道路改造工程施工组织设计 (1)
道路工程施工组织设计
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况工程综合说明工程地理位置工程名称*****片区（*****、歌风路、东风路）道路综合改造工程建设地点*****、歌风路、东风路工程标段划分本工程共 2 个标段工程规模项目总改造道路全长约 3800 米，工程包括道路维修改造、给排水、电力管道、路灯、雨水涵等工程。
承包方式包工包料要求质量标准合格要求工期300日历天计划开工日期： 2019 年 9 月 20 日，竣工日期： 2020 年7 月 20 日招标范围土石方、道路、雨污水、电力、路灯、给水等工程施工，详见工程量清单所含施工图全部内容i工程现状*****现状机动车道、非机动车道为水泥砼路面，现状存在局部断板及破碎板；人行道现状基本为水泥砼砖结构，整体状况一般，部分路段较差。
*****由于新建热力、雨污水、给水等管线，需开挖机动车道西半幅路面，及非机动车道、侧分带全断面。
本次综合考虑，全线新建路面结构。
ii路面结构1.车行道路面结构：1.1西半幅路面4cm 细粒式 SBS 改性沥青混凝土（玄武岩集料）（AC-13C K≥96% Ls= 20.5）粘层油(PC-3 阳离子乳化沥青）8cm 粗粒式沥青混凝土（AC-25C K≥96% Ls= 22.3）0.6cm 下封层（PCR 阳离子改性乳化沥青）透层油（PC-2 阳离子乳化沥青）18cm 4.5%（建议值）水泥稳定碎石（K≥98% Ls=25.9）18cm 4.5%（建议值）水泥稳定碎石（K≥98% Ls=46）18cm 3%（建议值）低剂量水泥稳定碎石（K≥98% Ls=123.1）结构层总厚度为 66cm。
（路基顶面弯沉值 Ls=189 参考）路表设计弯沉值为 21.9（0.01mm），目标可靠度系数为 1.06。
1.2东半幅路面4cm 细粒式 SBS 改性沥青混凝土（玄武岩集料）（AC-13C K≥96% Ls= 20.5）粘层油(PC-3 阳离子乳化沥青）8cm 粗粒式沥青混凝土（AC-25C K≥96% Ls= 22.3）0.6cm 下封层（PCR 阳离子改性乳化沥青）透层油（PC-2 阳离子乳化沥青）18cm 4.5%（建议值）水泥稳定碎石（K≥98% Ls=25.9）18cm 4.5%（建议值）水泥稳定碎石（K≥98% Ls=46）原路面结构底基层结构层总厚度为 48cm。
详细完整道路维修改造工程施工组织设计
详细完整道路维修改造工程施工组织设计一、总体施工组织布臵与规划（一）工程概况1、工程范围及项目内容吉安南大道是吉安市的一条东西向的主干道，向西延伸可与高速公路吉安南连接线相接，向东经城南新区可至赣江公路大桥，与青原区相连，承担着城市交通和过境交通的重大交通量，是上樟吉、大广、井泰高速的必经之路。
本工程设计范围为古南大道至体育中心，全长约4.3km。
全段维修沥青路面裂缝、网裂、沉陷和车辙等主要病害，然后，全段面加铺改性沥青混凝土SMA-13。
2、主要工程数量本合同段主要工程数量:铣刨机铣刨沥青砼路面10925m2，铺SMA-13改性沥青混凝土108160m2，拆除沥青类路面结构层并恢复结构层15100m2，拆除非机动车道沥青类路面结构层并按设计新建结构层15100m2，新建沥青砼路面和结构层18290m2。
新建雨污排水管1375m。
3、施工条件（1）本项目交通量大，过境车辆多，不能中断交通，采用半幅封闭施工。
施工时采用隔离墩、封闭围挡等安全设施，并严格按照规范标准设臵交通安全标志标牌，配备专职交通安全管制人员，确保施工及通行车辆的安全。
(2)本项目工程为老路修补罩面工程，工程细目多，工程量大，工期紧，尤其是沥青混凝土路面施工，必须精密组织、合理安排施工。
（3）本标段重点与难点工程是沥青混合料路面，控制工期的工程和关键工程是路面修补与改性沥青混合料路面工程。
（二）总体施工组织与规划1、总体主导思路根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全、工期、环保和水土保持的规划目标，施工组织的总体主导思路是：抓紧委托当地具有资质的试验室，上足专业机械设备；确定料场，调查料源，抓紧时间备料。
老路挖补铣刨、沥青路面是重点，工序交叉有序可控；统筹安排管理，阶段目标限期完成；确保交通、人员安全，工艺材料质量严控；精工细作确保创优，各方协力提前完工。
2、总体实施方案⑴以“四保”为阶段性目标：总体以“四保”为阶段性目标（保拌和站安装调试与备料、保路面施工与交通安全、保环境保护，水土保持、保总体交工验交），突出沥青混合料路面重点，加快旧路面挖补铣刨为路面施工创条件，加快料场的征用与硬化为备料拌合站安装创条件；抓紧尾工处理为总体交工验交创条件。
北京道路改造施工组织设计方案
北京道路改造施工组织设计方案一、项目背景北京市是全国著名的历史文化名城和世界著名的现代化大都市，拥有着浓厚的文化氛围以及丰富的历史遗产。
随着经济的不断发展，城市交通日益繁忙，加之市区交通拥堵现状十分严重，给市民带来了很大的不便。
因此，为了解决这一问题，我院在北京市规划与管理局的支持下，对某些重要交通路段进行了改造。
二、项目内容1、项目名称：北京市某交通路段改造工程2、改造规模：对列车道进行改造，改造路段为东城区统一规划的“东单-王府井-前门”路段，总长约4公里，包含大约50条弯道和交叉口。
3、改造目的：(1)解决城市交通拥堵问题，缓解交通压力；(2)提升城市整体形象，突出北京市历史文化特色。
4、施工时限：3年。
三、施工组织设计1、项目部组织结构(1)项目经理：负责项目的实施和管理，指导各项工作。
(2)副经理：协助项目经理，负责施工人员的管理与协调。
(3)现场总工程师：负责监督施工过程中的技术问题，解决工程中的技术难题。
(4)现场监理师：负责施工现场的安全和质量监管，并协调施工进展。
(5)安全主任：负责工地的安全管理工作，确保施工期间的安全。
(6)计划主管：负责施工计划、进度控制等管理工作。
2、施工分部分项工程(1)分项工程1：路面改造a. 工程任务：将原有的路面翻新并进行加固，提高道路的承载能力，使之更加平滑，减少车辆行驶时的摇晃和颠簸。
b. 工程技术：采用钻孔灌浆法对路面进行处理，使其增强承载能力。
c. 施工周期：2年。
(2)分项工程2：交叉口改造a. 工程任务：重新设计改造路口，增加车行道宽度、缩短路口等待时间，提高通过能力。
b. 工程技术：采用控制性交通信号灯、电子标志等新技术，提高交通效率和安全性。
c. 施工周期：1年。
(3)分项工程3：市政设施a. 工程任务：重新设计路灯、道路标志、排水设施等市政设施，提升城市整体形象。
b. 工程技术：采用超短焦点LED灯、图案坑槽翻转等新技术，提高市政设施的可视性和美观度。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目背景和目标公路改造工程是指对现有公路进行维修、加固以及交通流线优化等一系列工程活动。
其目标是提高公路的通行能力和安全性，提升交通效率，满足日益增长的交通需求。
1.2 工程范围本次公路改造工程的范围包括X市Y区的Z公路，全长XX公里。
改造内容涉及路面重新铺设、交通标识划设、路灯安装以及交通流线调整等。
1.3 工程周期和预算本次公路改造工程预计工期为X个月，总预算为YYY万元。
二、施工组织架构本次公路改造工程的施工组织架构如下：2.1 项目经理项目经理负责工程全局的协调和管理，包括施工计划的制定、安全管理、工程质量的监控以及与相关部门的沟通协调等工作。
2.2 施工单位施工单位是具体负责公路改造工程施工的主体，需要组织施工队伍、采购材料设备、进行现场施工以及质量管理等。
2.3 监理单位监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
其主要职责包括对工程质量进行把关、对施工进度进行监控、对施工方案的审核等。
2.4 交通管理单位交通管理单位负责对施工现场的交通流线进行管理和指导，确保施工过程中交通的安全有序，最大程度减少对行车的影响。
三、施工方案3.1 施工方法公路改造工程采用分段施工的方法，每次仅关闭工作区域的部分道路，以最大程度减少对交通的影响。
在施工过程中，应注意保证安全通行通道，协调好施工和交通流的关系。
3.2 施工流程根据工程范围和工期，制定详细的施工计划。
施工流程包括以下步骤：1.交通流线调整：在施工前，确定交通流线的调整方案，并与交通管理单位进行沟通和协调。
2.路面重新铺设：根据设计要求，进行旧路面的拆除，然后进行新路面的铺设。
3.交通标识划设：根据交通管理单位的要求，在适当的位置设置交通标志、路牌等标识，以保证交通的安全有序。
4.路灯安装：在改造过程中，根据需要对路灯进行安装和调整，以提供足够的照明条件。
3.3 安全管理在施工过程中，应严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工现场的安全。
道路改造工程施工组织设计方案
道路改造工程施工组织设计方案目录1. 内容简述 (3)1.1 编制背景 (5)1.2 编制目的 (6)1.3 编制依据 (6)2. 工程概况 (7)2.1 工程地点 (8)2.2 工程范围 (8)2.3 工程内容 (9)2.4 施工期限 (10)3. 施工组织总设计 (11)3.1 施工总体规划 (13)3.2 施工准备 (14)4. 施工方案 (14)4.1 道路改造设计方案 (16)4.2 施工机械设备选择 (17)4.3 施工方法与技术要求 (18)5. 施工进度计划 (20)5.1 施工进度目标 (21)5.2 进度计划安排 (22)5.3 关键线路控制 (23)6. 安全管理 (24)6.1 安全目标 (25)6.2 隐患排查与治理 (25)6.3 应急救援措施 (27)7. 质量控制 (28)7.1 质量目标 (28)7.2 质量检验标准 (29)7.3 质量保证措施 (31)8. 环境与职业健康安全 (31)8.1 环境保护措施 (32)8.2 职业健康安全措施 (34)8.3 废弃物管理 (35)9. 合同管理 (36)9.1 合同框架 (37)9.2 合同变更与索赔 (39)9.3 工期与费用管理 (41)10. 人力资源计划 (42)10.1 人力资源规划 (43)10.2 培训与教育 (45)10.3 薪酬与激励 (47)11. 财务计划 (48)11.1 资金筹措 (49)11.2 资金使用计划 (50)11.3 成本控制 (51)12. 沟通计划 (53)12.1 信息沟通目标 (54)12.2 沟通网络与渠道 (55)12.3 公众信息披露 (56)13. 风险管理 (57)13.1 风险识别 (58)13.2 风险评估 (59)13.3 风险应对措施 (60)1. 内容简述本设计方案旨在详细阐述道路改造工程施工的组织管理、施工流程、资源配置、安全措施及环境保护等方面的内容，以便确保工程顺利进行并达到预期目标。
市政道路改造施工组织设计
市政道路改造施工组织设计一、概述市政道路的改造施工是城市发展的重要任务之一，它直接关系到市民的出行安全和市区的整体形象。
因此，组织设计是道路改造施工的关键环节之一、本文将从施工机构设置、施工队伍组织、施工计划制定等方面进行详细的组织设计。
二、施工机构设置1.基本原则（1）统一领导：施工机构必须有统一的领导，负责协调各个部门之间的协作，保证整个改造工程的顺利进行。
（2）垂直管理：施工机构应根据工程的规模和复杂程度进行科学的分工，实现各个部门的专业管理。
（3）分工合作：各个部门应密切配合，协作共同完成改造工作。
2.部门设置（1）总指挥部：负责整个改造工程的统筹管理和决策层面的决策。
由市政道路改造办公室负责。
（2）施工指挥部：负责具体的施工指挥和管理工作。
包括施工队伍指挥部、技术质量部和安全环保部。
（3）工程监督部：负责对施工工作进行监督和检查，并及时向上级部门汇报工程进展情况。
由市市政工程监督部门负责。
三、施工队伍组织1.人员配备（1）施工队伍人数：根据道路改造的规模和工期确定合理的施工队伍人数，人数不宜过多也不宜过少，以保证改造工程的高效完成。
（2）技术人员：施工队伍应配备一定数量的工程师和技术人员，负责技术指导、计划制定和施工质量控制等工作。
（3）施工人员：施工队伍应配备一定数量的熟练工人，负责具体的施工操作。
2.培训和培养（1）技术培训：为了提高施工队伍的专业技能和素质，应定期组织技术培训，对施工人员进行技能提升。
（2）安全培训：施工人员应接受必要的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
（3）职业发展：为了提高队伍的稳定性和激励施工人员的积极性，可以设置合理的职业发展通道，提供晋升和培养机会。
四、施工计划制定1.时间安排（1）整体计划：根据道路改造的工期确定整体计划，并根据具体情况进行合理的调整。
（2）分期计划：将整体计划分为若干个阶段，根据道路使用情况和交通状况进行分期施工，以减少对市民出行的影响。
道路改造工程施工组织设计
道路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程名称：XX道路改造工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程范围：该工程的范围包括XX路至XX路的道路改造工程，总长度约XX公里。
1.4 工程内容：本工程主要包括道路路面的重新铺设、边坡的加固治理、交通标识的更新、路灯的更换等内容。
1.5 工程设计单位：XX设计院1.6 工程施工单位：XX建筑集团公司1.7 工程监理单位：XX监理公司1.8 工程概况：本工程是为了改善市区的道路交通环境，提升市民出行的舒适度和便利度而进行的道路改造工程。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本工程的施工目标是确保施工质量符合相关标准，保证工程进度，确保施工安全，最大限度减少对周边环境的影响。
2.2 施工方案：根据工程设计要求和现场实际情况，确定以下施工方案：1）道路路面重新铺设：采用对现有路面进行破碎、清理，重新铺设沥青混凝土的方式进行路面改造。
2）边坡加固治理：对道路两侧的边坡进行加固处理，以确保道路边坡的稳定性和安全性。
3）交通标识更新：更新道路两侧的交通标识，重新绘制标线，增加路口交通标志等。
4）路灯更换：对道路两侧的路灯进行更换，提升道路的照明效果。
2.3 施工主体组织结构：1）总包施工单位：XX建筑集团公司2）分包施工单位：XX市XX建筑公司、XX市XX路桥公司3）施工管理单位：设立项目管理部门，负责施工安排、进度跟踪、质量检查等工作。
4）监理单位：XX监理公司2.4 施工过程控制：1）施工前准备：施工前进行安全教育培训，确保施工人员具备相关技能和知识。
2）施工进度控制：制定详细的施工计划，定期进行施工进度检查，确保工程按时完工。
3）质量控制：严格执行相关标准和规范，加强对施工质量的监督和检查。
4）安全控制：严格遵守施工安全规定，加强安全宣传教育，建立安全管理制度，确保施工过程安全。
2.5 施工设备：1）铣刨机、压路机、摊铺机：用于进行路面热再生作业。
农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计
目录（一）施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工方法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场计划第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施（二）其他内容（一）施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2017年道路畅通工程六期，工程地点位于肥东县。
农村道路畅通路面硬化12426米，路面加宽17642米，具体为合白路-陈小应、卢户-陈户、西合路等26条道路，具体详见施工图纸及工程量清单。
1.1.2施工条件本工程施工条件良好，现场三通一平已完成，具备开工条件。
施工区域位于肥东县，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均可得到解决。
施工地点交通方便，施工用材料供应有保障，土方转运方便。
我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。
1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。
2、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
3、工程工期的控制，严格按施工合同的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。
4、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。
5、严格按照合肥市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。
1.1.4工程总目标1、质量目标：严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍，确保本工程质量达到合格等级。
2、工期目标：严格按施工合同中的工期要求，确保本工程建设工期180日历天，具体时间以开工令为准。
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目录第一章编制说明 (1)1.1 编制依据 (1)1.2编制原则 (1)1.3编制采用标准和规范规程 (2)第五章工程概况 (3)2.1 工程建设概况 (3)2.2 道路设计概况 (3)2.3排水工程概况 (5)2.4照明工程概况 (8)2.5主要项目工程量 (10)2.6 施工现场相关的周围环境 (13)2.7施工特点 (14)第三章施工部署 (14)3.1 项目部组织机构的设立 (14)3.2 项目部主要人员的职责 (14)3.3 施工前的准备工作 (19)3.4 施工部署 (22)3.5施工现场总平面布置 (24)第四章施工进度 (25)4.1 施工进度计划 (26)4.2 施工进度管理 (26)第五章主要分项工程施工方法 (31)5.1 施工测量 (31)5.2土方工程 (33)5.3排水管线工程 (34)5.4 道路施工 (36)第六章主要机械设备扩实验、测量、质检仪器 (44)6.1 拟投入本工程的主要机械设备 (44)6.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器 (44)第七章施工质量管理及保证质量措施 (44)7.1质量管理目标 (44)7.2质量保证体系 (45)第八章工期保证 (51)8.1 工期保证措施 (51)8.2 保证工程进度具体措施 (51)第九章安全措施 (54)9.1安全方针 (54)9.2安全施工目标 (54)9.3保证安全生产措施 (54)9.4 安全用电及电气防火 (58)9.5 安全保证体系 (62)第十章文明施工措施 (69)10.2文明施工措施 (70)第十一章雨季施工、防暑降温措施 (72)第一章编制说明1.1 编制依据1.1.1罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设工程招标文件。
1.1.2 罗城仫佬族自治县发展和改革局提供的《四把镇小城镇建设设计图纸》1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准，有关市政技术、质量和安全的规定。
1.1.4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。
1.2 编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。
1.2.2 实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。
1.2.3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。
1.2.4 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。
1.2.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
1.2.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
1.2.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。
1.3 编制采用标准和规范规程1.2.1《城市道路设计规范》（CJJ 37—90）1.2.2《公路路基设计规范》（JTJ 013—95）1.2.3《公路沥青路面设计规范》（JTJ 014—97）1.2.4《公路工程抗震设计规范》（JTJ 004—89）1.2.5《公路排水设计规范》（JTJ 018—97）1.2.6《室外排水设计规范》（GBJ 14—87）1.2.7《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ 44—91）1.2.8《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ 1—90）1.2.9《公路路基施工技术规范》（JTJ 033—95）1.2.10《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ 032—94）1.2.11《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 032—94）1.2.12《城市道路照明设计标准》（CJJ 45—91）1.2.13《公路工程质量检验评定标准》（JTJ 071—98）1.2.14《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ 202—83）1.2.15《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204—2002）1.2.16《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》（JTJ 017—96）1.2.17《固化类路面基层和底基层技术规程》（CJJ/T 80—98）1.2.18《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268—97）1.2.19《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ 141—90）1.2.20《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ 3—90）1.2.21《城市测量规范》(CJJ8-99)1.2.22《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)第二章工程概况工程概况四把镇小城镇建设工程为我县2011年扶持人口较少民族发展项目之一，工程位于四把镇境内，主要建设内容为：铺设雨水管线总长：1600m，路灯道路长560米、路灯11盏，园林绿化、镇区立面改造50座等。
第一节市政管网工程该道路雨排水管线沿各道路排向主管线，主管线线路天河路口起由西向东穿过四把街进入污水管网。
管线位置：雨水位于道路外侧，入口与路肩石一齐。
第二节路灯照明工程电力电缆铺设560米加装PVC电缆保护管，安装高杆单臂悬挑第三节园林绿化工程该工程主要栽植乔木（榕树、玉兰花和苏铁）、栽植灌木（黄素梅球、桂花和红花继）间隙铺种草皮；园路铺置广场砖和路缘石，局部安装石桌石椅。
第四节镇区立面改造工程沿街局部砌筑砖墙加混泥土压顶，屋面杉木檐口；外墙面抹灰涂料，彩绘民族图案。
2.6 施工现场相关的周围环境2.6.1地理位置本工程建设用地位于四把镇镇区，是四把镇主干道，交通流量非常大，而且区域沿线大部分为商业区，对本工程的施工影响非常大。
且区域沿线市政设施不完善，这给工程组织流水施工提供了较为困难的条件。
2.6.2自然气候条件本工程所处的四把镇，属亚热带海洋性气候，干湿季节明显，冬春多雾多旱，夏秋多雷多雨，常受气候影响。
①气温：年平均气温23.8℃，月平均气温1月份17.2℃，7月份35℃；极端最高气温可达38～39℃，最低气温2.8℃。
②雨量：年平均降雨量1610mm，每年5月～10月为雨季，多台风，在这期间降雨量约占全年降雨量的73.5～90％，11月至次年4月为旱季。
③湿度：年平均相对湿度81％。
④风向和风速：四把镇地区主导风向为西东南风，平均风速3.2米／秒。
⑤气压：大部分地区月平均气压都呈规律性变化，冬季气压上升，春季气压相对偏低，七月份有大约966兆帕的低气压。
⑥日照：全年日照时数2239.3小时。
⑦地震基本烈度：6度。
2.7 施工特点四把街属于四把镇市政工程旧路扩建改造工程，是四把镇交通的主要干道之一，大道沿线两侧均为热闹非凡的铺面，车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤，加上沿线两旁均找不到一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地，给施工带来了为少困难。
为了克服施工中的种种困难，必须根据机械代的施工特点，优化施工方案，超前性地解决施工中的疑难问题，合理组织劳动力和先进的机械设备的序配套，做好工序合理、交通不堵、安全可靠，确保施工质量和施工环境保护的目的。
第三章施工部署3.1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。
3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。
我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。
项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。
为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。
3.1.2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。
3.1.3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目付经理、一名项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。
3.1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。
综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。
3.1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。
工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。
项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
3.1.6派驻本工程项目机构管理人员（详见下页《拟派驻本工程项目机构管理人员一览表》）。
3.2 项目部主要人员的职责3.2.1项目经理：3.2.1.1 项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。
与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。
负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。
3.2.1.2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。
拟派驻本工程项目机构管理人员一览表3.2.1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施。
3.2.2 技术负责人：3.2.2.1 配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。
3.2.2.2 组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底；组织项目各部门进行图纸预审、会审。
3.2.2.3 定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠正预防措施。
3.2.2.4 参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正措施。
3.2.2.5 编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。
3.2.3 施工员：3.2.3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。
负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。
3.2.3.2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。
3.2.3.3 组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。
3.2.3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。
3.2.4 质检员：3.2.4.1 对工程质量进行预控、检查并执行。
包括试验室和其它质量检查手段。
同时对工程各种质量标准，执行计量管理。