2014年半年工作总结
财务人员2014年上半年个人工作总结
财务人员2014年上半年个人工作总结XX年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。
在上半年的工作中，我一直在不断的努力工作。
总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我一直以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
2014年上半年民政工作总结
2014年上半年民政工作总结今年以来，在市民政局的正确指导下，全县民政工作坚持以科学发展观为统领，切实履行解决民生、落实民权、维护民利的基本职责。
突出为民主题，进一步树立为民理念，强化为民意识，落实为民举措，提高为民本领。
突出民政特色。
以“上争外招强推优服”四大建设工程突破口，牢固树立抓项目促发展的观念，真正把项目建设作为今年民政工作的第一要务，努力实现资金争取新突破。
XX年民政各项重点工作、“四大工程”建设、包村帮扶和“三问三解”工作均取得显著成效，为建设田园生态新太白做出了积极贡献。
一、上半年民政工作取得的成绩(一)、民政重点业务工作强力推进1、社会救助体系建设：继续完善民政社会保障体系建设，建立完善了城乡低保、五保供养、灾害救助、城市流浪乞讨人员救助、临时救助五条保障线。
使全县社会救助体系更加完善，惠及民生的政策措施得到有效落实，社会救助工作力度进一步加大，社会救助水平持续提高，城乡困难群众的基本生活得到较好保障。
截止目前，为全县 789户1750人城镇低保户发放救助资金170万元，为1213户3792人农村低保户发放救助资金145.6万元。
目前正在对全县城乡低保进行年审复核，农村低保年审复核已全部完成，城镇低保年审复核工作将在7月上旬全面完成;提高五保供养标准，“五保户”年保障标准由去年的3200元提高4000元，全县五保户共323人，1-6月份共发放生活费43万元;通过摸底核查，已下拨春荒救助资金30万元，解决了全县7镇3203名困难群众的生活问题。
截止5月底，全县268户灾后重建户和335户维修户，已全面完成重建维修任务。
兑现补助资金575.3万元。
上半年救助流浪乞讨及过境受困人员69人次，发放救助金1.8万元。
为全县26户临时生活困难家庭发放救助资金6.16万元。
2、优抚安置工作：从为优抚对象解“三难”(生活难、医疗难、住房难)入手，切实为优抚对象排忧解难。
为全县 262名优抚对象及时足额发放生活补助资金38万元，发放门诊、住院医疗补助金 7.5万元。
2014半年度总结与下半年工作思路
2014年半年度工作总结及下半年工作思路各位领导各位同事大家下午好，我是花木服务中心的负责人，我于2014年1月16日来中心工作，半年来与中心团队一起开拓花木网络交易服务市场，不断进行市场调研，挖掘市场需求，与市场上同服务类型形成差异化竞争。
在团队共同研讨下，确定了运营初期的方案和市场切入方式，将以花木真实需求拉动卖方主动上报种植信息的积极性，协助买卖双方在线实现安全交易，线下提供优质服务，后期对信誉较高、有苗圃实体的企业或个人提供在线金融服务。
一、工作总结（一）中心网络平台建设方面：易花木与产交所E交易系统有效结合，节约成本，在7月初同步上线。
易花木平台凭借农业领域电商概念，参加常州电子商务研讨大会，参与全市电商企业扶持政策制定，3月中旬商务局副局长来中心调研，肯定花木电商平台的运营思路。
中心也利用好政策优势，推进平台的发展。
5月份申报了《农业财政资金项目》，并通过投标入围。
后期可通过农业相关部门进一步对易花木宣传。
（二）在团队建设方面：公司组织员工队伍学习花木专业知识，走访夏溪花木市场了解市场动态，调动员工的积极性，制定了绩效考核方案，规范了开拓市场流程，规定各个节点的控制。
安排每周一次内部团队培训，练习内功。
（三）中心半年度业绩方面情况：今年通过不断对嘉泽当地的花木市场进行考察调研，统计各种苗木的品种、规格、价格等信息，探索出花木的电商平台经营模式。
截至目前，已形成苗木数据库，可用苗木信息2600多条（含价格），部分供应数据已上传到中心统一的信息库内。
完成线下项目交易5笔（个人项目2个、城建集团移苗、溧阳新区绿化、大丰大桥镇政府绿化），完成交易金额52.76万元，实现营业收入2.64万元；各地项目询价16单，完成项目询价金额2310万。
目前是免费询价服务，平台上线后将收取询价保证金，以及交易服务费。
二、工作亮点（一）将合作社与苗农结合，参与平台上报价，解决苗农无资质的问题。
4月3号，组织召开了嘉泽19个行政村关于收集苗木信息的研讨会，听取了各村委的建议，对公司的经营模式及发展方向提供了较大的参考意义。
个人2014年上半年工作总结
2014年上半年工作总结时光飞逝，转眼间2014年上半年已过。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司、部门领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。
为使下半年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘人员。
通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司上半年40余位人才（不含辞职）需求。
3、六月份参与物流配送中心人员的招聘、面试工作。
二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有170人建立建档。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每月统计工作。
并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。
提高招聘效率。
三、员工培训工作2014年3月13日参与组织了一次法制教育。
四、员工关系1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
五、企业文化在2014年3月初协助工程部把新奥宣传栏移到办公楼前，并设计了几期宣传内容，从多方面改善企业文化。
六、考勤与工资1、从四月份接手考勤统计与工资核算工作。
2、每月上旬统计出员工考勤，与中旬公示。
3、每月中旬核算出员工工资，保证工资下旬按时正常发放。
4、修订完善了工薪金制度并汇报。
七、绩效考核1、于四月份制定了部门、员工绩效考核方案，并实施于四月份工资核算中。
2、每月统计部门、员工绩效考核情况。
八、劳动合同1、三月份组织与员工签订了《劳动合同书》。
2、每月及时与转正人员签订《劳动合同书》。
九、社保福利1、三月份做好办理社会保险的前期准备工作，并统计出参加社保人员。
2、于四月二日在市社保局开户。
3、于四月中下旬办理新参保人员22人。
2014年上半年工作总结
半年工作总结
半年来,我所在市局的正确领导下，在旧口镇党委、政府的关心支持下，全面实践科学发展观，以“制度化、规范化、程序化、法治化”建设为重点，加强队伍建设，改革监管方式，强化监管手段，切实履行职责，较好地完成了年初既定的工作任务，为地方经济发展和社会和谐做出了新的努力和贡献。
截止六月三十日，我所辖区共有各类经济主体2129户，其中内资企业67户，个体工商户2062户。
新增各类经营主体122户，变更22户，同比增长48%。
查处案件58宗，罚没款20.61万元。
一、上半年主要工作
（一）窗口服务助推经济发展发挥了重要作用
旧口近年来经济发展迅速，辖区经营业户众多，一年就新发展市场经济主体600余户，给我所注册登记及日常监管工作带来很大挑战。
１、我所在登记注册工作中,推行人性化服务新举措，积极打造优质服务的文明窗口形象，做到“资料齐全当场办、资料不齐区别办、紧急项目加班办、重点项目指导办、特殊项目灵活办”。
教体局2014上半年总结
**县教育体育局2014年上半年工作总结及下半年工作打算上半年，在县委、县政府的坚强领导下，我局认真贯彻市县教育工作会议精神，以创建省级“双高双普”合格县为目标，以“教育质量〃管理提升年”活动为抓手，精细常规管理，注重内涵提升，各项工作落实到位，重点任务有序推进，为全年各项工作任务的完成奠定了扎实的基础。
一、上半年工作成绩（一）以办人民满意教育为宗旨，教育均衡发展强势推进。
1.项目建设稳步实施。
一是投资3886万元的九成宫初中新校区5月初顺利搬迁投入使用，规划投资104万元的九成宫镇中心小学教学楼工程已完成初验。
二是规划投资180万元的**小学食堂餐厅工程已完成基础工程。
规划投资96万元的****四所小学体育场改造工程进展顺利，目前丈八、洪泉、良舍3个项目已完工。
规划投资167万元的****初中体育场改造工程已完成灰土垫层工程。
三是完成了教研室、进校、资助中心办公地点装修改造工作。
四是科学制定了我县“薄改”规划，完成了2014年教师周转宿舍项目申报工作。
2.教育创强有序推进。
根据《陕西省“双高双普”评估验收方案》(最新修订）要求，我局及时印发了《**县教育创强实施方案》，派员深入学校蹲点指导，督促落实。
目前，完成了92套“班班通”招标采购工作，为7所学校安装电子白板教学设备35套、多媒体教学设备10套、科学实验室设备69套。
各校档案建设、室部内设配备、校园环境建设任务基本到位。
5学校（幼儿园）第二轮“316”学校素质教育督导评估工作、12所学校的校园文化设计工作、3所学校校园电视台前期设计及装配资料准备工作已经完成，全县“双高双普”创建工作有序推进。
3.惠民政策全面落实。
不断完善了以国家助学金为主体，以学校奖学金、特困补助等为辅助，以社会资助、爱心捐款为补充的多元化学生资助体系。
一是教育资助政策。
落实义务教育“两免一补”资金142.23万元；为150名中职学生落实国家助学金11.25万元，为160名学生免除学费12.8万元；资助高中贫困生410人30.75万元。
技工学校2014年上半年工作总结
技工学校2014年上半年工作总结在举国上下热烈庆祝中国共产党建党90周年的大好形势下，XX年上学期的工作即将结束，在这半年的时间里，在人社局的正确领导下，学校较好的完成了各项工作任务。
一、主要工作成绩1、积极开展“创先争优”活动，用“双优”评比标准规范日常工作学校在党支部的带领下，积极开展“创先争优”活动，设立了活动揭示板，张贴了活动记实图片和党员《承诺书》。
学校分别召开“两委”会、全体职工大会，认真落实《宝清县人力资源和社会保障局XX年度“优化发展环境”优秀单位、优秀个人标兵评选活动方案》，向全体教职员工宣传动员，学校领导向全校师生提出了要求：要积极响应号召，认真对待，在日常工作中共同努力，为学校争创“双优”活动创造条件。
2、加强党的建设，积极开展庆祝建党90周年纪念活动今年是中国共产党建党90周年，学校党支部积极响应县委关于开展纪念活动的号召，党员同志带头踊跃参加主题征文和演唱等活动。
学校选出23名老师加入人社局合唱团，认真参加排练，用歌声表达对党的热爱。
党支部书记张宝恒创作的七律《民生的起点——技工教育》、纪检委员徐德福创作的诗歌《党旗颂》在宝清县庆祝建党90周年主题征文活动中，分别获得“三等奖”和“优秀奖”，为人社局党委争得了荣誉，也为党的90华诞献上了一份厚礼。
学校党支部被中共宝清县委授予“先进基层党组织”，徐德福同志被评为县级“优秀党务工作者”。
3、加大招生工作力度，扩大招生规模，加强毕业生安置就业工作在学校领导班子的带领下，在招生就业办公室的努力下，学校认真贯彻执行国家的招生就业政策，着眼于学校的发展，扎实工作，千方百计的扩大招生规模，春季招生214人。
为了做好毕业生的实习就业工作，学校大力推进校企合作办学，通过“订单式”培养，为企业输送实用型人才，今年学校向大连华信钢结构有限责任公司，大连北海造船厂等企业输送了一批毕业生。
4、大力开展各种短期培训，积极为社会培养技能人才上半年开展各种短期培训22期，累计培训1658人，其中开展失业人员创业培训5期，培训149人；开展农民工瓦工工种培训2期，培训156人；开展失业人员再就业电钳工1期，培训30人；促进大学生就业指导培训1期，培训23人；特种作业人员安全培训3期，培训200人；初学驾驶员培训 6期，培训900人；道路运输从业资格培训4期，培训200人。
机电维修2014年上半年工作总结
机电维修2014年上半年工作总结时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。
在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。
但还存在一些不足，有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结如下：一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作：1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作；2. 参与巡检和重点维护、维修工作；3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理；科室工作：1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表；2. 质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率；3. 完成领导安排的其他工作；二、主要成绩1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备；5. 参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行；6. 在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常；7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作；8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作；9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度；10.做好安全工作的各种记录、报表；11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计；三、经验体会1. 塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。
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2014年半年工作总结导读：本文是关于2014年半年工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：2014年工厂上半年工作总结】今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，2014年上半年，在总厂党委及厂部领导下，****公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。
现就上半年生产经管工作完成情况总结如下：一、指导思想与主要工作目标为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。
1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2014年生产工作任务。
2、工作目标：①、利润总额：计划***万元/年；②、经营活动现金净流入：计划****万元/年；③、工业总产值：计划*****万元；④、铝合金产销量：计划*****吨/年；⑤、电工圆铝杆产销量：*****吨/年⑥、铝合金综合成品率：计划**%；⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
对①—⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。
二、各项指标完成情况2014年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升，铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。
为此，上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。
集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电工圆铝杆生产线。
始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。
不断巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略，打开高端市场。
从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了时间过半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所提高。
但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半，任务过半。
其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。
为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现有线杆设备、技术及人工成本等综合因素，及时转变生产经营重点和产品结构，主动控制电工圆铝杆生产，以免过多生产造成产品积压，增加存货风险，从而最大限度的降低了与进度计划的差距，为完成全年生产经营任务奠定了基础。
三、生产经营工作完成情况(一)、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战，统一思想，明确任务。
学习教育活动要做到“四个结合”：一是学习邓小平理论和“xxxx”重要思想的宣传学习相结合；二是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合；三是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合；四是要把积极应对当前形势、增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。
形成善学习、讲合作、比奉献的学习型团队。
从党员、管理人员抓起，结合公司11年工作任务，把全员思想统一到“挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。
牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想。
通过学习和教育，使员工逐步树立岗位意识、责任意识、服务意识、竞争意识与危机意识，不断提高员工的创新能力、贯标能力、服务能力。
(二)、抢市场，抓机遇，沉着应对市场风险11年上半年，面对铝锭市场价格的震荡上涨，公司积极转变观念、科学创新，充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比武、节能降耗、新产品试制等活动，有效的锻炼和提高了员工队伍素质、节约了成本。
同时试制成功了zld103、zld104、zld106三种牌号铝基合金，并不断加大市场开发力度，成功进入了湖南、湖北市场。
随着产品订单的增加，合金车间产能得以充分发挥，各项固定资产折旧、人工工资、维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产品加工成本大幅下降，提高了产品盈利空间，增强了合金产品市场竞争力。
一是面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营理念，提升服务质量。
要始终把产品的质量和客户的需求视为重中之重。
加强与客户的沟通，及时掌握产品信息的反馈，有的放矢，促使销售目标的完成。
二是坚持科技创新，提升企业市场竞争力。
明确目标，坚定信念，形成强大的合力。
勇于面对困难，挑战困难，战胜困难。
以诚信为重点，大力开展攻关挖潜活动，采用多渠道策略，打开高端市场。
三是由于公司现阶段产品生产工艺成熟，利润空间不大，因此，要加强对铝基合金新产品的研制开发，依靠提高产品科技含量来提高附加值，从而获取更多的利润空间。
(三)、优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈今年以来，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，全公司员工人人注重成本，增收节支。
大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力，加大力度抓好应收帐款回笼与资金流管理工作。
一是在细节上狠下功夫，在指标上着力优化。
加强生产成本控制，进一步加紧应收账款的核对、催收工作，严格控制因赊销产品而带来的资金风险。
抓好增收节支，严格现金流管理。
对于已经形成的挂账期限较长的应收款项，进行了认真分析，随时掌握对方的经营变化和资金状况。
做好催收工作。
截止到6月30日，1-6月份收回以前年度欠款93。
67万元。
其中，通过加强应收账款催收，累计收回老欠款34。
5万元。
应收账款清收工作取得突破性进展，成效显著。
二是通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目9项，创经济价值4万余元。
同时，制定增产节约、增收节支规划。
全面树立节能意识，减少“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约88。
68元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，节约了生产经营成本，到六月末平均降低成本5%以上。
三是是科学管理库存物资，提高货币资金占有率。
针对公司生产规模小，物资需求不稳定的特点，在保证产成品零库存的同时，对原料、辅助材料的库存根据生产和购买难易的情况控制在最低值。
积极协调生产、运输环节，提高产品利润空间。
四是立足岗位，面向同行，比敬业态度、比技能水平、比指标优化、比进取精神、比安全卫生。
争取年末，火耗降至1。
2%以下；煤耗降至200kg/吨以下；电耗降至6。
0kw。
h/吨铝，以确保全年综合能耗有一定弧度的降低。
五是进行技术攻关，改造生产工序。
针对公司现有两台复绕机都存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率的难题。
公司号召广大干部员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行技术改造，以优化工艺流程，提高生产效益。
(四)、强管理，重安全，群策群力挖潜增效一是加强内部管理，层层落实责任，形成良性循环的工作新格局。
紧紧抓住安全生产、环境治理、节能降耗等实际工作，优化组合企业的各种资源。
【篇二：2014年战士半年工作总结】XX年已过去了半年，在半年的工作和生活中，在＊＊的正确领导下，在＊＊具体指导帮助下，我严格要求自己，努力提高自己的业务水平，始终把为部队服务作为自己的第一职责，现将半年来学习、工作情况简要汇报如下：一、不断提高思想觉悟，确保思想上永远合格作为一名战士，我始终牢记组织对我的培育之恩，在工作实践中深刻体会到，要履行好自己的职责，首先要突出抓好学习，强化业务学习，不断提高业务能力，严格落实各项规章制度，工作取得了一定的成绩，基本上圆满完成了上级交给的各项工作任务。
能够加强学习，坚定政治想念，努力提高业务素质。
积极参加＊＊里组织各类学习活动，认真学习马列主义、毛泽东思想，学习***建设有中国特色的理论，按照“三个代表”明确的标准，树立正确的人生观、世界观、时刻保持清醒头脑，提高政治鉴别力，确保在政治上合格，永远忠诚于党、忠诚于人民军队。
在业务上能够按照上级领导和本职工作的要求与标准，不断提高自身业务素质。
注重向书本学习、向战友们请教，在工作中学习。
努力学好科学发展观是提高自己政治鉴别力，敏锐性、坚定性及综合素质的主要途径，是保证自己政治立场坚定、方向明确、观点清晰，纪律严明的前提。
学习中坚持用科学发展观武装头脑，在思想上、行动上始终与党中央、****保持高度一致。
坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作的关系。
积极参加组织各种学习，认真学、认真记，写体会、谈感受、说想法，从思想深处认识到学习的重要性，理想信念得到了进一步加强。
二、努力提高业务水平，高标准地完成工作任务通过半年的学习实践对＊＊工作的性质程序有了进一步的了解，努力做好本职工作，加强责任心。
＊＊＊＊认真细致的完成各项工作任务，工作中不懂就问，不会就学，为更好的做好工作夯实基础，始终把好的服务作为工作的出发点和落脚点，严格按照＊＊管理，牢固树立“服务第一”的思想，提供精确、高效、快捷的方式服务官兵。
同时要求自己，对各单位提出的问题，自己能够解决的尽量去解决，对各单位提出的意见建议虚心接受并及时改正。
三、严守各项规章制度，树立良好的自身形象严格要求自己，尊守各项规章制度，坚持依法办事，按原则办事。
工作中做到对上对下要一致，尊重领导，团结同志；坚持说老实话，办老实事，当老实人。
做到襟怀坦白、忠诚踏实，不隐瞒自己的缺点。
对人对事开诚布公，有意见有看法说到明处，不搞自由主义的小动作。
能按事物的本来面目如实反映情况，不掩盖矛盾。
四、存在的问题1、思想认识和政治觉悟有待进一步提升，对已学过的知识缺乏个人体会，只学到了一点皮毛，对自己思想认识的提高帮助不大。
2、工作标准不够高，业务熟悉程度不够，习惯于已有的经验、熟悉的套路办事，工作一般化，只求过得去，不求过得硬【篇五：双泉村2014年半年工作总结】半年来双泉村两委班子在党委政府的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在全体党员干部和全村人民的共同努力下，以人为本，科学发展，统筹兼顾，在解放思想中转变作风，真抓实干、勤政为民，圆满完成各项工作任务，现将上半年来的工作总结如下：一、扎实抓好基层组织队伍建设。