档案管理人员月度绩效考核表(完美版)

职员月度绩效考核表

员工月度绩效考核表企业规范管理总则一、企业的核心价值观1、公司宗旨：全心全意服务人类健康。

2、事业目标：创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式；推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。

3、企业行为准则：友谊、合作、服务、发展。

4、员工精神：做好每一件事。

5、员工行为准则：诚信、勤学、善思、团结、肯干、节俭。

6、员工服务准则：主动、热情、耐心、周到。

7、员工工作态度：全力以赴、锲而不舍、高度负责。

二、公司全面推行目标管理制、工作责任制。

三、公司员工遵纪守法，热爱企业，廉洁奉公，忠于职守。

四、公司员工以诚待人，以礼对人，以情感人，团结协作，共同进步。

五、公司员工尊重上司，服从管理，令行禁止。

六、公司全面实施规范管理，标准化管理，规范行政，规范行为，强化过程管理，建立流程化管理，推行全成本核算，用科学的管理提高劳动生产率，实现生产的规模化、效益的最大化。

七、公司重视审计、统计、财务管理；重视物流、资金流、信息流管理，重视市场、成本、质量管理。

八、公司员工实行全员聘用制、试用期制、担保制，要求员工具有良好的职业道德和过硬的业务技能。

九、公司全面推行员工能上能下，能进能出，工资能高能低，以及岗位互动制、区域调换制。

十、公司注重人才的培养和合理运用，给每一位员工提供平等的学习、晋升、竞争、发展的机会，提供良好的工作平台，创造宽松的环境及优厚的待遇。

十一、公司保护员工的工作热情，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，监督企业行为，弘扬正气，抵制歪风邪气。

36024考核办法解释----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------31。

供热公司综合部档案管理绩效考核评分表(月度)

6
10
做好与工作内容相关的各类文件的归档管理，每漏归出错一次-1分、
7
做好档案文件的目识管理
10
文件储存柜没有明确标识的，一处-2。文件摆放不一致，无法查阅，-1;一个格中有不同类型文件-3分
8
其他工作
10
未及时、有效完成公司领导和部门安排的临时性工作的，延误工作或受到领导批评一次-2分
行
为
绩
效
1
供热公司综合部档案管理绩效考核评分表（月度）
姓名
考核期间
2021年2月
任务
绩
效
序号
考核项目
权重
指标要求
主任打分
1
资料档案交接
10
未做好工程项目资料交接工作，-2分；入档后发现与交接清单不符的、漏项的一次-2分。
2
公司文件资料档案管理的及时性、稳妥性
10
未及时对文件资料进行归档，漏归、错归的，每发生1次-1分，发生文件资料丢失，一次-1分
3
合同归档的及时性准确性
10
对签定完的合同未能及时归档的，丢失的，一次-2分
4
档案归档分类的科学化、合理化
10
档案分类存在不合理的之处不超过2处。发生一次-1分
5
提供档案查阅的及时性、准予及时配合的，一次-1分，提供的档案的不准确失误不超过3次，发生一次-1分。因档案查阅及时，准确，借阅人投诉一次-2分
协同配合
20
配合部门、他人完成工作的态度及结果，服务响应时间、服务质量等，收到投诉-2分
2
工作纪律
能够自觉地注意自身言行，严格遵守公司制度，不做与工作无关的事情等违反工作秩序的行为，一次-1分
3
考勤违规

(绩效管理套表)员工月度考评及考核表(范本)+赠送年月绩效统计表及年度排名表最新版

工作项目
考核成绩
优秀5分
良好4分
合格3分
需改善2分
缺点甚多0分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
直接主管评分
总分
直接主管盖章
部门经理
盖章
等级
。员工每月考评成绩登记表
部门：年度第页
编号
姓名
上半年度
下半年度
年度考绩
1月
2月
3月
2001年
下
2002年
上
2002年
下
2003年
上
2003
年
下
2004
年
上
2004
年下
优
良
中
差
制表：复核：
。员工年度考评成绩排名表
年度
姓名
年度考评总分
年度考勤加（减）分
总成绩
名次
全年请假
未超过（超过）天数
应+（-）分数
经办：复核：审核：
4月
5月
6月
小计
7月
8月
9月
10月
11月
12月
小计
登记：复核：
。员工年度考评成绩登记表
部门：年度第页
考核项目
记
姓录
编
号名
到职
薪资
假勤记录
功过记录

xx院部档案管理员任务绩效考核指标kpi

数据录入出现差错不超过[ ]处
档案管理数据录入的及时性
加强档案数据库管理
档案立卷验收通过后[ ]日内将数据录入档案管理信息系统
库房的“七防”
加强档案管理便于档案查阅，
因防火、防光、防潮、防尘、防虫、防鼠、防盗预防工作不善造成档案损毁每一卷扣减考核[ ]分
档案的安全保密
加强档案的安全保密工作
出现档案信息的泄密事件[否决性指标]
档案库房管理
保证档案存放环境
库房检查不符合规定的项数不超过[ ]项
及时进行档案销毁、秘级调整
加强档案管理
根据档案管理要求，应及时销毁的过期档案留存卷数；未按规定调整保密等级的档案卷数
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
该岗位下放到基层。
XX
院部档案管理员任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人
任务绩效
（100%）
档案完整性
档案完整
档案缺失件数不超过[ ]件
档案中心主任
档案的借阅
加强对档案的保管
逾期未还的档案册数
检索卡编制
加强档案管理便于档案查阅，
出现已验收的档案未及时登记检索卡的次数
档案管理数据录入的准确度
加强档案数据库管理
需要更多的KPI指标，请到www.******

月度考核绩效表

月度考核绩效表(总19页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除检测岗位绩效考核表岗位名称：见证检测（钢筋、混凝土）姓名：考核日期：备注：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中项计分为15、10、5、0分。

5、旷工1次本月绩效为零分。

检测岗位绩效考核表岗位名称：见证检测（除钢筋、混凝土外）姓名：考核日期：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中项计分为15、10、5、0分。

5、旷工1次本月绩效为零分。

检测岗位绩效考核表岗位名称：登记收样姓名：考核日期：1、月度考核参照公司绩效考核办法进行绩效工资的计发。

2、年终考核：月度考核作为年终考核的参考基础。

经年终考评，60分以下为不合格、60分-90分为合格，90以上分为优秀，对达优秀的给予奖励，奖金一次性发放，由公司年终统筹安排，考评成绩作为公司部门当年评优评先的依据。

3、对于年度考核不合格的在公司范围内通报批评，连续二年不合格的个人，将对其岗位进行调整或辞退。

4、工作情况一栏中、项有一项未完成，当月绩效直接以零分计。

绩效考核表(售后部档案管理员)

主动和团队讨论/分工协作，推动团队合作，在本职工作外尤能欣然与人合作。
积极响应团队分工合作，与同事保持良好的合作关系。
愿意与他人合作，共同完成任务。
在工作中单独作业，不喜欢与他人讨论/分工合作
不肯与他人合作，且经常与他人做无谓的争执
责任感
办事认真、严谨，勇于承担接受新责任。
办事认真，可接受新责任。
基本认真履行岗位职责，敢于对自己的工作负责，知错就改。
201年月绩效考核表（售后部档案管理员）
受评人
部门
岗位
入职日期
考核人
考核人职位
A．KPI业绩考核
指标
目标值
实际值
计分标准
分值
自评分
经理评分
档案入档及时性
100%
完整工单三天内必须入档，延迟一次扣一分。
25
档案准确性
100%
入档的工单需完整准确，如不完整准确一次扣一分。
25
档案提供及时性
100%
提供工单支持时需准时，无故拖延一次扣一分。
能够遵守工作规定和标准，但有时出现自我要求不严的情况，在考核期受到2次小过/1次大过。
执行能力
资源的利用达到最佳，完成任务速度快，质量高，准确率高，超计划预期。
能够按照计划严格执行，完成质量较高，准确率较高。
能按照计划执行，基本保证质量，偶有小差错。
能大致按计划执行，时有差错发生，工作效率较低。
工作随意，常出差错；工作不分主次、效率低，经常不能按时完成。
创新能力
工作中善于观察思考，并经常提出新思路和建议，以提升业绩/防范管理风险。
对现有工作方案/流程能主动提出新建议，以完善方案和流程。
有时能针对出现的问题提出新建议。

人员月绩效考核表

人员月绩效考核表一、绩效考核概述绩效考核是企业管理中的一项重要工作，旨在评估员工在一定时间内的工作表现和成绩，为企业决策提供依据。

本月绩效考核表是根据员工工作情况和公司要求，对员工在过去一个月内的工作进行综合评价的工具。

二、考核指标1. 工作态度：包括工作主动性、沟通配合能力、责任心和团队合作意识等方面的表现。

2. 任务完成情况：对员工所负责的任务是否按时完成、完成质量如何进行评估。

3. 业绩贡献：根据员工的工作目标和KPI指标，评估员工在销售额、项目进展、客户满意度等方面的贡献。

4. 专业能力：对员工的专业技能、知识储备和学习能力进行评估。

5. 创新能力：评估员工对工作中的创新思维、解决问题的能力和提出改进建议的能力。

三、考核流程1. 考核期：每月的1日至月底。

2. 考核方式：由直接上级根据员工的工作情况进行综合评估，包括定期面谈、工作记录、项目成果等。

3. 考核结果：根据各项指标的得分，给予综合评级。

四、考核结果等级划分1. 优秀：在各项指标上表现出色，工作态度积极，任务完成质量高，业绩突出，专业能力强，创新能力突出。

2. 良好：在大部分指标上表现良好，工作态度积极，任务完成质量较高，业绩达到要求，专业能力较强，创新能力一般。

3. 合格：在大部分指标上表现一般，工作态度一般，任务完成质量一般，业绩达到基本要求，专业能力一般，创新能力较差。

4. 不合格：在多个指标上表现不佳，工作态度消极，任务完成质量低，业绩未达要求，专业能力较差，创新能力缺乏。

五、考核结果的影响1. 奖惩机制：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，包括薪资调整、晋升、培训机会等；对表现不佳的员工进行处罚，包括薪资调整、降职、辞退等。

2. 职业发展：绩效考核结果是评估员工职业发展的重要依据，对于表现优秀的员工，公司将提供更多的发展机会和晋升空间。

3. 员工关系：绩效考核结果还将影响员工与领导、同事之间的关系，表现优秀的员工通常会受到更多的认可和支持。

(完整版)档案部员工绩效考核表

成档准确但不及时，完成工作无大错6-10分
成档延后且不准确，输入电脑无序杂乱0-5分
资料库
房管理
20分
保证库房安全，确保档案的明晰完整、安全，最大限度的利用16-20分
库房档案保存尚可，使用效率高，无较大安Fra bibliotek隐患11-15分
库房安全隐患严重，档案保存不完整，没法正常使用6-10分
其它日常工作
10分
合理使用、控制、保养复印机和传真机，维护库房环境，同时相关的统计资料、报表及时上交8-10分
纪律
5分
遵守公司规章制度及相关规定。具体由考勤人员不定期检查。发现违反规定者一次减1分
服从
4分
服从上级领导，服从公司安排，一切以公司利益为主
总计
有较强责任心，很少有失职现象3-6分
工作不负责任，档案室管理不良，经常失职0-2分
团队
意识
8分
有强烈团队意识，积极主动配合其它本部门员工及本部同事6-8分
有团队意识，懂得配合他人做好工作3-5分
缺乏团队意识，沟通、配合少0-2分
综合
素质
15分
考勤
6分
迟到、早退一次减0.5分，旷工减2分；迟到早退两小时及以上按旷工处理
复印机传真机保养不好但能满足日常使用，工作报表上交不及时4-7分
复印机传真机不能正常工作，报表未上交0-3分
工作
态度
25分
积极性
7分
工作积极，不延误工作任务并时常承担其它工作6-7分
能及时完成自己的工作任务3-5分
工作消极以至于不能做好自己的工作0-2分
责任心
10分
工作认真负责，切实将规定落实到位，经常检查发现问题及时上报7-10分