美的最新薪酬分析报告-国际咨询公司
岗位薪酬调查报告（范文2篇）
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第一篇：薪酬调查报告1、根据公司的经营目标和战略，制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。
结合公司的经营目标和市场定位，所处的发展阶段、薪酬支付能力、公司文化特点等，确定公司在同行业中的薪酬水平。
公司处于不同发展阶段可以采用不同的薪酬策略和参考不同的薪酬口径。
在同一个公司组织内，也可能存在多种薪酬策略。
不同的业务单元可能处于不同的生命周期。
因此应对不同的业务单元或职能部门制定不同的薪酬策略，如薪酬领先型策略、跟随性策略和混合型策略。
根据公司的薪酬策略，确定职位的薪酬水平，一般以薪酬调查报告中的年度实际现金收入或年度总薪酬作为薪酬水平定位口径。
不同层级，不同职能的薪酬策略不同，对标市场的薪酬分位值也不同。
例如：有的公司倾向于一般员工对标市场较低分位以控制人工成本，中高层管理者与核心人才对标市场中位值或较高分位，用以吸引保留优秀人才。
也有的公司愿意整体对标市场中高位值，以保持人才的整体竞争力。
2、确定公司薪酬给付结构薪酬结构是指总体薪酬中各种成分的比例关系，包含职位的基本工资、各项补贴、变动奖金、中长期激励、各项福利等。
通过薪酬调查报告可以解市场上现行的薪酬结构，以及行业中普遍的薪酬给付理念。
结合公司的自身的薪酬策略来设定不同职位的薪酬固浮比例，起到薪酬激励的作用。
合理的薪酬结构可以有利组织经营的成功，和确保公司员工获得公平的待遇。
3、参考薪酬偏离度，保证薪酬内部公平和外部的有效竞争薪酬偏离度的作用，在于通过对员工的实际薪酬和其职位等级对应的薪酬回归值进行对比，解公司对该职位员工的薪酬给付是否合理，内部偏离度反应内部薪酬给付的相对公平性，外部偏离度反应职位在市场上薪酬给付的竞争力，进而梳理公司的职位价值体系，即使同一等级的员工，由于个人能力或职位价值的不同，会体现出薪酬差异性，所以偏离度会存在大小，正负的差异，由此反映出各职位间的价值差异。
全球四大人力资源管理咨询公司
全球四大人力资源管理咨询公司全球四大人力资源管理咨询公司简介一:公司简介韬睿咨询公司（Towers Perrin）是人力资源咨询行业中历史最悠久的顾问公司。
公司的历史可追溯至1871年。
1934年，公司在美国正式注册成立，命名为Towers, Perrin, Forster & Crosby ，即TPF&C。
当时主要提供以退休金计划为主要对象的精算顾问服务以及再保险中介服务。
1983年，公司收购了Cresap, McCormick 及Paget。
1986年，收购了Tillinghast （通能）和Nelson & Warren，使顾问服务延伸到金融及风险管理领域。
1987年，公司正式改名为Towers Perrin，即韬睿咨询公司。
目前，在全球23个国家共设有77个办事处，拥有9,000多名员工，公司年度收入约为15亿美元，为世界500强和《财富》美国1000强中的75%的公司提供专业服务。
美世人力资源咨询公司（William Mercer）是世界上分布最广的人力资源管理咨询机构。
在全球40个国家和地区，美世运营和管理着142个分子公司或办事处及13,000余名员工。
在中国，美世的历史可以追溯到20世纪70年代。
1996年，在中国注册名为"伟世咨询"，开始为中国大陆的企业客户提供更多、更直接的人力资源解决方案与薪酬数据。
为了与全球资源整合策略保持一致，2002年8月1日起，原公司"伟世咨询"正式更名为"美世咨询"。
翰威特咨询有限公司（Hewitt）是一家全球最大的人力资源顾问公司和美国最大的员工福利咨询公司，专长于通过提供人力资源方案来解决公司所面临的经营问题。
公司成立于1940年，现在拥有分布于37个国家的８２个办事处其中在亚太地区共有17个办事处和11,000位员工，客户包括《财富》五百强中70%以上的企业，以及《全球》五百强中30%以上的企业。
财务咨询顾问分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务咨询顾问作为连接企业财务管理与专业服务的重要桥梁，其作用日益凸显。
本报告旨在分析财务咨询顾问在我国的发展现状、市场需求、服务内容以及存在的问题，并提出相应的建议。
二、发展现状1. 行业规模不断扩大近年来，我国财务咨询顾问行业规模逐年扩大，市场规模已超过千亿元。
随着企业对财务管理需求的提高，财务咨询顾问行业在国民经济中的地位日益重要。
2. 市场竞争加剧随着行业规模的扩大，市场竞争也日益激烈。
财务咨询顾问企业数量不断增加，行业集中度逐渐提高，一些知名企业开始拓展业务范围，提供更加全面的服务。
3. 服务领域不断拓展财务咨询顾问的服务领域从最初的财务报表审计、税务筹划逐渐拓展到企业并购、融资、风险管理等方面，满足企业多元化的财务管理需求。
三、市场需求1. 企业财务管理需求提升随着市场竞争的加剧，企业对财务管理的要求越来越高，对财务咨询顾问的需求也随之增加。
企业需要通过财务咨询顾问提供专业、高效的服务，提升财务管理水平。
2. 政策法规变化我国政策法规的频繁变化，对企业财务管理提出了新的要求。
财务咨询顾问需要及时了解政策法规动态，为企业提供合规、有效的财务管理建议。
3. 国际化发展需求随着“一带一路”等国家战略的推进，我国企业国际化步伐加快，对财务咨询顾问的需求也日益增加。
财务咨询顾问需要具备国际视野，为企业提供跨国财务管理服务。
四、服务内容1. 财务报表审计财务报表审计是财务咨询顾问的核心业务之一，通过对企业财务报表的审计，帮助企业发现潜在风险，提高财务管理水平。
2. 税务筹划税务筹划是企业降低税负、提高经济效益的重要手段。
财务咨询顾问为企业提供税务筹划服务，帮助企业合理避税，降低税务风险。
3. 企业并购企业并购是企业扩张、优化产业结构的重要途径。
财务咨询顾问为企业提供并购咨询服务，帮助企业评估并购风险，制定合理的并购方案。
4. 融资服务融资是企业发展的关键环节。
美的集团2012年年度报告
美的集团2012年年度报告：报告美的集团美的集团股票美的集团资产负债表美的集团2015年度分红篇一：2012-2014年美的集团财务报表分析MBA课程作业课程名称：班级学号:学生姓名:任课教师:年2015月美的集团财务报表分析2012-2014年度目录一、美的集团2012—2014年度财务报表分析 (4)（一）公司简介 (4)（二）公司所属行业特征分析 (4)（三）公司经营战略与SWOT分析 (4)（四）盈利能力分析 (8)（五）偿债能力分析 (11)（五）运营能力分析 (14)（七）发展能力分析 (15)二、公司经营管理中存在的问题及建议 (19)附表一：美的集团2012—2014年度利润表........... 21 附表二：美的集团2012—2014年度资产负债表（一）. 22 附表三：美的集团2012—2014年度资产负债表（二）. 23附表四：美的集团2012—2014年度现金流量表 (24)美的集团财务分析一、美的集团2012—2014年度财务分析（一）公司简介美的集团（SZ.000333）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。
2014年，美的集团整体实现销售收入达1423亿元，外销销售收入498亿美元。
2014年“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位。
（二）公司所属行业特征分析业界预测，到2020年，我国智能家电的整体产值将突破万亿元，其中智能硬件产值将达6000亿元。
但是至今中国还没有一套由政府公布的统一的关于智能家电行业的标准，所以大家看到不同品牌的智能家电，采用的是不同的app来控制，甚至是同一品牌不同种类的产品也采用不同的app控制，这会导致消费者使用上的不便，也违背了智能家电是为了减轻用户的家庭负担而存在的本质。
也就是因为没有统一的行业标准，导致消费者在选购的时候出现了困难。
咨询报告
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各大公司薪资待遇一览
*各大公司薪资待遇一览＊（应届毕业生）来源：东软帝的日志快消类：联合利华：MKT 9500+3000元安家费普通职位8KX12联合利华销售代表：底薪加提成，总体一般，一般能拿到5K以上宝洁：本8600、硕9700、博10500发14个月-—11年数据欧莱雅MKT：6。
6K X 13 --11年数据玛氏中国地点北京,年收入12000*13 税前—-—11年百威英博地点主要在上海，很多时间是全国转年收入8500*13 --11年箭牌：普通职位4400×13（09年) 管理培训生9600＊15 -—11年卡夫上海4500可口可乐广州工资4000外加一些补助+五险一金。
高露洁：5500X15高露洁销售代表（第三方）：4000元/月13个月—10年金融类：阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万（税前）汇丰银行：刚刚入职的trainee，是HSBC China的BDP programme, basic salary是一万元整，所有部门的trainee都一样。
还有额外的bonus, 是programme毕业之后分2年拿，加起来有9个月的工资.—11年数据东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水,起薪不超过1万。
花旗银行MT:8000×13。
高盛香港：所有部门，不分本研,起薪66万港币，但bonus可能不同。
高盛高华:固定收益部trader，本科生：30万。
中金IBD：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。
研究生：19万中信IBD：11000+巴克莱：香港sales：40万港币。
瑞银证券（UBSS）:operation部门15万、投行部门30万，本科和研究生一样,奖金要看项目.荷兰国际ING：有一个base在香港的培训项目,是local pay＋global relocation package的形式,总额比一般投行都高（约70－80w）中信银行总行:平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。
国际通用版财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告摘要本报告旨在对XYZ公司过去一年的财务状况进行全面的评估和分析。
通过分析公司的财务报表，我们可以了解其盈利能力、偿债能力、运营效率和财务风险。
本报告将基于国际通用的财务分析框架，包括比率分析、趋势分析和现金流量分析，为XYZ公司的管理层、投资者和利益相关者提供决策依据。
二、公司概况XYZ公司成立于20XX年，主要从事XX行业的生产和销售。
公司总部位于XX，拥有多个生产基地和销售网络，产品销往全球多个国家和地区。
截至报告期末，公司员工人数约为XXX人，年销售额达到XX亿元。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据XYZ公司资产负债表，截至20XX年12月31日，公司总资产为XX亿元，其中流动资产占XX%，非流动资产占XX%。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析公司负债总额为XX亿元，其中流动负债占XX%，非流动负债占XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（3）股东权益分析截至报告期末，公司股东权益为XX亿元，占公司总资产的XX%。
股东权益主要由股本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
2. 利润表分析（1）收入分析XYZ公司20XX年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
收入增长主要得益于XX产品和XX市场的需求增加。
（2）成本分析公司20XX年营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
成本增长主要受到原材料价格上涨和人工成本增加的影响。
（3）利润分析公司20XX年实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长主要得益于收入增长和成本控制。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量XYZ公司20XX年经营活动现金流量为XX亿元，同比增长XX%。
主要原因是销售收入增加和存货减少。
（2）投资活动现金流量公司20XX年投资活动现金流量为XX亿元，主要用于购买固定资产和无形资产。
XX集团薪酬体系及绩效管理咨询项目建议书
北京和君创业培训发展有限公司 6
Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.
核心顾问团队
彭剑锋 董事长 资深顾问
中国最大咨询公司北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。
中国著名管理咨询专家，旅美学者。
中国人民大学人力资源管理硕士。有五年华为公司人力资源管理工作经验，曾任华 为公司人力资源部高级经理，曾长期与HAY、IBM等国际咨询公司合作，具有丰富的 企业实践工作经验和管理理论知识。
管理学博士。2年国家级核心人力资源期刊编辑经验，4年专业管理和咨询经验。主 要著有《领导干部人力资源管理》《人力资源是第一资源》,曾在《中国人力资源开 发》、《中外企业文化》、《企业家》等刊物上发表30篇文章。
目录
1. 和君创业公司简介 2. 项目总体目标与总体设计思路 3. 项目主体模块设计与预期成果承诺 4. 和君创业的咨询方法和项目小组 5. 咨询顾问简介 6. 项目时间安排、验收、预算及付款方式，其他事项
北京和君创业培训发展有限公司 1
Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.
Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.
张小文 高级咨询师
曹阳 高级咨询师
何晓利 高级咨询师 陆学彬 高级咨询师
黄健江 高级咨询师
核心专职顾问团队
清华大学管理学硕士。曾任联想集团成都公司副总经理、平台公司总经理、神州数 码公司华南区销售总监等职务，具有丰富的企业实践工作经验和管理理论知识。
2011年各大公司薪酬表
【2011薪酬报表】快消类：宝洁：本8600、硕9700、博10500发14个月, 五险一金外加补充医疗养老保险--最新数据（11年）据说marketing每9个月还能涨20％－30％。
联合利华: 8500 ×13 -11年数据玛氏：月薪10000箭牌：4400×15高露洁：5500X15金融类：阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万（税前）汇丰银行：Global markets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。
汇丰的BDP项目起薪8000，18个月培训后涨到12000。
东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水，起薪不超过1万。
花旗银行MT：8000×13。
高盛香港：所有部门，不分本研，起薪66万港币，但bonus可能不同。
高盛高华：固定收益部trader，本科生：30万。
中金IBD：本科：111000base，sign on bonus 9250×6。
研究生：19万base,sign on bonus 19250×10。
中信IBD：11000+巴克莱：香港sales：40万港币。
瑞银证券（UBSS）：operation部门15万、投行部门30万，本科和研究生一样，奖金要看项目。
荷兰国际ING：有一个base在香港的培训项目，是local pay＋global relocation package的形式，总额比一般投行都高（约70－80w）中信银行总行：平均起薪5－6万，本科和研究生差别不大。
农行总行软开：转正后6500/月，房补1500左右，一年12个月。
招行管培：算是管培里面待遇比较好的，年薪10万，但是去深圳的话消费比北京要高深发展管培：实习的时候非常非常少，少的可怜就不说了，转正了年薪8－10万，不同部门差别比较大，做前端的比做后端的多很多，信用卡中心比总行少很多。
进出口总行：实习的时候3500，转正了4500，待遇福利一般国开行总行：转正了7000以上，福利很好嘉实基金：固定收益部研究生：基本工资11.2万，基本奖金4.8万。
美的集团管控模式公司治理和组织架构
事业部型
客户型
客户类别非常重要 对不同客户有不同服务 客户谈判能力强
有利于从客户出发进行产品/服务组织 有利于满足客户要求，积累行业知识和客户经验
部门负责人各自为政，信息封锁在部门内部 职能无法共享，资源造成浪费
产品型
不同产品针对不同客户 产品开发和生命周期短 整合后规模经济不明显
事业部
分公司/运营部门
权利
独立法人 享有高度的战略和经营自主权
非独立法人，但对经营资产有明确的使用权 有较高的经营自主权但无很大的战略决策权
非独立法人 有限的经营自主权无战略决策权
义务
利润中心 提高净资产回报率为股东创造价值
利润中心 提高财务回报率和关键的战略性目标
一般是成本中心 提高产出（产量、质量等）
有一定的独立性 就运营层面的表现向总部负责
较少程度的独立性 就财务表现向总部负责
总部关注的价值
股东价值
企业价值
首要遵循业务操作标准
首要遵循管理标准
人员的设置
负责财务、法律和投资者关系的人员设置在总部 其他设置在业务单元
负责战略、法律和财务的人员设置在总部 其他设置在业务单元 考虑设置共享服务中心
负责重要运营的人员设置在总部和业务单元
需要控制成本并在不确定性很高的环境中保持灵活性 知识作为关键公司资产的重要性日益提高—导致了“核心专业人员”的发展 需要发展并保护核心竞争能力以提高竞争优势 知识作为公司资产的重要性 ‘投资’ 包括人员、发展，而非局限于固定资产 需要对环境中的变化、客户需求的变化和新的机会比竞争对手更早地作出响应 对“必须的组织解体”方法的接受 知识而非建筑、机器等有形资产已成为组织的主要资产 对于独一无二的地方能力、知识和优势的认识 需要利用组织中各方面的技能来提升竞争优势