二八定律还有一九定律
人生法则——二八定律
人生法则——二八定律一些非常重要的社会规律和生活法则，隐藏在复杂的社会现象之中。
掌握它们，会帮你发现事物真相，更深刻地认识社会和人性；合理运用它们，许多复杂和疑难问题会迎刃而解。
二八法则浮出水面1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计进行分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%。
这并不值得大惊小怪，因为它只不过是统计学上的不平衡而已。
但当这种不平衡反复出现时，帕列托感到兴奋了。
他发现这种现象不仅反复出现，竟然还出现在不同时期和不同国度。
这说明这不仅仅是一个单纯的百分比问题，而是一个证据，它完全能够证明财富分配的模式是不平衡的，而且这种不平衡是可以预期的。
这就是“二八法则”。
虽然它是帕列托最先发现的，但当时并没有受到更多的人的注意。
直到第二次世界大战后，它才在世界范围内轰动，还被冠以帕列托法则、帕列托定律、80/20发则、80/20定律、最省力法则、不平衡原则等不同名号，可见它已经引起了人们的高度重视。
世人能够对二八法则有深刻的了解，应该归功于哈佛大学语言学教授吉普夫和罗马尼亚裔的美国工程师朱伦。
1949年哈佛大学语言学教授吉普夫发现了最省力法则，可以说是对二八法则的重新发现与解释。
他的最省力法则说的是：资源总是会自我调整，目的是使工作量减少。
而大约20%～30%的资源，与70%～80%的资源活动有关。
后来，罗马尼亚裔的美国工程师朱伦通过自己的分析和研究发现，在产品品质中隐含着80/20发则。
在他的倡导和实践下，80/20发则成为全球品质革命的中心思想。
朱伦的理论不仅为日本工业的崛起起到了推动作用，也为美国工业做出了重要贡献。
二八法则浮出了水面，还激起了层层涟漪，因为它让人们知道了：20%的人掌握世上80%的财富，80%的人掌握世上20%的财富。
商家80%的销售额来自20%的商品，80%的业务收入是由20%的客户创造的。
二八定律(完美版)
二八定律二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
简介概述1897年，意大利经济学者帕累托偶80/20定律然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里，同时，他还发现了一件非常重要的事情，即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。
他在不同时期、不同国度都见过这种现象。
不论是早期的英国，还是其他国家，甚至从早期的资料中，他都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
定律模式于是，帕累托从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%不太可能出现)。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的20%。
后人对于帕累托的这项发现给予了不同的命名，例如，巴莱多定律、80/20定律、最省力的法则、不平衡原则等。
以上这些名称，在本书中统称为二八定律。
今天人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
80/20法则的来源概述80/20法则，是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
这个原理经过多年的演化，已变成当今管理学界所熟知的二八法则——即80%的公司利润来自20%的重要客户，其余20%的利润则来自80%的普通客户。
法则定论有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。
”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。
简述时间管理二八定律
简述时间管理二八定律时间管理是一门重要的技能，它可以帮助我们更加高效地利用每一天的时间，达到更好的工作和生活平衡。
在时间管理中，二八定律是一个非常有用的理论，它告诉我们，我们只需花费少数时间和精力，就可以得到绝大部分的成果。
什么是时间管理二八定律？时间管理二八定律（Pareto Principle）又称为“二八法则”或“帕累托分布”，是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出的。
这个定律的核心思想是，80%的成果来自于20%的努力。
根据这个定律，我们可以将我们的时间分为两部分。
首先是那20%的时间和精力，它们通常能够带来80%的成果。
然后是剩下的80%的时间和精力，只能带来20%的成果。
因此，时间管理二八定律的重点是如何有效地利用那关键的20%。
如何应用时间管理二八定律？了解自己的优先事项在应用时间管理二八定律之前，我们需要首先了解自己的优先事项。
通过反思和分析，我们可以确定哪些任务和活动对于我们的目标和价值观是最重要的。
这样，我们就可以将更多的时间和精力集中在那些关键的任务上，从而提高效率。
设定明确的目标和计划设定明确的目标和计划是应用二八定律的关键步骤之一。
通过设定目标，我们可以更好地了解我们想要达到的结果，然后制定相应的计划。
在制定计划时，我们应该优先考虑那些对于实现目标最关键的任务和活动。
集中精力解决关键问题根据二八定律，解决那关键的20%的问题就能够带来80%的成果。
因此，在时间管理中，我们应该集中精力解决那些最重要的问题和挑战。
通过解决这些关键问题，我们可以获得更好的结果，并且在有限的时间内实现更多的成果。
避免时间浪费的行为为了更好地应用二八定律，我们还需要注意避免一些常见的时间浪费行为。
比如，我们应该尽量减少社交媒体的使用时间，避免无关紧要的会议和讨论，以及合理规划和分配我们的时间，避免过度的紧急任务。
二八定律的优点和局限性优点二八定律的优点在于它能够让我们更加关注那些最重要、最有价值的事情。
二八定律
二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的起决定性作用的只占其中一小部分，约20%;其余80%尽管是多数，却是次要的、非决定性的。
比如社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。
这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。
种种事例表明，二八定律时刻影响着的生活，然而大多数人对此却知之甚少。
在生意交往中，20%的顾客可以带来80%的利润;在社会生活里，20%的人群拥有80%的财富;在人的生命中，20%的时间带来80%的快乐……在原因与结果、努力与收获之间，普遍存在着不平衡的关系。
传统的智慧教你不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里，可是二八定律却要你小心选定一个篮子，将你所有的鸡蛋都放进入，然后像老鹰那样死死盯紧它。
如果能够知道产生80%收获的，究竟是哪20%的关键付出，我们就能时刻提醒自己把主要的时间和精力放在关键的少数上，而不是用在获利较少的多数上。
这就是杰出和平庸的巨大鸿沟。
1897年，意大利经济学者帕累托(巴莱多)偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，他发现大部份的财富流向了少数人手里，同时，他还发现了一件非常重要的事情，即某一个族群占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间有一种微妙的关系。
他在不同时期、不同国度都见过这种现象。
不论是早期的英国，还是其他国家，甚至从早期的资料中，他都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托(巴莱多)从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%不太可能出现)。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的20%。
简述二八定律的含义
简述二八定律的含义1. 二八定律呀，简单来说就是 80%的成果往往来自 20%的努力！就好比你学习，80%的知识可能是通过 20%的时间认真钻研学到的。
比如说你花了大量时间做简单题，可真正让你提高的却是那少量的难题练习，是不是很神奇？2. 嘿，二八定律就是告诉你，80%的财富可能掌握在 20%的人手里！想想看，为啥有些大老板赚那么多钱，而大部分人却只能拿普通工资呢？就像一个公司里，20%的核心员工创造了 80%的业绩呀！3. 二八定律啊，其实就是说 80%的问题往往是由 20%的原因导致的哟！就好比身体不舒服，可能就那几个关键因素造成的。
像你总是熬夜，那可能就是你身体变差的 20%关键原因呢，可得注意呀！4. 听好了哈，二八定律意味着 80%的收获常常源于 20%的行动！就好像你追求梦想，真正起关键作用的可能就是那 20%的关键步骤。
比如你想当画家，每天大量练习可能不如那几次用心去感悟色彩重要，对吧？5. 二八定律呀，不就是说 80%的价值是由 20%的东西创造的嘛！就跟你整理房间，80%的整洁感可能来自那 20%收拾得特别好的区域。
好比你把书桌整理得特别干净，整个房间都感觉不一样了呢，真的很有意思啊！6. 嘿呀，二八定律就是在讲，80%的效果往往靠 20%的投入就能达到！就像你做一顿饭，20%的精心调味可能让这顿饭 80%的美味呢。
你想想，是不是有时候就那一点调料的差别，味道就大不同啦？7. 知道不，二八定律说的是 80%的功劳可能出自 20%的人！就好像一个团队里，总有那么几个核心人物起关键作用。
比如踢足球，那几个厉害的球员不就决定了大部分比赛的胜负嘛，这就是现实呀！8. 二八定律啊，就是 80%的快乐可能来自 20%的事情哟！就像和好朋友在一起的时光，那可能就是你生活中 20%最快乐的时刻。
想想看，是不是和他们在一起的时候特别开心，特别难忘呢？9. 听我讲哈，二八定律就是表明 80%的成功可能取决于 20%的因素！好比创业，选对方向可能就是那 20%的关键。
二八定律是指什么
二八定律是指什么二八定律是指什么？【答案】二八定律是一种社会学定律，具体是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此该定律称为二八定律。
二八定律又名80/20定律、帕累托法则(Pareto's principle)也叫巴莱特定律、朱伦法则(Juran's Principle)、关键少数法则(Vital Few Rule)、不重要多数法则(Trivial Many Rule)、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
【解析】（一）“二八定律”的理论来源1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。
在调查取样中，发现大部分的财富流向了少数人手里。
同时，他还从早期的资料中发现，在其他的国家，都发现这种微妙关系一再出现，而且在数学上呈现出一种稳定的关系。
于是，帕累托从大量具体的事实中发现:社会上20%的人占有80%的社会财富，即:财富在人口中的分配是不平衡的。
同时，人们还发现生活中存在许多不平衡的现象。
因此，二八定律成了这种不平等关系的简称，不管结果是不是恰好为80%和20%(从统计学上来说，精确的80%和20%出现的概率很小)。
习惯上，二八定律讨论的是顶端的20%，而非底部的80%。
人们所采用的二八定律，是一种量化的实证法，用以计量投入和产出之间可能存在的关系。
（二）“二八定律”的分析方法80/20分析法检验两组类似数据之间的关系，并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因--20%的投入就有80%的产出，并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。
尽可能争取这20%的人来买，最好能进一步增加他们的啤酒消费。
啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%喝啤酒的人，因为他们的消费量只占20%。
世界著名十大定律
世界著名十大定律1.墨菲定律原句是：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择，实际意义就是如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生，通俗的讲就是你越害怕某件事情发生，它就越会发生。
2.二八定律二八定律就是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在，正如我们经常说的80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%。
3.马太效应最早由美国学者罗伯特·莫顿于1968年提出，反映的是两极分化，富的更富，穷的更穷以及强者愈强、弱者愈弱的现象。
现在这个社会比拼的不仅仅是个人能力，家庭财富也是比较重要的指标，比如某些你奋斗才能得到的东西，对于其他人唾手可得。
因此从两方面看，积极的方面，一个人只有努力，让自己变强，就会在变强途中受到鼓舞，越来越强；消极方面，社会上大多数人不具备足以变强的毅力，马太效应就会成为某些人逃避现实的借口。
4.手表定律手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。
这时候比较好的办法是扔掉一块手表或者说是只信任一块手表，在现实生活中一件事情不能同时设置两个目标，否则你将无从下手。
5.水桶定律水桶定律是指一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
也就是说你的短板将决定你的整体实力。
6. 250定律250定律，是指每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。
如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
在现实生活中，给身边的人留下好印象，可能他会给你带来意想不到的收获。
7.不值得定律最直观的表达就是不值得做的事情，就不值得做好。
自己认为不值得的事情，你不会用心去做，即使这件事成功了，你的成就感也会很少，所以从另一方面来说，做自己喜欢做的事情，往往会起到事半功倍的效果。
二八定律
二八定律“二八定律”也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称“二八法则”。
一、20%的人是富人，80%的人是穷人。
二、20%的人掌握世上80%的财富，80%的人掌握世上20%的财富。
三、20%的人用脖子以上来挣钱，80%的人用脖子以下赚钱。
四、20%的人正面思考者，80%的人负面思考者。
五、20%的人买时间，80%的人卖时间。
六、20%的人做事业，80%的人做事情。
七、20%的人重视经验，80%的人重视学历。
八、20%的人知道行动才有结果，80%的人认为知识就是力量。
九、20%的人我要怎样做就会有钱，80%的人我要有钱我就会怎样做。
十、20%的人爱投资，80%的人爱购物。
十一、20%的人有目标，80%的人爱瞎想。
十二、20%的人在问题中找答案，80%的人在答案中找问题。
十三、20%的人放眼长远，80%的人在乎眼前。
十四、20%的人把握机会，80%的人错失机会。
十五、20%的人计划未来，80%的人早上才想今天干什么。
十六、20%的人按成功的经验做事情，80%的人按自己的意愿来做。
十七、20%的人可以重复做简单的事情，80%的人不愿意做简单的事情。
十八、20%的人明天的事情今天做，80%的人今天的事情明天做。
十九、20%的人如何能办到，80%的人不可能办到。
二十、20%的人记笔记，80%的人忘性好。
二一、20%的人受成功人的影响，80%的人受失败人的影响。
二二、20%的人状态很好，80%的人状态不好。
二三、20%的人整理资料，80%的人不整理资料。
二四、20%的人相信以后会成功，80%的人受以前失败的影响（习惯性否定倾向）。
二五、20%的人与成功人为伍，80%的人不愿意改变环境。
二六、20%的人改变自己，80%的人改变别人。
二七、20%的人爱争气，80%的人爱生气。
二八、20%的人鼓励和赞美，80%的人批评和漫骂。
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百胜餐饮的成功之道：九一法则
当90%的结果是由10%的少数所决定，那么90%的成本就应该更多的花费在10%的关
键部分上面。
据商业周刊报道，肯德基的母公司，百胜餐饮集团，在去年第四季度的净收入增长了
30%。
在百胜餐饮集团旗下，除了肯德基，还有必胜客，塔可钟等品牌，预计今年在美国本土之外将增开1500家店，而在2011年，百胜集团在中国增开了656家店，而在其他海外地区增开店面的数量为905家。
百胜餐饮集团70%的营业利润来源于海外市场，其海外营业利润已经达到了十年前总
利润的一倍。
与此同时，百胜餐饮也在逐步的追回美国国内较为落后的市场占有率，但如同市场观察者们所发现的“美国市场并不是百胜集团的首要业务”。
这是百胜餐饮的一个明智之选，从另一方面说，百胜集团证正在践行着管理大师彼得·德鲁克的理论“在机会和结果潜力最大的区域，无论是在数量还是质量，都上要给予充分的资源支持”。
这种管理方式看起来很简单，但“我所见过的在商业运作中对资源和人力的实际分配，大量的时间，人力，物力，财力都浪费在了劣势而不是优势区域，而花费的所有资源对于那些优势区域的业绩影响，也是微乎其微的。
”彼得·德鲁克在1963年出版的《哈佛商业评论》上写道。
让一个管理者在一天去完成1000件不同的事务那是难上加难，而聪明的管理者是从这1000件事情中挑选最至关紧要的事情并将其出色完成。
管理咨询家约瑟夫·朱兰在1940年将
此定义为“次要的多数”和“重要的少数”，而这也就是大家所熟知的帕累托定律。
帕累托定律又被叫做“二八定律”，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约
20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。
彼得·德鲁克又将此定律继续深化“10%~20%的少数决定着90%的最终结果”，“反之，一个群体的绝大多数只对10%的结果产生影响”。
彼得·德鲁克的理论衍生造具体的实践中：“在众多的订单中只有少数几个客户所要的产品是最多的”，“在众多的产品只有少数几种是畅销的”。
彼得·德鲁克认为“这条定律无论是在市场，终端消费，还是渠道分配都是适用的。
”“当90%的结果是由10%的少数所决定，那么90%
的成本就应该更多的花费在10%的关键部分上面。
”而管理的本质，也就是确保金融资本，
技术和人才能够恰当的分配在10%的关键地方和90%的无关紧要之处。
“很多销售人员，包括那些业绩非常好的，通常都将精力放在销量不佳产品上，而“务虚”的管理模式从未放弃将那些销量不佳的产品转变成销量甚佳的产品。
而那些在市场上大卖的产品，理应被更加重视的反而遭到轻视，反正已经有了市场影响力，无需再在这方面进行推广。
所以说，有很多企业对研究部门，设计师，市场开拓部门，或者广告营销部门的资源分配都进入到了一个较大的误区：通过事务处理的繁复程度而不是结果的重要程度，通过事务的难易程度而不是效率的高低程度，通过修正过去的错误而不是抓住今天明天的机遇。
”彼得·德鲁克表示。
基于对管理大师彼得·德鲁克理论的践行，百胜餐饮避免了上述的那些错误的方法。
去年由于百胜餐饮旗下的两个品牌：海滋客和A&W在已经饱和的美国市场表现不佳，百胜
集团果断决定出售之。
与出售策略相对应的战略，则是将业务重点放在市场饥渴度较大的中国，印度，非洲，俄罗斯等市场。
“我们的经营理念非常的简单”百胜集团的CFO里克·卡路奇表示“我们减少了在那些高
饱和度或是市场表现不佳地区的市场份额，取而代之的则是在新兴市场及低饱和度市场增加市场份额”。
在烹鸡领域，肯德基有富含11种草本和香料的秘方；在管理公司领域，百胜集团有制胜的“一九法则”。