的路线、方针、政策，传达上级决策部署。
（二）宣传国家法律法规，普及法律知识。
（三）宣传我单位的发展战略、工作成绩、先进典型。
（四）宣传我单位的改革举措、创新成果、工作亮点。
（五）宣传我单位在服务大局、服务群众、服务社会方面的举措和成效。
第九条新闻宣传应符合以下要求：（一）坚持正面宣传为主，弘扬主旋律，传播正能量。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一条：目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作，提升公司形象和知名度，推动公司的发展。
1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。
第二条：新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于：撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。
2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务，但都应以公司利益为重，做到真实、客观、及时地传递信息。
第三条：新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行：3.1.1信息收集和筛选：新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息，并经过筛选和核实。
3.1.2撰写新闻稿件：新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力，以满足读者的信息需求。
3.1.4发布和推广：新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广，以实现最大的宣传效果。
3.1.5监测和反馈：对发布的新闻宣传进行监测和反馈，及时调整和改进工作。
第四条：内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中，各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作，确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。
第五条：宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于：企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。
5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格，采用专业的设计和制作方式，确保质量和效果。
第六条：宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作，确保活动的顺利进行。
6.2在活动中，宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排，维护活动的秩序和形象。
6.3活动后应进行评估和总结，以改进宣传工作和提高活动效果。
第七条：信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中，公司的敏感信息和商业机密应严格保密，对外发布的信息应经过审核和授权。
7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识，并遵守公司的保密制度，确保信息的安全性和机密性。
第八条：违规与处理8.1对于违反本办法的行为，将按公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。
公司新闻宣传工作管理制度
公司新闻宣传工作管理制度第一条为进一步加强和规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，结合公司实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所属各单位。
第三条公司新闻宣传工作由公司党委领导，公司党委工作部归口管理。
公司及各单位要高度重视新闻宣传工作，在人员、经费等方面充分保障，相关经费列入年度预算。
第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）上级单位的各项方针政策、工作部署等落实情况的宣传报道。
（二）上级领导及有关人士参加公司及各单位的重要活动，视察、检查工作情况的宣传报道。
（三）公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（四）公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道。
（五）公司及所属各单位生产经营管理、施工生产活动、科技进步活动等方面的宣传报道。
（六）各类影像资料、录音、期刊、简报、画册、专题片及其它出版物的规范管理。
（七）新闻宣传业务培训。
（八）新闻宣传工作的考核、评比及奖罚。
（九）其他工作。
第五条公司对外宣传以上级媒体为主，对内宣传以公司网站、微信公众平台为主。
第六条公司网站、微信公众平台是展示企业形象和实力、反映公司重大事件、主要活动的信息平台，由公司党委工作部负责管理。
第七条新闻宣传稿件的撰写、报送（一）新闻宣传稿件报送须及时、准确，各单位新闻宣传工作人员应在新闻发生后24小时内撰写、报送。
（二）有重要领导出席的活动或重点工程开工、竣工等重大事件必须提前向公司党委工作部告知，国内重点工程应在竣工前10天告知，国际重点工程应在竣工前15天告知，具体新闻宣传工作由公司党委工作部给予指导。
第八条新闻宣传稿件的审核（一）新闻宣传稿件须经所在单位党组织负责人审核把关后报送公司党委工作部。
（一般新闻二审制）（二）凡涉及上级领导的活动、讲话的新闻及信息；以公司名义发表的重要新闻及信息或涉及公司领导活动、讲话的新闻及信息；对公司有重要影响、涉及公司重大举措的新闻及信息，须经公司党委工作部报经公司分管领导审核后方可对外投稿。
公司新闻宣传管理制度
公司新闻宣传管理制度公司新闻宣传管理制度第一条为进一步加强公司新闻宣传工作，促进工作规范化、制度化，特制定本办法。
本办法适用于公司各部门。
第二条新闻部归口管理公司的新闻宣传工作。
其主要职责是：（一）组织公司性的重大宣传活动；（二）组织新闻宣传联络员培训，指导各部门的新闻宣传工作，并组织考核评比；（三）每周编发一期《要情通报》；（四）负责网站和运行管理工作。
（五）不定期编发《》报纸。
第三条各部门要加大新闻宣传工作力度，由主要领导负责新闻宣传工作，并明确新闻宣传联络员，认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。
要做好宣传设备使用、保管和保养工作，会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备，为新闻宣传提供图片、声像资料。
第四条严格新闻报送和发布审批。
各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后，交新闻部审核把关，经公司领导审定后由部发布或对外报送。
如遇紧急情况且领导又不在时，可电话请示同意后先行上报，以保证新闻的时效性。
第五条做好公司门户网站运行管理工作。
新闻部负责网站内容和软件平台的维护工作，部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。
第六条各部门在网站上发布新闻，需按照程序报送新闻部审核，交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。
新闻部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。
网站新闻发布人员职责：负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布；负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发；负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯，并及时转载；负责收集、整理网站改版意见。
网站维护人员职责：负责策划、制作网站专题，更新维护网站页面，定期备份网站数据；负责对网站发布新闻的分析，观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等，形成相应的统计报表，帮助辅助决策，监督、考核新闻等。
第七条所有参与网站信息内容发布、管理的相关人员应遵守保密制度规定，对信息内容严格审查，确保无泄密事件发生。
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宣传管理制度
第一章总则
第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律
第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重：（一）导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展；有利于加强公司的精神文明建设；有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场；有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取；有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定；有利于建立和谐公司。
（二）真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（三）先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
（四）时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
（五）激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织
第六条公司宣传报道工作的主要内容包括：
（一）宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况；宣传公司“双文明”建设的成果。
（二）宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
（三）宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和公司改革发展的重要信息。
（四）宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要文章。
（五）宣传报道公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及群众组织工作重要情况和典型。
（六）公司对内宣传。
加强职工教育，提高职工政治思想、法律法规、道德素质，开展社会主义精神文明建设活动。
（七）公司对外宣传。
积极介绍公司在旅游方面的特色、旅游优势、新景点、新项目、新设备、新服务以及改革建设的新成果等。
（八）宣传阵地的建设。
建设并管理好公司内宣传栏、“XXXXX”简讯等宣传阵地，不断建设和利用新载体（例如“我们XXXXXX”的职工QQ群），丰富新平台。
借助社会媒体，开展新闻宣传和广告宣传，建立良好的媒体合作渠道。
（九）公司将在全体员工中开展“好点子”信箱征集活动。
同时，要求各分公司、各部室要高度重视，周密部署，发动全体干部职工积极参加征集活动，挖掘更多“建设性、针对性、可操作性强”的合理化好点子，促进企业的快速发展。
1、征集内容：“好点子”信箱征集活动主要是以促进公司发展、提高公司经济效益、培养员工队伍为中心，同时欢迎全体干部、职工积极参与，提建议、出点子、献计策，为公司更好更快的发展贡献自己的一份力量。
2、征集方式：将需要提交的“好点子”以电子文件的方式发送到我公司指定的“XXXXXX好点子信箱”（拼音的第一个字母）电子邮箱中：****************或投入到公司门卫处的“好点子”信箱。
（十）宣传队伍的建设。
各分公司、各部门要确定各自的通讯员，并踊跃提供各类宣传信息和线索，撰写各种宣传稿件。
第四章宣传工作的管理
第七条公司宣传工作实行以总经理统一领导，党委为主、党政共管，综合办公室作为公司新闻宣传工作的具体执行、协调管理部门。
第八条各分公司、各部门须指定专人负责公司宣传稿件写作、信息的收集等相关宣传工作事务。
第九条要在会议或活动结束后二个工作日内完成宣传稿件的撰写，所有外发稿件必须经各分公司及各部门负责人审阅后，交由综合办公室送公司分管领导和公司总经理审阅，并签署同意意见后方可公开发布。
第十条新闻媒体的采访和约稿。
外界媒体对公司领导的采访，由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲，报经公司主要领导同意后，安排采访事宜。
采访内容需经公司综合办公室审核并报被采访领导审定或者由公司领导委托相关部门审核后方可登载。
第十一条新闻媒体采访公司有关部门、公司所属分公司，由公司综合办公室根据新闻单位的采访要求及采访提纲，报经分管新闻宣传工作的公司领导同意后，安排采访事宜。
采访内容经被采访部门负责人、分公司领导审定后，交由综合办公室送公司分管领导和公司总经理审阅，并签署同意意见后方可登载。
第十二条为增强宣传工作意识和提高公司的宣传工作水平，对“优秀通讯员”、“宣传工作积极分子”和有贡献者予以奖励。
第五章附则
第十三条本制度自2011年1月1日起实施。