企业家的自我管理(课程编号：B62C)课后测试
管理培训课程考试100题(含答案)
线上课程测试卷答题卡1,目标管理和自我控制的作者是 A单选题（4分）A.彼得·德鲁克B.弗雷德里克·温斯洛·泰勒C.马克斯·韦伯D.亨利·法约尔2·从混沌到有序:打造高绩效团队课程中,因人设岗的方式就是在（B）单选题（4分)A.填空B.绘图C.问答D.解析3. 提升团队协助的五个招数是 ABCDE多选题(5分)A.团队成员相互信任B.创造积极冲突C.关注整体目标D.分工明确E.关注结果/结果导向4.任务委派的流程(ABCD)多选题（5分）A.解释目的B.提出要求C.明确方法D.设定权限5.以下哪些是实施目标管理的前提要求（ABC多选题（5分）A.不要把目标管理视为绩效评估的工具B.取得高管的支持C.在哪些层面上开展目标管理为宜D.做好目标管理的计划6,以下哪几项是围绕指标讨论的方法( ABCD)多选题（5分）A.从简单的问题开始，尽可能征求每个人的反馈B.丰田五问法C.从错误中学习D.领导最后发言7.设定目标的技巧有哪些（ABCDEF)多选题（5分）A.避免你的目标只是重复过去B.及时澄清疑问C.用正向的语言去建构目标D.提供简单的指引E.用动词开始F. 使用通俗易懂的语言8.以下哪些是目标描述应该包括的内容（ABD)多选题(5分)A.目标的重要性B.与公司目标的关联性C.目标按自己想法设置D.目标支撑或依赖的内部客户有哪些9.以下哪几项是OKR评分的标准（ABCD多选题（5分)A.1分标准：结果远超预期，几乎不可能达成B.0.7分标准:这是我们希望能达到的程度,虽然很难但是有机会达到C.0.3分标准：我们知道肯定可以达成的程度D.0分标准：没有任何进展10.积极性反馈的要素(ABC)多选题(5分A.行为B.影响C.欣赏D.拒绝11.聪明人都要掌握的授权法则是（ ABCDE)多选题(5分)A.授权什么B. 授给谁C.授权的过程和形式D.过程把控忌微观管理E.授权总结12·在招聘过程中,从哪些方面()保持招聘的一致性和标准化 ABCD 多选题（5分）A.挑选、培训B.关注面试者体验周期C.用招聘委员会统一招募标准D.用结构化的方法将面试过程标准化13,文化价值观制定五步法是( ABCDE)多选题（5分）A.高管层头脑风暴会B.更大范围的头脑风暴会C.核心创始人确定下来D.成型书面文化价值观E.年底回顾14,回顾目标需要考虑的两个问题是(AB多选题（5分;A.当初的目的是什么B.要达成的目标&里程碑C.未来的目标D.要达成的目标15,制造型企业适用的军队组织有(BCD)特点多选题（5分）A.找到方法和路径B.强调命令和统一C.强调集体力量D.高效执行16.以下哪些是实施目标管理时周例会的目的ABC 多选题（5分）A.评估目标进度B.识别潜在的风险C.将目标管理融于公司的文化D.进行日常工作的讨论17. 任务陈述的三要素是 ACD多选题（5分）A. WHYB. WHENC. WHATD.HOW18. POA循环是：目标凝聚伙伴，伙伴共创方法，方法服务目标判断题（1分）正确 Y19，计划是由若干个子目标构成的目标体系判断题（1分）正确 Y错误20.团队型决策，流程是统一目标、用O选A、共创方法判断颖(1分)正确错误 Y21. 仅靠利弊分析，很难做出好的决策，因为这样过于专注于选项，却忽略了自己的目标判断题(1分)正确 Y错误22,用Before/After还原目标时,让团队看到目标是怎么产生的（判断题(1分)正确 Y错误23,好的目标要能够引起共鸣, Why比What更容易引起共鸣（）判断题（1分)正确 Y错误24. 目标是对渠道组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述（Y）判断题（1分）正确错误25.计划管理当中一定要有关键里程碑。
班组长自我管理能力提升课后测试答案
班组长自我管理能力提升课后测试答案测试成绩：80.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 企业基业长青的根基是：×A 卓越的班组长B 卓越的班组C 强大的资本市场D 科学技术的飞速发展正确答案： B2. 班组管理实践成就的大小取决于：√A 高级领导者的决策水平B 员工的自觉性C 班组长自身胜任力的高低D 外界环境的影响正确答案： C3. 作为基层管理者，班组长面临的挑战主要是：×A 观念新、制度新、技术新B 观念新、人员新、制度新C 技术新、人员新、制度新D 人员新、技术新、观念新正确答案： D4. 在企业管理中，用来感化人的是：√A 流程B 职责C 文化D 操作程序正确答案： C5. 在班组管理中，人的方面的工作不包括：√A 技能B 考核标准C 职业道德D 制度正确答案： B6. 与西方管理相比，中国的管理更强调：√A 从自己做人开始B 从组织机构设置开始C 从人员管理开始D 从做事开始正确答案： A7. 从乾卦的角度分析，班组管理者处于的层级是：×A 初九B 九二C 九三D 九四正确答案： C8. 下列不属于班组长使命的是：√A 制定基层工作制度B 多快好省地完成任务C 安全地完成任务D 创造和谐班组正确答案： A9. 班组长的人员管理工作不包括：√A 对下级的分工B 怎样分工比较合理C 人事任免D 负责日常考勤正确答案： C10. 下列选项中，不属于班组长管理特点的是：√A 关注每个细节B 管好九个方面C 管理无小事D 进行管理决策规划正确答案： D判断题11. 在组织结构中，班组长不是最基层的管理者。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 通常来说，班组长在组织中只发挥基础性作用，不具有核心性作用。
此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 设备保养、安全卫生等不属于班组长的生产现场管理范畴。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 作为基层管理者，班组长既要在业务上比其他员工强，又要学会教给下级技术。
经理人五种自我的深层特征测试答案
经理人五种自我的深层特征测试答案第一篇：经理人五种自我的深层特征测试答案测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1.关于经理人要深入认识并驾驭“自我”特征的积极、消极面，表述正确的是：√ A B C D 是简单的基本功是可有可无的是高深晦涩的是一项严峻的使命和任务正确答案： D2.下列选项中，属于积极父性自我常见的深层特征的是：√ A B CD 保持传统、重视规范攻击性、排他性强过于自信理性、注重数据正确答案： A3.关于消极父性自我特征的常见表现，表述错误的是：√ A B C D 不容下属申辩喜欢掩饰自己的错误办事果断高傲自大正确答案： C4.当管理者属于积极的母性自我时，所体现的特征是：√ A B C D 偏爱某些员工过度包容宽容员工的合理性错误越俎代庖正确答案： C5.消极母性自我，容易给下属造成的危害是：√ A B C D 退缩或反抗依赖和低能消沉和封闭缺乏信心正确答案： B6.下列选项中，属于消极成人自我所体现的深层特征是：√ A B CD 缺少诗意和梦想易怒、头脑顽固重视规范从多个角度审视问题正确答案： A7.关于经理人积极父性自我的实践，主要应用的时机是：√ A B CD 绩效差的下属犯错误优秀员工违反企业规章战略坚持和制度维护员工产生内部矛盾正确答案： C8.下列选项中，属于积极自由童心的经理人深层特征的是：√ A BC D 富有直观力和创造力人际关系融洽感情用事缺少个人观点正确答案： A9.消极自由童心的经理人自控能力较差，在工作中的常见表现不包括：√ A 政令朝令夕改 B 做重大决定，不经思考 C 受到上司不公平待遇，也忍着 D 过于推诿，不承担责任正确答案： C10.当消极顺从童心归于膨胀时，会产生消极特征，其中不包括：√ A 忍气吞声 B 忍辱负重 C 看眼色行事 D 容易自责正确答案： B 判断题11.管理者积极的父性自我特征，容易让下属产生畏惧。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12.管理者积极的母性自我特征，会使下属内心产生信服和尊重。
职业生涯规划与自我管理测试题答案
职业生涯规划与自我管理单选题1. 一个卓越的企业的特征是( ) 回答：正确1. A 比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍2. 在五级经理人体系中，富有实力的经理人的特征是( ) 回答：正确1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进4. D 将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩3.要取得别人的信任，一定不能( ) 回答：正确1. A 真诚对待，真实守信2. B 慎重许诺3. C 坚决不能否定自己4. D 健全的人格4.在一个优秀的企业，企业员工的第一福利是( ) 回答：正确1. A 高薪2. B 高职位3. C 丰富的经验4. D 培训5.个人测评分析中包括( ) 回答：正确1. A 专业知识2. B 能力3. C 个人特质4. D 以上都包括6. 在员工职业生涯的哪个阶段，会有比较高的潜力，但是有比较低的生产率( ) 回答：正确1. A 介入阶段2. B 成长阶段3. C 饱和阶段4. D 成熟阶段7. 一个卓越的企业的特征是( ) 回答：正确1. A 比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍8.在职业规划与管理中，直线经理应该做的是( ) 回答：正确1. A 积极与公司协调2. B 跨业学习，开创新机3. C 沟通公司使命4. D 提供发展的机会与支持9.在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) 回答：正确1. A 机会2. B 背景3. C 学历4. D 人际关系10.在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率( ) 回答：正确1. A 介入阶段2. B 成长阶段3. C 饱和阶段4. D 成熟阶段11. 一个优秀的企业和一个卓越的企业的区别在于( ) 回答：正确1. A 只有比别的企业更能赚钱才是一个卓越的企业2. B 只有连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍的企业才是一个卓越的企业3. C 只有比别的企业的市场占有率高三倍才是一个卓越的企业4. D 只有一个企业的利润率高于别的企业，这才是一个卓越的企业12. 员工职业生涯发展的一般规律不包括( ) 回答：正确1. A 由垂直上升到水平飞行2. B 由专才到通才3. C 由管理工作到技术工作4. D 由全时工作到部分时间工作13. 组织职业管理的主要内容有( ) 回答：正确1. A 组织对员工个人能力和潜力的评估2. B 员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估3. C 企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会4. D 以上都包括14.成功的决定因素是( ) 回答：正确1. A 机会2. B 心态3. C 学历4. D 经验15.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) 回答：正确1. A 一个人在所拥有的时间里选择的“事件”2. B 一个人的学历3. C 一个人的生活背景4. D 一个人的能力。
职业生涯规划与自我管理_课后测试(时代光华E-Learning) - 副本
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测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 员工有较高发展潜力和较高生产率的是哪个职业生涯阶段( ) √A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段正确答案： B2. 要让别人接受你，就必须( ) √A己所不欲，勿施于人B重视、在乎别人C认真倾听别人意见D以上都包括正确答案： D3. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) √A机会B素养C背景D人际关系正确答案： B4. 在五级经理人体系中，能力突出的个人的特征是( ) √A用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确答案： A5. 关于个人职业生涯，下面说法中错误的是( ) √A考虑横向发展B审慎考虑第一职务C有机会就跳槽D有长远的职业眼光正确答案： C6. 一个卓越的企业的特征是( ) √A比别的企业能赚钱B比别的企业的市场占有率高C连续十五年的市盈率高于同行业平均水平D连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确答案： D7. 在成功所必须具备的条件中，主观上已经具备的条件是( ) √A机会B背景C学历D人际关系正确答案： C8. 要取得别人的信任，不应该( ) √A真诚对待别人B多许诺别人好处C有错就改D有健全的人格正确答案： B9. 在职业生涯的哪个阶段，员工会有比较低的潜力，但是有较高的生产率( ) √A介入阶段B成长阶段C饱和阶段D成熟阶段正确答案： D10. 关于个人职业生涯，下面说法正确的是( ) √A了解权力结构B在最初职位上停留很久C在组织内部保持固定性，不要跳槽D多跳槽，保持流动性正确答案： A11. 第五级经理人的特征是( ) √A为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作B组织人力和资源，高效地朝既定目标前进C用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献D将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩正确答案： D12. 组织职业管理的主要内容有( ) √A组织对员工个人能力和潜力的评估B员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会D以上都包括正确答案： D13. 在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是( ) √A背景B学历C专业D素养正确答案： A14. 要让别人认同你，不应该( ) √A站在别人角度考虑问题B引导对方，使对方意见和你一致C委曲求全，迎合别人意见D站在对方利益角度提出意见正确答案： C15. 下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) √A一个人在所拥有的时间里选择的“事件”B一个人的学历C一个人的生活背景D一个人的能力正确答案： A。
〈〈小企业管理〉〉自测练习含答案
1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（ A．相对性原则）。
2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这是由经济学家（C．马歇尔）提出的理论观点。
3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。
这就是奥斯汀·罗宾逊的（A．最佳规模论）。
4．经调查研究表明，（ C．获得个人成功的满足感）是创业者的第一动力。
5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。
这是比喻创业机会（ A．偶然性）的特征。
6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B．企业登记注册）。
7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（ A．货币结算）。
8．张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。
现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（ A．创建新企业）。
9．通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（B．市场价值评估法）。
1．关于群体性的创业团队的描述，正确的是（A．先有创业团队再有创业点子）。
2．一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。
影响组织形式变更的首要因素是（D．管理者的管理水平）。
3．多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除了（B．合作经营）。
4．张三、王五和赵四是大学同学，有相同的兴趣和爱好，一起创业组建了荣通公司。
这一类的创业团队属于（D．群体性创业团队）。
5．合伙人的类型有多种，其中，（D．隐名合伙人）为大陆法专有，欧洲国家采用较多。
1．对于创业者来说，商业计划书是（B．企业融资）的敲门砖。
2．商业计划书的第一部分是（D．摘要），它是在其他部分完成之后再准备的。
3．狭义的竞争优势就是小企业的（A．市场优势）。
4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C．SWOT法）。
创新创业与企业家精神智慧树知到答案章节测试2023年海南师范大学
第一章测试1.2014年9月10日，李克强总理出席第八届夏季达沃斯论坛。
A:错B:对答案:B2.2018年9月18日，国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干措施的意见》。
A:对B:错答案:B3.2014年正式发出“大众创业，万众创新”号召的我国领导人是（）。
A:李克强B:习近平C:朱镕基D:温家宝答案:A4.2014年9月10日，李克强总理在第八届夏季达沃斯论坛上明确指出：中国永远做（）。
A:创新大国B:包容大国C:开放大国D:学习大国答案:BCD5.我国鼓励大众创业，万众创新仅是为了解决就业问题。
A:对B:错答案:B6.（）强调“创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。
”A:江泽民B:胡锦涛C:习近平D:邓小平答案:C7.我国推进大众创业，万众创新的重要意义（）。
A:是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径B:是扩大就业、实现富民之道的根本举措C:是解决我国大众就业问题的唯一途径D:是培育和催生经济社会发展新动力的必然选择答案:ABD8.2015年3月17日，李克强总理在政府工作报告中提出推动大众创业、万众创新的“三双”要求分别是双目标、双结合、双引擎。
A:对B:错答案:A9.“大众创业、万众创新”的四项要求是普惠性政策、平台建设、众创空间、中小微企业。
A:对B:错答案:A10.《意见》中提出四个坚持分别是坚持深化改革，营造创业环境、坚持需求导向，释放创业活力、坚持政策协同，实现落地生根、坚持开放共享，推动模式创新。
A:对B:错答案:A第二章测试1.新的创意或发明等于创新。
A:错B:对答案:A2.只有高科技才是创新。
A:错B:对答案:A3.经济学家熊彼特认为“创新同时意味着毁灭”。
A:错B:对答案:B4.“创新就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度”是（）的观点。
A:泰勒B:熊彼特C:德鲁克D:法约尔答案:C5.熊彼特认为创新就是建立一种新的生产函数，建立一种新的组合，新的组合包括（）。
2020智慧树知道网课《企业管理》课后章节测试满分答案
第一章测试1【多选题】(2分)企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（）、（）、（）、和技术。
A.资本B.劳动力C.管理D.组织2【单选题】(2分)企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（）。
A.按照企业所在的经济部门B.按照企业生产要素的比重划分C.按照企业资产的所有制性质D.按照企业的法律形式划分3【单选题】(2分)（）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。
A.组织B.协调C.领导D.计划4【多选题】(2分)组织职能一般包括以下内容，（）、（）、（）、（）。
A.合理分配职权与职责B.选拔与配置人员C.推进组织的协调与变革D.设计与建立组织结构5【单选题】(2分)现代经营管理之父（）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。
A.法约尔B.梅奥C.亚当·斯密D.泰勒6【多选题】(2分)管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（）、（）、（）在内的参与管理的所有人员。
A.职业管理者B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者7【单选题】(2分)从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容。
A.生产管理B.人事管理C.技术开发管理D.基层管理8【单选题】(2分)现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。
A.权责分明B.产权清晰C.政企分开D.管理科学9【单选题】(2分)对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？A.职能制B.直线制C.事业部制D.矩阵制10【单选题】(2分)直线职能制组织结构的优点是（）？A.纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；B.既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；C.有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；D.沟通迅速，指挥统一，责任明确；第二章测试1【单选题】(1分)管理者与创业者（）。
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单选题
1. 生物钟指向幸福是讲师的____之乐？√
A “天始”之乐
B “非人”之乐
C “绿色”之乐
D “细节”之乐
正确答案： D
2. 晨练是讲师的____之乐？√
A “天始”之乐
B “非人”之乐
C “绿色”之乐
D “细节”之乐
正确答案： A
3. 按照讲师的观点，狐朋狗友是___结交的√
A 可以
B 不可以
C 视情况而定
正确答案： A
4. 学会如何交朋友也是一种生存哲学。
讲师公司内外的朋友被划分为：√
A 发小
B 战友
C 学友
D 商友
正确答案： D
5. 学会如何交朋友也是一种生存哲学。
讲师大学的同学被划分为：√
A 发小
B 战友
C 学友
D 商友
正确答案： C
6. 讲师讲述其和战友的实例是为了说明：√
A 读书的意义
B 贫友不可忘的观点
C 怎样交友
正确答案： B
7. 讲师把内蒙党委、体改委、西部组的朋友们归结为自己的____. √
A 政友
B 战友
C 学友
D 商友
正确答案： A
8. 二月河的《皇帝三部曲》、金庸的书在作者看来是√
A 比较值得去读的
B 应该认真去读
C 不值得与名著相提并论
D 没有任何价值
正确答案： B
9. 以下哪个读书的方式在作者看来较好？√
A 崇拜
B 批判
正确答案： B
10. 最有效与最幸福的管理是___管理。
√
A 建立原则
B 不管理
C 坚持痛苦
D 享乐
正确答案： B
11. 经济学、管理学、社会学、政治学的代表作在作者看来_____. √
A 不读
B 反复认真读
C 偶尔读之
D 批判式阅读
正确答案： B
12. 藏书在作者来说是：____ √
A 好习惯
B 随意为之
正确答案： B
13. 狐朋狗友也是朋友，交友无规而有则，朋友无好坏，只有远近。
这句话是__ √
A 正确
B 错误
正确答案： A
14. 随便读的书____? √
A 也有价值
B 不读也罢
正确答案： A
15. 课程中提到的“狗赞”是____. √
A 一篇文学著作
B 一篇名家散文
C 一篇诉讼陈词
D 一曲名曲
正确答案： C。