学校“十二五”规划
邯郸学院“十二五”校园建设发展规划报告

学院“十二五”校园建设发展规划校园是学校精神、学术和文化的载体,是培养高素质创造性人才的重要基地。
校园环境、校园文化氛围直接关系到人才培养的质量,关系到学校战略目标的实现。
因此,为建设环境优美、文化品位高、适合学生学习、生活和成长的生态校园,按照教育部《普通高等学校建筑规划面积指标》与国家有关法律法规的规定,围绕《学院2009—2020年发展规划纲要》提出的目标和任务,结合学院校园建设布局和各方面的实际,制定本校园建设发展规划。
一、校园现状学院校园占地总面积为705.85亩(包括主校区、幼师校区、南校区、职工家属院和公寓村85亩)。
2001年以来,我校主校区共建成教学行政用房15万平方米,社会化学生宿舍(公寓)7万多平方米。
截至到现在学校总建筑面积达25多万平方米(含其他生活辅助用房),运动场面积6万平方米,绿化面积7万余平方米,绿化率达到了40%,为师生员工创造了良好的学习、工作和生活环境。
目前主校区尚有建筑用地近100亩,已经列入市第十一五规划中的第二校区规划1500亩,目前市规划局已经出具初步选址意见,在市南部教育园区规划一期用地571亩。
近年来,校园基础设施建设已经有了较大的进展,但2 004年升本以后,随着学校办学规模的逐年扩大,学校教学、行政用房、体育设施等办学条件已经满足不了学校发展的需要,如何继续加快校园建设步伐,为建设应用型大学提供设施保证,迫切需要我们进行创造性工作。
二、编制依据《国家中长期教育发展纲要》、《普通高等学校建筑规划面积指标》(1992年国家建设部、计划委员会和教育委员会批准)、《普通高等学校基本办学条件指标(试行)》(教育部教发〔2004〕2号)和《学院2009--2020年发展规划纲要》等。
三、指导思想紧密围绕我院中长期发展目标,在尊重“古朴、典雅、凝重、厚实,以人为本、亲近自然”校园建筑设计风格的前提下,既要注重校园环境建设,又要强化校园人文环境建设,努力营造浓厚的育人氛围,促进师生生态意识与文明修养的提高,不断提升校园的文化品位,使校园环境更加优美、布局更加合理、教学生活设施更加完善,把我院建成设施先进、环境优美、具有鲜明浓郁文化色彩特色的校园。
学校“十二五”发展规划

学校“十二五”发展规划学校“十二五”发展规划为促进永吉实验高中健康、持续、科学、快速发展,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》及《永吉县教育事业“十二五”发展规划》,结合我校实际,制定本规划。
第一部分现状分析一、学校概况永吉实验高中始建于1957年,1978年被确定为省重点中学,1997年移址新建,xx年跻身省示范高中行列。
学校占地面积万平方米,建筑面积万平方米,教育教学设施比较齐全。
现有教职工242名,其中专任教师193名。
有61个教学班,3393名学生,是吉林地区规模较大的寄宿制独立高中。
二、发展优势1、历史层面。
我校办学历史悠久,文化底蕴厚重,教师群体“以校为家的乐业精神,不计得失的奉献精神,厚积薄发的治学精神,团结协作的团队精神,追求卓越的创新精神”,学生群体“正直纯朴、自强不息、勤劳刻苦、敢于超越”的优秀品质,成为学校持续发展的巨大精神动力。
2、政策层面。
高校招生多元化、国家助学金、永吉县2016年基本普及高中阶段教育,以及县委、县政府、县教育局的重视支持和政策倾斜,为我校发展带来了新的机遇,创设了良好的发展环境。
3、现实层面。
一是我校毗邻吉林市,位于国家长吉图开发开放先导区,具有得天独厚的区位优势,有利于在市区名校的竞争中发展壮大。
二是作为省级示范性高中,我校具备良好的发展基础:校园占地面积大,有足够的发展空间;学校规模大,有数量比较稳定的生源;正在实施标准化质量管理,有科学的管理做保障;教师队伍年轻化、有活力,积极向上,有潜力巨大的人力资源基础。
三、面临问题1、区位层面。
区划后,我县生源迅速减半,加之校际间抢夺生源愈演愈烈,导致近年优质生源外流严重。
2、条件层面。
学校移址已经14年,现有教育教学设施、设备陈旧、老化严重,改善办学条件的资金缺口较大,进展速度缓慢,不能满足教育教学需求。
3、队伍层面。
专任教师、班主任的梯次结构不尽科学、合理,骨干教师群体不够壮大,教师专业化程度不高,理念相对陈旧,钻研精神不足,不能满足新一轮课程改革和培养新型人才的需要。
学校“十二五”教育发展规划

学校“十二五”教育发展规划根据邓小平同志“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指示,根据江泽民同志“三个代表”的重要思想和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》、《面向21世纪教育振兴行动计划》的精神,我校在全面完成“十一五”发展规划的基础上,在今后五年内以学校发展为主题,以全面提高教育质量为根本出发点,努力使学校实现“六优”、“三化”。
即:优化办学条件、优化育人环境、优化教师队伍、优化管理手段、优化评价体系、优化教育质量,把我校建成现代化、信息化、个性化的示范学校。
一、办学思想办学目标:社会满意、家长放心、教师自豪、学生喜欢办学理念:以优化环境为依托、以精细化管理为保障、以教学质量为中心校训:厚德、博学、弘志、笃行校风:和谐、臻善、求是、创新教风:科学、严谨、关爱、敬业学风:勤奋、探究、合作、进取二、基本思路(一)优化办学条件增加教育投入办学条件是创建现代化学校,实现高质量教育的物质基础。
我们要在现有条件的基础上,通过政府投入、社会资助和自身努力,坚持实用、先进、科学的原则,在未来的五年中从校舍、设备、软件三个方面形成优良的办学条件。
1、校园再规划(1)2012年~2014年,争取建一座1500平标准化食堂宿舍综合楼。
(2)建一条200延长米甬路。
(3)建一座100延长米自行车棚。
2、设备高水平(1)2014年以前全面完善语音室、多媒体课件制作室、实验室、电子阅览室等多种功能用房。
(2)每个教室配备视频展示台,实现班班通,校校通。
(3)加大远程教育网络的运用,力争使我校教育信息化和教育现代化达到先进水平。
3、软件上档次(1)到2014年,学校藏书超过万册,图书流通率学生人均每学期达到20册以上,报刊杂志达到种以上,实用齐全,满足师生进修、学习之需。
(2)各学科教学用的投影片、幻灯片、光盘、录音带、计算机软件基本齐全,根据需要及时添置。
(3)为广泛开展活动课和科技创新活动、研究性学习活动,实验室要购置相关实验器材,同时,充分利用“校长办公系统”,实现办公无纸化。
3十二五学校总体发展规划

洪泽县实验小学“十二五”发展规划为了适应教育发展,更好地提升学校办学品位。
本着立足当前,着眼长远,促进学校持续稳步健康发展的原则,结合学校实际,制定“十二五”发展规划。
二、“十二五”学校发展的指导思想坚持优化办学条件和内涵提升相结合的发展战略,全力践行学校文化,把学校文化内化为行为,用学校文化去发展人,培养人。
三、“十二五”学校发展的总体目标我校将遵循十二五“加强学校成长文化建设,通过文化发展人,全力提高办学品位”这一工作总目标,推行名师、名校、名牌战略,打造常规管理、“绿色学校”等特色兴校的品牌,实现教育现代化,把我校打造成“全市有名、全省知名”的实验小学。
四、“十二五”学校发展的重点任务(一) 建构优良的环境文化1.改善办学条件在“十二五”巩固发展成果,立足现实升级。
争取拓宽幼儿园西门,开启实小北门;装修办公室,更换教室桌椅,改善办公和教学条件;建两幢教学楼和两幢综合楼,扩大办学规模,减少班级生额,建成年级10轨,60个班级的学校。
2.添置教学设施各室配备多媒体教学和电子备课等系列装置;添置运动器材;增添音乐、美术教学设备。
3.实施信息化工程提升学校微机房档次,完善学校教育网络平台及软件建设,各室多媒体网络系统全部建立,新建学校电视台和微格教室,加快教学现代化建设。
(二) 践行有魅力的制度文化1.完善学校各项考评制度。
这里的考评制度,包括了所有对教师、对教学、对教育的评价制度。
2.建构促进发展的评价机制(1) 学校管理“重心下移”。
领导班子一人蹲点一个年级,分管一门学科。
(2) 实行年级捆绑制。
让年级组长承担起学校各项管理制度的实施者与责任者的任务,促进年级组整体水平的提高。
(3) 强化过程调控重视个性化备课和教材上的备课;开辟“课堂演练场”,实行点课制度,进行常态听课,督查教师的常态教学状况,促进教师精心备课,认真实施课堂教学。
(三) 重组促发展的活动文化我们通过搞好四个节促进学生全面发展,即读书节、英语节、艺体节、科技节。
海南大学“十二五”规划

海南大学“十二五”发展规划编制工作方案为了与《海南省“十二五”规划》相衔接,确保我校“211工程”建设在海南省“十二五”国民经济和社会发展中的重点战略地位,充分发挥规划对学校建设与发展的引领作用,根据《海南省“十二五”规划编制方案》要求,结合《海南大学十年(2008-2017年)发展规划(修订)》实际,特制定我校“十二五”发展规划的编制工作方案。
一、规划编制的指导思想和基本原则(一)指导思想认真贯彻落实科学发展观,紧密结合海南及区域经济、社会发展的重大需求,确立海南大学在引领海南省高等教育发展中的龙头地位。
以学校十年发展规划、“211工程”建设行动计划和“211工程”建设方案为依据,以建设有特色、高水平“211工程”大学为目标,彰显“热带、海洋、特区”的办学特色,遵循高等教育发展规律,坚持“以人为本”,客观分析国情、省情和校情,科学阐明学校在“十二五”期间的办学目标、定位和学校战略重点等,促进学校又好又快的发展。
(二)基本原则海南大学“十二五”发展规划是学校未来五年发展的行动纲领,是履行管理和服务职责的重要依据。
科学、精心编制既有科学性、前瞻性,又有显示度、可行性的“十二五”发展规划,是关系到学校未来发展的基础性和全局性的重要工作。
1.科学性、前瞻性与可行性相结合编制海南大学“十二五”发展规划,应根据校内外环境和校情、院(系)情,在进行全面调查、科学研究的基础上,准确把握现有基础和发展潜力,辩证对待存在的问题和不足,科学预测未来发展趋势,在确定发展目标、发展思路和主要措施时,做到既立足现实又富有远见,既具有可行性又具有前瞻性。
2.定性目标与定量指标相结合编制“十二五”规划,应当突出规划目标、思路和措施的显示度和可考核性,无论是总体规划还是子规划,都应坚持定性与定量指标相结合。
建立起事业发展规划与子规划相互衔接,长期目标、阶段目标与“十二五”目标相互配合,学校总体目标、部门目标与院系目标相互协调的规划体系,增强“十二五”规划的关联性、可操作性和可考核性。
学校十二五教育发展的规划方案

学校十二五教育发展的规划方案一、指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,发扬务实、进取、文明、博爱的拼搏精神,全面贯彻党的教育方针,全面实施素养教育,以培养社会主义现代化新型人才为目的,努力把我校建设成为XX 县区具有特色的学校。
二、办学目标:1、精细化管理工程:五年内把学校建设成精细化管理特色学校,制定完善精细化管理各项规章制度,形成过程管理资料,建立精细化管理科研课题。
用精细化管理提高教育教学成绩,成为XX县区有特色的学校。
2、学校特色工程:根据我校实际,周永福与喻小春先生分别捐款40万与18万修建了两所爱心学校,在此感召下,争取在五年内把我校建成一所具有爱心特色的学校。
3、教学设备现代化工程:(1)、五年内投资20万元增加计算机教室一间,学生计算机40台,建成校园局域网,实现与internet网互联互通;(2)、投资约7万元建成多媒体教室一间;(3)、投资20万元,建成多媒体教学系统;(4)、投资2万元,完善学校常规电教设备,购置教学软件。
4、危改工程:五年内完成,对小学教学楼进行全面改造,完全解决照明、厕所、房顶屋面渗漏、门窗破旧等,争取资金把原中学旧楼改成教师宿舍,把原教师旧宿舍撤除,建成大型运动场,成为绿色校园。
对中心校小学部教学楼进行加固,修好保坎。
5、科研兴校工程:实行科研兴校战略,按照新大纲、新课标要求,围绕以培养学生自主学习兴趣的区级研究课题进行教育改革,一至六年级均开设英语,信息教育技术、健康教育等课程。
6、艺术教育工程:发挥艺术教育办学特色,采取多种形式大力开展艺术教育,加强课堂艺术教育与第二课堂活动,促进学生艺术特长得以与谐进展。
7、教师队伍建设工程:争取教师编制达到规定标准,采取多种形式培训好教师,一是加强教师的继续教育,强化教师技能培训的训练,建立奖励机制,二是采取走出去,请进来的办法,提高老师的教育工作能力,通过各类途径,使学校教师大专以上学历达80%,区级以上优秀教师骨干教师达50%。
南京工程学院十二五规划
政府投入:确保 政府对教育经费 的持续投入
专项资金:设立 专项资金用于教 育改革和发展
社会参与:鼓励 社会力量参与教 育经费筹措
经费监管:加强 对教育经费使用 的监管和审计
资金保障:确保规划实施所需资金的来源和分配 人力保障:建立专业团队,提供人才支持 物资保障:确保规划实施所需的设备和物资的供应 政策保障:制定相关政策,为规划实施提供政策支持
术影响力
推进师生国际 交流,拓宽师 生的国际视野
成立专项工作组,明确责任分 工
建立定期汇报和沟通机制
加强组织协调,确保资源共享
完善组织架构,提高执行效率
制定相关法律法规,确保规划的有效实施。 建立健全监督机制,对规划实施进行全程监管。 完善政策支持体系,为规划实施提供政策保障。 加强组织领导,明确责任分工,确保规划顺利推进。
加强学科队伍建设,提升学科人 才素质
引进高层次人才,提高教师队伍整体素质 加强教师培训和学术交流,提升教师的教学和科研能力 建立完善的教师评价机制,激发教师的工作积极性和创新精神 优化教师队伍结构,加强学科带头人和骨干教师的培养与引进
改革目标:培养创新型、应用型人才 改革措施:加强实践教学,推进校企合作,优化课程体系 改革成效:提高人才培养质量,增强学生就业竞争力 未来展望:持续深化改革,不断完善人才培养体系
科研实力:学校拥有一支高水平的科研团队,近年来承担了多项国家级、 省部级科研项目,取得了一系列重要成果。
学科建设:南京 工程学院拥有多 个博士后科研流 动站、博士点、 硕士点和专业学 位授权类别,学 科门类齐全,特 色鲜明。
师资力量:学校 拥有一支高水平 的师资队伍,其 中包括中国科学 院院士、中国工 程院院士、国家 级教学名师等一 批杰出人才。
学校“十二五”事业发展规划(xx年)
学校“十二五”事业发展规划(xx年)学校“十二五”事业发展规划(20xx年-xx年)近几年来,国家、省及地方政府纷纷出台了多个大力发展职业教育的文件,职业教育因此也迎来了前所未有的发展的大好时期,抓住机遇,便能谋求快速发展。
为认真落实国家及省职教的文件及会议精神,为更好地服务盐城地方经济和社会发展,为地方企业培养更多更好地实用型技术人才,为我市招商引资创设更优良的环境和提供人才支持,现结合我校实际特制定学校“十二五”发展规划。
一、“十二五”期间学校发展的指导思想和基本原则(一)指导思想以科学发展观为指导,深入贯彻全国、全省职业教育工作会议精神,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位,努力实现“五高”目标(就业服务高要求、教育教学高质量、专业建设高品位、基地建设高标准、学校发展高效益),推行基地、招生、教学、科研、培训、就业六位一体办学模式,形成市场化办学、精细化管理、品牌化提升的特色,为盐城市经济建设和社会发展提供智力支持和人才保障。
(二)基本原则1、坚持科学发展的原则在规模效益上,要正确处理好外延扩张和内涵提高的关系,坚持层次、规模、质量、结构、效益相统一;在学校建设和管理上,要正确处理好硬件建设和软件建设的关系,做到硬件建设不断拓展和更新,软件建设不断完善和提升;在课程建设上,要正确处理好文化课、专业课、实训课教学之间的关系,做好文化过关、理论够用、技能过硬;在资源整合上,要正确处理好资源整合与资源共享的关系,充分发挥资源整合后的最大使用效益;在学历教育和社会培训上,要正确处理好学历教学和技能短训的关系,坚持学历教育的同时,不断扩大社会培训及退役士兵技能培训的办学功能;在学生就业安置上,要正确处理就地转移和异地输出关系,既服务地方经济社会发展,又主动融入长三角、珠三角,接受上海大都市经济圈的辐射。
2、坚持为地方经济建设服务的原则教育是一项崇高的社会公益事业,办人民满意学校,办人民满意的职业教育,既是实践科学发展观重要思想的体现,也是全校教职工时神圣职责,把学校办好,让每一位学生都能接受良好的职业教育作为学校自觉的目标追求。
学校十二五年发展规划
盐城市鞍湖实验学校“十二五”发展规划(2011—2015)学校成立于2007年9月,属于九年一贯制学校。
近四年多来,学校在校园建设、教育教学改革、素质教育等方面,都取得了一定的成绩。
但是,随着社会各项事业的迅猛发展,教育改革的不断深化,人民群众对优质教育资源需求的不断提高,学校的发展面临着很多的问题与矛盾、困惑与无奈。
譬如:校舍短缺、学校管理工作如何做到科学高效、课堂教学如何摆脱传统的桎梏、平行班教研工作如何走向校本、青年教师如何快速成长、名师工程如何进一步推进等等。
为了进一步明确办学目标,理清办学思路,积极探索有效的办学策略,促进学校又好又快地发展。
特制定学校今后五年发展规划。
一、指导思想:以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,改善办学条件,优化育人环境,加大教育装备投入,做到以人为本、科学规划、因地制宜、可持续发展,实现学校标准化建设和跨越式发展。
二、校情分析:我校现有29个教学班,其中小学17个班,初中12个班;学生1225人,其中小学775人,初中450人;教职工161人,其中高级教师8人,中级教师107人,初中教师本科学历占71%,小学教师大专学历占85%。
经过四年多的艰苦创业,我校已经基本建成了园林式校园,初步形成了一套符合校情的学校管理制度,教育教学质量名列全区前茅,学校现已成为江苏省农村示范初中、江苏省“冬季三项”先进学校、盐城市语言文字规范学校、区文明单位。
三、学校办学理念办学理念是学校之魂。
我校的办学理念概括起来三句话:1、以学生为本,培养品德高尚、充满活力、具有创新精神的“四有”新人;2、以教师为本,造就素质优秀、善于探究、和谐进取的教师队伍;3、以学校发展为本,建设内涵发展、均衡发展、持续发展的特色学校。
领导的工作作风,教师的教风,学生的学风共同构成了一个学校的校风,校风是学校办学的灵魂,一所学校没有好的校风,就不会有好的教育教学质量,因此,“三风”建设不仅是学校文化建设的重要内容,更是学校德育的一项基础性工程,我校的三风为:校风:赏识、合作、健康、和谐;教风:关爱、博学、严谨、求真;学风:乐学、好问、善思、敏行。
学校十二五教育发展规划样本
学校“十二五”教诲发展规划依照邓小平同志“教诲要面向当代化、面向世界、面向将来”批示,依照江泽民同志“三个代表”重要思想和国务院《关于基本教诲改革与发展决定》、《面向21世纪教诲振兴行动筹划》精神,我校在全面完毕“十一五”发展规划基本上,在此后五年内以学校发展为主题,以全面提高教诲质量为主线出发点,努力使学校实现“六优”、“三化”。
即:优化办学条件、优化育人环境、优化教师队伍、优化管理手段、优化评价体系、优化教诲质量,把我校建成当代化、信息化、个性化示范学校。
一、办学思想办学目的:社会满意、家长放心、教师自豪、学生喜欢办学理念:以优化环境为依托、以精细化管理为保障、以教学质量为中心校训:厚德、博学、弘志、笃行校风:和谐、臻善、求是、创新教风:科学、严谨、关爱、敬业学风:勤奋、探究、合伙、进取二、基本思路(一)优化办学条件增长教诲投入办学条件是创立当代化学校,实现高质量教诲物质基本。
咱们要在既有条件基本上,通过政府投入、社会资助和自身努力,坚持实用、先进、科学原则,在将来五年中从校舍、设备、软件三个方面形成优良办学条件。
1、校园再规划(1)~,争取建一座1500平原则化食堂宿舍综合楼。
(2)建一条200延长米甬路。
(3)建一座100延长米自行车棚。
2、设备高水平(1)此前全面完善语音室、多媒体课件制作室、实验室、电子阅览室等各种功能用房。
(2)每个教室配备视频展示台,实现班班通,校校通。
(3)加大远程教诲网络运用,力求使我校教诲信息化和教诲当代化达到先进水平。
3、软件上档次(1)到,学校藏书超过万册,图书流通率学生人均每学期达到20册以上,报刊杂志达到种以上,实用齐全,满足师生进修、学习之需。
(2)各学科教学用投影片、幻灯片、光盘、录音带、计算机软件基本齐全,依照需要及时添置。
(3)为广泛开展活动课和科技创新活动、研究性学习活动,实验室要购买有关实验器材,同步,充分运用“校长办公系统”,实现办公无纸化。
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学校发展规划(2015年~2016年)大连渤海高级中学五年发展规划(20**年至20**年)在学校领导班子和教职员工团结协作下,教育教学质量全面提高,学校被评为辽宁省教育先进单位,辽宁省教育优秀学校。
在学校发展过程中,积淀了较丰厚的文化底蕴,也形成了学校精神。
在秉承“厚德载物善学明志”的校训过程中,更加突出的建设本校特色的校园文化。
结合学校实际,遵照科学发展观和可行性原则,制定了本规划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《面向二十一世纪教育振兴行动计划》,坚持全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,不断深化内部各项改革,高标准加强学校建设,努力提高办学水平和社会效益,把学校办成人民满意的学校。
二、奋斗目标(一)总体目标把学校办成“现代化、特色化、国际化”的民办普通高中。
(二)主题词改革发展质量特色(三)具体目标1、学校规模30个教学班,名学生2、办学条件占地面积: 平方米。
建筑面积:平方米。
教室和专用教室:数量足够,面积达标。
办公与服务用房:满足需要。
图书:5万册。
信息化:计算机200台,多媒体教室32个,电子图书:100万册。
实验教学:实验开课率90%以上。
体音美设施:场地、器材符合标准。
3、领导班子德才兼备,求真务实,爱岗敬业,尊重规律,开拓创新,团结协作,服务师生,廉洁自律。
4、教师队伍专任教师学历达标率100%,30%教师具有研究生学历;专职教师达到100%,骨干教师占专任教师的30%;5、教学质量高考升学率在同等学校中位于一流水平;6、德育工作学生思想品德合格率100%。
7、学生素质基础扎实,素质全面,特长突出,学业有成,人格健全。
8、体育工作群体活动和体育竞赛位于市先进行列。
9、卫生工作环境卫生、教学卫生、饮食卫生符合各项要求。
10、美育工作学生具有认识美、欣赏美、鉴别美的能力,并体现语言美,行为美、心灵美。
11、心理教育工作学生心理健康率98%以上。
12、学校管理科学化、民主化、人性化、规范化13、学校特色构建文化校园,和谐校园,特长生培养具有一定的发展潜力,使他们能够立足社会,服务人类,造福家庭。
三、保障措施(一)办学理念1、办学思想面向全体全面发展尊重个性主动发展2、办学模式开放式教学立体化育人3、教育观念一切为了学生的全面发展一切为了学生的健康成长(二)办学思路一个中心:以教学为中心两项原则:民主管理原则分层施教原则三特:学校有特色教师有特点学生有特长四创:创业创新创优创牌五项工程:开放式的教学工程科学化的德育工程先进性的文化工程现代化的信息工程时代性的名师工程六个坚持:坚持依法治教坚持科研兴校坚持以人为本坚持以改革为动力坚持工作创新坚持以育人为宗旨(三)具体措施1、完善运行机制学校办学过程中要做到既有统一意志又有个人心情舒畅,既有纪律又有自由,既有民主又有集中;决策科学化,管理高效率,政令畅通,人心和顺,学校事业兴旺。
树立品牌意识,在办学实践中发扬优良传统,在追求卓越中培育学校精神、在教育教学实践中培植桃李。
加强与国内外学校的文化交流与合作,学习先进的办学经验。
进一步完善教职工管理机制、培训机制、考核机制、激励机制和保障机制。
规范办学行为,搞好综合治理和专项治理。
实行校务公开,就热点、焦点问题及时公开。
2、加强班子建设健全以校长负责制为核心的领导体制,领导班子成员全面贯彻教育方针,尊重教育规律,成为学校事业的领导集体。
学习教育政策与法规,学习现代教育理论,不断提高理论水平、政策水平。
要解放思想、实事求是、开拓进取,在师生中树立良好形象。
要深入工作第一线,做到及时了解问题,研究问题,解决问题,培养扎实的工作作风,提高自身的管理能力。
要勇于实践,在工作中做到各项工作有计划,组织实施有底,指导工作有方,总结表奖有据。
在工作中要坚持原则,严格要求,善于协调,调动各方面积极性。
坚持民主集中制,凡属重大问题,要经过学校董事会讨论决定。
要团结协作,廉洁奉公,严于律己,热心为师生服务。
3、狠抓教师队伍建设“有一个好教师队伍,一定能办出一所好学校。
”学校把教师队伍建设作为一个永恒的主题,要着重体现五个机制:管理机制:把好选人用人关,对教师严格管理。
在管理中体现人本思想,充分开发人的创造力,调动人的积极性,要尊重人才、培养人才和使用人才,为教职工发展搭建平台。
培训机制:认真组织开展继续教育活动,在参加省市级培训的前提下,搞好校本培训。
在培训中要体现可行性、针对性、自主性、实效性和创新性原则。
全员培训注重教师基本功培训、学科技能培训、信息技术培训、职业道德方面的培训、教育理论培训和教育科研方法培训。
分岗培训要着重抓好骨干教师培训、青年教师培训、班主任培训和新上岗教师培训。
学校将开展一系列活动,与国内外兄弟校进行协作与交流,通过走出去、请进来、教师论坛、经验交流、业务竞赛等方法开展教师培训。
在培训过程中,既有集中培训,又有岗位训练,既有学校培训,又有自我培训。
在教师队伍建设中要发现、培养各方面典型,用典型发挥引领与示范作用。
考核机制:按相关考核方案认真进行定量考核和定性考核,平时考核是终结性考核的重要依据,考核要体现公平、公正、公开。
激励机制:根据考核结果,对相应教师予以奖励。
保障机制:加强对教师队伍建设的领导,在时间、经费上予以保证,及时总结推广经验。
4、突出教学工作的中心地位在教学工作中要做到各年级一起抓,各学科一起抓,各层次学生一起抓,普通生与特长生一起抓。
积极进行课程改革,认真执行《课程标准》,在组织领导、资源配置等方面保证改革顺利实施。
备课要备大纲、备教材、备教法、备学法,精心设计教学过程、训练内容。
加强集体备课,统一教学目标,重难点、教学进度、习题。
狠抓课堂教学,向课堂要质量、要效益,知识传授要突出目的性、科学性、艺术性、实效性。
落实分层施教原则,抓好各层次学生,努力提高升学率、毕业率和发展潜力。
在教学过程中,教师要充分调动学生的积极性,实施民主教学方式,在传授知识过程中培养学生能力。
举办示范课、引路课、青年教师汇报课,实行点击课,探索创新课。
搞好学科知识竞赛和课外活动,培养学生综合能力,开发学生智力。
领导班子成员要深入研究指导教学。
加强实验、通用技术和计算机等教学,全面提高学生的综合素质。
加强外语学科教学,创设英语语言环境,提高听力和口语水平。
5、搞好德育工作加强德育队伍建设,成立德育工作领导小组,落实责任制,在强化全体教职员工都是德育工作者的意识的基础上,重点抓好班主任队伍建设。
确立“一切为了学生的全面发展,一切为了学生的健康长”的教育观念,真正体现“教育无闲人,人人育人;教育无小事,事事育人”的德育观。
加强德育基地建设,在利用好校内德育基地的基础上,发挥校外德育基地的育人功能。
增强学生主体参与意识,培养学生骨干队伍,在实践中培养学生各种能力。
注重学科教学的德育功能,体现课堂教学的德育主渠道作用。
开展好德育活动,各年级要有针对性。
加强以“规范、守则”和“八荣八耻”为主要内容,以基础文明、基础道德为重点的养成教育。
加强德育制度建设,使德育工作规范化、科学化。
注重德育的实效性,进一步做好学生心理健康教育工作,开展学生心理咨询活动。
充分发挥家庭教育,社区教育在德育工作中的作用,构建“三结合”教育网络。
通过有效的德育工作培养学生的责任意识、健全人格、高尚的道德品质、健康的心理素质和规范的行为习惯。
6、实施科研兴校普及教育科研知识,强化教师科研意识,以课题为主要形式,营造科研氛围。
加强学校科研室建设,开展教育理论学习。
教育科研是教育理论和教育实践结合的纽带,全校教师都要参加教育科学研究。
培养教师科研能力,在教育教学过程中搞好教育科研。
7、优化育人环境不断完善育人功能,加大设施装备力度,充分利用信息高速公路获取重要信息,为教育教学服务。
围绕中心工作,做好后勤服务工作,增收节支,创造条件为教职工谋福利。
加强治安保卫工作,为师生创设平安环境。
做好校园绿化、美化工作,把校园建成花园式学校。
建设文化校园,让学生在文化滋养中成长。
建设书香校园,让学生在知识的海洋中遨游。
建设优良校风,让学生在良好的氛围中受到感染。
建设艺术化校园,让学生在美的环境中受到熏陶。
8、做好体育、卫生、安全工作认真落实《体育工作条例》、《卫生工作条例》执行上级体育卫生工作标准。
抓好体育课,间操、早操、体育活动。
加强体育专项运动员的训练,参加上级组织的各项比赛,争取优异成绩。
抓好卫生保健工作,抓好卫生防疫,预防各种疾病。
做到学生身体健康,学校环境清洁。
注重安全工作,强化安全意识,搞好安全教育,保证交通安全、饮食安全、消防安全、活动安全,还要防电、防溺水等,构建平安校园。
9、突出办学特色有特色是学校办学目标之一,学校在规范基础上体现办学特色。
构建文化型校园,积极进行物质文化、制度文化和精神文化建设,逐步形成本校特色,着重强化精神层面文化建设,弘扬学校精神,积淀丰厚的文化底蕴。
加强特长教育师资的培养,加大经费投入力度,搞好特长生教育,不断提高特长生的综合能力。
10、发挥工会、共青团、妇委会的作用。