波士顿集团简介
波士顿动力公司概况及产品简介
波士顿动力公司概况及产品简介目录一、公司概况 (1)二、公司产品简介 (2)一、LS3 (2)二、Atlas (2)三、Petman (3)四、Cheetah (3)五、BigDog (4)六、SandFlea (5)七、Rhex (5)八、Rise (6)九、LittleDog (6)I一、公司概况波士顿动力是一所致力于研制开发动力机器人及人类模拟仿真软件的工程公司。
公司最初分支于麻省理工学院，美国国家工程院成员Marc Raibert和他的大学同学首次研制出一款跑步和操纵像动物的机器人。
1992年，他们成立波士顿工业公司, 并继续他们的开创性工作。
今天，波士顿工业创造了众多创新性机器人。
例如BigDog，一款爬行类机器人，用来越野、在颠簸崎岖的道路上运输货物；PETMAN，一种像真人一样四处活动的机器人，它的职能是为美军实验防护服装；RISE，一款在垂直表面上爬行的机器人, SquishBot，虫类外形迷你间谍机器人，等等。
波士顿工业旗下有一支非凡的创作团队，集结了众多出色的科学家和工程师，他们用先进的分析、思考方式创作了许多创新与实用并具的机器人，并以此为傲。
12二、公司产品简介一、LS3 LS3，绰号“阿尔法狗”，是由波士顿动力学工程公司设计，美国军方研制出的一款具有出色机动性能的半自治四腿机器人，能够站立，可在搭载400磅（约合181公斤），相当于一个班，重物情况下连续行走20英里（约合32公里）。
能够跟在士兵后面穿过复杂地形，同时以一种很自然的方式与士兵互动，就像训练有素的动物与主人之间的互动一样。
阿尔法狗也可进行伪装，与周围环境融为一体。
二、Atlas Atlas ，阿特拉斯机器人(希腊神话中的大力神)，是世界最先进的人形机器人。
Atlas 身高1.9米，体重150千克，由头部、躯干和四肢组成，像人类一样用双腿直立行走。
这一机器人将来或许能像人一样在危险环境下进行救援工作。
Atlas 有28个液压关节，两只手、两条腿、两只脚、一个身躯。
美国军工五巨头简介
美国军工五巨头简介1.洛克希德.马丁公司(Lockheed Martin Corporation)公司概况:洛克希德.马丁作为全球最大防务商，是一家以宇航和高技术为主的跨国公司，其总部地址是在马里兰州接近华盛顿特区的市郊。
公司约有95%业务来自五角大楼，其他联邦部门，以及对外军事贸易。
2004年，洛克希德.马丁收入为355亿美元，定单总额近740亿美元。
135000名职员遍布全球56个国家，现任董事长兼首席执行官和总裁是Robert J. Stevens。
公司历史:1912年，格林.马丁公司创立。
1916年，洛希德飞机制造公司创立。
1921年，洛希德飞机制造公司改名为洛克希德飞机公司。
1961年，格林.马丁公司与美国玛利埃塔公司合并。
1995年洛克希得公司与马丁.玛利埃塔公司合并。
1996年收购劳拉公司电子防务与系统集成业务。
2000年宇航电子分部出售给英国宇航系统公司。
军用产品:A-10攻击机升级: F-16战机:F-22隐形战机:F-35隐形战机: F-117隐形战机:P-3反潜机: S-3巡逻机:U-2侦察机: C-5运输机:C-130运输机: C-141运输机:“海军陆战队一号”总统直升机: “三叉戟-2”洲际导弹:“宇宙神”系列运载火箭:“智慧女神”运载火箭:“联合通用导弹”:“陆军战术导弹系统”:“爱国者-3”地对空导弹/“中程增程防空系统”:“战区高空区域防空系统”: “联合空对地防区外导弹”:“风力修正布弹器”: “轻标枪”反坦克导弹:“地狱火”反坦克导弹: “紧凑型动能导弹”:“宝石路”制导炸弹: “多管火箭炮系统”:“高机动火炮系统”: “未来战斗系统”无人车:“濒海战斗舰”:制导火箭弹药:制导炮弹:“宙斯盾”武器指挥系统,武器平台集成与升级:军用卫星与空间系统,军用雷达，航空电子设备，军用通信设备等。
2.波音公司(The Boeing Company)公司概况:来自依利诺易州芝加哥的波音是全球第二大防务商，并于2005年重新超越空中客车公司而成为世界最大飞机制造商。
BCG矩阵投资组合与业务战略
BCG矩阵制定公司层战略最流行的方法之一就是BCG矩阵。
该方法是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。
BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。
BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。
组合的构成取决于现金流量的平衡。
”如此看来，BCG的实质是为了通过业务的优化组合实现企业的现金流量平衡。
BCG矩阵区分出4种业务组合。
（1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。
这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。
这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。
“问题”非常贴切地描述了公司对待这类业务的态度，因为这时公司必须慎重回答“是否继续投资，发展该业务”这个问题。
只有那些符合企业发展长远目标、企业具有资源优势、能够增强企业核心竞争力的业务才得到肯定的回答。
得到肯定回答的问题型业务适合于采用战略框架中提到的增长战略，目的是扩大SBUs的市场份额，甚至不惜放弃近期收入来达到这一目标，因为要问题型要发展成为明星型业务，其市场份额必须有较大的增长。
得到否定回答的问题型业务则适合采用收缩战略。
如何选择问题型业务是用BCG矩阵制定战略的重中之重也是难点，这关乎企业未来的发展。
对于增长战略中各种业务增长方案来确定优先次序，BCG也提供了一种简单的方法。
通过下图权衡选择ROI相对高然后需要投入的资源占的宽度不太多的方案。
（2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。
波士顿科学公司简介2013
Next-Generation Drug-Eluting Stents
TAXUS® Liberté ™ 2 Drug-Eluting Stent
Oncology Urology/Gynecology Endoscopy
Medical Conditions
• • • • • • • • Malignant & Benign Tumors Gastrointestinal Diseases Gastrointestinal Cancers Incontinence Abscesses End Stage Renal Disease Benign Prostatic Hyperplasia Gallstones & Urinary Stone Disease • Uterine Fibroids & Menorrhagia
ENDOSCOPY
泌尿介入
UROLOGY
Boston Scientific Corporation Confidential
7
不懈的努力让我们成为了各领域的领导者
波士顿产品组
Cardiac Rhythm Management (CRM)
产品分类
Implantable Cardioverter Defibrillators Wireless Remote Patient Monitoring Drug-Eluting Stents Balloon Catheters
John Tobin President and CEO
Boston Scientific Corporation Confidential
4
蒙牛 波士顿矩阵 分析
T
企业简介
蒙牛集团
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称蒙牛集团） 创建于1999年8月，总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县 盛乐经济园区。创业11年来，蒙牛集团已经发展为拥有总资产141 亿多元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企 业。 目前，蒙牛集团已经在全国19个省区市建立生产基地29个， 拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项， 产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、 东南亚及港澳等多个国家和地区。 2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位，居全国同行业 之首。在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上，蒙牛集团位列榜单 132位，取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品 牌殊荣。在最新的世界乳业排行榜上，蒙牛集团已经跻身世界乳业 前20强的第16位
瘦狗
• • 蒙牛阿拉以优质原料、高端设备与先进工艺为基础，不断引进阿拉福兹的世 界领先技术，致力于带给消费者最信得过的产品，让妈妈们放心。 中国奶粉市场，尤其是婴幼儿配方奶粉的需求增长速度较快。中国高档婴儿 奶粉市场销量每年以两位数的速度增长。加之2008年是一个生育高峰，中国 有望取代日本，成为仅次于美国的世界第二大婴幼儿配方奶粉市场。全国0-3 岁的人口有6900万，每年新出生的人口在1700万左右。就算其中80%能够得 到母乳喂养，那么还有20%，也就是340万婴儿没有母乳，需要用奶粉来喂养 。这样每年的婴幼儿奶粉市场就需要30万吨。我国现在一年的婴幼儿奶粉产 量仅8-10万吨，庞大的新生儿消费群体孕育着中国婴幼儿奶粉巨大的市场空 间。 长期以来，婴幼儿奶粉市场一直被国外品牌垄断，如惠氏、美赞臣、雅培 、雀巢、多美滋等。全球排名前100名的乳品企业已经有20多家进入中国，进 口品牌的产值已占我国乳品市场的1／3。相比之下，国内品牌在婴幼儿配方 奶粉研制上起步比较晚，产品研发能力相对较弱。另外国内良种奶牛比例较 低，虽然近年来我国大力引进和推广良种奶牛，但仍然远低于发达国家水平 ，这也制约了国内乳制品的产量和品质的提升。加之近年来，市场行业规范 缺失、产业结构不合理，生产集中度低，也成为制约行业发展的瓶颈。国产 婴幼儿奶粉要在国内市场与国外奶粉一争高低，除在质量上严格把关以外其 它环节也要格外注意。
BCG矩阵
BCG矩阵简介或者这个图两个图讲的一样但是重点不一BCG矩阵=波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。
问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。
同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。
决定产品结构的基本因素波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。
市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。
其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。
企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。
销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，销售增长率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也具备相应的适应能力，实力较强；如果仅有市场引力大，而没有相应的高销售增长率，则说明企业尚无足够实力，则该种产品也无法顺利发展。
相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。
通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问号类产品）；④销售增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。
基本原理与基本步骤（1）基本原理。
本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。
在坐标图上，以纵轴表示企业销售增长率，横轴表示市场占有率，各以10%和2 0%作为区分高、低的中点，将坐标图划分为四个象限，依次为“问号（？）”、“明星（★）”、“现金牛（￥）”、“瘦狗（×）”。
世界十大投资银行简介汇总
世界十大投资银行简介1,高盛集团Goldman Sachs高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。
其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。
高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
随着全球经济的发展，公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。
2004年，高盛实现突破，在北京建立合资公司高盛高华证券有限公司，真正进入了正在快速发展的中国金融服务市场。
2,花旗集团Citigroup由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成。
换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。
合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。
从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。
3,摩根士丹利Morgan Stanley从1935年到1970年，大摩一统天下的威力令人侧目。
它的客户囊括了全球十大石油巨头中的6个，美国十大公司的7个。
当时惟一的广告词就是“如果上帝要融资，他也要找摩根士丹利。
” 大摩从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。
于1994年在北京和上海开设办事处。
1995年，摩根士丹利和中国建设银行共同创立了中国国际金融有限公司，这是到目前为止中国批准的唯一一家合资投资银行。
2000年，摩根士丹利协助完成了亚信、新浪网、中国石化和中国联通的境外上市发行。
4,摩根大通公司JP Morgan摩根大通(JP Morgan Chase Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。
咨询公司模板系列波士顿
波士顿咨询公司通过对制造业的产业链、技术创新和市场趋 势的研究，为制造业企业提供战略规划、运营优化、供应链 管理和智能制造等方面的咨询服务，推动企业转型升级，提 高生产效率和竞争力。
医疗保健行业案例
总结词
波士顿咨询公司为医疗保健机构提供战略咨询，助力医疗保健行业变革。
详细描述
波士顿咨询公司通过对医疗保健行业的政策环境、市场需求和竞争格局的研究，为医疗机构提供战略 规划、服务模式创新、运营管理和数字化转型等方面的咨询服务，助力医疗保健行业变革，提升患者 就医体验和服务质量。
对行业的价值
创新引领
波士顿咨询公司致力于引领行业创新，通过研究和实践前 沿理论和方法，推动行业的变革和发展。
01
行业规范
作为行业内的领军企业，波士顿咨询公 司积极参与制定行业规范和标准，推动 行业的健康和司拥有广泛的行业资源 和网络，通过资源整合和共享，促进 行业内企业的合作和共赢。
咨询公司模板系列波 士顿
目 录
• 波士顿咨询公司简介 • 波士顿咨询公司的咨询方法 • 波士顿咨询公司的案例研究 • 波士顿咨询公司的价值主张 • 波士顿咨询公司的未来展望
01
波士顿咨询公司简介
公司历史与发展
创立背景
波士顿咨询公司成立于1963年，由布鲁斯·亨德森创立，初衷是为 了提供战略咨询服务给当时的全球商业巨头。
总结词
波士顿咨询公司为金融机构提供战略 咨询，帮助企业提升竞争力。
详细描述
波士顿咨询公司通过对金融行业的深 入了解，为金融机构提供风险管理、 业务优化、组织变革和数字化转型等 方面的咨询服务，帮助企业提升竞争 力，实现可持续发展。
制造业案例
总结词
波士顿咨询公司为制造业企业提供战略咨询，推动企业转型 升级。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019B O S T O N G R O U P波士顿中国T r u t h W e l l T o l d B r a n d W e l l B u i l t 善诠真实善建价值B O S T O N’sT A R G E T NO .1A B O U T B C C 波士顿集团波士顿集团，是一个专业于品牌策略全案、活动传播、公关营销、舞美设备、美陈展览、建筑设计装饰、亮化工程的权威机构。
自成立以来, 一直以专业系统与极具创新的服务和产品来满足客户的需求, 为包括众多全球500强在内的知名企业、国际组织、城市及政府机构提供整合解决方案A B O U T B C C旗下公司波士顿文化传播（北京）有限公司波士顿商业咨询（北京）有限公司波士顿会展服务（北京）有限公司波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司北京哈俐法建设工程技术有限公司深刻洞察挑战固化知行合一整合全案专家-专业精准的行业洞察力、资源整合能力-全球化的视野及思路、本地化的服务策略-专业高效的服务团队-广泛覆盖不同区域与行业的公关网络-丰富的各类品牌服务经验对客户的长期承诺对作品的力求完美呈现对自我的严格要求深刻洞察挑战固化知行合一整合全案专家波士顿集团集团总裁集团审计中心集团管理中心战略发展部资源管理部财务部行政人力资源部法务部品牌部业务体系文化传播商业咨询展览展示舞美设备建筑工程我们的客户政府Government 文化机构CulturalInstitutions银行Banks汽车Automobile快消日化Food Industry时尚奢品FashionLuxuryITInformationTechnology商业地产Real EstateBCC中国我们在全国5个城市设有办公室力图实现全局视野您身边的办公室：BEIJING >北京市朝阳区惠河南街1102号国粹苑2027-2030|+861052323032SHANGHAI >上海市SHENZHEN >深圳市CHENGDU >成都市XIAN >西安市B O S T O NG R O U P波士顿旗下各公司简介波士顿文化传播（北京）有限公司波士顿商业咨询（北京）有限公司波士顿会展服务（北京）有限公司波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司北京哈俐法建设工程技术有限公司Creative Planning |Event Marketing | VI Design|PRB O S T O NS k e t c hC o m m u n i c a t i o n s01波士顿文化传播（北京）有限公司致力于为客户提供从策略咨询、媒体推广到全程实施的公关活动。
公司以创意、策划、设计、媒体资源、明星艺人、演艺资源为专长，长期为政府、国内外大型企业提供媒体公关、活动创意、实施策略与执行公司以专业、完整、高质、快捷的品牌传播服务，帮助客户提高知名度、增强美誉度、维护忠诚度，实现企业业务的持续增长、持久发展。
自成立以来，在汽车、金融、消费品、房地产、高科技行业等多领域积累了丰富的专业经验和良好的口碑，我们有幸为许多世界著名品牌提供专业传播服务，并为这些品牌的在中国的发展和增值感到自豪公司汇集了一批在行业内有着资深经验的人士及精英，以对市场敏锐的洞察力、精准的把握度以及创新的思维及运作方式，专注于用心地服务每一个客户波士顿文化传播（北京）有限公司云南楚雄火把节开幕式“北京2008”奥林匹克文化节开幕式波士顿文化传播（北京）有限公司中脉科技5周年辉煌盛典时尚先生80周年时尚经典之夜波士顿文化传播（北京）有限公司2016联想年会康宝莱全国经销商年会波士顿文化传播（北京）有限公司上汽通用汽车凯迪拉克冠名上海音乐厅发布会比亚迪新车发布会波士顿文化传播（北京）有限公司菜鸟中国智能骨干网启动仪式新闻发布会天猫盛典发布会波士顿文化传播（北京）有限公司联合国项目署首届生命科学夏季峰会2017联合国项目署第二届生命科学夏季峰会2018波士顿文化传播（北京）有限公司VI视觉设计VI视觉设计波士顿文化传播（北京）有限公司PR全案-中国希腊文化年PR服务-芬欧汇川集团商业地产开发商的智能管理伙伴B O S T O NC o n s u l t i n gS k e t c h02波士顿商业咨询（北京）有限公司是一家专业的商业运营管理公司，为国内外商业地产公司提供全程管理服务。
核心团队成员曾服务于万达集团、银泰集团、首创集团、中粮集团、京粮集团、香港新鸿基集团、宝龙集团等，有多个成熟商业项目的运营管理经验PORTFOLIO 波士顿商业咨询（北京）有限公司B O S T O N G R O U P 商业地产开发商的智能管理伙伴市场研究定位策略规划设计招商租赁开业管理运营管理工程管理营销推广信息智能资产管理WHAT WE DO波士顿商业咨询（北京）有限公司北京银泰中心金宝汇购物中心北京apm购物中心波士顿商业咨询（北京）有限公司朝阳大悦城首创奥莱宁波银泰城波士顿商业咨询（北京）有限公司老佛爷百货北京旗舰店赛特奥莱跨年倒计时爱情海购物中心展览展厅，美陈装饰，取悦于设计，取信于质量B O S T O N E x h i b i t i o n sS k e t c h03波士顿会展服务（北京）有限公司是一家专业的展览展示设计与制作公司，展览主场设计搭建及服务，商业空间美陈与工程，展厅与主题展的设计和承建。
以前沿的设计、精致的服务、专业的技术，为客户从设计策划到搭建一体化服务。
业务范围广泛，公司服务过诸多政府项目及国内外知名品牌企业，也是众多大型展会及著名企业的指定展览设计搭建服务供应商波士顿会展服务（北京）有限公司展厅-齐鲁软件园展厅-东软集团展厅-汶川三江风光展波士顿会展服务（北京）有限公司展位–德国萨贝尔展位–德国萨克集团展位–徐工集团宝马展波士顿会展服务（北京）有限公司圣诞美陈-天津恒隆圣诞美陈-悠唐圣诞美陈-华夏幸福基业波士顿会展服务（北京）有限公司开业美陈-永旺梦乐城周年庆美陈-丰台永旺节日美陈-大兴龙湖地产波士顿会展服务（北京）有限公司IP合作–富力中心Vs. 牛轰轰波士顿会展服务（北京）有限公司IP合作–富力中心Vs. 张小盒波士顿会展服务（北京）有限公司IP合作–朝阳大悦城Vs. 愤怒的小鸟波士顿会展服务（北京）有限公司IP合作–上海港汇广场\广州天河城\上海正大乐城\南京水平方\天津大悦城Vs. Hello Kitty波士顿会展服务（北京）有限公司MORE优质线下购物中心资源•9大商业地产体系: 万达、华润、凯德、绿地、恒隆、新世界、龙湖、银泰、幸福基业•100余家购物中心资源: 北上广深一线城市全面布局，二三线城市杭州、南京、厦门、苏州，宁波、海口、无锡、青岛、大连、沈阳、广州波士顿会展服务（北京）有限公司制作工厂精彩、精致、精准的AV设备租赁及技术服务提供商B O S T O N AV E q u i p m e n tS k e t c h04波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司是一家集专业音频、视频、灯光、智能中控产品租赁、技术执行为一体AV设备服务商，同时提供专业工程咨询、系统集成设计、AV技术支持，主要承接剧场剧院、体育场馆、展厅、商场、会议、演艺演出、建筑声学设计等音响灯光音视频系统工程有国家颁发的工程师、高级工程师、音响设计师、项目经理等证书。
因此在不同专业范围内研究、掌握最新技术是我们的特长。
公司拥有专业的方案设计团队、音频工程师、视频工程师、经验丰富的施工队伍和高效的售后服务团队，7*24小时响应客户需求波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司印象海南岛大型实景演出百事可乐30周年全新品牌发布会华谊兄弟20年波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司“武行天”游戏发布天坛新年倒计时2017空中技巧世界杯开幕式波士顿舞美设备安装工程（北京）有限公司2017赵雷演唱会2018天漠音乐节“仿佛”SHOWS k e t c h 05北京哈俐法建设工程技术有限公司城市景观亮化工程，室内外装修设计，商场、影院、办公楼、演播厅装修，精品楼盘的户型规划设计装修软装陈设，秉承五大专家系统(管理专家、设计专家、施工专家、服务专家、省钱专家)，以先进的经营模式和现代化的管理理念，倡导“以客户为中心，为客户服务”的绿色施工新概念而深受广大客户的赞许和好评。
把为客户服务作为企业的中心，把质量、安全作为企业的命脉，严把工程质量关，创精品、做品牌，快速、高效、优质地为顾客服务锻造精品、专注品质、卓然唯美、诚信务实北京哈俐法建设工程技术有限公司亮化工程-广州亚运会城市亮化亮化工程–2017国际植物学大会亮化工程-深圳特区35周年锻造精品、专注品质、卓然唯美、诚信务实北京哈俐法建设工程技术有限公司亮化工程–广州天河城亮化工程–御景壹号灯光广场亮化工程-广州中信大厦北京哈俐法建设工程技术有限公司亮化工程–SK-II亮化工程–雅诗兰黛亮化工程–深圳福田高铁北京哈俐法建设工程技术有限公司装修工程–辽宁绥中西西里风情酒店装修工程–山海同湾别墅装修工程–联合办公（百花KASO）北京哈俐法建设工程技术有限公司装修工程–北京密云彼岸香醍私人会所影院装修工程–北京天地剧场装修工程–北京教育台演播厅B O S T O NG R O U PTHANK YOU。