品牌差异化
品牌差异化竞争策略
品牌差异化竞争策略随着市场竞争的日益激烈，各个行业都在寻求利用差异化竞争策略来提高品牌竞争力。
品牌差异化竞争策略是指企业通过在产品、服务、形象等方面与竞争对手进行差异化，以获得市场优势和更高的盈利能力。
在本文中，我们将探讨品牌差异化竞争策略的定义、重要性以及实施该策略时应考虑的关键因素。
一、品牌差异化竞争策略的定义品牌差异化竞争策略是一种企业利用产品、服务、形象等方面的差异来与竞争对手区分开，并寻求获得市场优势的策略。
差异化可以体现在多个方面，例如产品功能、品质、设计风格等。
通过差异化竞争，企业可以形成独特的形象，吸引更多消费者的关注和忠诚度。
二、品牌差异化竞争策略的重要性1. 提高品牌辨识度：通过差异化的产品或服务，企业可以在竞争激烈的市场中突出自己的特点，使消费者更容易识别并记住品牌。
2. 增加市场份额：差异化的产品或服务可以满足不同消费者的需求，吸引更多的潜在客户，从而扩大市场份额。
3. 提高产品附加值：通过差异化，企业可以在产品上增加附加值，提高产品的竞争力和利润率。
4. 建立品牌忠诚度：通过差异化的品牌形象和服务，企业可以与消费者建立更深入的情感联系，增加品牌忠诚度和重复购买率。
三、实施品牌差异化竞争策略的关键因素1. 深入了解目标市场：企业在实施差异化竞争策略前，首先需要深入了解目标市场和消费者需求，以确定差异化的方向和重点。
2. 准确定位产品差异化：企业需要通过产品设计、功能改进、包装等手段来准确定位产品的差异化特点，使其与竞争对手相比更具有吸引力。
3. 建立独特的品牌形象：差异化竞争不仅仅体现在产品本身，还需要在品牌形象上进行差异化。
企业可以通过广告、宣传、企业文化等手段来建立与竞争对手不同的品牌形象。
4. 提供优质的售后服务：在实施品牌差异化竞争策略时，售后服务的重要性不容忽视。
通过提供个性化、高效的售后服务，企业可以为消费者提供更好的购买体验，提高品牌忠诚度。
5. 持续创新：品牌差异化竞争策略不是一次性的，而是需要企业持续进行创新和优化。
如何在全球市场中实现品牌差异化
如何在全球市场中实现品牌差异化在当今竞争激烈的全球市场中，品牌差异化已成为企业脱颖而出、赢得市场份额和客户忠诚度的关键。
众多品牌在同一领域中角逐，消费者面临着众多选择。
要让自己的品牌在这片汪洋大海中崭露头角，就必须找到独特的价值定位和差异化策略。
首先，深入了解目标市场和消费者需求是实现品牌差异化的基石。
每个地区、每个国家的市场都有其独特的特点和消费者偏好。
比如，欧美市场可能更注重产品的品质和创新，而亚洲市场可能对价格和售后服务更为敏感。
通过市场调研、数据分析和消费者洞察，企业可以准确把握不同市场的需求差异。
以手机市场为例，苹果公司在全球市场取得巨大成功，很大程度上得益于其对消费者需求的精准把握。
他们发现消费者对于简洁、易用和具有高品质设计的手机有着强烈需求，于是打造出了具有独特操作系统和外观设计的 iPhone 系列，从而与其他品牌形成了鲜明的差异。
其次，品牌的核心价值和定位是实现差异化的灵魂所在。
一个清晰、独特且能引起消费者共鸣的品牌核心价值，能够在消费者心中树立起独特的形象。
这要求企业明确自己品牌的使命、愿景和价值观，并将其贯穿于产品设计、营销传播等各个环节。
可口可乐以“快乐、分享”为核心价值，其广告和营销活动始终围绕着传递快乐和促进人与人之间的分享展开，让消费者在享用可口可乐时，不仅仅是因为口渴，更是为了获得一种快乐的体验。
产品创新是实现品牌差异化的重要手段。
在全球市场中，消费者对于新颖、独特的产品总是充满期待。
企业应不断投入研发资源，推出具有创新性的产品或服务，以满足消费者不断变化的需求。
特斯拉在电动汽车领域的崛起就是一个很好的例证。
他们通过技术创新，解决了电动汽车续航里程、充电时间等关键问题，为消费者提供了一种全新的、环保且高性能的出行选择，从而与传统燃油汽车品牌形成了显著的差异化。
此外，品牌的文化和故事也是塑造差异化的有力武器。
每个品牌都有其背后的文化和故事，这些可以赋予品牌独特的个性和魅力。
品牌差异化竞争的有效方法是什么
品牌差异化竞争的有效方法是什么在当今竞争激烈的市场环境中，品牌之间的竞争日益白热化。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，品牌差异化竞争成为了关键。
那么，究竟什么是品牌差异化竞争？简单来说，就是让你的品牌在消费者心中具有独特的地位和价值，与其他品牌形成明显的区别。
接下来，让我们一起探讨品牌差异化竞争的有效方法。
一、深入了解目标受众要实现品牌差异化，首先必须深入了解目标受众的需求、偏好和行为习惯。
只有这样，才能精准地找到品牌的定位和差异化的方向。
通过市场调研、消费者反馈、大数据分析等手段，获取关于目标受众的详细信息。
比如，他们在购买产品或服务时最关注的是什么？是价格、质量、功能、品牌形象还是售后服务？了解这些后，品牌可以针对性地提供独特的价值主张，满足目标受众未被满足的需求。
例如，苹果公司一直将目标受众定位为追求创新、品质和设计感的消费者。
通过不断推出具有创新性和时尚感的产品，如iPhone 和iPad，满足了这部分消费者对于高科技和个性化体验的需求，从而与其他竞争对手形成了鲜明的差异。
二、独特的品牌定位品牌定位是品牌差异化的核心。
一个清晰、独特且具有吸引力的品牌定位能够让消费者在众多品牌中迅速识别并记住你的品牌。
品牌定位应该基于目标受众的需求和竞争对手的弱点，找到一个独特的价值点。
比如，可口可乐以“快乐”为品牌定位，强调其产品能够给消费者带来愉悦的享受；而百事可乐则以“年轻、活力”为定位，吸引年轻一代消费者。
这两个品牌在定位上的差异，使得它们在市场上各有各的受众群体。
要确定独特的品牌定位，需要对市场进行深入分析，挖掘竞争对手尚未涉足的领域，或者在已有的领域中找到与众不同的切入点。
同时，品牌定位要保持一致性和稳定性，不能频繁更改，否则会让消费者感到困惑。
三、产品或服务创新提供独特的产品或服务是实现品牌差异化的重要途径。
创新可以体现在产品的功能、设计、质量、包装等方面，也可以体现在服务的流程、模式、体验等方面。
连锁门店的品牌差异化策略
连锁门店的品牌差异化策略在当今竞争激烈的商业环境中，连锁门店面临着众多的挑战和机遇。
为了在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的关注和忠诚度，实施品牌差异化策略变得至关重要。
品牌差异化不仅仅是在产品或服务上有所不同，更是在消费者的心智中建立独特的形象和价值。
一、理解品牌差异化的重要性品牌差异化是连锁门店成功的关键之一。
当市场上充斥着相似的产品和服务时，消费者往往难以做出选择。
一个具有明显差异化的品牌能够迅速吸引消费者的注意力，让他们更容易记住和识别。
例如，在咖啡市场中，星巴克以其独特的咖啡文化和舒适的店内环境，与其他普通咖啡店形成了鲜明的差异，从而赢得了众多消费者的喜爱。
品牌差异化还能够帮助连锁门店建立品牌忠诚度。
当消费者认为某个品牌具有独特的价值和魅力时，他们更愿意持续购买该品牌的产品或服务，并愿意向他人推荐。
这种忠诚度不仅能够带来稳定的销售业绩，还能够降低营销成本，因为口碑传播的效果往往比广告宣传更加有效。
此外，品牌差异化能够为连锁门店带来更高的利润空间。
通过提供独特的产品或服务，连锁门店可以在价格上拥有更大的灵活性，从而获得更高的利润。
二、连锁门店品牌差异化的途径1、产品或服务差异化独特的产品设计或配方：连锁门店可以通过研发独特的产品设计或配方，来满足消费者的特殊需求。
例如，一家面包连锁店可以推出具有特殊口味或健康成分的面包，吸引追求健康饮食的消费者。
个性化的服务体验：提供个性化的服务是实现品牌差异化的重要途径。
比如，一家美容连锁店可以为每位顾客制定专属的美容方案，提供一对一的服务，让顾客感受到与众不同的关怀。
2、品牌形象差异化独特的品牌名称和标识：一个简洁、易记且富有创意的品牌名称和标识能够在消费者心中留下深刻的印象。
例如，“海底捞”这个品牌名称就很容易让人联想到热情周到的服务。
统一的品牌视觉形象：包括店铺装修、员工制服、包装设计等方面，都要形成独特的风格。
比如，麦当劳的金色拱门标志和红色为主的店铺装修，在全球范围内都具有很高的辨识度。
市场营销中的品牌差异化战略
市场营销中的品牌差异化战略品牌差异化是市场营销中一个重要的话题，对于一家公司而言，品牌差异化可以提高产品或服务的卖点，让消费者有目的性地购买。
如何制定一种有效的品牌差异化战略，是每家公司都需要面对的问题。
首先，怎样利用市场差异来制定品牌差异化战略呢？这里可以从市场需求、人口结构、消费行为等方面入手。
比如说，某地区人口以老年人居多，那么就可以把品牌差异化的重点放在服务、舒适程度等方面。
而对于年轻人居多的地区，可将品牌差异化的重点放在创新、时尚和功能性等方面。
其次，在制定品牌差异化战略时，公司需要对自身产品有一个清晰的认知。
这包括自身产品的优点和缺点，与竞争对手相比的特点等。
只有认清自身的特点和优势，才能制定出有针对性的差异化策略。
进一步来讲，品牌差异化战略的核心是打造独特而有吸引力的品牌形象。
这个品牌形象可以通过多种形式来表现，比如说品牌标志、广告宣传、产品设计等。
当然，这些不是孤立存在的，而是需要建立在对消费者需求的深刻理解和目标市场的准确把握基础之上的。
在实施差异化策略的过程中，需要注意公共认知的影响。
公共认知是指许多人对某一事物所形成的评价和认识。
在市场上，公众的认知可以直接影响一个品牌的形象和销售情况。
因此，差异化策略一定要与公共认知相结合，以建立起独特而正面的品牌形象。
最后，要注意分析竞争者的策略。
不同的公司有不同的竞争策略和品牌差异化战略。
为了在市场上保持竞争优势，公司需要密切关注竞争者的策略，并根据自身情况做出更有针对性的差异化策略。
总之，品牌差异化是实现市场营销的重要途径之一，其核心是要打造一个独特而有吸引力的品牌形象。
与此同时，差异化策略需要建立在对消费者需求和目标市场的准确把握之上。
同时，还需要注意公共认知和竞争者的策略对差异化战略的影响，以便实现市场优势。
品牌差异化策略对消费者购买决策的影响研究
品牌差异化策略对消费者购买决策的影响研究引言：品牌差异化策略是企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的重要手段。
消费者的购买决策不仅受产品本身的特性和价格等因素影响，品牌差异化策略在消费者购买行为中也起到了重要的影响作用。
本文旨在研究品牌差异化策略对消费者购买决策的影响，并探讨品牌差异化策略在市场竞争中的重要性与应用价值。
一、品牌差异化策略的概念及作用品牌差异化策略是企业通过在产品、服务、形象以及用户体验等方面与竞争对手进行差异化竞争的策略。
品牌差异化策略能够使企业在市场中树立独特的品牌形象，从而吸引和留住目标消费者，提高市场份额和竞争力。
1. 建立独特的品牌形象通过品牌差异化策略，企业可以打造与竞争对手不同的品牌形象，使消费者对其品牌产生认知和认同感。
这种独特的品牌形象可以在消费者心中建立品牌的辨识度和忠诚度，促进购买行为的形成。
2. 提供个性化的产品或服务品牌差异化策略使企业能够根据目标消费者的需求和喜好，提供个性化的产品或服务。
这种个性化的体验能够满足消费者的特殊需求，增加与消费者的互动和沟通，激发他们的购买欲望。
二、品牌差异化策略对消费者购买决策的影响品牌差异化策略影响消费者购买决策的方式主要体现在以下几个方面：品牌知名度影响力、品牌形象认知、产品特性辨识、品牌体验和口碑传播。
1. 品牌知名度和影响力品牌差异化策略能够通过各种市场推广手段和渠道扩大品牌的知名度和影响力。
消费者在购买过程中更容易选择熟悉和信任的品牌，因此品牌知名度和影响力可以影响消费者的购买决策。
2. 品牌形象认知品牌差异化策略通过品牌形象塑造和传播，使消费者对品牌形象产生认知和联想。
消费者通过对品牌的形象认知，会在购买决策中优先考虑品牌所代表的价值观和形象特点。
3. 产品特性辨识品牌差异化策略将产品特性与竞争对手区分开来，通过突出产品的独特特点和优势，帮助消费者更好地辨识和认知产品。
消费者在购买决策中会考虑产品的特性是否符合其需求和期望。
服装品牌的差异化战略研究
服装品牌的差异化战略研究1.什么是服装品牌的差异化战略服装品牌的差异化战略是指通过在产品、服务、市场定位等方面与竞争对手不同的特点和优势，从而在市场中建立独特的品牌形象，吸引消费者并获取竞争优势的一种战略选择。
差异化战略的目标是在激烈的市场竞争中实现品牌的持续增长和市场份额的提升。
2.差异化战略的重要性是什么差异化战略对服装品牌来说非常重要。
首先，服装市场竞争激烈，品牌之间的同质化现象严重，通过差异化战略可以让品牌在竞争中脱颖而出。
其次，差异化战略可以帮助品牌建立独特的品牌形象和价值观，吸引一定的目标消费者群体，提高品牌的忠诚度和口碑。
最后，差异化战略可以为品牌提供可持续的竞争优势，降低竞争对手的模仿和替代风险。
3.差异化战略的实施方式有哪些实施差异化战略需要从多个方面考虑。
首先是产品差异化，通过独特的设计、材质、工艺和功能等方面的创新，使产品与竞争对手有所区别。
其次是品牌形象差异化，通过独特的品牌定位、品牌故事、品牌价值观等方式来塑造独特的品牌形象。
再次是市场定位差异化，通过选择特定的目标市场、消费者群体和渠道等，使品牌在市场中找到自己的定位。
最后是服务差异化，通过提供个性化、定制化的服务，满足消费者的需求和期望。
4.差异化战略的实施过程中可能面临的挑战是什么在实施差异化战略的过程中，品牌可能面临一些挑战。
首先是市场调研和消费者洞察的挑战，需要深入了解目标市场和消费者的需求、偏好和行为，这对品牌来说需要投入大量的时间和资源。
其次是创新和设计的挑战，差异化战略需要不断创新和设计独特的产品和服务，这需要品牌具备强大的创新能力和设计团队。
再次是资源和成本的挑战，实施差异化战略需要投入大量的资源和资金，品牌需要在资源和成本之间找到平衡点。
最后是竞争对手的挑战，一旦品牌成功实施差异化战略，竞争对手可能会模仿或采取类似的战略来抢占市场份额。
5.差异化战略的成功案例有哪些差异化战略的成功案例有很多。
例如，耐克作为一家全球知名的体育品牌，其差异化战略主要体现在产品技术创新、运动员代言和与体育赛事的合作等方面，成功地建立了高端运动品牌形象。
差异点和共同点对于品牌的意义
差异点和共同点对于品牌的意义
差异点和共同点对于品牌非常重要,是建立品牌差异化和相似性
的关键。
以下是它们对品牌意义的具体解释:
1. 差异点:品牌的差异点是指与竞争对手不同的地方,例如产品
特性、品牌形象、服务体验、市场推广等方面。
差异点的存在可以使品牌与众不同,吸引消费者的注意力和兴趣。
2. 共同点:品牌的共同点是指与竞争对手相比,品牌在属性、功能、品质等方面相似之处。
共同点的存在可以使品牌更加相似,减少
消费者对于品牌的忠诚度和认可度。
3. 差异化:品牌的差异点可以使品牌与众不同,形成独特卖点。
差异化的存在可以增强品牌的竞争力,提高品牌的销售量和市场份额。
而品牌的共同点可以使品牌更加相似,减少消费者对于品牌的忠诚度
和认可度,降低品牌的销售量和市场份额。
4. 品牌识别:品牌的差异点和共同点是建立品牌识别的重要组
成部分。
消费者对于品牌的识别和记忆取决于它们的差异点和共同点。
因此,品牌必须明确它们的差异点和共同点,以便在市场竞争中脱颖
而出,让消费者能够轻松地识别和记忆品牌。
差异点和共同点对于品牌非常重要,它们可以使品牌与众不同,
形成独特卖点,提高品牌的竞争力和销售量。
同时,它们也可以使品牌更加相似,减少消费者对于品牌的忠诚度和认可度,降低品牌的销售
量和市场份额。
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品牌差异化是指是指为品牌在消费者心目中占领一个特殊的位置，以区别于竞争品牌的卖点和市场地位。
这要比产品差异化要难得多，因为品牌是消费者和社会公众心目中的一种认知和判断总和。
品牌差异化是在市场尚不能接受过度细分之时，在品牌概念、性格上区分竞争对手。
如百事可乐以“新一代的选择”来区分可口可乐等都是品牌差异化的例子。
品牌差异化要求企业必须进行必要的战略转型，由终端战略向媒体战略转变。
这里涉及一个“舍弃”的概念，同时也是企业成败的关键。
想要建立品牌，就必须有大众传媒的传播，而企业此时更多地还只有终端竞争的经验。
在有限的资源内，必须对重点投入方向做出相对应的选择。
一个企业能否舍弃过去的成功经验，而着力于品牌的媒介传播，需要很大的智慧与勇气。
但不能实现品牌转型的企业也就不能建立真正的品牌。
以丝宝集团为例，舒蕾洗发水以基本与宝洁相同的产品结构切入市场，并在终端上异军突起，塑造了中国本土企业的“红色传奇”。
但是，当涉及到品牌差异化之时，我们遗憾地看到丝宝仍然不能摆脱过去的终端战略，导致资源过多投入终端，而品牌差异化未能形成，也导致当终端费用水涨船高之际，成为不能承受之重。
品牌差异化的实现，必须以差异化品牌理念为核心，并将这种差异传递给消费者，方是现实出路[1]。
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品牌差异化的策略[2]
在全球国际化品牌竞争日益激烈的时代，品牌已不仅仅是一个概念、名称或标识，它早已成为产品或服务在消费者心中的效应，成为一种重要的、可以更新或传递的无形资产。
品牌差异化是近来人们普遍认同的实行品牌竞争的主要策略，主要手法包括“产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化”等。
一、产品差异化
一般人们首先考虑的策略就是产品差异化，它又分为垂直差异和水平差异，垂直差异是指比竞争对手更好的产品；水平差异是与竞争对手不同的产品。
而在现实生活中，通过垂直差异化和水平差异化两种手段交替使用而成功地推出自己的品牌的例子不胜枚举，比如我们大家都非常熟悉的宝洁公司。
国内现有六个宝洁公司的洗发水品牌。
由于宝洁公司巧妙地运用了产品差异化，设计了六个品牌各自的个性化定位，从而实现了在洗发水行业骄人的战绩。
当然，国内也有不少这方面的成功的范例，深圳女装就是其中一个。
但是，在效仿一些知名企业实施产品差异化的同时，我们必须小心两个误区。
首先应避免在概念上创造产品差异化。
大家对近几年我国家电市场出现的概念大战都不陌生，所谓“数字化”、“智能化”、“人性化”、“环保化” 为了寻找、创造新的概念，商家可谓搅尽脑汁，挖空心思，而这样做的后果往往是适得其反，降低了消费者对产品的可信度。
只要一跨进超市，各种各样的概念化产品就会弄得你眼花缭乱，一个小小的日用品动辄就具有神奇功用，如牙膏的“一刷就白的”、“现代中药技术，清热去火的”、“让你想吃就吃的”；而一些副品动不动就被冠以“环保产品”、“绿色产品”、“海洋产品”、“基因产品”等，实在让人怀疑它们的说辞。
同时，如果各个商家只满足于概念化的产品差异化，久而久之，他们就会失去开发研制新产品的创造力，这也是许多品牌最终消亡的原因之一。
其次，是不是所有的企业都应该把注意力放到实施产品差异化上面来呢？这也是我们正要谈到的实施产品差异化策略的第二个误区——不惜代价，力求差异化。
以洗发水为例，是不是所有的洗发水品牌都要像宝洁公司一样，不断地研发和树立多种品牌，从产品功能上去创造差异化。
答案
是否定的，因为中国大多数日化企业并没有宝洁、联合利华的雄厚经济实力和高级的研发能力。
并且一旦由于研发或制造工艺而使得产品的成本提高，产品的价格因此高于其它同类产品，反而会失去原有的消费者。
二、服务差异化
在中国，通过服务差异化这个策略而赢得品牌竞争力的企业中最有说服力的莫过于海尔集团了。
清华大学管理学院赵平教授对海尔服务差异化作了详细精辟的阐释，他分析了海尔选择服务差异化定位的可行性，认为主要有以下四个原因：第一，从中国市场本质的环境来看，中国市场的信用危机是一个常态，或者说是一个非常普遍的现象。
第二，计划经济体制的遗留影响。
第三，在中国消费者心目中，安全需要成为主流。
第四，就是中国的经济发展水平。
同时他还说明了海尔是如何执行服务差异化战略的，海尔不仅提出了自己“星级服务的标准”，即：一个结果：交付完美的服务；两个理念：带走顾客的烦恼，留下海尔的真诚；三个指标：服务投诉率、服务遗漏率、服务不满意率小于十万分之一；四个要求：顾客所提到的所有问题都必须在数据库里记录下来、顾客提出的所有问题都必须处理、所有处理的结果都必须复查、所有处理的结果都必须通知到公司的所有相关部门，同时，海尔还把这些标准一一贯彻下去。
在海尔成功的背后，我们可以看到所谓服务差异化，就是在服务上建立自己的优势。
三、品牌形象差异化
在这几种以差异化打造品牌的手法中，品牌形象差异化将是差异化的重心所在。
首先，由于建立产品差异化需要有一些硬性的条件，比如强大的科研投入、强大的产品研发的支撑、及强大的经济基础做后盾等，大多数商家对提高产品的质量或性能望而却步，使得大多数产品同质化的程度会越来越高，产品的同质化竞争加剧。
同时，随着现代科技的高速发展以及网络时代的来临，产品从技术、功能、工艺、价格、促销、服务方面来讲，同质化是必然的结果，制造企业如何制造差异是对企业生存能力的挑战。
而品牌形象差异化是以知识为基础建立的，这就决定了它可以比有赖于科技的产品差异化更具有个性化。
所以，品牌形象差异化是企业在价格竞争和产品同质化阶段之后的主要策略。
再者，由于现实的消费市场存在着信息不对称现象，品牌形象差异化可以最大限度的降低“信息不对称”程度，赢得消费者的信赖，最终增强品牌的竞争力。
很多的国际品牌正是充分地利用了品牌形象差异化而消除了消费者方面的信息缺失，比如一提到“耐克”，大家就会想到它的不同于其它运动鞋的各种信息，如它的优良品质，它的独特款式等，总之它就是“品牌”的代言词。
最后，说到品牌形象差异化，广告与公关自然会在其中占有重要地位，前段时间央视的黄金广告位竞标、每年各种各样的评选“某某产品小姐”活动以及企业宣称他们把赢利的一部分捐给了“希望工程” 或“中国红十字会” 等就是最好的证明。
除了通过广告与公关等传播手段来实现品牌形象差异化，品牌的命名、定位、包装设计等也不容小视。
由于品牌形象差异化具有一定的“形而上”性质，所以它可以避免科技化带来的同质化，而转向知识力的竞争，“知识力是至为关键的变量，这与产品、价格、通路的函数方程不同。
知识力低的企业更多的是模仿，品牌形象提升也难，唯有高知识力的企业可能在差异化、形象化方面做出实质性突破。
” 而品牌形象差异化一旦形成，就会确立一种消费观念、消费行为模式。
毫无疑问，品牌形象差异化给每个企业更大的竞争空间。
但是，有空间也就意味着有风险，一不小心，你就会陷入广告公关投资过大，收效甚微或产品包装洋不洋、土不土的尴尬境地。
所以品牌形象差异化战略能否成功，关键是选择的差异化的内容能否与自身和环境相协调，关键在于能不能最终有效地实施所选择的战略。
当然，这也是实现包括产品差异化、服务差异化、形象差异化在内的品牌差异化战略的关键。
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品牌差异化定位是指企业对自身产品在特殊功能、文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。
换言之，即指为某个特定品牌确定一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
品牌差异化定位的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌，以满足目标消费者的个性需求。
成功的品牌都有一个差异化特征，有别与竞争对手的，符合消费者需要的形象，然后以一种始终如一的形式将品牌的差异与消费者的心理需要连接起来，通过这种方式将品牌定位信息准确传达给消费者，在潜在消费者心中占领一个有利的位置。