设备的现场管理及使用维护管理
设备使用与维护管理制度范本

设备使用与维护管理制度范本一、概述本制度旨在规范设备的使用与维护管理,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命,保证工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备的使用与维护管理。
三、设备的使用规定1. 使用人员应按照设备的操作手册进行正确操作,熟悉设备的使用方法和注意事项;2. 在使用设备前,应检查设备的电源接头、电源开关等是否正常,确保电源接地可靠;3. 使用设备时应穿戴合适的劳动防护用品,避免因操作不当导致的伤害;4. 设备的操作台面应保持整洁,不得放置杂物,以免影响操作效果;5. 使用设备时,应保持机器周围的环境清洁,并保持通风良好,以防止设备过热;6. 在设备异常情况下,应立即停止使用,并及时通知维修人员进行检修;7. 使用完毕后,应及时关闭设备的电源,清理设备表面的污垢,保持设备整洁。
四、设备的维护管理规定1. 设备维护人员应定期检查设备的各项功能和性能指标,并记录检查结果;2. 设备维护人员应定期清洁设备的内部结构,以确保设备的正常运行;3. 维护人员应及时更换设备的易损件,延长设备的使用寿命;4. 维护人员应定期对设备进行润滑保养,并保持记录;5. 维护人员应定期检查设备的电源接线和电气元件,确保设备的电气安全;6. 维护人员应按照设备的维护计划进行维护和保养工作,并记录维护情况。
五、设备故障处理规定1. 在设备发生故障时,使用人员应立即停止使用,并及时通知维修人员进行处理;2. 维修人员应及时到达故障现场,进行故障诊断和维修;3. 维修人员应按照操作规程进行维修工作,确保设备的正常使用;4. 维修人员应及时向使用人员反馈故障原因和维修结果,并提出设备维护的建议;5. 经常出现故障的设备,应及时进行彻底维修或更换。
六、安全注意事项1. 使用人员应注意设备的周围环境,防止设备与水或其他液体接触,以避免电气事故的发生;2. 在设备运行过程中,严禁用湿手或带有金属饰品的手触摸设备,以防触电事故发生;3. 使用人员应定期参加安全操作培训,并熟悉设备的紧急停止按钮位置;4. 在设备维护过程中,维修人员应使用绝缘工具和穿戴绝缘手套,确保安全;5. 维修人员应随身携带维修工具和安全防护用品,并定期检查其可用性。
设备的现场管理及使用维护管理

设备的现场管理及使用维护管理
1、所有的设备使用都必须制定操作规程,并严格按操作规程操作,主要设备的操作工必须持证上岗。
凡本单位未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书,及技术资料,制定出操作规程,维护规程,组织操作工、维护工和使用负责人学习,熟知设备性能后方能交付使用。
2、使用设备单位必须有一名专职或兼职设备管理员,负责本单位设备的管理及领用,负责建立设备明细台帐,每月月底前必须将设备的使用情况进行统计报设备管理部门进行核对。
3、贯彻设备使用与维护相结合的原则,设备谁使用,谁维护,并实行专职制,主要设备实行包机制,严格交接班制度,分片包干,巡回检查维护等工作,做到明确分工,责任到人。
4、设备司机都要做到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
合理使用设备,严禁超负荷,超规范使用,对强令司机超负荷、超规范及不合理使用设备的,设备管理部门有权制止,司机有权拒绝。
设备损坏的零配件从供应科领取。
(开关、绞车、溜子、耙装机、喷浆机等)
5、使用中的设备必须保持完好状态(达到《煤矿矿井机电设备完好标准》的要求),安全保护装置齐全(任何人严禁甩保护运行),动作灵敏可靠,防爆设备不失爆,并应定期检查,试验,做好记录,不合格的不准使用。
设备现场管理实施方案

设备现场管理实施方案一、背景概述。
设备现场管理是企业生产运营中非常重要的一环,直接关系到生产效率、安全生产和设备维护等方面。
因此,制定一套科学合理的设备现场管理实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目标和原则。
1. 目标,提高设备利用率、降低维护成本、确保生产安全、延长设备使用寿命。
2. 原则,科学合理、安全第一、预防为主、全员参与、持续改进。
三、实施方案。
1. 设备巡检与保养。
建立设备巡检与保养制度,明确巡检周期和内容,确保设备在正常运行状态。
对于重要设备,实行定期保养,延长设备使用寿命,降低故障率。
2. 设备维修管理。
建立设备维修管理制度,明确设备故障报修流程和责任人,做到故障及时响应、快速处理,减少因故障造成的生产停工时间。
3. 设备安全管理。
加强设备安全管理,建立设备安全档案,定期进行设备安全检查,及时排除安全隐患,确保员工人身和设备安全。
4. 设备技术改造。
根据设备运行情况和生产需求,定期进行设备技术改造,提高设备的自动化程度和生产效率。
5. 设备备件管理。
建立设备备件库存管理制度,合理控制备件库存数量,确保备件的及时供应,减少因备件不足造成的生产停工。
6. 设备绩效评估。
建立设备绩效评估体系,定期对设备运行情况、维修情况、故障率等进行评估分析,发现问题及时改进。
四、实施步骤。
1. 制定设备现场管理实施方案,明确目标和原则。
2. 成立设备管理小组,明确各成员的职责和任务。
3. 开展设备现状调研,分析存在的问题和隐患。
4. 制定设备管理制度和流程,明确各项管理工作的具体内容和要求。
5. 进行设备管理培训,提高员工对设备管理工作的重视和认识。
6. 实施设备现场管理实施方案,不断改进和完善。
五、实施效果评估。
1. 设备利用率提高。
2. 维护成本降低。
3. 生产安全得到保障。
4. 设备使用寿命延长。
六、总结。
设备现场管理实施方案的制定和实施对于企业的生产运营具有重要意义,需要全员参与,持续改进,确保实施效果的持续提升。
生产车间现场设备维护管理办法

生产车间现场设备维护管理办法1. 前言为了保障生产车间设备的安全运行、延长设备寿命,提高生产效率,制定本《生产车间现场设备维护管理办法》(以下简称“管理办法”)。
2. 设备分类根据功能和用途,将生产车间设备分为以下几类:- 生产设备:用于生产产品的设备,如机床、生产线等。
- 办公设备:用于办公工作的设备,如电脑、打印机等。
- 辅助设备:用于提供支持或辅助生产的设备,如压缩机、照明设备等。
3. 设备维护责任生产车间设备维护分为日常维护和定期维护,并由专人负责执行。
具体责任如下:- 日常维护:由设备操作人员进行日常巡检、清洁和保养工作。
- 定期维护:由设备维护人员按照设备维护计划进行定期维护,确保设备正常运行。
4. 维护工作内容生产车间设备的维护工作内容包括但不限于以下几个方面:- 清洁:定期清除设备表面的灰尘和污垢。
- 润滑:定期给设备的运动部件加油或润滑剂,确保设备顺畅运转。
- 检查:定期检查设备各部件的磨损情况、松动情况等,并及时修复或更换。
- 校准:定期对设备进行校准,确保设备的准确性和稳定性。
- 更新:根据设备使用状况和技术要求,适时对设备进行更新或升级。
5. 维护记录和报告为了做好设备维护管理工作,应建立健全的维护记录和报告制度。
具体要求如下:- 维护记录:设备操作人员和维护人员应及时记录维护工作的具体内容、时间和结果。
- 维护报告:定期汇总维护记录,制作维护报告,并及时上报相关部门。
6. 突发故障处理在设备维护过程中,如出现突发故障,应及时处理。
处理流程如下:- 报修:设备操作人员发现故障后,应及时向设备维护人员报修。
- 评估:设备维护人员接到报修后,对故障进行评估,确定修复方案。
- 维修:按照修复方案进行设备维修和更换,确保设备尽快恢复正常运行。
7. 安全注意事项在进行设备维护工作时,应注意以下安全事项:- 关闭电源:在维护设备时,先切断设备电源,避免电击事故。
- 佩戴防护装备:维护人员应佩戴符合要求的防护服和防护装备,确保人身安全。
施工现场施工设备维护管理措施

施工现场施工设备维护管理措施施工现场的施工设备是保证施工进度和施工质量的重要保障,而设备的正常运行需要进行定期的维护和管理。
因此,合理的施工设备维护管理措施对于施工项目的顺利进行具有重要作用。
下面将针对施工设备维护管理提出一些措施建议。
一、设备维护制度1.建立设备维护制度。
根据不同设备的特点和维护要求,制定相应的维护计划和流程,明确维护人员的责任和任务,并建立设备维护档案,及时记录维护工作的内容和维护情况。
2.制定设备维护计划。
根据设备的使用频率和工作负荷,合理安排设备的维护周期,包括定期维护、季度维护、年度维护等,确保设备在使用过程中始终保持良好的状态。
3.进行定期巡检。
定期对施工设备进行巡检,包括外观、结构、连接部位、润滑系统、电气系统等,发现问题及时处理,并记录巡检情况和处理结果。
4.强调预防性维护。
除了定期巡检维护外,还要注重预防性维护,通过定期更换易损件、清洗设备等工作,预防设备故障的发生,提高设备的使用寿命。
二、设备保养管理1.水、电、气等供应设备的维护保养。
经常检查供应设备的连接管道和阀门的密封情况,及时修复漏水、漏电等现象,保证设备供应的稳定性和可靠性。
2.设备润滑管理。
定期对施工设备进行润滑,保证设备运行时的良好状态。
同时,要选择合适的润滑油品,按照设备的要求进行加油加润,避免因润滑不足引起的设备故障。
3.清洗设备管理。
施工设备在使用过程中往往会积累一些污物,定期进行设备的清洗是必要的,可以减少设备故障的发生,并提高设备的工作效率。
三、设备维修管理1.建立设备故障报修制度。
对于设备故障、损坏等情况,要建立报修制度,并及时处理和修复设备故障。
2.设备维修人员培训。
设备维修人员要经过专业培训,具备相应的技术和知识,能够熟练地进行设备的维修和保养工作。
3.设备备品备件管理。
要建立设备备品备件台账,掌握设备备品备件的数量和种类,并定期进行更新补充,以备应对设备的维修需求。
四、设备安全管理1.设备安全操作培训。
设备管理与维护规定制度

设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命,规范设备的管理与维护工作,特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员:由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护,负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员:各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作,保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置:设备的购置需提前编制设备购置计划,并报企业管理负责人批准。
购置设备时,应考虑设备的功能、质量、价格等因素,并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废:设备实现预定的使用年限或无法正常运行时,应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请,经设备管理员审核后,报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理,防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识:每台设备都应有唯一的标识,标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息,并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记:设备管理员应及时将购置的设备进行登记,包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息,并建立设备档案,定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用:设备管理员在设备登记完成后,依据各部门的需求,将设备进行调配,并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还:设备使用人员使用完设备后,应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点,确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划:设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划,并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养:设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养,包含设备清洁、润滑、紧固等工作,确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告:设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障,认真描述故障的表现,以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备的现场管理及使用维护管理范本

设备的现场管理及使用维护管理范本一、设备现场管理1.考虑设备的安全要求和工作环境,选择合适的位置摆放设备,并确保设备的稳定性。
2.设备应远离水源、火源、有害气体等危险物质,避免发生意外事故。
3.设备周围保持整洁,远离灰尘、泥浆等容易造成设备故障的物质。
4.设备的工作温度和湿度应符合设备的要求,定期检查环境条件是否适宜。
5.设备的周围应设置明显的警示标识,以提醒人员注意设备的安全性和使用要求。
二、设备使用维护管理1.设备的使用人员应经过专业培训,了解设备的使用方法、安全注意事项等,确保正确正确操作设备。
2.设备的使用人员应按照设备的使用手册进行操作,不得擅自改动设备的设置和参数。
3.设备的每位使用人员应有明确的责任和权限,对设备的故障及时报修,并配合维修人员进行检修和维护。
4.设备的定期维护应按照设备制造商的要求进行,包括清洁、校准、更换易损配件等。
5.设备故障发生后,使用人员应及时停止使用设备,并立即报修,不得私自拆卸或继续使用。
6.对于设备的维修和保养,应有专门的维修记录,包括维修人员、维修内容、维修时间等。
7.设备的维修、更换配件和设备计量等工作应由专业人员进行,并严格按照相关程序和标准进行。
8.设备报废时,应按照相关规定进行处理,包括销毁、回收等方式,不得随意丢弃或私自处理。
9.设备的使用和维护情况应定期进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。
10.设备的使用人员应时刻关注设备的工作状态和安全性,随时注意设备是否存在异常情况。
三、设备安全教育培训管理1.定期组织设备的安全教育培训,包括设备的使用方法、安全注意事项、应急处理等内容。
2.设备的使用人员应参加培训并通过考核,确保其具备使用设备的能力和安全意识。
3.设备的使用人员应定期更新知识,了解新设备、新技术和新安全要求。
4.设备的安全教育培训应有明确的培训计划和培训记录,以确保培训的有效性和可追溯性。
参考模板:设备的现场管理及使用维护管理范本(二)一、设备现场管理1.选择合适的位置摆放设备,确保设备的稳定性。
设备使用维护保养管理制度大全(13篇)

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设备的现场管理及使用维护管理
一、设备的现场管理
设备的现场管理是指对设备进行现场维护和使用管理的一系列工作。
通过科学的管理方法,确保设备的正常运行和使用,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,降低设备管理的成本。
1.1现场管理的目标
设备的现场管理的目标是确保设备的正常运行,保证设备的有效使用,提高设备的利用率,降低设备的故障率,延长设备的使用寿命,提高设备管理的效率和效果。
1.2现场管理的主要内容
(1)设备的接收管理:设备的接收管理是指对新进设备的接收验收工作。
包括对设备的数量、型号、规格、质量等进行核对和验收,并进行记录和报告,确保设备的安全完好。
(2)设备的摆放和布置管理:设备的摆放和布置管理是指合理的摆放和布置设备,保证设备之间的通道畅通、设备之间的距离合适,以及设备与墙壁、天花板之间的距离合适,保证设备的正常使用、维护和检修。
(3)设备的使用管理:设备的使用管理是指根据设备的使用要求,制定设备的使用计划,并组织实施,确保设备的正常使用。
包括对设备的开机和运行进行管理,保证设备的正常运行,提高设备的利用率。
(4)设备的维护管理:设备的维护管理是指对设备进行定期维护和检修,保证设备的正常运行和使用。
维护管理包括设备的日常保养、定期保养、大修和改造等。
(5)设备的安全管理:设备的安全管理是指对设备的安全使用和管理。
包括对设备的操作人员进行培训和考核,确保设备的安全操作;对设备进行定期检查和检验,确保设备的安全运行。
1.3现场管理的原则
(1)科学管理原则:设备的现场管理要根据设备的特点和要求,采取科学的管理方法和手段,组织和管理设备的使用和维护工作。
(2)预防为主原则:设备的现场管理要采取预防为主的原则,通过加强设备的保养和检修,提高设备的可靠性和稳定性,降低设备的故障率。
(3)安全第一原则:设备的现场管理要坚持安全第一的原则,确保设备的安全运行和使用,防止事故和损失的发生。
(4)综合管理原则:设备的现场管理要通过综合管理的手段,加强对设备的管理和使用,提高设备的效益和经济效果。
二、设备的使用维护管理
设备的使用维护管理是指对设备的使用和维护进行管理的一系列工作。
通过科学的管理方法,确保设备的正常使用和维护,
提高设备的效率和稳定性,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率。
2.1使用维护管理的目标
设备的使用维护管理的目标是确保设备的正常使用,提高设备的效率和稳定性,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率,降低设备管理的成本。
2.2使用维护管理的主要内容
(1)设备的开机和运行管理:设备的开机和运行管理是指对设备的开机和运行进行管理,保证设备的正常运行。
包括对设备的开机程序和操作规程进行培训和考核,确保设备的安全操作;对设备的运行过程进行监控和调整,提高设备的运行效率。
(2)设备的日常保养管理:设备的日常保养管理是指对设备进行日常的保养工作,保证设备的正常使用和维护。
包括对设备的清洁、润滑和调整等,保持设备的清洁和良好的工作状态。
(3)设备的定期保养管理:设备的定期保养管理是指对设备进行定期的保养工作,保证设备的正常使用和维护。
包括对设备的定期检查、维护和调整等,提高设备的可靠性和稳定性。
(4)设备的大修和改造管理:设备的大修和改造管理是指对设备进行大修和改造工作,提高设备的性能和使用寿命。
大修和改造包括对设备的主要部件和系统进行更换和升级,提高设备的技术水平和适应能力。
2.3使用维护管理的原则
(1)预防为主原则:设备的使用维护管理要坚持预防为主的原则,通过加强设备的保养和检修,提高设备的可靠性和稳定性,降低设备的故障率。
(2)及时维护原则:设备的使用维护管理要坚持及时维护的原则,及时发现和处理设备的故障和问题,防止设备的故障扩大和损伤。
(3)经济效益原则:设备的使用维护管理要根据设备的使用要求和经济效益,进行合理的保养和维修,提高设备的效益和经济效果。
(4)规范操作原则:设备的使用维护管理要坚持规范操作的原则,确保设备的安全操作和运行,防止人为操作失误和事故的发生。
总结:设备的现场管理及使用维护管理是对设备进行现场维护和使用管理的一系列工作。
通过科学的管理方法,确保设备的正常运行和使用,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,降低设备管理的成本。
设备的现场管理要根据设备的特点和要求,采取科学的管理方法和手段,组织和管理设备的使用和维护工作。
设备的使用维护管理要通过加强设备的保养和检修,提高设备的可靠性和稳定性,降低设备的故障率。
同时,设备的使用维护管理要坚持预防为主的原则,及时维护的原则,经济效益的原则和规范操作的原则,确保设备的安全操作和运行,提高设备的效益和经济效果。