客户信息管理系统
客户信息管理系统规范
客户信息管理系统规范客户信息管理系统是企业重要的数字化工具之一，它能够帮助企业高效地管理客户信息，提升客户服务质量，促进企业业务的快速发展。
为了确保客户信息的安全性、准确性和可靠性，以及系统的可操作性和易用性，企业需遵循一系列的规范来管理和操作客户信息管理系统。
本文将针对客户信息管理系统规范展开论述。
一、系统访问权限规范1. 用户注册与登录为保护客户信息的安全性，必须对系统用户进行注册与登录的规范管理。
企业应制定相应的用户注册流程，包括用户身份验证、账号审核等步骤。
用户登录时应采用安全的身份验证方式，如密码加密、双重认证等，以防止未经授权的用户访问系统。
2. 用户权限管理不同职务的员工应该拥有不同的系统访问权限。
企业应制定清晰的权限分级制度，确保员工只能访问与其工作职责相关的客户信息。
定期审查和更新用户权限，及时撤销离职员工的访问权限。
二、客户信息采集规范1. 信息采集方式与内容企业应明确客户信息的采集方式，包括线上填写、电话录入、面谈等途径。
同时，规范客户信息的内容，确保采集到的信息包含必要的基本信息如姓名、联系方式、单位名称等，并可根据业务需要进行扩展。
2. 合规与隐私保护在采集客户信息时，企业必须遵守相关法律法规，如《个人信息保护法》等。
明确告知客户信息的采集目的和使用范围，获得客户的明示同意。
同时，企业应制定隐私保护政策，加强客户信息的安全管理，防止信息泄露和滥用。
三、客户信息存储与备份规范1. 存储安全性保障客户信息应存储在安全的服务器或数据库中，防止未授权人员访问。
采用数据加密技术确保存储数据的机密性。
企业应设立防火墙、入侵检测系统等安全设施，加强对客户信息存储环境的管控。
2. 数据备份与恢复企业应定期进行客户信息的备份工作，并建立完善的备份与恢复机制。
备份数据应存储在安全可靠的地方，以防止服务器故障或数据丢失。
定期进行数据备份恢复测试，确保数据备份的完整性和可用性。
四、客户信息使用与更新规范1. 合法使用原则企业应遵循合法、正当、必要的原则使用客户信息，不得超出事先约定的范围。
客户信息管理系统
客户信息管理系统在当今信息化时代，客户信息管理对于企业来说是至关重要的。
一个好的客户信息管理系统能够提升企业的竞争力，帮助企业更好地了解客户需求，精准确定客户群体，从而为企业的市场营销和经营决策提供有力支持。
客户信息管理系统是指一套用于收集、存储、分析和应用客户信息的软件系统，其功能包括客户信息录入、客户信息查询、客户信息分析、客户关系管理、客户服务支持等。
客户信息管理系统可以帮助企业实现以下几个方面的目标：1. 提高客户满意度。
通过有效地收集和分析客户信息，企业可以更好地了解客户需求，从而向客户提供更优质的服务，提升客户满意度和忠诚度。
2. 加强客户关系管理。
客户信息管理系统可以实现客户信息的共享和协同管理，使得不同部门的员工都能够了解客户的信息和需求，从而更加高效地协同工作，提升客户关系管理水平。
3. 提高市场营销效果。
客户信息管理系统可以分析客户的属性、需求和行为，提高企业对市场的敏感度和反应速度，为企业的市场营销决策提供有力支持，从而提高销售额和市场份额。
4. 提高企业运营效率。
客户信息管理系统可以自动化客户信息的收集和处理，减少人力成本和错误率，提高企业运营效率。
客户信息管理系统的实现需要具备以下几个重要的因素：1. 数据质量。
客户信息管理系统的分析和应用要基于高质量的数据，因此需要保证客户信息的准确性、完整性和一致性。
2. 数据安全。
客户信息是企业的重要资产，需要进行保护和管理，防止遭到未授权的访问、使用和泄露。
3. 用户体验。
客户信息管理系统要具备易用性和用户友好性，以便员工能够快速掌握和有效使用系统。
4. 系统集成。
客户信息管理系统需要与其他系统进行集成，以使得不同系统之间的信息共享和流转更加顺畅。
总之，客户信息管理系统是一个有益的工具，它能够帮助企业更好地了解客户需求，加强客户关系管理，提高市场营销效果，提高企业运营效率。
加强客户信息管理，对于企业在当今竞争激烈的市场中赢得胜利至关重要。
客户管理管理系统
客户管理管理系统客户管理管理系统，是一种用于帮助企业更好地管理客户关系的信息系统。
该系统集成了客户信息的收集、分析、维护和利用等多项功能，为企业提供了高效的客户管理工具。
本文将介绍客户管理管理系统的特点、优势以及实施过程中需要注意的问题，旨在帮助企业了解并合理运用这一工具。
一、客户管理管理系统的特点1. 数据集成性客户管理管理系统能够整合多部门的客户信息，包括销售、市场、客服等相关数据，从而形成全面、准确的客户数据库。
这些数据可以进一步用于客户分析、销售预测等决策支持。
2. 自动化功能该系统能够实现客户信息的自动更新、数据清洗、跟进记录等常规工作，提高了工作效率和准确性。
同时，自动化功能还能够自动生成报表、分析图表等，为企业提供更多决策依据。
3. 个性化服务客户管理管理系统能够根据客户特征和行为习惯进行个性化的服务。
通过对客户的历史交互数据进行挖掘和分析，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品推荐、营销活动等，增加客户满意度和忠诚度。
二、客户管理管理系统的优势1. 提升客户关系管理能力客户管理管理系统为企业提供了全面的客户信息和行为记录，使企业能够更好地了解客户需求、关注点和偏好。
通过分析这些数据，企业可以有针对性地开展客户管理活动，提升客户满意度和忠诚度。
2. 提高工作效率客户管理管理系统实现了客户信息的自动化收集和处理，大大减少了人工操作和数据录入的时间和错误率。
同时，系统还提供了任务分配、跟进提醒等功能，有助于提高销售团队的工作效率和响应速度。
3. 支持销售决策客户管理管理系统能够对客户进行细致的分析和评估，为销售决策提供有力支持。
通过系统提供的数据和报表，企业可以更准确地预测销售趋势、评估销售业绩，并制定相应的销售策略。
三、客户管理管理系统的实施注意事项1. 明确系统目标在实施客户管理管理系统之前，企业应该明确系统的目标和期望效果。
不同的企业可能关注的重点和需求不同，因此需要制定适合自身情况的目标和指标。
客户信息管理系统
客户信息管理系统如今，随着企业对于客户关系的重视程度的不断提高，客户信息管理系统（Customer Information Management System，CIMS）已经成为企业营销和销售的重要工具之一。
CIMS是一种集成化的策略性信息系统工具，可以帮助企业管理客户信息，提高客户满意度，增加销售量并改善客户关系。
CIMS具备以下核心功能：1. 客户信息管理：CIMS可以方便地记录、追踪和管理客户联系信息、交易信息、售后服务记录等。
这些信息可以帮助企业更好地了解客户需求，追踪客户行为，打造客户画像，以更有效地进行营销和销售活动。
2. 销售管理：CIMS可以对销售流程进行全面管理，从购买订单到交付，包括销售业绩、销售预测、销售机会管理等。
这可以帮助企业更好地了解销售情况，制定销售策略，提高销售效率和盈利能力。
3. 市场营销管理：CIMS可以优化企业的营销活动，包括促销、电子邮件营销、社交媒体营销和搜索引擎优化等。
企业可以通过CIMS为客户提供个性化的体验，提高客户忠诚度和增加利润。
4. 客户服务管理：CIMS可以记录、跟踪和管理客户服务请求、投诉和建议。
这样可以帮助企业及时解决客户问题，提高客户满意度，促进良好客户关系的建立。
实现一个CIMS需要以下步骤：1. 需求分析：企业需要对其客户信息管理的需求进行详细分析，并确定需要管理的具体信息、流程、功能和界面等。
2. 系统设计：在需求方面确定之后，需设计系统的架构、数据库、技术实现方案以及UI和UX等。
3. 开发和测试：开发和测试是实现系统的核心步骤。
需投入足够的开发资源，利用先进的技术和方法进行系统开发和测试。
4. 实施和培训：完成开发和测试后，需要实施系统并进行培训。
管理员需熟悉系统的特点和功能，以便进行管理和维护。
5. 后期维护：维护是一个长期的过程，需要不断监测系统的稳定性和安全，解决问题并提供技术支持。
这可以确保系统的持续有效性。
总的来说，CIMS可以帮助企业有效地管理客户信息，提升企业的营销和销售效率，提高客户满意度并与客户建立健康的关系。
客户信息管理系统
客户信息管理系统在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出并保持领先地位，高效的客户信息管理至关重要。
客户信息管理系统作为一种强大的工具，正逐渐成为企业运营的核心组成部分。
客户信息管理系统，简单来说，就是一个用于收集、存储、分析和利用客户相关数据的软件平台。
它不仅仅是一个数据库，更是一个能够帮助企业深入了解客户需求、行为和偏好的智能助手。
一个完善的客户信息管理系统首先能够实现客户信息的集中存储。
以往，客户信息可能分散在各个部门和员工手中，导致信息不准确、不完整且难以共享。
有了这个系统，无论是客户的基本资料，如姓名、地址、联系方式，还是购买历史、投诉记录、咨询内容等，都能被统一整合到一个地方，方便企业内部各个环节的人员随时查阅和使用。
在收集客户信息的过程中，系统能够确保数据的准确性和完整性。
通过设置必填字段、数据验证规则等方式，避免了错误或不完整的信息进入系统。
同时，系统还支持多种数据录入方式，如手动输入、批量导入、自动抓取等，大大提高了数据收集的效率。
对于企业来说，了解客户的购买行为和消费习惯是至关重要的。
客户信息管理系统能够对客户的购买历史进行详细记录和分析。
比如，客户购买的产品种类、购买频率、购买金额等。
通过这些数据，企业可以精准地把握客户的需求和偏好，从而有针对性地推出新产品、制定营销策略，提高客户的满意度和忠诚度。
不仅如此，系统还能对客户的投诉和反馈信息进行有效的管理。
当客户提出投诉时，相关信息能够及时录入系统，并自动分配给相应的处理人员。
处理人员可以在系统中查看投诉的详细内容、客户的诉求以及以往的处理记录，从而更高效地解决问题。
同时，系统还能对投诉处理的结果进行跟踪和评估，以便企业不断改进服务质量。
客户信息管理系统还具备强大的数据分析功能。
它能够对大量的客户数据进行挖掘和分析，为企业提供有价值的洞察。
比如，通过分析客户的购买行为和偏好，企业可以将客户进行细分，分为不同的群体，如高价值客户、潜在客户、流失客户等。
客户管理系统
客户管理系统在当今高度竞争的商业环境中，提供优质客户服务是企业获得成功的关键。
为了更好地满足客户需求，企业需要有效地管理客户信息，提高客户体验。
因此，客户管理系统（Customer Relationship Management system，CRM系统）应运而生，成为现代企业发展不可或缺的一部分。
1. 什么是客户管理系统？CRM系统是一种用于帮助企业有效管理客户信息的软件工具。
它可以帮助企业自动化客户管理、提高客户满意度，并提供有针对性的营销服务。
无论企业规模大小，都可以从CRM系统中获益。
2. CRM系统的优点2.1 提高客户满意度在传统商业模式下，客户间的联系常常被视为商业盲区，由销售人员独自负责。
但是，这种模式有很大潜在的问题。
首先，电话/邮件与客户之间的沟通无法彻底记录，因此可能会出现重要信息丢失的问题。
其次，无法在真实时间内跟踪客户，也无法快速解决客户提出的问题，只能通过反复转接客户服务部门解决问题，这会造成客户沮丧。
而CRM系统提供了一种全新的方式来整合这些沟通记录、追踪问题并更好地为客户服务。
通过CRM系统，企业可以将客户的所有信息整合到一个地方，快速找到客户、解决问题，以及更加快速地响应每个客户的需求。
2.2 提升销售额CRM系统允许企业对客户进行有效管理，实时了解客户需求，制定更好的市场营销策略，提升销售额。
每个客户的数据都被保存在CRM系统中，包括每个客户的名称、联系方式、交互历史、购买记录等等。
这些数据可以被用于开展各种营销活动，从而提高客户满意度和忠诚度，并增加收益。
2.3 减少运营成本CRM系统不仅可以提高客户满意度和销售额，还可以降低企业运营成本。
通过CRM系统，企业可以快速地识别并解决重复问题，减轻客户服务部门和营销人员的工作负担，从而实现更精简的运营。
3. CRM系统的必要性对于企业而言，客户体验的意义已经超越仅仅是解决问题。
客户能否信任企业、信息流通是否畅通，是否能够快速解决问题，这些都是提高客户黏度的关键。
客户信息管理系统
背景：企业不断创新的前提是依据市场的需求提升自己服务质量，由于外部环境竞争逐步公平化，企业要想建立和保持自己的竞争优势，就要通过建立自己的品牌战略，争取和保持更多的客户资源，谁拥有客户，谁就拥有市场，谁就把握主动。
客户信息管理系统整合利用信息技术优势，可以进行客户基本信息、经营信息动态分析,帮助企业负责人和经营主管随时掌握相关管理信息。
目的和意义：使用客户信息管理系统，企业能快速搜集、追踪和分析每一个客户的信息，进而了解整个市场走势，并确切地知道谁是客户、什么是客户的需要、客户需要什么样的产品和服务、如何才能满足客户的要求，以及满足客户要求的一些重要限制因素，还能观察和分析客户行为对企业收益的影响，使企业与客户的关系及企业盈利都得到最优化。
客户关系管理系统要提高管理的效率以及质量，完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理，希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力，希望在客户将要流失时系统及时预警，以便销售人员及时采取措施，降低损失。
并希望系统提供相关报表，以便公司高层随时了解公司客户情况。
最终实现房企业的盈利最大化。
系统功能模块本系统开发的是公司客户关系管理系统，实现对老客户价值的发掘，更多新客户的开发，通过因特网完成服务的处理和记录，并且用Web进行发布。
系统主要需求有:1.营销管理功能客户资源是一个公司的重要资源，我们只有合理有效的利用这些资源才能为公司创造更多的财富。
当我们了解到有公司或个人有意向购买我们公司的产品时，这时公司就会拥有一一个潜在的销售机会,就要抓住设个销售机会来为公司争取更多的利润，结合对订单信息的管理,达到吸引客户,最终使公司盈利的目的。
通过本系统，管理员能够进行销售机会的管理和客户开发计划的管理，和对订单信息的管理。
2.客户管理功能系统有不同的功能模块，管理员登陆系统后台后就可以对客户的基本信息对客户信息的查询删除，修改，联系人信息的管理(对联系人进行添加，修改和删除操作)，交往记录的管理(包括添加修改和删除操作)。
客户关系管理系统操作指南
客户关系管理系统操作指南客户关系管理系统（CRM）是一种帮助企业管理和建立客户关系的工具。
它可以帮助企业更好地了解客户需求、提供个性化服务，并提升客户满意度。
本文将为您介绍CRM系统的操作指南，帮助您更好地利用CRM系统进行客户关系管理。
一、登录与个人设置1. 打开CRM系统，并输入您的登录账号和密码进行登录。
2. 登录成功后，在个人设置中填写您的个人信息，例如姓名、联系方式等，确保其他员工可以准确识别您。
二、客户信息管理1. 新建客户信息：在CRM系统界面上找到“客户管理”或类似的模块，点击“新建客户”按钮，填写客户信息，如公司名称、联系人、联系方式等，并保存。
2. 编辑客户信息：找到需要编辑的客户信息，点击“编辑”按钮，对客户信息进行修改，并保存。
3. 删除客户信息：找到需要删除的客户信息，点击“删除”按钮，确认删除操作。
三、客户沟通管理1. 拜访记录：在CRM系统界面上找到“日程管理”或类似的模块，点击“新建日程”按钮，填写拜访信息，如拜访时间、地点、目的等，并保存。
2. 电话记录：在CRM系统界面上找到“通话记录”或类似的模块，输入客户电话号码，并点击“拨打”按钮，记录通话内容以及客户反馈。
3. 邮件记录：在CRM系统界面上找到“邮件管理”或类似的模块，点击“新建邮件”按钮，填写邮件主题、收件人、正文等，并保存发送记录。
四、销售机会管理1. 新建销售机会：在CRM系统界面上找到“销售管理”或类似的模块，点击“新建销售机会”按钮，填写销售机会相关信息，如机会名称、预计销售金额等，并保存。
2. 阶段跟进：在销售机会列表中找到需要跟进的销售机会，点击“跟进”按钮，填写跟进内容，如与客户的沟通记录、下一步计划等，并保存。
3. 销售机会关闭：在销售机会列表中找到已经成交或失效的销售机会，点击“关闭”按钮，填写关闭原因，并保存。
五、报表分析1. 销售报表：在CRM系统界面上找到“报表分析”或类似的模块，选择需要生成的销售报表类型，如销售额统计、销售漏斗等，点击“生成报表”按钮，查看报表结果，并可以导出为Excel或PDF格式。
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4008客户关系管理试题 36、 在工业化社会，客户购买行为可分为三个阶段，其中情感消费阶段人们的价值选择标准 是（C ）o A 、好与差 B 、喜欢与不喜欢 C 、满意与不满意 D、忠诚与不忠诚7、 正确选择客户关系管理系统是企业实施客户关系管理的基础和关键，客户关系管理系统选择方法的第一步是（A ） oA 、 明确企业实施客户关系管理的目标B 、 分析实现企业目标的方法和途径C 、多渠道了解各家客户关系管理厂商的解决方案D 全面了解备选的软件厂商 8、企业的供应链按其（B ）可分为三个层次：企业内部供应链、产业供应链、全球网络供应 链。
A 、管理目标 B 、管理范围 C 、管理侧重点 D 、管理方式9、 在客户关系类型选择示意图上，横坐标代表的是（D ）。
A 、客户数量B 、客户质量C 、利润水平D 、边际利润水平10、 以下属于国外客户关系管理软件供应商的是（A ）o A 、OracleB 、TurboCRM、多项选择题（每题 2分，共10 分）客户信息管理系统一、单项选择题（每题 1分，共10分）1、 根据客户的重要性可以将客户分为四类，A 、贵宾型客户BC 、普通型客户D 其中（ B ）约占客户总量的15%、重要型客户 、老客户一般称之为粒度；粒度越小，表示（ 、细节程度越低，综合程度越高 、细节程度越高，综合程度越高C ）。
A 、细节程度越低，综合程度越低BC 、细节程度越高，综合程度越低 D3、 客户关系生命周期从动态角度研究客户关系，可以分为四个阶段，其中（ 的最高阶段。
A 、考察期 C ）关系的发展C 、稳定期D4、 客户关系管理的理论基础来自于西方的（A 、管理学BC 、服务营销D5、 根据每个客户的当前价值和客户长期价值， 对企业最有价值，为企业创造的利润最多。
、形成期 、退化期D ）理论，最早产生于美国。
、经济学、市场营销企业的所有客户可以分为四类, 其中（D ）、铁质客户 、白金客户C 、用友D、金蝶1产生客户忠诚的因素主要包括（ABCD）A、产品和服务的特性 B 、避免购买分析C、降低客户的相关购买风险 D 、符合客户的心理因素E、以上都是2、客户关系管理的主要功能是（ABCD）A、客户的信息管理 B 、市场营销管理C、销售管理 D 、服务管理E、客户关怀3、客户关系管理的核心思想主要包括（ABCD方面。
A、客户让渡价值是建立高质量客户关系的基础B、重视客户的个性化特征，实现一对一营销C、提供客户满意度，留住老客户，争取新客户D客户关怀贯穿营销的全过程E、以上都不是4、企业与客户之间的关系可分为依次递进的三个层次，分别是（ABE。
A、财务层次 B 、社会层次C、技术层次 D 、资源层次E、结构层次5、客户知识管理的最终目标是提高企业客户关系管理的能力，客户知识管理的内容主要是（ACDE。
A、客户知识的获取B、客户知识的交流C、客户知识的应用D、客户知识的共享E、客户知识的创新三、填空题（每题 1 分'，共10分）1客户关系管理的英文缩写是（CRM。
2、在一个企业中，有三个主要部门与客户有密切的联系，分别是销售部门、市场部门和（服务部门）。
3、数据仓库是一个（面向主题的）、集成的、非易失的、随时间变化的数据集合，用于支持管理决策。
4、客户保持的方法有注重质量、优质服务、品牌形象、价格优惠和（感情投资）。
5、在客户价值的层次模型中，客户对获得价值的满意包含三层，分别是属性满意、（结果满意）和目标满意。
6、认为消费者欢迎那些质量最优、性能最好、特点最多的产品，这一观念属于营销观念转变中的（产品观念）。
7、呼叫中心是基于（CTI）技术的一种新的综合信息服务系统，由早期的，仅以电话和接话人员组成的电话服务热线发展而来。
8、从理论上说，客户满意的类型中当可感知效果超过期望值即Q>>Q，客户就会（高度满意）。
9、数据挖掘中的关联分析中，同时满足最小支持度和最小置信度的规则称为（强规则）。
10、客户关系管理项目管理的特点之一是：客户关系管理项目属于（IT项目），相对风险较大，而且实施难度较大，没有太多经验值得借鉴，行业解决方案之间存在很大的差异性。
四、名词解释（每题3分，共15 分）1客户忠诚是指客户对某一特定产品或服务产生了好感，形成了偏好，进而重复购买的一种倾向。
2、客户关系管理系统是利用软件、硬件和网络技术，为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息系统。
3、企业核心竞争力是指支撑企业可持续性竞争优势的，开发独特产品、发展特有技术和创造独特营销手段的能力，是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的合力，是企业多方面技能和企业运行机制的有机融合。
4、客户价值是客户对产品属性、属性效能以及使用结果（对实现客户目标和初衷的促进或阻碍）的感知偏好和评价。
5、工作流管理是人与电脑共同工作的自动化协调、控制和通讯，在电脑化的业务过程中，通过在网络上运行软件，使所有命令的执行都处于受控状态。
五、简答题（每题5分，共25分）1客户分析的内容商业行为分析；客户特征分析；客户忠诚分析；客户注意力分析；客户营销分析；客户收益率分析。
2、客户关系管理为企业带来的哪些优势全面提升企业的核心竞争力；提升客户关系管理水平；重塑企业营销功能；提升销售业绩；降低成本、提高效率。
3、客户关系生命周期的阶段模型考察期，关系的探索和试验阶段；形成期，关系的快速发展阶段；稳定期，关系发展的最高阶段；退化期，关系水平的逆转阶段。
4、基于客户关系管理的供应链构建原则将最终客户与供应链连接起来；对供应链进行动态管理；全面管理企业与客户发生的各种关系；与客户保持良好的互动；建立一种面向流程的观点。
5、选择客户关系管理厂商是应考虑的问题CRM厂商的业务咨询分析能力；CRM厂商的技术实施能力；CRM厂商的成功实施案例；CRM厂商的信誉度；CRM T商能够分配给企业的开发人员；CRM T商的服务体系；CRM T商提供的软件基本功能测试。
六、论述题（每题10分，共30分）1、试述客户保持的方法。
注重质量；优质服务；品牌形象；价格优惠；感情投资。
2、试述关系营销实施的途径。
提高客户忠诚度；适当增加客户让渡价值；提升企业与客户关系层次；建立垂直营销系统；建立柔性生产体系；建立既有竞争又有合作的同行关系；建立客户关系管理系统，防止客户流失。
3、试述客户关系管理成功实施的影响因素。
确立合理可行的项目实施目标；高层管理者的理解与支持；让业务驱动CRM系统的项目实施；软件供应商及合作伙伴的选择；项目实施组织结构的建立；有效控制变更管理。
保定软件学院德润教学站2010-2011学年第一学期期末考试A_试卷答案班级：____________ 姓名：____________ 分数：___________一、填空（每空1分，共20分）1、C RM产生和发展的推动与促进因素管理理念的更新和企业管理模式的变革、需求的拉动、技术的推动。
2、CRM的功能：部门级CRM的功能、协同级CRM勺功能、企业级CRM勺功能。
3、客户细分按客户与企业的关系进行分类：消费客户、中间客户、公利客户、内部客户。
5、实施数据库销售的步骤：广泛搜集有价值的客户信息、建立营销数据库、信息入库和针_ 对性营销。
6、企业自身从关系营销中得到的利益，可以结合客户盈利能力、客户保留成本、客户流失_________ 成本等指标来衡量。
7、呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力，主要反映在以下方面成本竞争力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力。
8、关系营销本质特征可以概括为：双向沟通、合作、双赢、亲密和控制。
_____9、企业的业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成。
二、名词解释（每题5分，共20分）1、客户关系管理一一被描述为利用现代技术手段，使客户、竞争、品牌等要素协调运作并实现整体优化的自动化管理系统，其目标定位在提升企业的市场竞争能力，建立长期优质的客户关系。
2、客户生命周期一一是指客户关系水平随时间变化的发展轨迹，它直观地揭示了客户关系发展从一种状态向另一种状态运动的阶段性特征。
3、客户忠诚一一是指客户对某企业产品和服务的心理偏爱并进行持续性的购买行为，它是客户满意效果的直接体现。
4、数据库营销一一企业通过搜集和积累消费者的大量信息，经过处理后预测消费者有多大可能性去都买某种产品，以及利用这些信息给产品以精确定位，有针对性地制作营销信息，以达到说服消费者去购买产品的目的。
三、简答题（40分）1实施客户关系管理为企业带来了哪些优势？（10分）（1）全面提升企业的核心竞争力（2）提升客户关系管理水平：客户研究与客户挖掘、客户响应与交易记录、客户追踪与客户评价（3）重塑企业营销功能（4）提升销售业绩（5 ）降低成本，提高效率：管理的加强和成本的降低、整体效率的提高和成本的降低（6）利用整合信息提供卓越服务，提高客户忠诚度2、分析客户流失的原因要控制企业客户流失，可采取哪些对策？（12分）原因：（1）质量不稳定；（2）缺乏创新；（3）服务意识淡薄；（4）员工跳槽带走客户；（5）客户遭遇新的诱惑；（6 ）短期行为作梗。
对策：（1）进行全面质量管理；（2）区分导致客户流失的原因，并找出那些可以改进的地方；（3）关注不同群体的客户流失率，形成不同客户群体的流失率分布图；（4）计算降低流失率所需要的费用；（5）增进与客户的沟通。
3、简述数据库营销的战略意义？（11分）（1）帮助企业准确找到目标消费者群；（2 ）帮助企业降低营销成本，提高营销效率；（3 ）通过个性化的客户交流，维系客户忠诚；（4）为营销、新产品开发和市场预测提供信息；（5 ）选择合适的营销媒体；（6 ）与消费者建立精密关系，防止客户转向竞争者。
4、简述CRM环境下企业业务流程面对的挑战。
（7分）（1）交易效率极大提高。
（2）要以满足客户的个性化需求为核心业务。
（3）激烈竞争的市场对业务流程的综合适应能力要求提高。
（4 ）业务流程有无限扩大的趋势。
（5）知识管理要融入业务流程再造才能实现。
四、案例分析题（20分）1981年，可口可乐公司进行了一次顾客沟通的调查。
调查是在对公司抱怨的顾客中进行的。
下面是那次调查的主要发现：超过12%勺人向20个或更多的人可口可乐公司对他们抱怨的反应。
对公司的反馈完全满意的人们向4—5名其他人转述他们的经历。
10%寸公司的反馈完全满意的人会增加购买可口可乐公司的产品。
那些认为他们的抱怨没有完全解决好的人向9——10名其他人转述他们的经历。
在那些觉得抱怨没有完全解决好的人中，只有 1 / 3的人完全抵制公司产品，其他45%的人会减少购买。
案例思考题：1 •如何看待可口可乐公司顾客的这种口头传播所反映的客户关系状况？答：企业同客户的行为和感受是相互的；客户对企业有好的感受便更有可能触发相应的购买行为，相互强化和促进之后便会产生良好的客户关系；如果客户对企业有购买行为，但具有很坏的感受，那么就有可能停止未来的购买行为。