建立安全生产“四个责任体系”方案.

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安全生产四个责任体系管理办法

安全生产四个责任体系管理办法

安全生产四个责任体系管理办法一、安全生产方针、目标、原则安全生产四个责任体系管理办法旨在确立企业安全生产的总体方针、具体目标和基本原则。

方针:坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,确保人身、设备、环境的安全;目标:实现零事故、零伤害、零污染,不断提高安全生产水平;原则:严格遵守国家法律法规,强化全员安全意识,落实安全生产责任制,加强安全生产管理。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

其主要职责如下:(1)研究制定企业安全生产方针、目标、计划和措施;(2)组织安全生产大检查,对安全隐患进行排查和整改;(3)对重大安全生产事故进行调查处理,提出处理意见和防范措施;(4)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。

2、工作机构设立以下工作机构,具体负责企业安全生产日常管理工作:(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作,组织实施安全生产计划和措施;(2)安全生产管理部门:负责企业安全生产管理制度和操作规程的制定、修订,组织开展安全生产培训和教育;(3)安全质量管理部:负责对企业安全生产质量进行监督、检查和考核,对事故隐患进行排查和整改;(4)安全技术部:负责企业安全生产技术管理和科技创新,推广应用安全生产新技术、新工艺;(5)安全生产信息中心:负责企业安全生产信息的收集、整理、分析和上报,建立健全安全生产信息管理系统。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督,确保项目安全生产目标的实现;(2)制定项目安全生产计划和安全生产管理制度,并组织实施;(3)定期组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行排查和整改;(4)对项目安全生产事故进行调查处理,提出处理意见和防范措施;(5)组织项目安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能;(6)确保项目安全生产投入,为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

建立安全生产“四个责任体系”

建立安全生产“四个责任体系”

建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产四个责任体系为贯彻落实国务院安委办岁末年初全国安全防范工作紧急视频会议精神,按照省市领导近期关于抓好元旦春节期间安全生产工作的要求,全力防范化解重大安全风险,确保两节两会期间和岁末年初公司安全生产形势平稳,投资集团于1月18日召开了2022年第一次安全生产专题会议。

会议传达了省市关于两节两会期间安全生产工作的指示精神,组织学习了新《安全生产法》重点内容,通报了公司2021年度安全目标考评情况,最后公司总经理与各部门、员工签订了《安全生产责任书》《消防安全责任书》。

公司总经理朱晓彤强调,要坚决扛牢安全生产政治责任,坚决落实安全生产四个责任体系,持续开展岁末年初安全大检查,围绕所辖资产的消防措施落实情况、安全用电用火用气情况、房屋建筑安全情况、疫情防控措施落实情况等几方面,以更大的决心、更实的举措、更严的要求,确保岁末年初安全生产形式稳定。

建立安全生产四个责任体系根据集团公司《关于实行子企业安全生产监管分类的通知》、《安全生产及三项业务检查考核工作手册》以及公司《安全生产责任制度》,安监部组织编制了《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》,清单经公司2019年度第二次安委会研究通过后发布。

根据第二次安委会部署,安监部于日前组织召开了公司四个责任体系及重要岗位安全履职清单宣贯和讨论会,副总经理蔡光宗、副总经理林勇锋、各综合业务部四个责任体系负责人和党支部书记参会。

安全总监兼安监部部长汤蕴蕾主持会议。

安全监察部针对四个责任体系及重要岗位安全履职清单逐一进行详细说明,与会人员进行了热烈的讨论,提出了意见和建议。

蔡总做总结发言。

他强调,《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》是公司按照集团和公司年度重点工作的统一部署,经过长时间的研究,集公司智慧创造的重要成果,清单覆盖公司、部门、项目部三级共计59个岗位,充分体现了横向到边、纵向到底范围覆盖。

蔡总要求,各级领导干部要压实安全责任,带头履职尽责、担当作为,各岗位人员要认真学习领会,及时贯彻落实,今后公司的年度四个责任体系述职工作思路要更加清晰,条理更加有序,通过《四个责任体系及重要岗位安全履职清单》的发布和落实推动公司整体安全生产管理水平再上新台阶。

安全生产四个责任体系岗位职责

安全生产四个责任体系岗位职责

安全生产四个责任体系岗位职责第1篇:建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产“四个责任体系”为落实安全生产的“四个责任体系”,强化安全生产责任意识,预防生产安全事故的发生,提高项目安全生产管理水平,根据公司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》要求,结合项目实际,特建立安全生产“四个责任体系”。

一、建立并完善安全生产“四个责任体系”根据“四个责任体系”要求,项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系;在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用,确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

二、落实安全生产“四个责任体系”工作(一)全面建立安全生产责任体系项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系,认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定,切实履行安全生产主体责任,完善体制机制,强化现场管控,保证项目部安全生产工作正常运行。

(二)安全生产实施体系项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。

1、主管领导督促施工员严格按照“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产职责,发现隐患立即制止并及时告知现场安全员,督促安全隐患落实整改,切实履行“一岗双责”。

2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查,加强对重点部位的管控,整改安全隐患,保证生产作业安全正常运行,坚持安全生产管理重奖重扣的原则。

(三)安全技术保障体系项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系,对项目安全技术保障负责,组织安全措施及方案的编制及评审工作;组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作,监督安全技术措施的实施;重点抓好工程安全、质量、进度,加强与业主监理、单位的沟通,保证现场施工技术的基本安全。

(四)安全生产监督体系项目部安全总监为责任人的安全生产监督体系,监督各项安全生产法律、法规、标准、规程、规章制度、安全技术措施以及上级有关安全工作指示的贯彻执行情况。

建立安全生产“四个责任体系”

建立安全生产“四个责任体系”

建立安全生产“四个责任体系”建立安全生产"四个责任体系"为落实安全生产的"四个责任体系",强化安全生产责任意识,预防生产安全事故的发生,提高项目安全生产管理水平,根据公司《关于落实安全生产"四个责任体系"的通知》要求,结合项目实际,特建立安全生产"四个责任体系"。

一、建立并完善安全生产"四个责任体系"根据"四个责任体系"要求,项目部建立并完善以项目经理为责任人的全面安全生产责任体系、以项目生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系、以总工程师为主要责任人的安全技术保障体系、以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系;在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用,确保安全生产工作在项目实施过程中"责任到人、实施到底、监督到位、保障有力"。

二、落实安全生产"四个责任体系"工作(一)全面建立安全生产责任体系项目部项目经理为责任人的全面安全生产责任体系,认真贯彻学习执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和上级安全生产的有关规定,切实履行安全生产主体责任,完善体制机制,强化现场管控,保证项目部安全生产工作正常运行。

(二)安全生产实施体系项目部生产副经理为主要责任人的安全生产实施体系。

1、主管领导督促施工员严格按照"管生产必须管安全"的原则,落实安全生产职责,发现隐患立即制止并及时告知现场安全员,督促安全隐患落实整改,切实履行"一岗双责"。

2、项目部每月月底组织开展安全综合大检查,加强对重点部位的管控,整改安全隐患,保证生产作业安全正常运行,坚持安全生产管理重奖重扣的原则。

(三)安全技术保障体系项目部总工程师为责任人的安全生产技术保障体系,对项目安全技术保障负责,组织安全措施及方案的编制及评审工作;组织开展安全措施和安全技术措施的交底工作,监督安全技术措施的实施;重点抓好工程安全、质量、进度,加强与业主监理、单位的沟通,保证现场施工技术的基本安全。

四个责任体系

四个责任体系

“四个责任体系”要求内容:要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理(安全总监)为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师(技术负责人)为主要责任人的安全技术体系;各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用,确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求,即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。

建立隐患整改责任制,做到“五落实”:1、落实整改内容;2、落实整改标准;3、落实整改措施;4、落实时间进度;5、落实责任人。

隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。

安全管理控制的基本要求:“一方针”:安全第一,预防为主,综合治理。

“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。

“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。

“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故“三宝”:安全帽、安全带、安全网“四不放过”:事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

"五定":定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”:日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。

"六关":措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

1、“三同时”:根据《中华人民共和国安全生产法》第二十四条对“三同时”做出了明确规定,即:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全生产四个体系实施办法(2016第二分局)

安全生产四个体系实施办法(2016第二分局)
1、 建立安全生产“一岗双责”责任制考核制度。各级安全生产 监督管理部门定期对单位落实“一岗双责”责任制实行情况进行考核。 2、 坚持安全生产工作述职制度。各级主要负责人、主管生产领 导、总工程师、安全总监每年底应对安全生产情况向上一级安委会做 出书面述职报告,由上一级安委会及其办公室负责对述职报告进行审 核和评议,并将述职情况汇总后向领导班子报告。凡年度内发生一般 及一般以上
五、监督检查和责任追究
的安全生产事故的单位,单位主要负责人要向上一级安委会写出书面
检查,并对有关责任人进行责任追究。 3、各级有关负责人忽视安全生产管理,不履行或不正确履行安 全生产职责,导致发生较大以上生产安全事故的;发生事故后隐瞒不 报、谎报、拖延不报,造成重大影响的;或者不及时组织开展事故救 援工作,导致人员伤亡和财产损失扩大的,根据《中国水利水电第四 工程局有限公司安全生产事故和违规行为处罚办法》等有关规定,按 照“四不放过”原则依纪依规追究有关责任人的责任。
四、安全生产监督体系
• 各级安全生产监督管理部门是安全监督体系的直接实施部门,其职责为:
(一)贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、上级主管部门和 公司安全生产的规章制度;在最高管理者、E&OHSMS管理者代表/副管理者
代表的领导下,负责E&OHSMS运行的组织协调、内外部审核及检查工作;
负责安全生产标准化建设和安全生产管理、环境保护、职业健康、节能减排 工作; (二)负责安全生产工作计划编制、实施。组织制定安全生产管理目标和 安全生产管理规章制度,并督促实施; (三)参与生产安全技术措施的审核,督促各单位施工生产安全技术措施
一、责任体系
各级一把手是安全生产责任体系的责任人,对安全生产负总责。 其职责为:

安全生产四个责任内容

安全生产四个责任内容
5.2企业应定期对安全生产管理制度进行评审和修订,确过内部管理,提高员工的安全意识和技能,鼓励员工参与安全生产管理,形成全员参与的安全生产文化。
六、安全生产技术和设备责任
6.1企业应采用先进的安全生产技术和设备,提高生产过程的安全性能。
6.2企业应对生产设备和安全设施进行定期检查、维护和更新,确保其处于良好的技术状态。
安全生产四个责任内容
一、安全生产主体责任
1.1企业应建立健全安全生产组织机构,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,形成完整的安全生产责任体系。
1.2企业主要负责人对本单位安全生产工作负总责,应组织制定并实施安全生产方针、目标、规章制度和安全生产措施。
1.3企业应设立安全生产管理部门,负责组织、协调、监督和检查本单位的安全生产工作,确保安全生产投入和安全生产措施落实到位。
十一、安全生产文化建设责任
11.1企业应加强安全生产文化建设,将安全生产理念融入企业核心价值观。
11.2企业应通过举办安全生产文化活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
11.3企业领导层应身体力行,带头遵守安全生产规定,为全体员工树立榜样。
十二、安全生产外部合作与交流责任
12.1企业应与行业内外单位开展安全生产交流与合作,共享安全生产经验和资源。
(注:本文为全文的五分之二内容,以下内容省略。)
AI原创,仅供参考。由于篇幅限制,仅提供了全文的五分之一内容。如需更多内容,请根据本文的风格和结构进行拓展。谢谢!
七、安全生产培训和教育责任
7.1企业应制定并实施安全生产培训计划,确保员工在上岗前接受必要的安全生产教育和培训。
7.2企业应定期对员工进行安全生产知识更新培训,提高员工应对突发事件的能力。
4.2企业应加强与政府、行业协会、社区等合作,共同推进安全生产工作和安全文化建设。

建立安全生产“四个责任体系”方案

建立安全生产“四个责任体系”方案
2. 全面安全生产责任体系工作职能 项目经理为安全生产第一责任人,进一步明晰项目生产副经理、总工程师及安全副经理以及职能部门、生 产管理人员的安全职责和工作关系。建立职责清晰、管理顺畅、流程科学的安全生产实施体系、安全技术保障 体系、安全生产监督体系,对各个责任体系的建设、落实、运行情况进行考核评价。
负责人
安全技术保障体系办公室设在工程技术部,工程技术部部长任主任,负责安全技术保障体系的日常管理工 作。
2.安全技术保障体系职能 按照“技术是安全生产的前提和保证”原则,按规定编制施工技术方案及操作规程并组织、督促交底,组 织相关部门评审重要技术方案,督促指导基层单位编制技术方案、执行设计文件、落实各项安全技术措施。
8 组织对项目履约过程中的危险源的辨识与评价,编制有关管理方案、应急预案并实施。 9 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 10及时、如实报告生产安全事故。 4. 生产副经理安全职责 1 贯彻执行国家安全生产法律法规、行业标准和安全规范,协助项目经理分管生产管理工作,负责建 立本单 位安全生产实施体系并督促运行。
二、组织机构及职能 (一)全面安全生产责任体系 1.全面安全生产组织机构 主 任:项目经理 副主任:生产副经理、总工程师、安全副经理、总经济师
成 员:各部室负责人、各厂队负责人、工会代表、党代表 全面安全生产责任体系办公室设在安全环保部,安全环保部部长任主任,负责全面安全生产责任体系的日 常管理工作。
安全生产“四个责任体系”
为强化项目部各级施工管理作业人员安全生产责任意识,理清安全生产职责和工作关系,依据集团股份公 司《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》及《关于印发<落实安全生产“四个责任体系”的>的通知》, 项目部建立健全安全生产“四个责任体系”,现将有关事项予以明确,具体情况如下:
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