(2020年整理)定价报告模板.doc
产品价格报告Word版(可直接打印)
产品价格报告Word版(可直接打印)产品价格报告
1. 概述
本报告旨在分析产品的价格情况，并提供相关数据和综合分析。
以下是对产品价格的详细报告。
2. 产品价格分析
2.1 历史价格趋势
根据市场调查和数据分析，我们对产品的历史价格进行了研究
和分析。
以下是产品最近几年的价格趋势：
- 2018年：平均价格为X元
- 2019年：平均价格为Y元
- 2020年：平均价格为Z元
2.2 同类产品价格比较
我们还对竞争产品进行了价格比较，以了解产品在市场上的定位。
以下是与同类产品的价格比较：
- 产品A：X元
- 产品B：Y元
- 产品C：Z元
3. 价格策略
3.1 产品定价原则
我们制定了以下产品定价原则，以确保我们的价格策略符合市场需求和竞争优势：
- 具有竞争力的价格
- 考虑成本和利润
- 市场定位和目标客户需求
3.2 价格优惠活动
为提高产品销量和市场份额，我们计划进行以下价格优惠活动：
- 季度促销活动
- 满减折扣
- 新客户优惠
4. 市场反应和前景
根据市场预测和客户反馈，我们预计产品价格策略将获得以下
市场反应和前景：
- 销量增长
- 提高市场份额
- 增加客户忠诚度
5. 结论
本报告分析了产品的价格情况，包括历史价格趋势、竞争对手价格比较、价格策略和市场前景。
我们相信这些数据和分析将为您制定合理的产品价格决策提供参考。
请注意，本报告的数据和分析结果仅供参考，具体的价格决策应基于市场调研和公司内部决策。
如有任何问题或需要进一步信息，请随时与我们联系。
谢谢！。
价格文件模板
正本/副本服务类项目电子化邀请招标投标文件一、价格文件项目名称：项目编号：包号：投标供应商：（盖章）年月日目录价格评审索引表 (1)开标一览表 (2)价格构成表 (3)其它与价格有关的材料、文件 (4)I价格评审索引表序号评审项目评审内容标准分值投标供应商填写指标值或评分项文件名称∕页码合计20一价格满足招标文件要求且报价最低的为评审基准价，价格得分=（评审基准价/报价）×标准分值201开标一览表开标一览表项目名称：项目编号：包号：金额单位：元序号服务名称计量单位数量单价（含税）金额（含税）交付时间/服务期限交付（服务）地点合计投标总价（人民币大写）：（小写）¥：说明：金额=单价×数量，投标总价=金额之和。
投标供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）：（签字）XX年XX月XX日23价格构成表价格构成表项目名称： 项目编号： 包号：金额单位：元投标供应商全称：（盖章）法定代表人（或授权代表）： （签字）XX 年XX 月XX 日服务内容 计量 单位 数量总价价 格 组 成单价 费用1 费用2 费用3 …… 管理费用 利润 税金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12服务总金额（大写人民币）： （小写）¥ 说明：1.项4=项3×项52.项5=项6+项7+项……（根据服务项目实际情况，自行拟制价格构成表格式）其它与价格有关的材料、文件（由投标供应商根据项目需求自行拟定）4。
关于定价的合同模板
关于定价的合同模板本合同（以下简称“合同”）由下列雇主（以下简称“雇主”）与供应商（以下简称“供应商”）之间签订，旨在规定雇主与供应商之间的定价协议。
一、背景1.1 雇主是一家注册于【国家/地区】的公司，主要从事【主营业务】。
1.2 供应商是一家注册于【国家/地区】的公司，主要从事【主营业务】。
1.3 鉴于雇主需要采购一定数量的【商品/服务】，雇主与供应商协商确定定价和供应细则。
二、定义2.1 “商品”指供应商提供给雇主的具体产品或货物。
2.2 “服务”指供应商为雇主提供的具体服务或工作。
2.3 “价格”指商品或服务的具体价格，包括单位价格和总价。
2.4 “供应期限”指供应商提供商品或服务的具体期限。
3. 定价方式3.1 供应商应根据雇主的需求和实际情况，提供合理的价格报价，并与雇主协商确定最终价格。
3.2 定价方式可分为固定价格和浮动价格，双方应在合同中明确具体的定价方式。
4. 价格条款4.1 供应商应按照合同约定的价格向雇主提供商品或服务，并且不得擅自更改价格。
4.2 如果商品或服务的成本出现变化，供应商应及时通知雇主并重新协商价格，双方达成一致后再执行。
4.3 如果价格变动超出【百分比】，供应商应重新提交价格报价并与雇主协商确定最终价格。
5. 供应期限5.1 双方应在合同中明确供应期限，包括起始日期和结束日期。
5.2 如果供应期限有变动，供应商应提前通知雇主，并在双方协商一致后再执行。
6. 付款条款6.1 雇主应按照合同约定的价格和供应期限支付供应商的货款或服务费用。
6.2 付款方式可分为一次性付款和分期付款，双方应在合同中明确具体的付款方式。
6.3 如果雇主未能按时支付货款，供应商有权要求雇主支付滞纳金或提出其他补救措施。
7. 合同解除7.1 如果合同任何一方违反合同条款，另一方有权解除合同，并且违约方应承担相应的违约责任。
7.2 如果双方协商一致解除合同，应根据合同约定的解约条款执行。
企业产品定价报告单
产品定价报告单
产品标准要求
单位：元/台
产品名称：
材料成本
各项费用
税附加
利润
总成本（含税）
价格
营销建议价格
相关部门签字
技术科
营销部经理
综合办
营销分管副总
生产分管领导
总经理
要求：1、本表由区域经理发起，需填写产品标准要求并跟踪落实。2、材料成本项目技术科填写。3、各项费用、税附加、利润、总成本、价格由综合办填写。4、营销建议价营销部填写。5、需考虑运输费、售后服务费、业务人员费用。
Hale Waihona Puke 区域申报人签名：
开盘定价报告模板0426
开盘定价报告模板0426
3-2本次开盘资源户型分析（必做）
➢ 本次开盘资源户型特点分析（可参考excel中基本信息表的内容总结推盘资源 的户型特点，包括面积、朝向，赠送面积，可用文字或图表说明）
开盘定价报告模板0426
3-3开盘节点及营销活动——开盘节点及形式
（必做） ➢ 预计销售证取得日期： ➢ 正式开盘日期： ➢ 项目开盘形式：
套数 比例 套数 比例 套数 比例 套数 比例
价格 区间1
价格 区间2
价格 价格 区间3 区间4
价格 区间5
价格 区间6
合计
开盘定价报告模板0426
4-2项目定价方案——价格对销售去化 率、毛利率的影响分析（必做）
➢ 预估不同定价水平下的资源销售去化情况 ➢ 分析不同定价对销售毛利率的影响
本次推盘 资源均价
本次推盘资源量
开盘定价报告模板0426
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
项目所在市场环境分析 可售资源及开盘节点 客户积累及价格测试 销售策略及定价方案
开盘定价报告模板0426
4-1项目总体销售及定价策略（必做）
➢ 项目年度总体销售要求和销售思路 ➢ 项目整体定价思路和价格调整策略（结合项目定位、客户积累、对标项目、销售
总套数
整体资源
总面积
总金额
成交单价 （元/平米）
成交均价 最高成交价格 最低成交价格
单套 成交价格 （万元/套）
成交均价 最高成交价格 最低成交价格
最高价与最低价价差百分比
楼栋1
楼栋2
楼栋3
本次推盘 资源合计
开盘定价报告模板0426
4-2项目定价方案——户型均价分析（必做）
财务的商业分析报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述1. 报告目的本报告旨在通过对公司财务状况的全面分析，评估公司的经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等，为公司管理层提供决策依据。
2. 报告范围本报告涵盖公司近三年的财务数据，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并对相关财务指标进行深入分析。
3. 报告方法本报告采用比较分析法、趋势分析法、比率分析法等方法，对财务数据进行分析。
二、公司概况1. 公司简介（此处简要介绍公司的发展历程、主营业务、组织架构等基本情况。
）2. 行业分析（分析公司所处行业的市场状况、竞争格局、发展趋势等。
）三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析分析公司资产构成，重点关注流动资产、非流动资产的比例和构成情况。
（2）负债结构分析分析公司负债构成，重点关注流动负债、非流动负债的比例和构成情况。
（3）所有者权益分析分析公司所有者权益构成，重点关注实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
2. 利润表分析（1）收入分析分析公司营业收入、营业成本、毛利润等指标，评估公司盈利能力。
（2）费用分析分析公司销售费用、管理费用、财务费用等指标，评估公司成本控制能力。
（3）利润分析分析公司净利润、营业利润、利润总额等指标，评估公司盈利水平。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析分析公司经营活动产生的现金流量净额，评估公司经营活动现金流入和流出情况。
（2）投资活动现金流量分析分析公司投资活动产生的现金流量净额，评估公司投资活动现金流入和流出情况。
（3）筹资活动现金流量分析分析公司筹资活动产生的现金流量净额，评估公司筹资活动现金流入和流出情况。
四、财务指标分析1. 盈利能力指标（1）毛利率（2）净利率（3）净资产收益率2. 偿债能力指标（1）流动比率（2）速动比率（3）资产负债率3. 运营能力指标（1）应收账款周转率（2）存货周转率（3）总资产周转率4. 发展能力指标（1）营业收入增长率（2）净利润增长率（3）总资产增长率五、结论与建议1. 结论根据以上分析，得出以下结论：（1）公司盈利能力较强，毛利率、净利率等指标均处于行业较高水平。
调查报告 2020年价格调查报告4篇
20xx价格调查报告4篇调查时间：xx年2月调查地点：互联网调查内容：关于民众对电影票价格看法的调查调查方式：网络调查2月27日，新华网发展论坛发起的题为电影票团购价不能够低于7折合理吗的调查显示(1258人参与)，98.6%的网友对这一规定表示反对，仅1.4%的网友表示支持。
一名环球网网友说，现在电影票价一般都要70元左右，imax电影票价有的高达150元，打个七折也不便宜，这对一个月工资才两三千元的老百姓来说不是小数目。
电影局的《意见》真得多调查了解老百姓的意见，才不会那么离谱儿。
一名新浪网友调侃说：电影局这一招儿太高深了，一般老百姓很难理解其背后目的。
说是为保护消费者利益吧，这样做又会使更多人看不起电影;说是为扩大票房成绩、保护电影发行方利益吧，但看电影的人少了，票房自然受影响;说是为促进国产电影发展吧，可是国产电影即便只要二三十元，看的人也不多。
没人关注，国产电影又谈何发展?电影局的葫芦里到底卖的什么药?一名网易网友认为，电影票价是否合理，应该具体考虑每部电影的质量。
比如，《阿凡达》票价100元左右，可是大家还是抢着去看，最后卷走14亿元;对于部分国产烂片来说，即便打一二折，票房还是少得可怜。
真不知道优惠不能低于七折这一规定的道理何在。
电影局的手也太长了吧!一名新浪网友说，电影票价高低属于物价范畴，该归物价部门管，电影局规定最低限价，有越权之嫌吧?大江论坛一网友认为，即便现在的电影票价经常打三四折，那也是建立在中国当前电影票价虚高基础之上的。
中国电影发展的最大问题之一是票价太高，而不是太低。
据搜狐网等媒体报道，美国国家剧院业主协会的最新统计显示，xx年第三季度美国平均电影票价降至7.94美元新低，约合人民币50元，低于我国影院60元的普通挂牌价格。
以在美国月收入3000美元的中低水准来衡量，看一场电影的花费占其收入的0.2%;而在国内，即使以3000元的月收入计算，每张60元的电影票占普通人收入的2.0%。
xx项目定价报告模版(最完整的定价报告)
2.2区域市场分析
西外板块项目购买客群分析
项目 天恒花园3期
御菁园 香榭国际 滨江四季花城
凤凰城 信德.观天下
格凌西城 西城名苑 中渝雍河湾
客户构成
客户构成：渠县、通川区及周边乡镇如：复兴、 河市等乡镇客户占比60%以上，其余40%客户 多来自老城区、周边县份及乡镇； 客户特征：30-40%在达州本地工作，60%左 右客户在外地务工，看重西外区域较好的教育 配套，快速便捷的交通路网体系及市政配套。
达州楼盘分布
区域竞品楼盘
西外及南外板块是目前房地产热点开发区域，在售项目多处于尾盘阶段，未来热点开发板块将集中在西外莲湖新城区 域，
未开盘项目较多，潜在供应集中。
2.3典型竞品分析
红星广场——项目指标
项目名称
项目基本参数
红星商业广场
项目位置
金龙大道666号
开发商
Hale Waihona Puke 95套三单卫5200
4.5 高层+社区商业 24、33层 2梯8,2梯7
75-79套二85-90
40-112
套三单卫
5000
教育、地段、交 50 通(西客站、火车
站）
30
现房，区域配套
滨江四季
花城
120
中渝雍河湾
109
凤凰城
（新开）
72
中迪红星商业广场
（未开盘）
300
20
3
高层、洋房、 底商
1期22层
2.1宏观市场分析
量价走势
（数据来源达房网）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
定价报告模板
一、定价依据
1、定价目标
产品价格制定需要支持产品目标的实现。
在市场分析的基础上，并结合经营单位产品策略，确定产品定价模式和定价目标。
定价目标类型包括但不限于：
◆利润目标：通过该产品在多长时间内实现多少利润，或单个产品的利润；
◆客户关系目标：通过该产品增强客户关系，产品价格可能很低或免费；
◆市场覆盖目标：通过该产品加强市场覆盖，提升市场占有率，或拓展新的区域市场；
◆市场竞争目标：通过该产品压制竞争对手，夺取竞争对手的市场份额。
2、定价策略
依据定价目标确定定价策略，包括目标利润策略、高价领先策略、低价渗透策略、跟随定价策略。
◆目标利润策略：在产品有明确的利润要求的情况下，通过预测销售量，反推产品合
适的价格水平，对应目标利润定价法。
◆高价领先策略：对于不完全竞争产品，或技术领先产品，具有充分竞争优势的情况
下，可以采用高价领先策略，以获取高额利润。
◆低价渗透策略：为了夺取竞争对手的市场，或迅速进行市场覆盖，以价格作为产品
的竞争优势之一，可以采用低价渗透策略。
◆跟随定价策略：没有充分的市场认知，竞争产品之间的差异不大，可以采取跟随竞
争对手定价的方法。
3、定价方法
定价方法即价格实际计算的方法，依据定价策略，并结合能够获取的定价基础数据，选择定价方法。
可选的定价方法包括成本加成定价、目标利润定价、盈亏平衡定价、需求导向定价等。
◆成本加成定价：在成本的基础上加上目标成本利润率测算产品价格
价格＝[（单位固定成本+单位变动成本）×(l十成本利润率)]/（１－期间费用率－销售税率）
⏹期间费用率指管理费用、财务费用和销售费用与产品销售收入的比率；
⏹销售税率是指产品在销售环节应交纳的消费税、城建税及教育费附加等，
但不包括增值税，销售税率是这些税率之和；
⏹成本利润率是销售利润与制造成本的比率，即加成比例。
◆目标利润定价：在成本的基础上加上目标利润测算产品价格
价格=[（单位固定成本+单位变动成本）＋单位目标利润] /(１－期间费用率-销售税率)
◆盈亏平衡定价：弥补成本数据的产品价格
价格=（单位固定成本+单位变动成本）/（1－期间费用率-销售税率）
◆需求导向定价
即通过对客户需求的调查和弹性计算，制定产品价格
二、价格测算
1、成本分析
根据产品不同，成本包括项目不同。
（1）产品开发成本
先期一次性成本，需要根据预测销量，在一段时间内摊销完毕。
（2）单位硬件成本
（3）单位实施培训成本
（4）单位维护服务成本（需要区分税务局和纳税人）
（5）单套成本合计
2、客户价值分析
（1）没有用该产品之前的客户成本计算（2）通过该产品给客户节省的成本计算（3）客户对该产品的价值认可度分析
3、竞争价格分析
（1）竞争对手价格策略和价格水平（2）竞争对手成本和利润测算
三、价格制定
1、报价组成
即报价包括的内容，比如针对税务局端的软件授权费、实施培训费、年系统维护费，针对纳税人端的硬件采购费用、年维护服务费用等。
2、权限设定
即大客户经理、大客户部经理、事业部总经理的价格权限设定
3、价格测算
（1）不同价格权限
（2）代理价格
四、价格呈现
1、内部价格
2、公开报价。