某某公司安全管理部十三五战略规划
2025年安全管理部工作计划
5.提高应急预案的针对性和实用性，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
二、工作重点
1.完善安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
2.加强对重点部位、重点环节的安全监控，确保生产过程中各项安全措施得到有效执行。
3.深入分析生产过程中的安全风险，制定针对性的防范措施。
2.加强对重大危险源的监控与管理，防范生产安全事故。
3.开展安全风险评估，制定针对性防范措施。
4.加强安全生产信息化建设，提高数据分析与应用能力。
5.深化安全ห้องสมุดไป่ตู้化建设，提升员工安全自觉性。
三、工作措施
1.组织开展安全生产知识培训，提升员工安全技能。
2.定期开展安全巡查，对发现的安全问题及时整改。
3.定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
《篇三》2025年安全管理部工作计划
一、工作目标
1.深化安全生产管理，提升安全生产水平，确保公司安全生产形势稳定。
2.加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.强化安全风险防控，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
4.完善应急预案，提高应对突发事件的能力，确保事故发生时能够迅速有效地应对。
5.加强安全文化建设，形成全员参与的安全管理格局。
二、工作规划
1.安全生产管理体系建设：完善安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责，建立健全安全生产管理体系。
2.安全教育培训：制定员工安全培训计划，组织开展安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.安全风险防控：开展安全风险评估，制定针对性防范措施，加强对重大危险源的监控和管理。
《篇二》2025年安全管理部工作计划
国家安全生产十三五规划纲要全文（2）
国家安全生产十三五规划纲要全文(2)三、主要任务(一)构建更加严密的责任体系。
1.强化企业主体责任。
落实企业主要负责人对本单位安全生产和职业健康工作的全面责任，完善落实混合所有制、境外中资企业安全生产责任。
督促企业依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员和注册安全工程师。
严格实行企业全员安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核。
完善企业从业人员安全生产教育培训制度。
严格执行新建改建扩建工程项目安全设施、职业健康“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)制度。
制定安全风险辨识与管理指南，完善重大危险源登记建档、检测、评估、监控制度。
健全隐患分类分级标准，建立隐患排查治理第三方评价制度以及隐患自查自改自报的管理制度。
严格落实企业安全生产条件，保障安全投入，推动企业安全生产标准化达标升级，实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境标准化。
鼓励企业建立与国际接轨的安全管理体系。
2.落实安全监督管理责任。
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，强化地方各级党委、政府对安全生产工作的领导，把安全生产列入重要议事日程，纳入本地区经济社会发展总体规划，推动安全生产与经济社会协调发展。
厘清安全生产综合监管与行业监管的关系，依法依规制定安全生产权力和责任清单，明确省、市、县负有安全生产监督管理职责部门的执法责任和监管范围，落实各有关部门的安全监管责任。
完善矿山、危险化学品、道路交通、海洋石油等重点行业领域安全监管体制。
落实开发区、工业园区、港区、风景区等功能区安全监管责任。
健全联合执法、派驻执法、委托执法等机制，消除监管盲区和监管漏洞，解决交叉执法、重复执法等问题。
3.严格目标考核与责任追究。
实行党政领导干部任期安全生产责任制，严格各级人民政府对同级安全生产委员会成员单位和下级政府的安全生产工作责任考核。
安全生产十三五规划目标
安全生产十三五规划目标
十三五期间，我国安全生产工作的总体目标是：通过加强安全生产监管和管理，全面提高安全生产水平，构建安全可靠的工作环境和社会环境，确保人民群众生命财产安全，实现安全稳定发展。
具体目标如下：
1. 建立健全安全生产法律法规体系，加强安全生产立法和制度建设，完善安全生产标准体系，提高法律法规的适应性和可操作性。
2. 强化安全生产监督执法，加大对安全生产违法违规行为的打击力度，提高监管效能，减少安全生产事故和突发事件的发生。
3. 加强事故预防和应急管理，完善事故隐患排查治理机制，推动高风险行业、领域和重点企业安全风险防控体系建设，提高事故应急处置能力。
4. 加强企事业单位安全生产责任落实，推动企事业单位建立健全安全生产责任体系，明确各级责任、部门责任、岗位责任，形成全员参与的安全生产管理模式。
5. 加强安全技术监控和管理，推动安全生产技术装备的升级和提升，加强对关键行业和重点装备的安全监控和检测，提高事故风险的控制能力。
6. 推进安全文化建设，培育和践行安全文化，增强全民安全意识和自我保护能力，形成社会共同参与的安全生产氛围。
7. 加强安全生产宣传教育，广泛开展安全生产知识普及和培训，提高公众的安全意识和自我保护能力。
8. 深入开展安全生产督查和评估，建立健全安全生产信息发布和公开制度，推动安全生产监管的阳光化、规范化和信息化。
通过以上目标的实施，预计我国安全生产水平将得到明显提升，事故发生率和事故死亡率将不断下降，安全生产形势将稳定向好的方向发展。
公司十三五规划范文
公司十三五规划范文（____字）一、背景和目标随着时代的发展和市场的竞争日趋激烈，公司面临着更多的挑战和机遇。
为了应对这些挑战和抓住机遇，公司制定了十三五规划。
该规划的目标是实现公司的可持续发展，提升企业的核心竞争力，建立良好的企业形象，实现长期利润增长。
二、公司定位和发展方向1.提升产品质量和技术创新能力：通过持续创新和投资，不断提升产品质量，提高技术创新能力，满足客户需求，赢得市场竞争优势。
2.加强市场开拓力度：通过拓展国内外市场，积极参与国际竞争，提高市场份额，增加销售额。
3.注重品牌建设：加强品牌意识，提升品牌影响力，建立企业良好形象。
4.加强人才培养和队伍建设：注重员工培训和发展，建立有效的人才激励机制，打造高素质的员工队伍。
三、经营目标和指标1.在产品质量方面，提高所有产品的合格率至90%以上，减少产品缺陷率，降低三包率。
2.在技术创新方面，每年投入研发资金不少于10%的销售额，研发并推出至少2项新产品，实现技术创新方面的突破。
3.在市场方面，扩大国内外市场份额，实现年度销售额增长15%，占据行业的领先地位。
4.在品牌建设方面，提升品牌知名度和美誉度，建立起具有影响力的品牌形象。
5.在人才培养和队伍建设方面，培养50名高级管理人才，引进10名高层次人才，打造一支高素质、富有战斗力的团队。
四、策略和措施1.加大研发投入，加强技术创新：增加研发资金，提高技术创新能力，开发出更加符合市场需求的产品。
2.优化营销策略，拓展市场销售：提高营销团队的专业素质和服务意识，寻求新的销售渠道和方式，拓展国内外市场，提高市场占有率。
3.加强品牌建设，提升企业形象：加强宣传和广告投放，提高品牌知名度和美誉度。
同时，加强客户关系管理，提高客户满意度。
4.注重人才培养和队伍建设：加强员工培训和发展，提高员工的专业素质和素质素养。
同时，建立激励机制，提高员工的获得感和归属感。
五、资源投入和风险控制1.资源投入：公司将加大对研发、营销、品牌建设、人才培养等方面的投入，确保实施各项策略和措施的有效性。
企业十三五规划模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业十三五规划模板篇一：xx项目公司经营业务十三五期间发展规划(模板) 附件3：xx项目公司经营业务“十三五”期间发展规划（模板）（说明：经营业务包括城市燃气、车船燃气、lpg、增值业务等业务，各项目公司根据自身业务特点确定业务范围）第一章内外部环境分析一、业务现状分析正文（备注：分析本项目公司经营业务的现状、行业地位、财务数据、销售数据、客户情况等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）二、行业现状及发展趋势分析正文（备注：研究分析本项目公司经营业务所处行业的政策、市场容量、供需状况、价格变化、历史数据、行业特征、发展规律及行业未来发展变化趋势，并进一步分析得出这些变化趋势给本项目公司经营业务带来哪些现实和潜在的机会或威胁。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）三、竞争态势分析(一)替代产品/服务的威胁分析正文（备注：研究有哪些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成现实或潜在威胁、这些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成的影响等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）(二)行业新进入者的威胁分析正文（备注：研究未来五年是否有其他行业的公司进入本项目公司经营业务所在行业、进入壁垒如何、是否对行业内主要公司构成威胁等等。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）(三)行业内主要竞争对手的威胁分析正文（备注：研究过往五年本项目公司经营业务所在行业内主要竞争对手的发展情况。
通过对竞争对手的研究，清醒的认识到竞争对手现在或将来对本项目公司经营业务构成的威胁。
不同种类经营业务需要分别进行分析。
）四、优劣势分析(一)优势分析正文（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的优势。
）(二)劣势分析正文（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的劣势。
）第二章发展方向及目标一、发展方向正文（备注：规划本项目公司各项经营业务在20xx-2020年的发展方向，包括业务布局、市场布局、行业地位、与集团其他业务的战略协同等等。
安全管理部经理工作计划
安全管理部经理工作计划第一部分：工作背景分析作为安全管理部经理，我将负责整个公司的安全工作，确保公司的员工和资产的安全。
公司目前存在着一些安全风险，如办公室安全、网络安全、资产安全等问题，需要及时解决。
同时，公司的员工安全意识也需要提升，加强安全培训和宣传工作。
在制定工作计划之前，我将对当前的安全状况进行全面的分析和评估，明确工作目标和重点。
第二部分：工作目标确定1. 提高公司的安全意识和防范意识，降低安全风险。
2. 建立健全的安全管理制度和相关流程，确保安全工作的有序进行。
3. 加强对公司员工的安全培训和教育，提高其应对安全事件的能力。
4. 加强与相关部门的沟通与合作，形成有效的安全工作网络。
5. 完善公司的安全监控系统和紧急应急预案，提高应急处置能力。
第三部分：工作计划和措施1. 建立公司安全管理制度和流程- 分析公司的安全需求和风险点，制定相应的安全管理制度和流程。
- 建立安全巡检制度，定期对公司的安全设施和设备进行检查和维护。
- 设立安全考核制度，对各部门的安全工作进行评估和奖惩。
2. 提升公司员工的安全意识- 制定安全培训计划，定期组织安全培训课程，提高员工的安全知识和应对能力。
- 加强安全宣传工作，利用公司内部媒体和网络平台，发布安全相关信息和案例，引导员工的安全行为。
- 设立安全奖励制度，对员工的安全意识和行为进行激励。
3. 建立安全监控系统和应急预案- 完善公司的安全监控系统，包括视频监控、入侵报警、场所门禁等设施，并进行定期维护和更新。
- 制定紧急应急预案，包括火灾、事故、网络攻击等情况的应对措施和流程。
- 组织安全演习，对紧急预案进行测试和评估，提高应急处置能力。
4. 加强与相关部门的沟通与合作- 与人力资源部门合作，将安全工作纳入到人力资源管理中，包括招聘、培训和绩效考核等环节。
- 与IT部门合作，加强网络安全管理，防范网络攻击和数据泄露。
- 与物业部门合作，共同维护公司的办公环境安全和与外部单位的合作关系。
企业安全管理的战略规划与实施
企业安全管理的战略规划与实施随着信息化时代的发展，企业面临着越来越多的安全威胁，如网络攻击、数据泄露等问题。
因此，建立一套完善的企业安全管理体系变得至关重要。
本文将探讨企业安全管理的战略规划与实施，以确保企业的信息资产得到有效保护。
一、安全态势分析在制定安全管理战略之前，企业需要对当前的安全态势进行全面的分析。
这涉及评估当前的安全风险，识别可能的威胁因素，并了解现有安全措施的有效性。
安全态势分析的目的是为了确定企业面临的安全挑战，并为战略规划提供决策依据。
二、战略规划1. 制定安全政策与目标企业安全管理的战略规划首先需要制定明确的安全政策和目标。
安全政策是企业安全管理的基本准则，规定了企业对安全的态度和要求。
目标可根据企业需求和现状制定，如提高数据保密性、加强网络防护等。
2. 风险评估与管理风险评估是企业安全管理的关键步骤之一。
通过评估可能的安全风险和威胁，企业可以制定相应的风险管理措施。
这包括安全漏洞修复、应急响应计划制定等。
3. 人员培训与意识提高企业安全管理的战略规划还需要重视人员培训与意识提高。
企业应为员工提供相关的安全培训，提高他们的安全意识和技能，以便更好地应对安全威胁。
4. 技术保障与控制措施战略规划的一个重要方面是制定技术保障和控制措施。
这包括网络安全设备的选型和部署，如防火墙、入侵检测系统等，以及数据加密、备份与恢复策略的制定。
三、战略实施1. 建立安全组织与责任体系战略实施的第一步是建立健全的安全组织与责任体系。
企业需要指定专门的安全负责人，并建立安全团队来负责安全管理的实施与维护。
2. 安全控制与监测实施安全管理战略的关键是建立安全控制和监测机制。
企业应建立安全事件监测与响应系统，对网络流量、系统日志等进行实时监控，及时发现并应对潜在的安全威胁。
3. 定期演练与评估定期的演练与评估对于验证安全管理战略的有效性至关重要。
企业应制定演练计划，模拟真实的安全事件，并评估应急响应的效果。
公司“十三五”发展规划工作总结
公司“十三五”发展规划工作总结2024年，我司根据国家发布的“十三五”规划，制定了公司的“十三五”发展规划。
经过五年的努力，我们取得了可喜的成绩。
现将我司“十三五”发展规划工作总结如下。
一、总体情况在“十三五”期间，我司根据国家经济发展的方向和市场的需求，制定了以创新驱动、绿色发展为主题的发展战略。
通过市场调研和内部分析，我们确定了发展目标和重点领域，并制定了相应的工作计划。
二、市场拓展在“十三五”期间，我司积极参与各类展览会，扩大知名度和影响力。
同时，我们加强了与合作伙伴的合作，共同开展市场拓展工作。
通过这些努力，我司的市场份额稳步增长，公司形象和品牌在行业中得到了广泛认可。
三、技术创新为了适应市场的需求和国家的政策导向，我司在“十三五”期间加大了技术创新的力度。
我们成立了研发团队，引进了一批国内外优秀的科研人才，并且加强了与高校和科研机构的合作。
通过技术创新，我司推出了一系列具有竞争力的产品，并取得了多项专利技术。
四、市场竞争力在“十三五”期间，我司加大了对市场竞争力的关注，通过优化产品结构、提高生产效率和降低成本等措施，不断提升了竞争力。
同时，我们注重品质和服务，建立了健全的售后服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。
通过这些努力，我司在市场中的地位不断提升。
五、践行绿色发展在“十三五”期间，我司积极响应国家的环保政策，加强了绿色生产和环境保护工作。
我们对生产过程进行优化，推行清洁生产，减少污染物排放。
并且，我们注重产品的环保性能，推出了一系列环保产品。
通过这些措施，我司的绿色形象在行业中得到了认可。
六、人才培养和激励在“十三五”期间，我司注重员工的培养和激励工作。
我们定期组织培训，提高员工的专业水平和综合素质。
同时，我们建立了激励机制，通过薪酬激励和晋升机会，激发员工的工作热情和创新能力。
在这个过程中，我们培养了一批技术过硬、敬业负责的优秀人才。
七、未来展望“十三五”即将结束，我司将继续沿着创新驱动、绿色发展的道路前行。
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XX建设有限公司安全管理部“十三五”战略规划XX装建设有限公司二0一六年七月XX建设有限公司安全管理部“十三五”战略规划据集团公司《关于集团所属各单位编制“十三五”战略发展规划的指导意见》和XX有限公司《关于收集“十三五战略规划基础资料的工作通知》等上级文件精神，我公司安全管理部决定，结合公司实际，从公司战略发展规划的高度出发，撰写“十三五”战略规划资料，现将有关内容汇报如下：一、指导思想“十三五”时期是实现国务院确定的“力争到2020 年，我国安全生产状况实现根本性好转”目标的关键时期，安全生产工作指导思想是:以科学发展观统领全局，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点、遏制重特大事故为重点、减少人员伤亡为目标，坚持安全发展理念和安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理方针，严格遵循统筹兼顾、创新驱动、绿色增长、共建共享原则，深入开展安全生产执法、治理和宣传教育行动，全面加强法制体制机制、保障能力和管理检查队伍建设，积极推进安全标准化建设，强化责任制落实，加强安全生产基层基础工作，依法行政、强化监管，努力实现我公司安全生产状况的进一步好转。
安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。
党的十八大提出，要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。
这是实现全面建设小康社会奋斗目标，增强发展协调性，努力实现经济又快又好发展的客观需要。
我公司始终高度重视安全生产工作，明确提出，要牢固树立安全发展的理念，加强和改进项目安全管理。
我公司把加强安全生产工作作为促进公司协调发展的重要工作来抓，多次召开会议研究部署安全生产工作，制定了一系列强有力的措施，加强安全生产监管体系建设，深入开展重点项目、领域专项整治，加大安全生产管理力度，强化宣传教育培训，严肃查处事故。
经过努力，近年来公司安全生产形势总体平稳，多年未发生重特大事故，安全生产各项指标均控制在标准的范围，但形势仍不容乐观。
为防范和减少各类事故，按照安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，根据国家和省、市安全生产“十三五”规划精神规划总体要求，制定“十三五”战略规划。
二、现状与面临的形势(一)“十三五”取得初步的进展我公司安全生产自“十三五”规划实施以来，认真履行安全管理主体责任，安委办各成员和各项目部严格落实安全管理，健全制度、落实责任、强化宣传、治理隐患，安全生产各项工作得到有效落实，安全生产规划顺利实现，安全生产形势趋于平稳。
一是安全监管体系基本形成。
成立了安委会、安委办、项目部“三级机构”，制定完善了安全管理工作制度，明确安全工作各个环节的要求和标准。
逐级建立了安全生产责任，明确各级安全生产责任人，确保安全管理责任横向落实到边、纵向落实到底、责任落实到人，较好地完成上级部门下达的安全生产控制指标。
近年来，我公司未发生重特大生产安全事故，安全生产各项指标均在国家标准范围内。
二是安全文化建设成效显著。
认真落实党的十八大提出的“深入开展法制宣传教育，弘扬法治精神，形成自觉守法用法的社会氛围”的总体要求，加大安全生产普法宣传教育力度。
今年来我公司举办了全公司性安全生产法律知识宣传教育活动等活动，开展安全生产月、知识竞赛、安全摄影比赛等宣传活动。
安全生产月活动成效明显，提升了广大员工的安全生产意识。
三是安全管理秩序逐步正规。
始终把贯彻执行安全生产法律法规的落脚点放在加大安全检查工作力度，积极解决生产安全事故隐患和问题，不断改善安全生产状况上，结合区情实际，抓管理、治隐患、查事故，进一步巩固和规范安全生产秩序。
组织全公司性安全生产联合大检查。
部署开展两个重点隐患整治、重点项目和领域安全生产隐患排查治理等整治活动。
四是实现安全生产形势逐年稳定。
通过规范安全管理秩序，按照“四不放过”原则，事故起数、死亡人数和直接经济损失等各项指标呈平稳下降趋势，安全事故死亡率大幅下降，均大幅低于国家和省、市平均水平，全公司安全生产状况总体稳定。
(二)存在问题与不足我公司一些项目安全生产工作中管理还存在薄弱环节、基层安全管理力量缺乏。
安全管理检查保障能力不足，安全管理人员地位不明确，福利待遇比较低，工作积极性、主动性不高。
一些项目对安全生产缺乏足够认识。
存在重效益、轻安全的倾向，忽视安全发展，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针没有落到实处，主体责任不落实，安全制度、安全培训、安全投入等方面与法律法规要求差距较大，安全生产管理不正规。
宣传教育培训工作相对滞后，培训方式和手段单调，培训效果不明显。
(三)“十三五”期间面临的机遇与挑战“十三五”期间，随着公司业务的快速发展，安全生产工作面临着诸多发展机遇:一是建设“国家安全生产先进单位”的宏伟目标为我公司做好安全生产工作提供了根本保证;同时“抓安全生产也是经济效益”的科学发展观更加深入人心，为加强安全生产工作提供了有力的思想和组织保证。
二是我公司综合实力不断增强、产业结构转型不断加快、科技创新能力不断增强、职能部门运作能力不断提高，为加大安全生产投入、提升安全生产科技水平、优化安全生产管理环境等创造了有利条件。
三是安全生产管理体系进一步完善，项目安全生产标准化、主体责任进一步落实，安全生产信息化工作进一步增强，为全面推进安全生产工作奠定了坚实的基础。
未来五年，既要利用难得的机遇妥善解决好安全发展的关键问题，又要积极应对我公司安全生产工作将面临的新挑战: 一是社会经济飞速发展，区域经济、交通、商贸一体化加速、基础设施建设力度加大，基础设施规模及质量要求提升，对公司项目大规模安全管理能力考验不小。
二是广大市民对安全生产的关注度和期望值不断提升，市民对自身生命健康权益的保护意识不断增强，落后的安全生产保障能力与市民日益增长的安全需求矛盾凸显。
三是安全生产基础薄弱的局面尚未根本改变，安全生产投入不足，建筑施工、高处坠落事故多发，职业健康监管力量不足。
三、规划目标(一)规划目标总体目标:2020 年，完善的安全生产监管机制基本形成、安全管理与检查能力明显提高，安全生产应急救援体系、宣传教育培训体系进一步完善，生产经营单位主体责任得到落实，有效控制重特大事故的发生，全公司安全生产状况进一步好转，生产安全事故、从业人员死亡率严格控制在国家下达的指标内。
四、重点任务(一)深化重点行业和领域专项整治与监督管理。
进一步深化危险化学品、灾害高发区域、人员密集场所、消防检查专项整治。
完善危险化学品安全管理协调机制，落实监管责任。
健全建设工程安全生产管理体制，加强安全员队伍建设，落实安全生产管理责任。
健全建筑安全员和施工人员安全生产信用体系和失信惩戒制度。
强化高处坠落、施工坍塌等多发事故的专项整治，督促和检查重点地区、重点项目事故预防措施的制订和落实。
完善建筑施工企业安全生产培训教育制度，加强对农民工、临时工的安全教育，提高安全意识与安全操作技能。
整顿规范高危隐患经营项目，加大各个环节的安全管理力度。
构建较为完善的安全管理动态体系、安全责任体系、安全评价体系和应急救援体系。
加强特种设备基层管理能力建设，改善管理条件。
开展气瓶、压力管道、起重机械以及取缔土锅炉、简易电梯等特种设备的专项整治，加强在役特种设备安全管理检查，及时消除事故隐患。
(二)全面落实安全生产主体责任。
坚持并完善安全生产责任制考核制度，严格落实安全生产考核奖惩制度，进一步调动各级抓好安全生产工作的积极性。
注重从组织领导、工作规划、规范标准、制度建设等基础工作入手，加强对项目的指导和法规政策解释工作，推动项目安全管理和公司安全管理责任落实到位，促使公司走安全生产标准化管理的路子，构建企业安全生产信用体系，推行安全生产责任承诺制度。
进一步规范安全管理工作。
贯彻落实安全生产规定关于“分级负责、一岗双责”等要求，进一步理顺安全生产综合管理与专业管理的职责关系，确保安全管理工作落实到位。
充分发挥安委会、安委办的综合协调作用，进一步强化各部门之间的协调配合，健全部门间的协调机制和联合检查机制，形成各负其责、齐抓共管的安全管理合力。
按照“统筹规划、分步实施、突出重点、全面推进”的原则，突出抓好重点项目安全生产标准化建设，督促指导项目深入开展安全生产标准化工作，消除项目潜在危险隐患;培育并树立推广一批标准化建设较好的典型示范事例，促使落实安全生产主体责任，提高本质安全水平。
(三)突出抓好隐患排查治理。
牢固树立排查治理隐患就是防范事故的观念和隐患治理“整改内容、整改标准、整改措施、整改时间进度和整改责任人”的要求，对安全生产第一责任人和直接责任人进行问责，确保隐患排查治理工作责任到位、措施到位、检查到位，不留死角、不漏环节、不降标准。
(四)强化安全生产宣传教育培训。
以开展安全生产月活动为契机，推动安全文化进项目、进部门、进家庭，提高全体员工的安全意识和安全法制观念，动员发动全员都来关心、支持安全生产工作。
强化安全培训和教育工作。
继续抓好安全主任培训教育工作。
进一步抓好项目主要负责人和从业人员的安全生产培训和再教育工程学习，不断提高项目安全生产能力和防范事故能力。
(五)加强安全生产应急管理。
认真落实国务院《关于全面加强应急管理工作的意见》，加强安全生产应急救援体制建设，重点推进人员密集场所突发安全事件、重点部位、重点领域应急预案的制订和修订，全面提高应对各类突发事件能力。
继续推公司安全生产应急预案的编制工作，建立健全、覆盖全面的预案体系。
认真落实每年演练不少于一次的要求，及时做好预案、开展演练，通过演练检验预案、锻炼队伍、提高能力，并针对演练中发现的问题和法规标准修订情况，及时修改完善预案。
(六)加强群众性的安全生产监督。
加强工会组织、纪检监察以及基层组织对安全生产工作的监督。
充分发挥各级工会组织和群众的参与和监督作用。
鼓励任何个人对安全生产的违法行为进行举报。
(七)积极推进安全项目创建工作。
按照创建工作6 个步骤，创新安全项目建设的方式方法，及时研究、总结和解决工作中好的做法、经验和存在的问题，以提高全员安全意识和防范事故能力，最大限度降低和减少各类事故与人员伤害为评价和检验标准，明确分工、落实责任、齐抓共管，整合项目资源，强化项目功能，开展安全促进活动，着力完善机制，规范管理，大力宣传推广安全文化和安全科技知识，提高全民安全意识和防范能力，稳步推进全面创建工作。
(八)推进安全生产信息化建设。
建设安全生产应急救援指挥决策辅助系统，制定相应的系统接入和数据共享方案和接入计划，配合网络信息平台的推广应用，实现信息资源共享，逐步实现网上巡查与日常巡查接合，掌握重点项目的安全生产状况，实现实时监控。