吉大19春学期《企业管理学》在线作业一1答案
吉大17秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案
13.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
满分：4分
正确答案:B
14.公司治理是属于（）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
满分：4分
正确答案:B
15.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（）发生转变。
首先，笔者认为应当调整现行婚姻无效与可撤销规定的溯及力在题。溯及力涉及到对之前婚姻事实的法律认可状况。如果溯及既往，那么婚姻关系自成立起无效，从而导致因夫妻身份关系产生的其他一切行为也将陷入纠纷，对于与之有交易的第三人来讲将面临不可预测的法律法风险，不利于交易安全。笔者认为应当根据无效婚姻与可撤销婚姻中不同法定情形的违法程度区分为无效婚姻和可撤销婚姻的溯及力。在笔者对于无效婚姻法定情形重构之后，只剩下重婚、近亲婚姻以及未满十六周岁未成年人婚姻三种，本以为可以完全适用的无效婚姻被确认无效后自始无效的规定，但是在引入责任要素之后，笔者发现其中可能存在无辜方的情况，如重婚情形中被重婚的一方不知对方已有配偶，在婚姻被宣告无效之后，被重婚者依然与造成婚姻无效的一方当事人共同承担婚姻自始无效一样的结果，这样的规定对被重婚者不公平，也不利于保护子女的利益。笔者认为应参虑双方当事人的责任区分不同的溯及力，由造成婚姻无效的一方承担婚姻自始无效的后果，无辜一方则自法院宣告无效之日起婚姻开始无效。实际生活中造成婚姻无效的责任人可能是当事人一方，也可能是双方，可统一适用上无规则，笔者认为更加公平。笔者对可撤销婚姻的法定情形重构之后扩充了未达法定婚龄的婚姻、患禁婚疾病的婚姻、欺诈的婚姻与重大误解的婚姻。笔者认为此部分也不可以完全重构为“婚姻被撤销的，自撤销之日起生效”。因为尽管重构后的可撤销婚姻制度所保护的个人私益要件，但是其中当事人还是有过错方与无辜方的区分，适用同种法律后果依然不公平，应当根据造成婚姻无效的责任有无、大小区别对待，重构为“对婚姻被撤销有责任的，适用婚姻自始无效规定，无责任的适用撤销之日起无效。”
吉大19秋学期《企业物流管理》在线作业一【第1组】答案
【奥鹏】吉大19秋学期《企业物流管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、（）是为了满足市场整体对产品的基本功能或共性的要求。
A离散性生产
B连续性生产
C备货性生产
D订货性生产
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：D
2、（）是指生产者至用户或消费者之间的物流，包括产成品的库存管理、仓储、发货、运输、订单处理与客户服务。
A生产物流
B供应物流
C销售物流
D电子商务物流
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：C
3、（）是企业生产物流的终点，也是销售物流系统的起点。
A产成品包装
B产成品库存
C订单处理
D发送运输
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A
4、（）可以解释为物流信息系统的报告与实物计数或实际状况相比所达到的程度。
A可得性
B精确性
C及时性
D柔性
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：B
5、下列描述销售物流服务的要素正确的是（）。
A时间、可靠性、通讯、方便性
B时间、可得性、通讯、方便性
C时间、可得性、通讯、一致性
D时间、可靠性、安全、方便性
[提示：仔细阅读以上试题，并作答]
正确答案是：A。
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001.2C7751FD-EC37-4ADC-910C-9A4F4C564DBE(总9页)
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一-0001
建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____
A:正确
B:错误
答案：A
（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。
A:简单排序法
B:配对比较法
C:小组排序评价法
D:强制分类法
答案：D
是不是所有企业都要建立控制系统（）
A:是
B:不是
答案：A
掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____ A:正确
B:错误
答案：A
管理最关键最困难的职能是（）
A:组织
B:领导
C:计划
D:激励
答案：D
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
答案：C
（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
东北大学19春学期《企业管理概论》在线作业1满分答案
东大19春学期《企业管理概论》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
[试题1]、公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A、考试制
B、委派制
C、选举制
D、推荐制
正确选择是:C
[试题2]、在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。
( )
A、那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素。
”
正确选择是:C
[试题3]、某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。
这一销售方式属于（）
A、非程序化决策
B、程序化决策
C、战略决策
D、业务决策
正确选择是:A
[试题4]、企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A、日常程序性决策
B、长远全局性决策
C、局部程序性决策
D、短期操作性决策
正确选择是:B
[试题5]、若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
正确选择是:B。
[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一-1
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【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第2题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第3题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第4题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第5题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第6题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第9题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第10题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第11题,（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A、股东大会B、董事会C、管理组织D、职代会正确答案:C第12题,（）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。
A、计划B、组织C、协调D、控制正确答案:A第13题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（）A、资料真实性问题B、资料实效性问题C、代理问题D、财务问题正确答案:C第14题,（）是指企业中的工作实行标准化的程度。
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案
吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制。
吉林大学《企业管理》作业及答案
企业管理学一、单选题1.(3分)当需求的价格弹性的绝对值大于1时，称为（），这类商品在价格变动时，引起需求量的变化比较大。
答案:BA. 需求缺乏弹性B. 需求富有弹性C. 需求有单位弹性D. 供给富有弹性2.(3分)最典型，最成熟的一种现代企业制度是（）。
答案:AA. 股份有限公司B. 独资公司C. 有限责任公司D. 两合公司3.(3分)产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（）。
答案:CA. 产品质量B. 售后服务C. 顾客特定的需求D. 品牌4.(3分)生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（）。
答案:DA. 产品设计、工艺设计B. 铸造、炼钢C. 动力生产、工具制造D. 原材料、半成品的供应与保管5.(3分)以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是( ) 答案:CA. 任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B. 选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C. 提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D. 选举董事长6.(3分)下列属于完全垄断市场的特征的是（）。
答案:DA. 众多的生产者和购买者B. 同质的产品C. 自由流动的生产要素D. 生产者可以左右市场价格7.(3分)“酒香不怕巷子深”所体现出的企业经营观念是（）。
答案:AA. 生产观念B. 市场观念C. 推销观念D. 竞争观念8.(3分)人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。
下列人口不构成人力资源数量的是（）。
答案:DA. 未成年就业人口B. 劳动适龄人口C. 老年就业人口D. 离退休人口9.(3分)现代人事管理的基本职能是( )。
答案:DA. 完善人事管理制度B. 健全人事分类制度C. 加强人事培训工作D. 促进人力资源的优化10.(3分)可以使收益达到最大值的规模，称为（）。
答案:CA. 规模经济B. 规模不经济C. 经济规模D. 规模收益11.(3分)工商谈判是以（）为核心。
东北大学19年11月企业管理在线作业答案(一)
企业管理Ⅰ_201902_01满分：100得分：100.0单选题（共15题，共60.0分）得分：60.0（4.0 分）1. ABC管理法分类的标准是是（）。
（4.0 分）2. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )（4.0 分）3. 企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（）（4.0 分）4. 网络时间不包括（）（4.0 分）5. 不属于决定企业生产能力的基本因素是（）（4.0 分）6. ( )是人力资源管理程序中的第一步。
（4.0 分）7. 我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（）。
（4.0 分）8. 以下论述不正确的是（）（4.0 分）9. 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（）。
（4.0 分）10.“以仁为核心，以礼为准则”是（）学派的管理思想。
（4.0 分）11.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。
”这句话反映了：（4.0 分）12.筹资按使用期限可分为（）（4.0 分）13.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。
目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。
（4.0 分）14.霍桑实验表明（）（4.0 分）15.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。
判断题（共10题，共40.0分）得分：40.0（4.0 分）1. 尽管企业可能会遇到不同的需求情况，但其市场营销管理的任务是相同的，就是满足顾客需求。
（4.0 分）2. 在市场预测的专家意见法中运用了信息反馈。
（）（4.0 分）3. 行业的进入障碍与退出障碍的高低是相对的。
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吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.共同愿景的特点（）
A.衷心共有
B.有强大的号召力
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:AB
3.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:ABC
4.企业产业启动阶段的战略包括（）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
正确答案:ABC
5.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
6.企业愿景的构建过程有（)
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
正确答案:ABCD
7.企业事业领域的内在统一性包括（）。
A.技术的统一性
B.市场的统一性
C.文化上的统一性
D.愿景上的统一性
正确答案:ABC
8.作业组织虚拟化的途径（）
A.核心化
B.网络化
C.合作化
D.一体化
正确答案:AB
9.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
10.企业核心能力的构建包括（）。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
二、单选题(共15 道试题,共60 分)
1.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构
B.工作分解。