企业OA平台建设方案
OA信息化办公平台实施方案
中铁上海工程局第二工程有限公司办公OA平台建设方案工程管理部办公室二〇一一年五月二十四日中铁上海工程局二公司办公OA平台建设方案随着重组和改制工作的基本完成，公司逐渐从体制转换转入了制度建设和规范管理的体系建设工作。
为了更好的建立企业现代管理制度，在管理上与局、各兄弟单位接轨，公司急需建设办公OA平台来提高工作效率，规范机关及各项目管理，为领导决策提供管理平台。
为此，特根据局办公OA平台管理方式并结合公司实际情况制定我公司办公OA平台实施方案。
一、建设意义根据局对我公司的定位，公司将在2～3年内达到10亿元的建安产值和200人以上的管理人员，成为局内一支重要的骨干力量。
随着生产规模的扩大，公司在建项目数量将由现有的10个扩充到20个以上，在建项目区域可能会由现有的7个省市扩展到全国各地甚至海外，由此对公司管理水平的要求也将会大大提高。
但目前公司办公基本依靠电话和电子邮件及员工自建的QQ群等方式进行，相对办公效率较低，管理流程不够流畅，管理过程不够规范，无法与局、各兄弟单位进行公文对接，公文流转不能实现自动化，对于领导决策不能实时提供依据。
通过办公OA平台建设，可带动和提升公司信息化的总体水平，推进公司信息系统中各应用系统建设的步伐，实现资源共享，提高机关工作人员应用信息技术的自觉性和积极性，确保机关各部门和各项目之间跨系统、跨部门、跨地域信息的畅通，促进机关各部门之间协同作业的规范化，实现对各项目日常办公的量化、促进和监督，对公司全面提升管理水平具有重要意义。
二、建设目标1、实现办公流程规范化，包括行政公文流转、公司文件下发、项目资料上报等，通过办公自动化系统实现自动运转。
2、实现公司内部人员即时通，建立1000人以内的即时通讯系统。
3、实现公司人员工作流管理，对于各项工作进行合理分工，工作执行透明化，任务执行状态查询方便。
4、实现公司信息即时发布，建立信息发布系统。
三、建设方案1、人员建设（1）设专职网管1名，负责办公OA平台的硬件配置、软件安装、设备维护、系统基本设置、账户管理。
oa系统建设方案
oa系统建设方案一、需求分析OA系统建设计划是为了提高企业的工作效率和管理水平，为整个企业提供高效率、高效率和规范化的管理模式。
OA系统建设必须先进行需求分析，才能确保系统满足企业日常管理所需的各种功能。
建立合理的需求分析清单，可以确保系统满足企业的实际需求，以达到提高企业工作效率、缩短流程周期和实现文档资料共享的目的。
二、OA系统建设方案1.系统架构设计1.1 系统总体架构对于OA系统的构建，需要设计系统的总体架构。
系统总体架构包括功能模块划分、系统层次结构和物理结构设计。
首先，根据企业所需管理模式划分系统功能模块，包括公文管理模块、流程管理模块、人力资源管理模块、审批管理模块等等。
然后，依据模块之间的相互关系确定系统层次结构和物理结构，以实现高效运行和管理。
1.2 应用集成体系架构设计OA系统集成了各种应用程序，如办公软件、ERP、CRM、HR等等。
因此，在OA系统建设过程中，还需要应用集成体系架构设计，以确保各应用程序之间的无缝协作。
在应用集成体系架构设计中，应该重点考虑应用程序的兼容性、应用程序之间的数据传输方式和数据安全性等问题，以保证最终的系统稳定性和安全性。
2.系统开发2.1 系统开发技术选择OA系统开发需要机选适合的技术，包括前端技术、后端技术、数据库技术等等。
前端技术主要采用HTML+CSS+JavaScript+Ajax技术栈，后台主要采用Java、Python等编程语言和开源平台。
2.2 系统开发目的OA系统开发的目的是为了提供高效率、高效率和规范化的管理方式。
系统开发要满足管理各项业务需求，方便员工进行工作操作，实现信息资源的共享及信息化和办公自动化。
2.3 系统开发流程OA系统开发流程分为需求分析、架构设计、系统开发、测试、上线等阶段。
在开发流程中，要与用户进行充分沟通和交流，掌握个体的需求，以满足客户在OA系统应用方面的需求。
3.系统测试与维护3.1 系统测试OA系统测试，是在开发完成后实施测试，确保系统稳定性和安全性。
企业协同办公平台建设方案(上报版)
企业协同办公平台建设方案随着电子信息技术及互联网的不断发展和在办公领域的深入应用,自动化、智能化办公越来越多的出现在了现代办公管理的各个环节，帮助企业提升管理水平和工作效率。
同时，企业对于网络及信息系统的积极应用也从一个侧面反应了企业管理理念的不断提升，电子化管理工具的全面应用将是未来办公管理的必然趋势。
一、系统概述协同办公平台，又称“OA系统”，是采用现代电子技术,以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、以“信息门户 "为窗口，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作的应用软件系统。
它改变了过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为公司的管理和决策提供科学的依据,其管理效果主要体现在：1、保障制度执行✓制度执行规范统一,管理规定理解一致；✓系统固化制度流程，灵活应用保证执行。
2、监管工作进程✓任务分配明确有据，工作进展实时管控;✓工作计划审核跟踪,待办事项提醒反馈；✓工作内容集中反映，绩效考核有理有据。
3、共享知识信息✓统一信息发布平台，个性设置关注内容；✓区分角色推送信息,阅读与否及时反映；✓知识文档统一留存,设置权限共享学习。
4、提高工作效率✓流转程序系统执行,进展意见实时了解；✓待办流程集中处理，工作期间避免打扰；✓提供统一协调平台，内部沟通系统记录;✓事务工作系统处理，避免人工重复劳动。
5、培养办公习惯✓协助管理计划总结,主动推送待办事项;✓培养电子办公习惯,奠定系统管理基础;✓无纸办公节约成本，协同平台减少内耗。
二、实施内容：鉴于协同办公平台是一套针对办公流程和信息进行管理的现代化电子工具，对它的引入实施将在推动企业完善、规范各项制度流程的同时对原有的工作习惯产生一定的冲击。
因此，信息部将采取系统信息量由少到多逐步增加、工作流程完善一个上一个、组织多种形式的系统使用培训等循序渐进的措施来保障该系统的成功实施。
本系统拟初始实施内容建议如下：1、信息门户管理平台建立统一的集团信息门户，为企业信息发布、交流提供一个有效的场所，实现企业内部的各种信息（公告通知、文件、函件新闻资讯、内部期刊、管理制度等）的统一管理和发布，同时为员工的个人办公提供个性化服务.2、工作流程管理平台利用软件系统自由配置、固化成熟的工作流程及表单，以实现制度流程的电子化、规范化、标准化，减少人为理解原因造成的制度运作不流畅，从而提升集团的整体执行力.同时可以对工作的进程予以实施监控、催办和督办，对流程数据及结果进行分析、统计，继而进一步完善、优化工作流程.3、知识共享管理平台打破知识文档分散储存在不同员工及部门，依据权限统一管理集团所有知识文档，沉淀日常工作中产生的成果并在合理范围内共享,提高内部经验的分享利用率，改进企业创新能力、快速响应能力，提高工作效率及员工技能素质,避免因员工流失带来的企业知识流失，减少管理培训成本。
oa系统建设方案
OA系统建设方案1. 引言OA（Office Automation）系统是指通过计算机与信息技术手段，将组织内部各类办公事务和业务流程进行管理和协调的一种信息化系统。
随着信息科技的快速发展和企业管理理念的不断演进，越来越多的企业开始将传统的手工办公方式升级为自动化办公系统。
本文旨在为企业提供一种高效、可靠的OA系统建设方案。
2. 目标与需求分析2.1 目标•提高办公效率：通过自动化流程和系统集成，减少员工的重复工作，节省时间和人力成本。
•提升管理水平：通过系统化的数据分析和决策支持，辅助管理者进行科学决策，提高企业管理水平。
•优化流程：通过业务流程再造和优化，减少不必要的环节和手续，提高工作效率。
2.2 需求分析•办公自动化：包括日常办公工具（如邮件、日程安排、文档管理等）的自动化，提高工作效率。
•流程管理：实现各类业务流程的自动化管理和协调，减少人为错误和延误。
•决策支持：提供可靠的数据分析和报表功能，辅助管理者进行有效决策。
•知识管理：建立企业内部知识库，方便员工分享和获取知识。
•整合外部系统：与其他企业系统（如ERP、CRM等）进行集成，实现数据的无缝对接。
3. 技术架构3.1 系统架构OA系统采用三层架构，分为表现层、业务逻辑层和数据访问层。
•表现层：负责系统的用户界面设计和交互功能。
•业务逻辑层：处理业务逻辑，包括流程管理、数据校验和决策支持等。
•数据访问层：负责与数据库的交互，完成数据的存储和读取。
3.2 技术选择•前端技术：采用HTML、CSS和JavaScript等前端开发技术，实现用户界面和交互功能。
•后端技术：采用Java语言，利用Spring框架实现业务逻辑层和数据访问层。
•数据库：选择关系型数据库，如MySQL或Oracle，用于存储系统数据。
4. 功能设计4.1 办公自动化功能•邮件管理：实现企业内部邮件的发送、接收和管理功能，支持邮件的分类、标记和筛选等。
•日程安排：提供日程管理功能，实现个人和团队的日程安排和协调。
OA系统建设实施计划方案
市江都妇幼保健院OA系统建设方案第一章需求概述（一）建设背景办公自动化系统（即OA系统）是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。
随着互联网技术（Intranet、Internet）在我国迅速发展和普及，把OA推上一个新的信息化发展台阶——数字化办公阶段。
长期以来，巨雷科技高度重视信息化建设，先后建立起完善的硬件应用平台，并研发和引进多套业务系统。
其中，应用较为成熟的是电子系统、计量业务系统、质检业务系统等，并有多套系统在研。
但是，随着机构的发展，公司已经逐步从集中式办公向总部->分中心的模式变化，早期建设的各种封闭的以业务为核心的系统面临着不能满足行政办公需求的情况。
因此，现阶段有必要重新建设一套技术先进，符合当前办公发展需要的办公自动化系统，增强协作，以更大发挥信息技术的优势，进一步提高医院行政办公的办公效率。
（二）建设目标1、实现全院的数据共享，基本解决信息孤岛问题。
不同业务的基础数据做到一次录入，跨部门、跨业务系统重复使用；2、提供可靠的、可追查的公文流转平台，有效的缩短公务处理的周期，加快公文流转过程，减少路耗、找人、等待等中间环节，保持公务处理渠道的畅通；3、打破时空及地域限制，实现无纸化办公，远程办公、异地办公；4、通过信息网络平台，提高信息统计和分析的水平，为领导提供准确、实时的预测和决策的辅助支持；5、提供完善的信息交流机制，方便院各部室、中心、协会和员工之间日常办公及业务信息的交流和管理，实现业务办理互联互通，信息数据共享；6、充分利用现有建设好的网络环境及已有的网络配置资源，充分地保护已有的信息化投资；7、解决网络办公应用中的最大难题——机构和管理模式的经常变动的问题，由用户自定义管理模式，实现真正的部门综合业务处理机制；8、一期工程将建立相对独立于业务系统的行政办公系统，实现办公自动化。
二期工程将进一步实现与业务系统的无缝耦合，建成国一流的医院机构综合办公系统。
公司oa建设实施方案
公司oa建设实施方案公司OA建设实施方案。
一、背景分析。
随着信息化时代的到来，企业管理方式也在不断地进行着变革。
在这样的大背景下，OA办公系统的建设已经成为了企业提高管理效率、降低成本的重要手段。
因此，公司决定对OA办公系统进行全面建设，以适应企业发展的需要。
二、目标设定。
1. 提高工作效率，通过OA系统的建设，实现信息共享、协同办公，提高工作效率，减少重复工作，提高工作质量。
2. 降低管理成本，通过OA系统的建设，简化流程，减少纸质文件的使用，降低管理成本，提高管理效率。
3. 提升企业形象，通过OA系统的建设，提升企业形象，提高员工满意度，增强企业竞争力。
三、建设方案。
1. 系统选择，选择经过市场验证的成熟OA系统，确保系统稳定性和安全性。
2. 流程优化，对企业内部各项流程进行优化，将流程纳入OA系统中，实现信息化管理。
3. 培训推广，组织员工参加OA系统的培训，提高员工对系统的使用熟练度，确保系统的有效使用。
4. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
四、实施步骤。
1. 确定项目组，成立OA系统建设项目组，明确项目组成员的职责和工作任务。
2. 系统选型，根据企业实际需求，进行OA系统的选型，选择适合企业的系统。
3. 流程优化，对企业内部各项流程进行分析和优化，确保流程的合理性和有效性。
4. 系统部署，对选定的OA系统进行部署和配置，确保系统的稳定性和安全性。
5. 培训推广，组织员工参加系统培训，提高员工对系统的使用熟练度。
6. 管理监控，建立OA系统的管理监控机制，对系统的使用情况进行监控和评估，及时发现和解决问题。
五、风险预警。
1. 技术风险，OA系统建设涉及到技术方面的风险，需要进行充分的技术准备和风险评估。
2. 组织风险，OA系统建设需要全员参与，可能会遇到组织方面的风险，需要做好组织准备和风险应对。
3. 成本风险，OA系统建设可能会带来一定的成本风险，需要进行成本评估和控制，确保项目的顺利实施。
OA系统建设方案
OA系统建设方案OA系统建设方案是根据企业的管理需求和现有的信息技术基础，综合考虑企业规模、组织结构、业务流程等因素，设计和实施一套企业级的办公自动化系统。
该系统可以实现办公流程的信息化、自动化和集成化，提高工作效率、降低成本、改善管理水平。
本文将从系统规划、系统设计、系统实施和系统运维等方面，详细介绍OA系统建设方案。
一、系统规划1.需求分析：通过对企业现有的办公流程和信息化需求的调研和分析，确定OA系统支持的功能模块，如流程管理、文档管理、人力资源管理等。
2.系统目标：根据企业的战略目标和管理需求，确定OA系统的目标，如改善工作效率、提高管理水平、降低成本等。
3.系统架构：根据企业的组织结构和业务流程，设计系统的组织结构和模块划分，确定系统的可扩展性和可维护性。
4.系统安全：考虑到OA系统会涉及到企业的核心信息，需要采取一系列安全措施，如权限管理、数据加密、安全审计等，保证数据的安全性和完整性。
二、系统设计1.技术选型：根据OA系统的功能要求和企业的技术基础，选择合适的开发平台和技术框架，如Java、NET等，确保系统的可扩展性和稳定性。
2.数据库设计：根据OA系统的数据存储需求，设计数据库结构和数据表，建立和维护系统的数据字典，确保数据的一致性和可靠性。
3.界面设计：根据用户的使用习惯和审美需求，设计系统的用户界面，注重用户体验和交互性，提高系统的用户接受度和使用效率。
4.集成设计：考虑到企业的业务系统和OA系统的数据和功能集成，设计系统的接口和数据交换机制，实现与其他系统的无缝对接。
三、系统实施1.软件开发：根据系统设计的需求和设计文档，进行系统的开发和测试，确保系统的功能完备和稳定可用。
2.硬件设备：根据系统的性能要求和用户规模，选购合适的服务器、存储设备、网络设备等，搭建稳定的系统环境。
3.数据迁移：将企业现有的文档和数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和一致性。
4.培训与推广：通过培训和推广活动，向用户介绍系统的功能和使用方法，提高用户的系统使用能力和参与度。
协同办公系统建设方案
协同办公系统建设方案一、引言随着信息技术的不断发展，协同办公系统(OA)在企业中得到了广泛应用。
OA系统能够帮助企业实现信息共享、工作流程优化和资源协同利用。
本文将介绍一个完整的OA系统建设方案，包括系统需求分析、系统架构设计、系统开发与测试、系统上线与使用。
二、系统需求分析1.功能需求分析根据企业的实际情况，系统应包括但不限于以下功能：-电子邮件管理：实现内部和外部邮件的收发、撰写、归档等功能。
-日程管理：帮助员工安排和管理工作日程、会议和任务。
-决策支持：提供报表生成、统计分析等功能，为管理层决策提供支持。
-工作流程管理：可配置化的工作流程，帮助优化企业内部的审批和协作流程。
-知识管理：实现企业知识的存档、分享和检索功能。
2.性能需求分析系统应具备以下性能要求：-响应快速：用户在使用系统时应能够快速得到响应，提高工作效率。
-可扩展：系统应能够根据业务的增长和变化进行扩展，以满足企业的需求。
-安全稳定：系统应具备良好的安全性能和稳定性，保护企业数据的安全。
三、系统架构设计根据需求分析的结果，系统的架构设计应考虑以下几个方面：1.网络架构设计系统应采用客户端/服务器架构，客户端可以是PC端或移动端设备，服务器端应具备高可用和高性能的特点。
同时，应考虑到系统的扩展性，保证系统的稳定性和可靠性。
2.数据库设计企业的数据量较大，系统需要设计合理的数据库结构，以提高数据的检索和处理效率。
同时，应采用灾备机制，确保数据的安全和可靠性。
3.安全设计系统的安全设计应包括数据加密、权限管理和用户认证等方面，保证系统的安全性和可靠性。
同时，还需要考虑到防止恶意攻击和数据泄露的措施。
四、系统开发与测试系统开发过程中，应根据需求分析和架构设计进行系统开发，并进行相应的测试工作。
开发人员应使用合适的开发工具和编程语言进行开发，保证系统的稳定性和可靠性。
测试过程中，应包括功能测试、性能测试和安全测试等方面的考虑，确保系统在投入使用前能够满足各项需求和性能要求。
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企业内部运营管理
分析与决策
• 经营分析、区域销售、预算执行、计划任务……
信息与宣传
• 企业文化 • 规章制度 • 重大事项 • 通知公告
流程与制度
• 费用类流程与制度 • 合同类流程与制度 • 行政类流程与制度 • 人事类流程与制度
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沟通与协作：构建多方位、更全面的沟通渠道
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城市公司
城市公司
城市公司
……
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流程与制度：规范、执行银亿股份的流程制度
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口
人事管理类流程（一期） 费用报销类流程 资金拨付类流程 合同审批类流程 请示报告类流程
企业OA平台建设方案
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前言
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本次汇报将包括以下三方面内容：
① 企业OA平台提升建设的原因 ② 企业OA平台提升建设目标与规划 ③ 企业OA平台提升建设内容（一期）重点说明
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流程与制度：公文管理示例
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口
公文正文，包括： 套红盖章，文件分 发等
发文拟稿 发文审核 套红盖章 文件分发
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信息与宣传：构建公司的信息与宣传平台
行政管理类流程（一期）
……
POM（通过集成纳入OA）
成本类流程
工程类流程 设计类流程
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流程与制度：公文管理示例
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口
发文拟稿，包括： 文件标题、发文类 型、发文字号、密 级等 发文拟稿 发文审核 套红盖章 文件分发
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流程与制度：规范、执行银亿股份的流程制度
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口
城市公司
银亿股份
公司总部
通过流程平台的构建，支撑银 亿股份从总部到地方都能规范
执行流程制度
九大中心
四大部门
城市公司
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口
公司总部门户：上情下达，是统一战略思想，宣扬企业文化， 发布企业重要信息的平台
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信息与宣传：信息门户示例
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口 城市公司门户：下情上传，及时反映下属分子公司的情况
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流程与 制度 信息与 宣传 沟通与 协作 知识与 经验 统一系 统入口 通过内容规划和UI布局设计，构建新颖、丰富的 公司文化、新闻动态、通知公告、公司制度的宣传平台 公司上情下达、统一战略思想的信息渠道
Tankertanker Design信息与宣传： Nhomakorabea息门户示例
②信息与宣传
城市公司门户
个人工作门户 短信通知
★
③沟通与协作
构建多种沟通渠道
会议管理 即时通讯 （企业内部QQ） ★
移动办公
核心知识库 ④知识与经验 企业核心知识的积累与应用 证照管理知识地图 新员工入职知识地图 ⑤统一系统入口 OA作为各信息系统的统一入口 单点登录（免输用户名/密码）
★
★ ★ ★
现有的OA已经跟不 上银亿股份发展的 脚步， 支撑不了这些迫切 的需求，需要提升！
丰富高效的沟通方式
• 移动办公 • 企业内部QQ • ……
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②
企业OA平台提升建设目标与规划
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建设目标：支撑银亿股份内部运营管理
①
企业OA平台提升建设的原因
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现有的OA已经跟不上银亿股份发展的脚步
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支撑集团化管理
• 分权管理、规范落实集团流程制度 • 建立新颖、丰富的企业文化、信息传播平台 • ……
打通OA与业务系统
• 为大家提供统一的信息平台 • 为管理层提供快捷、有效的分析报表 • ……
2012
2013
2014
Tankertanker Design
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③
企业OA平台提升建设内容（一期）
Tankertanker Design
OA项目（一期）：初步构建协同办公管理体系
分类 Tankertanker Design 说明 人事类流程 ①流程与制度 总部与区域公司的统一规范 行政类流程 公文类流程 统一战略思想 信息上传下达 股份公司门户 ★ ★ 亮点
知识与经验
• 岗位技能知识 • 岗位工作经验 • 工作程序指导 • 典型方案参考
沟通与协作
• 移动办公 • 事务协作 • 工作交流 • 会议沟通
项目规划：“四步走”实现规范、高效的运营 管理支撑平台
Tankertanker Design
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4
3 2 1
（2012.12-2013.01） （2013.03-2013.06） （2013.07-2013.12）
（2014.01-2014.06）
实现管理工作面板
为决策层、管理层 提供统一的日常事 务处理和经营决策 工作面板
构建统一信息平台
流程数据集成 报表数据集成
深化OA管理应用
信息门户深化 管理流程深化 知识应用深化 沟通协作深化 集成应用试点
初步建立OA体系
信息发布传达平台 管理流程执行平台 知识存储应用平台 企业内部交流平台 企业统一系统入口