装修公司创业计划书
装修公司创业计划书ppt怎么做

装修公司创业计划书ppt怎么做第一部分:公司概况1. 公司名称:创意装饰有限公司2. 公司使命:为客户提供优质的装修设计和施工服务,打造舒适美观的居住环境3. 公司愿景:成为本地区领先的装修设计施工公司4. 公司定位:高端定制装修服务提供商5. 公司介绍:创意装饰有限公司成立于2022年,专注于为客户提供高端定制的装修设计和施工服务。
公司拥有一支专业、敬业的团队,以及丰富的设计和施工经验,致力于为客户创造理想的居住环境。
第二部分:市场分析1. 市场概况:随着国民生活水平的提高,人们对居住环境的要求也越来越高。
装修市场需求逐渐增加,高端定制装修服务成为市场热点。
2. 竞争分析:当前市场上存在众多装修公司,但高端定制装修服务的提供商较少,市场竞争相对较小。
3. 客户需求:客户对装修风格、材料、工艺等方面的要求越来越个性化,需要有专业的团队为其量身定制服务。
第三部分:产品和服务1. 产品介绍:公司主要提供包括住宅、商铺等各类装修设计和施工服务,涵盖空间规划、装修风格、材料选择、施工管理等方面。
2. 服务特点:公司以个性化定制、高品质施工、精细化管理作为服务特点,满足客户对居住环境的个性需求。
3. 服务流程:公司拥有完善的装修设计和施工流程,从需求分析、方案设计、施工管理到后期维护,保证服务质量和客户满意度。
第四部分:营销策略1. 定位策略:公司将以高端定制装修服务为主打,定位于有装修需求的高收入客户群体。
2. 推广策略:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下广告、社交媒体营销、参与装修展会等。
3. 客户维护:公司将建立客户档案,定期进行跟进维护,提供专业保养和维修服务,提升客户满意度。
第五部分:运营计划1. 人才团队:公司将建立一支专业、高效的设计和施工团队,注重人员培训和团队合作,为客户提供优质服务。
2. 资金规划:公司将合理规划资金使用,控制成本,提高资金利用效率。
3. 运营管理:公司将建立健全的内部管理体系,包括项目管理、成本控制、质量监督等,确保项目顺利进行。
梦想改造家创业计划书

梦想改造家创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变迁,家庭装修和改造成为了现代社会中一项重要的消费需求。
然而,目前市场上存在着诸多问题,比如装修工程质量参差不齐、装修材料质量良莠不齐、装修价格不透明等诸多难题,消费者在装修过程中常常遇到烦恼和困扰。
因此,有必要在市场中引入一家专业的梦想改造家服务公司,为消费者提供高品质、高透明度的家庭装修和改造服务。
二、公司定位梦想改造家是一家专业从事家庭装修和改造的服务公司,致力于提供高品质、高透明度的装修服务,为消费者创造舒适、温馨、精致的居家环境。
公司团队由一批资深的室内设计师和工程师组成,具有丰富的设计经验和实践能力,可以为消费者量身定制和实现个性化的家庭装修和改造需求。
同时,公司还将建立健全的材料供应链和合作伙伴关系,确保装修材料的质量和及时供应。
三、市场分析1. 消费者需求:随着人们生活水平的提高和审美观念的不断变迁,消费者对家庭装修和改造的需求逐渐增加。
而且,消费者对于家庭装修和改造的需求已经不仅仅停留在简单的美观和实用上,越来越关注装修的品质和环保性。
2. 市场竞争情况:目前市场上存在着众多的装修公司,但大部分公司的服务质量和透明度欠缺,给消费者带来了诸多困扰。
因此,市场上对于一家专业、高品质的家庭装修服务公司的需求仍然存在。
3. 市场定位:梦想改造家将致力于在市场中树立良好的口碑和品牌形象,成为消费者信赖和选择的第一家装修服务公司。
四、产品和服务1. 产品:梦想改造家主要提供家庭装修和改造的服务,包括室内设计、装修施工、材料供应等内容。
公司将从消费者的需求出发,提供个性化、专业化的装修方案,满足消费者的装修需求。
2. 服务:梦想改造家将提供的相关服务包括:(1)设计服务:公司拥有一批资深的室内设计师,可以为消费者提供专业、个性化的室内设计方案。
(2)装修施工:公司拥有一支经验丰富的装修工程师队伍,可以保证装修工程的质量和进度。
大学生创业计划书开设智能家居装修公司

大学生创业计划书开设智能家居装修公司大学生创业计划书:开设智能家居装修公司一、公司概述随着科技的快速发展和智能化生活需求的增长,智能家居市场呈现出蓬勃发展的势头。
为了满足人们对智能家居产品的需求,我们决定开设一家专注于智能家居装修的公司。
本公司旨在为客户提供全方位的智能化家居实施方案,包括系统设计、设备销售、安装调试等服务,致力于为每个家庭打造智慧、便捷、舒适的居住环境。
二、市场分析1. 市场需求智能家居市场前景广阔,消费者对智能家居产品的需求逐渐增长。
据相关数据显示,未来几年内智能家居市场的年均增长率将达到10%以上。
随着人们对生活品质的要求不断提升,智能家居产品将成为家庭必备的一部分。
2. 竞争分析目前智能家居市场竞争程度较低,但潜力巨大。
部分大型房地产开发商开始在住宅项目中推广智能家居装修,但市场上专注于智能家居设计和装修的公司较少。
三、产品与服务1. 产品本公司将提供一系列智能家居产品,包括智能灯光系统、智能安防系统、智能家电等。
我们将与知名品牌合作,提供高性能、高可靠性的产品。
2. 服务为了满足客户的需求,我们将提供全面的服务,包括:- 智能家居系统设计与咨询:根据客户需求,量身定制智能家居方案,并提供专业咨询服务。
- 设备销售与安装:提供符合客户需求的智能家居产品,并负责安装调试,确保产品正常工作。
- 售后服务:提供全天候的售后支持,解决客户在使用过程中的问题。
四、市场推广与销售策略1. 市场推广通过多种渠道宣传智能家居的优势和功能,包括线上广告、社交媒体平台、参展、合作推广等方式,提高品牌知名度和产品认知度。
2. 销售策略与房地产开发商合作,成为他们推广智能家居的首选供应商;与室内设计公司合作,提供智能家居装修设计方案;通过线上平台和实体店面的销售模式,为消费者提供多样化购买渠道。
五、经营管理与运营模式1. 公司架构- 智能家居设计与研发部:负责智能家居产品的研发、设计和技术支持。
装修公司创业计划书-详细版

装修公司创业计划书一、执行总结二、市场分析三、公司战略四、公司运营五、市场营销六、投资与财务分析七、风险分析一、执行总结1.1公司公司名称:xxx装饰工程有限责任公司注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万(或者更多),后期风险跟进投资70万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:xxx装饰工程有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为德阳市,后期以德阳市为中心据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
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创业计划书企业名称遵义明腾装饰工程有限公司创业者姓名舒明日期20XX年11月4日通信地址南白镇西大街北段蓝馨财智小区 801室邮政编号563100电话0852——7376326传真0852——7225176电子邮件320XX361@qq目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:我创办的是:“遵义明腾装饰工程有限公司”。
主要从事室内外装饰装修设计、施工、家居建材销售、办公(家私)家具销售、钢制品加工销售、木制品加工销售。
本企业创办初期,以自行对房屋室内外进行设计、自主施工为主,以建材、办公(家私)家具、钢制品、品制品批发为主要销售方式,不搞赊销,减少占压。
由于人手原因,暂不零售。
将来准备在遵义各县区设立销售门市,主要是为了促进市场需求,增强品牌宣传。
产品市场前景广阔,据调查,我市每年房地厂增长值60余亿元,我公司有较好的生存空间。
企业类型:生产制造□零售□批发 服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年至20XX年:中国铁通遵义分公司业务员、区域经理。
20XX年至20XX年:遵义县发祥装饰工程有限公司业务员、材料部主管、工程主管、业务主管、设计师、副经理。
教育背影,所学习的相关课程(包括时间):20XX年至20XX年在遵义市技工学校就读计算机应用专业,学制两年,期间任学生会主席。
20XX年遵义市开发区人大代表。
20XX年共青团遵义市委第三次代表大会团代表。
三、市场评估目标顾客描述:依据近年来遵义城镇化、工业化城市建设的不断发展,旧城改造、新城建设、工业园区开发、房地产开发的发展等日新月异。
无论是旧房改造和新城建设,还是工业园区开发,和相关产业就会一起建设和发展,这些都会需要大量的工作人员,城市人口数的增加,和需求,必定会带动更多的产业发展。
室内装修创业计划书范文(精选9篇)

室内装修创业计划书室内装修创业计划书范文(精选9篇)在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编收集整理的室内装修创业计划书范文(精选9篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
室内装修创业计划书1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观。
因此,往往求助于专门的装修公司。
家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
家装业也随之应运而生。
近两年各地区的家装业发展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长。
我们都知道,家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的,而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。
根据市场发展需求,近两年,家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。
而选择在这个时间来谋求发展,也将是一个不错的时机。
总而言之,今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。
但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。
二、自身情况分析在创业前要对自身做一个分析和了解,确认自己在创业前是否做好了思想工作,就以下情况进行说明:(一)创业的目标作为一名对未来发展有所规划的大学毕业生而言,我们经历和学习一些专业能力的同时,掌握和了解了一些的市场动向信息。
全屋定制的创业计划书范文

全屋定制的创业计划书范文1. 项目背景全屋定制是现代家居装修市场的一个新兴领域,随着人们对家居个性化、定制化需求的增加,定制家具和定制整体空间的市场需求也在不断增加。
然而,目前市场上的全屋定制服务大多是以家具为主,整体空间设计与装修较少,对于整体空间的规划、设计和施工往往需要消费者自行寻找各种服务商合作,缺乏一站式的全屋定制解决方案。
因此,我们计划开展一家以全屋定制为主营业务的装修公司,提供一站式的定制整体空间设计、规划和施工服务,满足消费者对于个性化家居空间的需求,为他们打造一个完美的家居环境。
2. 项目定位我们的公司定位于高端全屋定制市场,主要服务对象是高收入人群、追求品质生活的消费者。
通过为他们提供定制化的整体空间设计和装修服务,满足他们对于品质和生活方式的追求,为他们打造一个舒适、高端的居住环境。
3. 项目优势(1)专业团队:我们拥有一支由设计师、工程师、施工队等专业人才组成的团队,他们具有丰富的设计和装修经验,能够为客户提供定制化的整体空间设计和施工方案。
(2)一站式服务:我们提供从空间规划、设计到施工和配饰的一站式服务,能够满足客户的各种需求,减少客户自行选择各种服务商的麻烦。
(3)高品质材料:我们选择高品质的材料和配件,确保客户的家居空间具有优良的品质和耐用性。
(4)客户定制:我们注重客户需求,根据客户的喜好和生活方式,设计出独一无二的家居空间,真正做到个性化定制。
4. 市场分析全屋定制市场正处于快速发展阶段,随着人们对个性化、定制化生活方式的追求,全屋定制服务将逐渐成为家居装修市场的主流。
根据行业研究报告显示,全屋定制市场的年增长率在持续增加,未来发展潜力巨大。
在当前市场环境下,高端全屋定制市场仍然存在较大的空白,对于高端消费者来说,他们更加注重品质和个性,对于定制化的整体空间设计和装修需求日益增加。
因此,我们的公司将以高端全屋定制为主营业务,满足这一消费人群的需求。
5. 市场需求根据市场调研数据显示,当前高端消费人群对于全屋定制的需求正在逐渐增加,他们更加注重个性化和品质,对于整体空间设计和装修有更高的要求。
装修创业计划书项目名称

装修创业计划书项目名称1. 项目名称:装修达人2. 公司简介装修达人是一家专注于为客户提供高品质、个性化定制的装修服务的装修公司。
我们拥有一支经验丰富的设计团队和施工团队,能够为客户提供从设计到施工的一站式服务,满足客户不同的装修需求。
3. 企业定位装修达人公司定位于高端市场,主要服务于对装修品质有较高要求的中高端客户。
通过精心设计和精湛施工,为客户打造一个舒适、个性化的居住环境,提升客户的生活品质。
4. 市场分析装修行业是一个持续增长的市场,随着城镇化进程的推进和人们对居住环境的要求提高,装修行业的需求也在不断增加。
根据统计数据显示,我国每年的室内装修市场规模都在不断增加,市场潜力巨大。
5. 竞争分析装修行业竞争激烈,市场上有许多装修公司争夺客户,如何在市场上脱颖而出成为每个装修公司都需要考虑的问题。
装修达人公司将通过提供高品质、个性化的服务,建立良好的口碑和品牌形象,来赢得客户的信任和支持。
6. 服务内容装修达人公司主要服务包括室内设计、施工、装修材料选购等一站式服务。
我们将根据客户的需求和预算,为客户提供个性化定制的设计方案,通过精湛的施工技术和优质的材料,打造一个完美的居住环境。
7. 营销策略为了吸引更多的客户,装修达人公司将采取多种营销手段,如广告宣传、网络推广、合作推广等方式,扩大公司的知名度和影响力。
同时,还将建立完善的售后服务体系,提升客户的满意度和忠诚度。
8. 财务规划在装修行业创业需要一定的资金投入,包括公司设立、施工队伍的培训和装备、宣传推广等方面的成本。
装修达人公司将通过融资、自有资金和贷款等多种方式来筹集资金,确保公司的正常运营和发展。
9. 风险控制装修行业存在着一定的风险,包括市场竞争、政策风险、管理风险等方面的风险。
装修达人公司将加强内部管理,建立健全的风险管控体系,及时应对各种风险,确保公司的稳健发展。
10. 发展规划装修行业是一个充满机遇和挑战的市场,装修达人公司将不断优化服务品质,提升公司的竞争力,开拓更广阔的市场空间。
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2017年装修公司创业计划书
近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
那么,装修行业的创业计划书怎么写呢
一、执行总结
公司
公司名称:某某装饰有限责任公司
注册资金:100万元。
资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。
公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标
公司理念:用心、细心、诚心、创新
公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。
家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。
以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。
通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造
自我的价值品牌。
该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
市场
近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
投资与财务
公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金
30万,风险投资30万,长期借款40万。
风险投资占30%准备引入35家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。
,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。
本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。
前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第3—5年撤出。
组织管理
市场部:做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。
设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。
工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。
积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。
把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。
及时处理好工地的投诉及售后工程维
修。
财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排。
行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。
协调部门与部门之间的关系。
企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
二、市场分析
行业特点
1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。
虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大,但是,由于装饰工程文化性、艺术性较强,在同一
栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。
(这段与标题不符合。
)
2.装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低。
最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。
即使发展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装。
虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。
而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形成技术上的优势。
从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别。
同时装饰施工对企业的投资压力比较小。
装饰工程的作业环境划分得很细,很少有大的空间,不利于大型机具设备的展开,所以装饰工程所需的基本上是中小型机具,特别是手提式电动工具。
机具的含量在工程成本中所占的比例较小,更换的频率也很高,如果是单项工程,基本上自己就可以解决机具设备的问题,企业不需要在机具设备上进行储备。
同时,由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小,施工保函的数额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,则不需要大量的资金储备。
3.装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员较少。
装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短。
装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比较简单,机具只是一些简单的手提式电动工具,所涉及的材料种类虽然较多,但一般数量不大。
项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。
但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储备,但是如果在某一个时段开工数量不足,又会造成人力的浪费或项目管理人才的流失。
4.装饰企业设计投入大,设计管理困难。
在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金。
由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,一般五六个人,几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。
这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。
同时,设计人员流动性较大,往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中
分离出去。
这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势。
市场描述
近几年,随着房地产业的不断升温,装修装饰等相关产业也迅猛发展。
据统计,2007年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元,其中建材及居住消费占70%,约4200亿元。
装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体系。
分为家装和工装2大类,无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间。
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