智慧工地_建筑工地劳务实名制管理系统解决方案实施计划书
智慧工地劳务实名制管理系统解决方案
智慧工地劳务实名制解决方案目录背景及需求 (1)应用背景 (1)业务现状 (2)需求分析 (2)系统总体思路 (4)设计思想 (4)设计原则 (4)设计依据 (4)系统功能 (5)动态人脸实名制考勤系统 (8)系统设计 (8)流程设计 (8)性能指标 (8)考勤方式 (9)卡口型人脸考勤方式 (9)动态人脸考勤方式 (10)卡口型人脸考勤要求 (11)采集场景 (11)架设位置 (11)光照要求 (11)动态人脸图像抓拍要求 (12)采集场景 (12)架设位置 (12)光照要求 (12)摄像机要求 (13)人员要求 (13)与卡口型系统的优势 (13)可扩展功能 (14)视频联网子系统 (14)安全生产 (15)环境量检测子系统 (16)车辆出入管理子系统 (17)塔吊安全监控子系统 (17)背景及需求应用背景建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,在改善居住条件、完善基础设施、吸纳劳动力就业、推动经济增长等方面发挥着重要作用。
与此同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。
近年来，在国家、各级地方政府主管部门和行业主体的高度关注和共同努力下，建筑施工安全生产事故逐年下降，质量水平大幅提升，但不可否认，形势依然较为严峻，尤其是随着我国城市化进程的不断推进，建设工程规模也将继续扩大，建筑施工质量安全仍不可掉以轻心。
如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，仍将是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
2014年，国家住房和城乡建设部更是提出了加快推进市场监管一体化平台建设的布署，推进了全国各省市建筑信息监管一体化平台建设的进程。
真正实现“数据一个库、监管一张网、管理一条线”2015年11月《全国安全生产监督监察系统推进安全生产监督检查随即抽查工作实施方案》，强调建筑行业安全监管系统建设的全面覆盖工作给出指导意见。
智慧工地管理实施方案
智慧工地管理实施方案
随着社会的不断发展，工地管理也面临着越来越多的挑战和需求。
为了更好地提高工地管理效率，保障工人安全，降低工程施工成本，我们制定了智慧工地管理实施方案。
首先，我们将引入先进的智能监控系统。
通过安装摄像头、传感器等设备，实现对工地各个区域的实时监控。
这不仅可以帮助管理人员及时发现安全隐患，还可以监测施工进度和工人工作状态，提高管理效率。
其次，我们将建立智能化的考勤系统。
采用人脸识别、指纹识别等技术，实现工人的考勤签到，避免了传统考勤方式中的作假等问题，同时也减轻了管理人员的工作负担。
另外，我们还将推行智能化的物资管理系统。
通过RFID技术，实现对物资的精准管理和追踪，避免了人工盘点的繁琐和错误，提高了物资利用率和管理效率。
此外，我们还计划引入智能安全预警系统。
通过对工地各项安全指标的实时监测和分析，及时发现安全隐患，并通过声光报警等方式提醒管理人员和工人，确保工地安全生产。
最后，我们将建立智慧工地管理平台。
通过整合各个系统的数据和信息，实现对工地管理的全面监控和智能化分析，为管理人员提供决策支持和管理参考。
通过以上实施方案的推行，我们相信可以实现工地管理的智慧化、信息化和智能化，提高管理效率，降低成本，保障工人安全，推动工地管理水平的提升。
智慧工地管理系统实施方案
智慧工地管理系统实施方案1概述本项目建设方釆用智慧工地管理系统，结合业主监管要求和我公司在其它项冃对智慧工地管理实施经验，充分利用互联网、物联网、云计算和大数据等技术，通过各种智能终端和智能传感设备对工程施工现场的人、机、料、法、环等各要素进行统一调配和管理，建立“互联网+工程管理”大数据云平台，整合资源，形成互联网生态圈。
2拟采用的系统如业主无特殊监管要求，本项目拟釆用品牌智慧工地菜单式产品，通过建立智慧工地云服务平台，实现施工现场监管信息的统一存储与管理，形成统一的数据库。
建立统一的基础数据管理、应用维护和数据交换子系统以实现智慧工地的统一数据交互及运营维护。
以智慧工地云服务平台为基础，利用物联网技术综合采集工地现场各类数据，通过建立各类监管业务子系统，实现对施工现场的日常行为监管，达到规范施工现场作业行为、监测工程质量及施工安全状况等效果。
重点实现远程视频监控、WIFI±网、移动考勤、人员定位等功能。
3本项目施工现场拟配置设备视频监控子系统、移动监控子系统、质量监管子系统、安全监管子系统、环境监管子系统。
4实施方案及步骤4.1建立工地模型根据施工现场总平面布置实际情况，首先建立工地模型，明确施工人员数量、监管范围及面积。
工地平面模型主要分4个区域：a.出入口区：考勤签到点，含项目部办公区b.工作区：各施工作业面c.生活区：包括宿舍和食堂（如需）d.重点监视区：包括料场库房和危险区4.2网路建设根据业主总体规划，引进联通、电信、移动等合适的网路运营商，通过部署在工地的无线网络，使得工地管理人员和施工人员能够使用手机等智能终端免费上网。
4.3WIFI上网实施方案a.由网路服务商将光纤接入至工地，提供100M互联网专线出口。
b. 根据项目监管需要，在工地现场布设3-4个AP,提供工地管理人员和施工人员WIFI 上网和视频监控应用。
工地人员在移动终端上通过扫描二维码安装智慧工地手机客户端，注册后可使用智慧工地免费WIFL 手机客户端自动搜索附近的智慧工地免费WIFI,后台验证推送密码，接入后即可实现免费上网。
智慧工地管理工作计划范文
一、前言为提高我国建筑行业施工管理水平，推动建筑行业向智能化、绿色化方向发展，结合我国实际情况，制定以下智慧工地管理工作计划。
二、工作目标1. 提高施工现场管理效率，降低施工成本；2. 保障施工安全，减少安全事故发生；3. 提升施工质量，缩短工期；4. 加强环境保护，降低施工对周边环境的影响；5. 推动建筑行业智能化、绿色化发展。
三、工作内容1. 建立智慧工地管理体系（1）制定智慧工地管理制度，明确各岗位职责；（2）建立健全施工现场安全、质量、环保等管理制度；（3）加强智慧工地信息化建设，实现数据共享和协同管理。
2. 推进智慧工地技术应用（1）应用BIM技术进行施工建模，实现施工过程可视化；（2）利用物联网技术实现施工现场设备、材料、人员等实时监控；（3）运用大数据分析技术，对施工现场数据进行分析，为施工决策提供依据；（4）采用绿色施工技术，降低施工对环境的影响。
3. 加强施工现场管理（1）加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训；（2）强化施工现场质量监控，确保施工质量符合国家标准；（3）加强施工现场环境保护，落实扬尘治理、噪声控制等措施；（4）规范施工现场人员管理，实现劳务实名制、考勤自动化等。
4. 提升智慧工地运营水平（1）加强智慧工地运维团队建设，提高运维能力；（2）定期对智慧工地系统进行升级和优化，确保系统稳定运行；（3）加强智慧工地数据安全管理，保障数据安全和隐私。
四、实施步骤1. 制定智慧工地建设方案，明确项目目标、技术路线、实施步骤等；2. 开展智慧工地系统建设，包括硬件设备采购、软件系统开发等；3. 对施工现场进行改造，实现智慧工地各项技术应用；4. 对施工现场管理人员进行培训，提高其智慧工地管理能力；5. 定期对智慧工地运行情况进行评估，及时发现问题并改进。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立智慧工地建设工作领导小组；2. 加大资金投入，确保智慧工地建设资金需求；3. 加强人才队伍建设，引进和培养智慧工地专业人才；4. 加强宣传推广，提高社会各界对智慧工地建设的认知度；5. 加强监督检查，确保智慧工地建设工作落到实处。
智慧工地-建筑工人劳务实名制管理平台解决方案
智慧工地:建筑工人劳务实名制管理平台解决方案一、劳务管理信息化背景与现状分析（一）国内施工企业劳务管理现状施工企业最核心的业务是施工项目管理，而在项目管理过程中，劳务人员作为一项最重要的因素直接影响项目的进度、质量、安全以及成本。
同时大量的劳务人员作为一股重要的社会力量，直接影响社会的稳定和和谐。
所以，劳务人员的管理是一个政府重视，企业关注，项目管理的重要课题。
施工企业在管理过程中面临的管理问题很多究其原因都是由于劳务人员管理不到位，管理细度不够导致的：（1）劳动人员流动大，流动频繁，给施工现场管理带来很大的风险，同时项目安全管理也有很大隐患。
（2）人口红利逐渐消失，劳动力资源日趋紧缩，劳动力成本不断上升，利润空间严重压缩；（3）劳务费用结算纠纷多，项目结算中，有些按照工日结算或者前期退场的劳务队的结算总是因为各种证据不足或者混乱而导致纠纷多，难解决，影响项目目标。
（4）施工企业受劳务纠纷困扰，由于过程记录和可靠的证据不足或者监管不足，让一些恶意讨薪的现象发生，影响企业的形象和品牌。
（5）劳务分包资源集中，可选择范围较少。
劳务人员老龄化严重，年轻的劳务工人越来越少，从而出现分包队伍中有大量不熟练工进场施工的情况，给生产质量和安全带来隐患。
目前施工企业充分意识到劳务管理对企业发展的重要性，对劳务管理进行了标准化管理，并且在管理过程中不断的梳理存在的问题，按照企业的发展规划同步规划劳务管理的步骤，希望借助信息化的手段使劳务管理制度落地，并进一步的规划劳务管理的发展方向。
（二）施工企业劳务管理信息化建设需求劳务管理一直是施工企业非常重视的管理业务，但多年以来一直以手工工作方式为主，主要的原因在于施工企业以监管为主，主动管理为辅的管理策略。
随着政府政策和社会形势的变化，施工企业面临着更加残酷的竞争态势，如何提高企业的竞争力，占有更多的市场份额，提高企业利润是施工企业现在的管理重点，所以影响施工企业项目施工最主要的资源因素之一工人的管理也提到了新的管理高度了。
智慧工地建设实施策划书3篇
智慧工地建设实施策划书3篇篇一智慧工地建设实施策划书一、项目背景随着科技的不断发展，智慧工地建设已成为建筑行业的趋势。
智慧工地通过引入先进的技术和管理手段，实现对工地的全面感知、实时监控和智能管理，提高工地的安全性、质量和效率。
二、项目目标1. 提高工地的安全性，减少事故发生。
2. 提升工程质量，确保项目按时交付。
3. 提高工地管理效率，降低管理成本。
4. 实现对工地的实时监控和数据分析，为决策提供支持。
三、项目实施计划1. 需求分析对工地的现状进行调研，了解工地的管理需求和痛点。
与相关部门和人员进行沟通，确定智慧工地建设的目标和功能需求。
2. 技术选型根据需求分析结果，选择适合的技术和设备，如物联网、传感器、云计算、大数据等。
对所选技术和设备进行评估和测试，确保其稳定性和可靠性。
3. 系统设计根据需求和技术选型，设计智慧工地系统的架构和功能模块。
制定系统的接口规范和数据标准，确保系统的兼容性和扩展性。
4. 设备采购和安装根据系统设计方案，采购所需的设备和材料。
组织专业人员进行设备的安装和调试，确保设备正常运行。
5. 系统集成和测试将各个子系统进行集成，实现数据的互联互通。
对系统进行全面测试，确保系统的功能和性能符合要求。
6. 培训和推广组织相关人员进行系统的培训，使其熟悉系统的操作和使用。
制定系统的推广计划，提高系统的使用率和效果。
7. 运行维护和优化建立系统的运行维护机制，定期对系统进行维护和升级。
根据实际使用情况，对系统进行优化和改进，提高系统的性能和用户体验。
四、项目预算1. 设备采购费用：[具体金额]2. 系统开发费用：[具体金额]3. 安装调试费用：[具体金额]4. 培训和推广费用：[具体金额]5. 运行维护费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]五、项目风险评估与应对措施1. 技术风险所选技术和设备可能存在不稳定性和兼容性问题。
应对措施：进行充分的技术评估和测试，选择成熟可靠的技术和设备；建立技术支持团队，及时解决技术问题。
智慧工地建设实施策划书3篇
智慧工地建设实施策划书3篇篇一智慧工地建设实施策划书一、项目概述1. 项目背景：随着建筑行业的快速发展，传统的工地管理方式已经难以满足现代建筑项目的需求。
智慧工地建设作为一种创新的管理模式，通过引入先进的信息技术和智能化设备，实现对工地的全面监控、管理和优化，提高工地的安全性、质量和效率。
提高工地的安全性，减少事故发生的可能性。
提高工地的质量管理水平，确保工程质量符合标准。
提高工地的效率，减少施工周期和成本。
实现工地的信息化管理，提高管理决策的科学性和准确性。
3. 项目范围：本项目涵盖工地的各个方面，包括人员管理、设备管理、安全管理、质量管理、进度管理等。
二、需求分析1. 功能需求：人员管理：实现对工地人员的考勤、定位、培训等管理功能。
设备管理：实现对工地设备的监控、维护、调度等管理功能。
安全管理：实现对工地安全的实时监控、预警、应急处理等管理功能。
质量管理：实现对工程质量的检测、评估、整改等管理功能。
进度管理：实现对工程进度的计划、跟踪、调整等管理功能。
环境管理：实现对工地环境的监测、控制、治理等管理功能。
2. 性能需求：系统稳定性：确保系统在长时间运行过程中稳定可靠，不出现故障。
数据准确性：确保系统采集的数据准确无误，为管理决策提供可靠依据。
响应速度：确保系统在处理大量数据时能够快速响应，不出现卡顿现象。
安全性：确保系统的数据安全和隐私保护，防止数据泄露和篡改。
3. 用户需求：操作简单：系统界面简洁明了，操作方便快捷，易于上手。
实时性：系统能够实时采集和处理数据，及时反馈工地的情况。
可视化：系统能够以图表、报表等形式展示数据，直观清晰，便于分析和决策。
三、技术方案1. 系统架构：采用基于云计算和物联网的架构，实现对工地的全面感知和智能控制。
2. 硬件设备：选用先进的传感器、摄像头、智能终端等设备，实现对工地的实时监测和数据采集。
3. 软件平台：选用功能强大、稳定可靠的智慧工地管理平台，实现对工地的信息化管理和决策支持。
智慧工地实施方案
智慧工地实施方案一、背景介绍随着科技的不断发展，智慧工地作为一种新兴的管理模式，正在逐渐被广泛应用于建筑行业。
智慧工地通过引入先进的技术手段，实现对工地各项工作的全面监控和管理，提高工作效率、降低安全风险，为建筑项目的顺利进行提供了有力的支持。
二、目标与意义1. 目标：制定智慧工地实施方案的目标是实现工地管理的数字化、智能化和信息化，提高工地管理的效率和质量，减少人为错误和安全事故的发生。
2. 意义：实施智慧工地方案可以提供实时的工地数据和信息，帮助管理人员及时做出决策，提高工地管理的科学性和准确性，促进项目的顺利进行。
三、实施方案1. 建设智能化工地基础设施a. 搭建高速稳定的网络环境，实现工地各设备的互联互通。
b. 部署智能安防系统，包括视频监控、入侵报警等，确保工地安全。
c. 安装智能环境监测设备，实时监测温度、湿度、噪音等环境参数。
d. 建立智能消防系统，及时发现和报警火灾风险。
2. 引入智能化工地管理系统a. 建立工地信息管理平台，集中管理工地各类数据和信息。
b. 实施智能化巡检系统，通过无人机、机器人等技术进行工地巡检。
c. 应用智能化人员管理系统，实现员工考勤、工时统计等自动化管理。
d. 引入智能化物资管理系统，提高物资采购、入库和出库的效率。
3. 推广智能化施工工艺a. 采用BIM技术，实现施工图纸的数字化和三维可视化。
b. 应用无人机、激光扫描仪等技术进行工地测量和模型重建。
c. 引入远程操作技术，实现远程监控和操作设备，减少人力投入。
四、实施步骤1. 确定实施方案的具体内容和时间计划。
2. 建设智能化工地基础设施，包括网络环境、安防系统、环境监测设备和消防系统。
3. 引入智能化工地管理系统，包括信息管理平台、巡检系统、人员管理系统和物资管理系统。
4. 推广智能化施工工艺，包括BIM技术、无人机测量和远程操作技术的应用。
5. 进行系统测试和调试，确保各项功能正常运行。
6. 进行培训和推广，使工地管理人员和工人熟悉和掌握智慧工地的使用方法。
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建筑工地劳务实名制管理系统解决方案
一、产品简介
劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。
工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。
劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。
率先在行业内推出劳务实名制管理系统，将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一，提升了企业的管理水平和管理效率。
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化，劳务实名制管理系统的出现恰恰解决了这一难题。
劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能
够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。
二、功能实现
劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化，解决最基本的劳务人员管理问题。
劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用，监督过程管理，降低劳务纠纷的风险。
劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及跟踪分析等领域的要求，打造出符合时代要求的智慧工地。
1、项目基本信息管理
建立系统基本档案资料，系统可以设置各分包单位人员编号规则，自动生成人员编号，也可设置手动录入。
2、劳务人员实名登记管理
对进场务工的劳务人员进行进场登记，包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否证件办理、是否签订合同等。
3、报表管理
劳务实名制管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等，方便用户进行查询。
4、安全教育管理
劳务实名制管理系统可自定义安全教育类型，系统中可以随时查询劳务人员接受各类安全教育情况，发现未参加安全教育人员，对未参加教育人员限制进门权限。
5、设备信息
使用摄像考勤一体机作为识别终端，使用高清摄像机和劳务主控设备作为识别终端，使用面部识别设备作为识别终端。
6、违规违纪管理
手持巡检仪登记违规信息，拍摄违规照片取证，打印违规单。
严重违规者设置黑名单，黑名单全系统通报。
7、劳务合同管理
系统会自动套打各类合同及文件信息，提供劳动合同示范文本，方便企业进行内容的录入。
8、黑名单管理
将违反公司或项目规定的劳务个人和施工队伍定义为用工黑名单，所有的黑名单信息在各项目和总部平台之间数据共享，即只要被设置为黑名单的个人或队伍到任何的项目上都会检测出其曾被设置为黑名单，项目部根据企业的规定采取对应的处理方式。
9、宿舍管理
劳务实名制系统能够录入宿舍信息，查询入住登记和入住明细。
10、工资管理
通过工资管理模块，刷卡调取工资信息，再次刷卡确认工资，同时系统拍照存储领取场景图片。
11、现场信息实时显示
通过LED 屏显示当前在岗的人员总数及所属的各分包单位的汇总人数信息。
电脑客户端可实时查询当前在岗人员的身份信息及照片。
12、总部平台
总部平台可实现实时信息查询、云数据存储、项目详细资料查询、提供各类决策分析。
13、通道系统
通道安装于施工工地入口处，系统会自动记录改人员进出通道的详细时间。
14、掌上劳务
掌上劳务实名制系统是专针对公司总部管理者和领导开发的一款手机端应用程序，通过手机客户端程序，企业领导可以实施的在手机上查询各项目进度，出工情况，工资发放情况等，同时还可以实现各类预警提示的发送。
掌上劳务实名制系统让企业的管理者能随时的发现项目上发生问题，及时的做出应对方案，提高项目的管理水平。
三、核心优势
劳务实名制系统是主推的自主研发产品，它充分考虑到建筑施工企业可能遇到的所有管理问题。
系统由总部云管理平台、掌上应用端和项目端应用系统组成，能够对各类问题做出有效的应对措施，为公司的项目管理决策提供依据。
1、专业优势
劳务实名制系统从管理平台到项目管理端，通道控制器，通道机，全部自主研发设计，确保了系统的完整性和稳定性，不受第三方系统的限制，可以针对客户的个性化要求进行二次开发，系统可以满足客户的各类管理上的要求。
2、防范优势
劳务实名制系统具有多重的防代打卡功能，可以做到真正的杜绝代打卡。
通道具有红外检测装置，对于不刷卡进入通道的情况，通道机会发出报警提示，同时抓拍通道的影像作为证据留存，防止非法进入。
3、终端优势
劳务实名制系统具有掌上应用客户端，管理者可以通过掌上客户端查询项目上的各类信息，同时可以接受到系统发出的各类预警提示，做到项目信息的全面掌控。
另外，系统支持
微信自助查询功能，广大劳务人员可以通过微信方式查询自己的出工情况，企业的通知等等。
资料来源：河北科曼信息技术有限公司。