美的最新薪酬分析报告-国际咨询公司

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各大公司薪资待遇一览

各大公司薪资待遇一览

*各大公司薪资待遇一览*(应届毕业生)来源:东软帝的日志快消类:联合利华:MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12联合利华销售代表:底薪加提成,总体一般,一般能拿到5K以上宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月--11年数据欧莱雅MKT:6.6K X 13 --11年数据玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税前---11年百威英博地点主要在上海,很多时间是全国转年收入8500*13 --11年箭牌:普通职位4400×13(09年)管理培训生9600*15 --11年卡夫上海4500可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。

高露洁:5500X15高露洁销售代表(第三方):4000元/月13个月-10年金融类:阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前)汇丰银行:刚刚入职的trainee, 是HSBC China的BDP programme, basic salary是一万元整,所有部门的trainee都一样。

还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿,加起来有9个月的工资。

-11年数据东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。

花旗银行MT:8000×13。

高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。

高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。

中金IBD:本科:base,sign on bonus 9250×6。

研究生:19万中信IBD:11000+巴克莱:香港sales:40万港币。

瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation package 的形式,总额比一般投行都高(约70-80w)中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。

美的集团股份有限公司_企业报告(业主版)

美的集团股份有限公司_企业报告(业主版)

TOP4
美的集团股份有限公司美的总部 A04 地块项目手扶梯土建工程定 标结果公告
深圳远鹏装饰集团 有限公司
11.0
TOP5
美的集团股份有限公司 2023 年 度电预塑注塑机集采拟中标结果 公示
博创智能装备股份 有限公司
\
TOP6
美的集团股份有限公司 2023 年 曲轴止推面磨床集采项目中标结 果公示
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
项目数(个)
81
同比增长:9.5%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥23331.76
同比增长:-6.3%
平均金额(万元)
¥496.42
同比增长:37.5%
平均节支率
0.0%
同比增长:0.0%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
1.4.1 重点项目
(1)机械设备(16)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
美的集团股份有限公司美的总部 A04 地块项目增加空调风罩和机 房空调设备定标结果公告
佛山市亨泽贸易有 限公司
71.6
2022-12-08
本报告于 2023 年 08 月 14 日 生成
3/20
重点项目
(3)信息系统集成和物联网技术服务(5)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
美的集团股份有限公司美的总部 A04 地块项目文体中心及三、四 层智能化工程定标结果公告
浙江杰克机床股份 有限公司

各大公司薪资待遇一览

各大公司薪资待遇一览

各大公司薪资待遇一览各大公司薪资待遇一览快消类:联合利华:MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12联合利华销售代表:底薪加提成,总体一般,一般能拿到5K以上宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月--11年数据欧莱雅MKT:6.6K X 13 --11年数据玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税前---11年百威英博地点主要在上海,很多时间是全国转年收入8500*13 --11年箭牌:普通职位4400×13(09年)管理培训生9600*15 --11年卡夫上海 4500可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。

高露洁:5500X15高露洁销售代表(第三方):4000元/月13个月-10年金融类:阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前)汇丰银行:刚刚入职的trainee, 是HSBC China 的BDP programme, basic salary是一万元整,所有部门的trainee都一样。

还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿,加起来有9个月的工资。

-11年数据东京三菱银行:上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。

花旗银行MT:8000×13。

高盛香港:所有部门,不分本研,起薪66万港币,但bonus可能不同。

高盛高华:固定收益部trader,本科生:30万。

中金IBD:本科:111000base,sign on bonus 9250×6。

研究生:19万中信IBD:11000+巴克莱:香港sales:40万港币。

瑞银证券(UBSS):operation部门15万、投行部门30万,本科和研究生一样,奖金要看项目。

荷兰国际ING:有一个base在香港的培训项目,是local pay+global relocation package的形式,总额比一般投行都高(约70-80w)中信银行总行:平均起薪5-6万,本科和研究生差别不大。

某著名咨询公司-美的-空调价格分析报告

某著名咨询公司-美的-空调价格分析报告

某著名咨询公司-美的-空调价格分析报告目录一、空调市场状况 (3)1、品牌情况 (3)2、成本上涨 (3)3、一线品牌集体降价 (3)4、空调价格层面情况 (3)5、消费者购买因素的改变 (4)二、美的公司简介 (4)三、美的空调购买因素分析 (5)1、认知替代品效应 (5)2、特殊价值效应 (5)3、对比困难效应 (6)4、价格-质量效应 (6)5、最终利益效应 (6)四、美的空调降价分析: (7)五、小结 (8)一、空调市场状况1、品牌情况2002年度的调查显示,我国国内空调一线品牌为海尔、美的、格力;二三线品牌为长虹、科龙、新科、格兰仕、奥克斯、小天鹅、海信等。

2、成本上涨导致空调成本上涨的原因有两个:一是原材料价格上涨导致空调成本增加。

2002年空调行业从上游到下游,整个产业链利润全面缩水。

进口钢材、国内替代产品与其它原材料的价格均上涨导致空调成本上涨。

单台空调压缩机的成本因钢材涨价增加了15%~20%,一台合格的一匹空调,由于材料涨价成本增加了10%以上。

二是国际技术指标提高。

各国技术指标不断提高也导致空调成本上涨。

表达在空调的冷酶代替、废旧家电的回收,各国都以法律或者规定的形式提高对我国出口产品的门槛。

尽管空调成本上涨,但是据统计2003年中国空调市场的需求量约为1100万台,而全国空调的年产能已达4000万台,今年产量将达3000万台,在市场供大求的情况下,2003年空调价格仍然是下跌的。

3、一线品牌集体降价尽管空调价格下降已成定局,但与以往不一致的是,今年参与降价的始作俑者并非二三线品牌而是一线品牌。

4、空调价格层面情况根据2003年某资料对空调价格层面的调查结果显示:第一位:2000元至2500元的空调是消费者购买最多的产品。

而这一价格范围的空调多为家用挂机。

相对来说技术成熟、质量可靠、功能较完善,其中一大部分更是每年空调厂商的主推产品或者新品机,具有相对稳固的市场美誉度,因而吸引了现阶段我国要紧的购买力阶层——工薪阶层的视线。

美的公司组织结构分析报告

美的公司组织结构分析报告
加强决策支持
建立有效的决策支持体系,提供数 据分析和专家咨询等服务,提高决 策质量。
06 结论
对美的公司组织结构的总结
扁平化管理结构
美的公司采用扁平化的管理结构,减少中间层级,提高决策效率和灵 活性。
事业部制
美的公司采用事业部制,将业务划分为多个独立的事业部,赋予事业 部较大的经营自主权,以适应市场变化和快速响应客户需求。
随着市场竞争的加剧和业务范围的扩大,美的公司需要不断调整和完善其组织结构,以适应外部环境 的变化和内部发展的需求。对美的公司组织结构进行深入分析,有助于了解其运营现状,发现潜在问 题,为公司的战略规划和长远发展提供决策支持。
组织结构定义与重要性
组织结构是组织内部各组成部分之间 的排列顺序、空间位置、聚集状态、 联系方式以及各要素之间的相互关系。 它决定了组织中各个成员的分工与协 作关系,是实现组织目标的基础框架。
职能部门结构
美的公司设有市场部、技术部、生产部、人力资源部、财务 部等职能部门,各职能部门分工明确,负责各自领域的业务 活动。
市场部负责市场调研、品牌推广和销售策划,技术部负责产 品研发、技术创新和工艺改进,生产部负责生产计划、生产 组织和质量控制,人力资源部负责招聘、培训和员工关系管 理,财务部负责财务管理、资金运作和风险控制。
矩阵式组织结构
美的公司在某些业务领域采用矩阵式组织结构,以加强跨部门协作和 资源共享,提高项目执行效率。
组织文化的塑造
美的公司注重组织文化的塑造,通过员工培训、激励机制和团队建设 等手段,培养员工的归属感和团队合作精神。
对未来发展的展望
持续优化组织结构
随着市场环境的变化和公司业务的发 展,美的公司将继续优化组织结构, 提高组织效率和竞争力。

服装行业规模分析报告范文

服装行业规模分析报告范文

服装行业规模分析报告范文一、引言服装行业是一个庞大而重要的经济部门,在全球范围内都有着巨大的市场需求。

本报告旨在对全球服装行业的规模进行分析,并对其发展趋势进行预测,为相关企业和投资者提供参考。

二、全球服装市场规模根据国际咨询公司Frost & Sullivan发布的报告,2019年全球服装市场总规模达到了2.5万亿美元。

在过去几年,全球服装市场规模呈现增长态势,预计未来几年将持续保持增长。

三、全球主要服装市场分析1. 亚太地区亚太地区是全球最大的服装市场之一,其中中国和印度等国家的市场规模特别庞大。

亚太地区拥有庞大的人口基数和日益增长的中产阶级群体,这为服装市场的增长提供了巨大的机会。

此外,亚太地区还有许多快速发展的国家,如越南、印尼等,这些国家的服装市场也呈现出快速增长的趋势。

2. 欧洲地区欧洲地区是世界上最大的高端服装市场之一,在欧洲,意大利和法国是最重要的时尚中心。

欧洲地区的消费者对品质和风格有很高的要求,因此高端服装品牌在这个市场上非常受欢迎。

虽然欧洲经济相对成熟,但由于不断变化的时尚趋势和消费者需求的多样性,欧洲的服装市场仍然具有很大的发展潜力。

3. 北美地区作为全球最大的服装市场,北美地区的市场规模巨大。

美国是北美地区最大的服装市场,拥有庞大的消费人群和丰富的消费能力。

此外,由于北美地区对时尚的追求和对新潮品牌的热爱,该地区的高端和时尚品牌在市场上具有竞争优势。

四、服装行业发展趋势1. 可持续发展在过去几年,可持续发展成为了全球服装行业的重要关键词。

消费者对环境友好和社会责任的关注越来越高,许多服装品牌开始改变其生产方式,采用环保材料和制造工艺。

可持续发展趋势将继续影响和塑造全球服装市场。

2. 电子商务电子商务的兴起对全球服装行业产生了巨大的影响。

越来越多的消费者选择在网上购买服装,这推动了在线服装市场的增长。

电子商务提供了更多的购物渠道和便利,同时也加速了品牌间的竞争。

3. 快时尚快时尚是近年来全球服装市场上的重要趋势之一。

薪酬的调查报告优秀4篇

薪酬的调查报告优秀4篇

薪酬的调查报告优秀4篇随着个人的素质不断提高,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

写起报告来就毫无头绪?下面是辛苦为大家带来的薪酬的调查报告优秀4篇,在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。

薪资调查报告篇一随着生活水平的提高,人们对美的追求也逐渐提高,越来越多的人加入了化妆师这一时尚行业。

“深圳职业化妆师的薪资收入“一系列问题成为大家最想知道的“秘密“。

化妆师越资深,平均收入水平越高记者在深圳市场随机调查中发现,39.5%平均月收入在2500—3500元,20%平均月收入为2500以下。

将化妆师工作年限以及平均月收入水平结合起来分析,工作1年以下的化妆师32%平均月收入在2500以下,工作1—3年的化妆师60%平均月收入在2500—3500元之间,工作5年以上的化妆师80%平均月收入在5000—8000元之间。

通过数据分析可以看出,化妆师的工作经验与化妆师的收入成正比例关系。

化妆师越资深,平均收入水平也会越高。

兼职化妆师的薪资比例根据记者走访调查:参与调查的兼职化妆师,60%最高月工资为XX—3500之间,30%最高月工资为3000—8000之间,仅仅10%的兼职化妆师最高月工资在8000以上。

兼职化妆师以个人或者团队为单位,为婚纱影楼、摄影工作室、婚庆公司等公司提供新娘跟妆服务,有的化妆师化一个新娘妆或许就几百块钱或一千块钱,有的可能就是三千或五千。

价位根据提供化妆和造型次数以及化妆师级别水平的不同,从两三百元到上千元不等。

化妆师对于薪酬满意度普通的化妆师的工资是根据自己的工作经验来决定的,刚开始的化妆师的工资应该是在XX到3000左右,随着时间的慢慢增加,工资也会慢慢的涨上去的。

最常见的,一些演艺团体的化妆,也要分是什么等级的团体,另外婚庆类的化妆,要看每月的订单的数量还有红包。

在影楼做化妆师,工资是800~1500,但一般是900,1000左右。

影视公司做化妆师,工资:2500~4500,看广告多不,旺季的时候工资就多些。

美的集团财务报表分析报告

美的集团财务报表分析报告

财务报表分析报告—美的集团股份有限公司题目:美的集团股份有限公司财务报表分析班级:姓名:学号:2015年 06 月15 日目录一、美的集团股份有限公司概况.................................(一)公司简介 ............................................二、美的集团股份有限公司财务报表分析 (4)(一)资产负债表分析 ......................................(二)利润表分析 ..........................................(三)现金流量表分析 ......................................三、美的集团的财务状况分析...................................(一)美的集团的盈利能力分析 ..............................(二)美的集团的营运能力分析 ..............................(三)美的集团的偿债能力分析 ..............................(四)美的集团的杜邦综合分析 ..............................四、美的集团的综合评价和建议.................................(一)美的集团的财务状况综合评价 ..........................(二)美的集团存在的主要问题和改进建议 ....................一、美的集团股份有限公司概况(一)公司简介创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有两家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。

1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。

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P90 19026 24017 30318 38272 48313 60988 76988 97187 122684 154870 195500 246790 311536 444855 626685 791097 平均值 P50对比 对比 P25对比 对比 P10对比 对比 数据来源:
-绝密-
顺德地区全薪市场比对: 全薪市场比对:
报告内容
薪酬福利审计 竞争市场视角 财务视角 员工视角 管理视角 劳动群体视角 环境视角 福利审计总结 薪酬福利设计初步建议 附件: 附件:福利市场比对 -绝密-
2
公司在奖酬资源的运用, 公司在奖酬资源的运用,是否把钱花在 刀口上? 刀口上?
3

与策略的联结
是否能增强对 员工的价值
「最佳奖酬境界」 最佳奖酬境界」
数据来源:
-绝密-
员工薪酬构成: 员工薪酬构成:
7
类别 中层/高级专业 中层 高级专业 人员 P/基层主管 基层主管 A/O
惠悦职等 12-15 7-11 2-6
固定薪酬: 固定薪酬:浮动薪酬 顺德地区 市场调研 外资公司惯例 国内公司惯例 80:20 90:10 90:10 70:30 80:20 80:20
1.竞争市场视角 2.财务视角 3.劳动群体视角 4.管理视角 5.员工视角 6.环境视角
文化
机制
整体薪酬策略 外在奖酬 固定 薪资 年度及 长期变 动奖金 绩效 管理 -绝密内在奖酬 学习与 发展 工作 环境
表扬
福利
沟通
5
竞争市场视角
•员工薪酬市场比对 员工薪酬市场比对 •高管薪酬市场比对 高管薪酬市场比对
P50 16502 20488 25437 31580 39207 48677 60433 75030 93151 115649 143581 178259 221313 307946 423518 525807 P75 21604 26761 33148 41061 50863 63004 78043 96672 119748 148333 183741 227600 281930 390909 535851 663761 P90 24714 31009 38908 48819 61255 76858 96436 121001 151824 190498 239024 299910 376306 532300 743348 932701 平均值 P10对比 P25对比 /P50对比 P75对比 P90对比 数据来源:
-绝密-
薪酬支出构成: 薪酬支出构成:
•美的-xx公司薪酬支出构成 美的-xx公司薪酬支出构成
6
计件工资 14% 绩效奖励 14%
岗位工资 15%
现金补贴 15%
业务提成 14%
项目奖金 14%
绩效工资 14%
固定部分包括岗位工资和现金补贴;浮动部分包括倾斜工资、绩效工资(含倾斜工资) 固定部分包括岗位工资和现金补贴;浮动部分包括倾斜工资、绩效工资(含倾斜工资) 部分包括岗位工资和现金补贴 项目奖金、 、项目奖金、业务提成和绩效奖励 现金补贴包括工龄工资、电话补贴、膳食补贴、驻外津贴、住房补贴、 现金补贴包括工龄工资、电话补贴、膳食补贴、驻外津贴、住房补贴、节日慰问金等
顺德员工全薪市场比对
1000000 900000 800000
10
•固定均值 •P90 •P75 •P50 •P25 •P10
单位:元
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
14-15
15
16 17
16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6828 8595 10819 13620 17145 21582 27167 34198 43049 54191 8879 11224 14188 17934 22670 28656 36223 45787 57878 73161
11 12 13 14-15 16 17 68216 85870 108094 153678 215617 271420 92480 116899 147768 211448 298455 377264
-绝密-
高管薪酬水平: 高管薪酬水平:
•收入第 职位 收入第1职位
固定薪酬 (万元) 奖金 P10 P25 31 14 98 29 P50 142 69 P75 305 170 P90 Avg 制冷 363 206 267 127 594 296 286 182 709 395
15
47 129 194 508 全薪 Fair Value Stock Award* 53 63 126 217 52 153 262 559 全部直接收入(万元) * 31家公司中54.8%在最近的3年中有股票激励
职等 P10 P25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14-15 16 17 9409 11725 14611 18208 22689 28274 35234 43907 54714 68181 84964 105877 131938 184649 255314 318158 12530 15584 19381 24104 29978 37284 46370 57670 71723 89202 110940 137975 171598 239420 330105 410550
52 123 58 77
44 128 228 430 618 304 全部直接收入(万元) * 31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励
46 91 156 301 全部直接收入(万元) * 31家公司中48.4%在最近的3年中有股票激励
•收入第 职位 收入第4职位
固定薪酬 (万元) 奖金 现金全薪 Fair Value Stock Award*
12
单位: 月 单位:元/月
分位值 25分位 分位 50分位 分位
广州 1,800 2,250 3,000 2,459
深圳 2,301 2,905 4,325 3,295
XX公司
学士学位
75分位 分位 平均
25分位 分位
2,563 3,750 4,650 3,953
3,719 4,800 5,400 4,530
900000 800000 700000 600000
9
•P90 •P75 •P50 •P25 •P10 •制冷(顺德 制冷(
单位:元
500000 400000 300000 200000 100000 0
1
2
3
4
5
6
7
8
职等
9
10
11
12
13
14 14-15 1516
16 )均值 17
职等 P10 P25 P50 P75
-绝密-
加薪幅度: 加薪幅度:
2004年平均加薪幅度 ( %) 年平均加薪幅度( ) 年平均加薪幅度
10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% -2.0% -4.0% -6.0% -8.0%
11
8.6% 7.1% 6.0% 7.0% 6.9% 5.0% 6.4%6.4%
管理人员 广州
使成本转化成 最佳效益
采取行动
是否强化与策略 的联结

对员工的价值
-绝密-

个视角全面审视现有薪酬的有效性,并 从6个视角全面审视现有薪酬的有效性 并 个视角全面审视现有薪酬的有效性 得到整体奖酬的策略
4
整体奖酬策略的关键角色:联接经营战略,吸引保留核心人才,资源分配最佳化。 整体奖酬策略的关键角色:联接经营战略,吸引保留核心人才,资源分配最佳化。 公司战略 组织结构 工作设计 人力资源战略 藉由「 藉由「six view」检视现状以规划整体奖酬策略 」
•收入第3职位 收入第 职位
固定薪酬 (万元) 奖金 现金全薪 Fair Value Stock Award*
P10 P25 P50 21 5 46 46 45 14 89 43
P75 127 107 231 106
P90 Avg 295 118 133 87 357 179 222 104 480 230
•收入第2职位 收入第2职位
P10 P25 P50 P75 P90 Avg 固定薪酬 (万元) 奖金 现金全薪 Fair Value Stock Award* 30 8 44 42 47 17 59 66 104 179 353 153 43 99 116 201 103 190 286 151 149 338 502 228
制冷与香港上市大陆公司高管薪酬结构比较
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
14
0 44% 11% 70% 50% 30%
15% 50%
15%
60%
35%
无长期激励 XX2004
25%
XX 2005 预 算
有长期激励*
固定
短期激励
长期激励
数据来源:1。制冷人力资源部;2。华信惠悦2004-2005年在香港上市大陆公司香港高管薪酬调研报告,这些高管在香港工作 *注:在香港上市的大陆公司中有长期激励占45%左右
数据来源:1.制冷人力资源部;根据2004年12月在册员工薪资资料统计;2.华信惠悦项目经验
-绝密-
员工薪酬调研公司-18家 员工薪酬调研公司 家
伊莱克斯有限公司 开利空调(中国)有限公司 三菱公司 飞利浦半导体(东莞)有限 公司 飞利浦亚明照明有限公司 戴尔电脑 上海爱普生有限公司 上海赛博电器有限公司 深圳赛意法微电子有限公司
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