环境应急准备与响应控制程序
应急准备和响应控制程序范本
应急准备和响应控制程序范本一、概述应急准备和响应控制程序是组织机构在发生突发事件时能够做出迅速响应并采取适当措施的重要文件。
该程序旨在确保组织能够在紧急情况下保持运营，并保护员工、财产和声誉免受严重影响。
本文将提供一个应急准备和响应控制程序的范本，以供参考。
二、程序目标1.确保组织能够在紧急情况下保持运营；2.最小化突发事件对员工、财产和声誉的影响；3.保护组织的利益和资产；4.确保及时有效的响应措施。
三、应急准备1.制定应急计划a.明确突发事件种类和可能发生的影响；b.评估组织现有的准备程度；c.制定应急计划，并确保其与相关法规和标准相符；d.明确应急响应的组织结构和职责。
2.培训和演练a.组织员工应急培训，包括突发事件的识别、报告和应对措施；b.进行定期的模拟演练，以检验应急响应的有效性；c.记录演练结果并提供改进措施。
3.建立通信系统a.确保组织内部和外部的通信系统畅通；b.建立用于紧急情况下的紧急通信渠道；c.建立与相关当局和合作伙伴的紧急联系方式。
四、应急响应1.事件识别和报告a.培训员工识别各类突发事件的迹象；b.制定明确的报告程序，确保及时通知应急响应团队；c.报告包括事件描述、时间、地点和可能的影响。
2.紧急控制和指挥a.启动应急响应计划，并通知相关人员；b.召集应急响应团队，确保组织内部协调一致；c.指派合适的人员负责紧急控制和指挥；d.建立紧急决策和指挥中心。
3.应急资源调度和管理a.评估应急资源需求，并及时调度；b.确保应急资源的有效管理和利用；c.与供应商和合作伙伴保持紧密合作，协调资源共享。
4.危机沟通和媒体管理a.建立与媒体的沟通渠道，并及时向媒体发布信息；b.指派专门人员负责媒体沟通和消息发布；c.确保公众、员工和合作伙伴及时了解事件情况。
五、应急后续1.事后评估和总结a.对应急响应过程进行评估和总结；b.记录每个阶段的经验教训，并提出改进建议；c.更新应急计划和培训计划。
应急准备和响应控制程序范文
应急准备和响应控制程序范文一、引言近年来，灾害和突发事件频发，给人民的生命财产安全带来了严重威胁。
应急准备和响应控制是一种有效的手段，可以提前做好准备，及时响应，减少灾害损失。
本文旨在就应急准备和响应控制的程序进行详细介绍，以期能够提高组织机构和个人的应急能力。
二、应急准备程序应急准备是指在发生突发事件前，通过各种预案和计划，制定具体的应对措施，提前做好准备工作。
下面是一个应急准备的程序范文：1.明确任务目标：根据组织机构的特点和需要，明确应急准备的任务目标。
例如：确保人身安全、保护财产安全、保护环境等。
2.组织结构建立：成立应急管理组织机构，明确各成员的职责和权限，并制定相应的人员管理制度。
3.收集信息：收集与突发事件相关的信息，包括政府发布的警报、社会舆论、天气情况等。
4.风险评估：对可能发生的突发事件进行风险评估，确定各项风险因素的程度和影响范围。
5.应急预案制定：制定应急预案，明确突发事件的种类、紧急程度、预警信号、应急措施等内容。
6.资源准备：根据应急预案，准备必要的物资和装备，包括通信设备、医疗器材、食品水源等。
7.应急演练：定期组织应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性，同时提高应急响应的能力。
8.培训教育：定期组织培训和教育，提高员工的应急意识和应急技能。
9.宣传宣导：通过各种宣传渠道，向社会公众传递应急知识和技能，提高大众的应急意识。
10.监督检查：建立监督检查机制，确保应急准备的顺利进行，并及时纠正问题。
11.记录与整理：对应急准备工作进行记录与整理，以备后续参考和改进。
三、应急响应控制程序应急响应控制是指在突发事件发生后，迅速启动应急预案，采取有效措施，控制和减少灾害损失。
下面是一个应急响应控制的程序范文：1.发现与报告：发现突发事件后，立即报告上级并启动应急响应机制。
2.调度与指挥：由应急管理组织机构按照预案指定的职责和权限进行调度和指挥。
3.通信与协调：建立通信渠道，与相关部门和机构进行紧急通信和协调工作。
环境管理体系-应急准备与响应控制程序
应急准备与响应控制程序1.目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序.2.范围本程序适用于本公司区域范围内有可能发生的事故及紧急情况.3.职责3.1行政部：负责应急准备与响应控制的归口管理;3.2各部门：负责配合做好所管辖区域应急预防措施及所需器材、工具的落实,并协助做好事故抢险工作;3.3.公司负责人：负责应急现场的统一指挥和调度工作.4.工作程序4.1应急准备4.1.1公司应成立应急准备小组,由总经理任组长,组员由各部门负责人组成。
4.1.2行政部负责应急准备与响应控制的归口管理,考虑以下几个方面:4.1.2.1电路短路引起的火灾；4.1.2.2易燃易爆和有毒物品的泄漏以及其它烟火等引起的火灾。
4.1.3行政部负责定期对义务消防员（保安）进行安全防火技能培训。
品质管理部每月对消防器材的使用性能、压力等进行检查,并填写《环境运行情况检查表》。
4.1.4行政部负责健全包含有消防大队、医院等单位,以及公司相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表,并与消防大队、医院保持联系,以获取消防、安全方面的相关资讯.行政部应建立完整的《通讯联络表》,并分发到各部门.4.1.5每年由行政部组织各部门进行一次消防应急演习,验证应急计划和措施,并对演习的结果进行评审、总结,提出整改意见,填写在《消防演习报告》中。
4.2应急响应4.2.1火灾发生时,发现人员应迅速就地组织人员扑救,并将此信息传递给公司负责人,公司负责人接到信息后立即通知义务消防员赶赴现场进行救火,同时通知应急小组成员到场;4.2.2若火势不能控制,在应急小组的统一指挥下,立即通知消防队,报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物质、公司电话等详细情况,并派人到路口接警,火灾扑灭后,火灾发生单位应立即写出事故报告送行政部组织人员调查分析;4.2.3应急小组负责组织将受伤者送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救治;4.2.4其他管理人员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作;4.2.5当发生人员受伤、食物中毒时,发生单位应组织相关部门、人员进行抢救并逐级上报;4.2.6当受台风袭击或发生洪涝灾害时,行政部应根据气象局预告内容紧急通知各部门,采取相关措施,防止异常事故的发生,及所采取的措施.。
应急准备和响应控制程序
应急准备和响应控制程序（一）目的：为了应对和控制潜在的事故或紧急情况，并对其做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生事故造成的损失和对环境造成影响，特制定本程序（二）范围：本程序适用于在公司管辖范围内可能发生的人身、机械、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其他紧急情况的应急准备和响应。
（三）工作程序：1、应急准备(1)公司成立应急救援领导小组，由总经理任组长，管理者代表任副组长，办公室、安技科、工程部、劳人科、资产部、工会等部门负责人为成员，负责应急指挥和保证应急物资的供应。
(2)项目经理部成立抢险救援队，报公司，并负责应急预案的实施。
(3)应急计划内容：应急组织人员权限和任务；紧急联络的方法；报警步骤；抢救方法；紧急疏散；应急设备、器材、资源等；定期培训及学习计划；应急准备的定期检查。
2、应急准备实施：(1)安技科、工程部等相关部门应建立、健全包括有市（区）消防、医院、气象、环保等单位及各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、安全生产监督管理局、环保局等保持联系，以获取职业健康安全和环境方面的相关知识。
(2)安技科、工程部会同公司相关部门每月对应急设备、器材进行一次检查，填写《应急设备、器材状态检验记录》，及时维修更换，使其处于良好状态。
(3)项目经理部对所配备的应急设备、器材要建立台帐，并经常对设备、器材进行检查，使其处于良好状态(4)应急演练：公司应急领导小组应对制定的重大事故应急计划，每年组织一次应急演练，对演练结果进行综合评价，以验证应急计划和措施的有效性。
必要时，应及时对《应急计划》修订，使其不断完善。
相关部门填写并保存《应急响应演习记录》3、应急响应：紧急意外事件发生时，发现人员立即将此信息传递给办公室和相关领导，采取有力措施防止事态扩大。
若紧急意外事件不能控制时，在应急救援领导小组统一指挥下，采取外部报警、疏散、保护财产等应急措施。
各级行政负责人应按应急计划要求配置所需人员、车辆、通讯器材等。
应急准备和响应控制程序范本
应急准备和响应控制程序范本应急准备和响应控制程序是指组织为了应对各种紧急情况和灾难事件而制定的一系列方案和措施。
本文将按照国际标准和实践经验，提供一个应急准备和响应控制程序的范本，包括灾害风险评估、应急计划编制、预警和警报、人员组织和指挥、资源调配和协调等方面。
以下是该范本的详细内容：一、应急准备和响应控制程序概述1.1 目的本程序的目的是确保组织在面临各种紧急情况和灾难事件时能够迅速、有效地应对，最大限度地减少损失和风险。
1.2 范围本程序适用于组织内所有人员，包括管理层、应急小组成员、员工和其他相关人员。
1.3 基本原则应急准备和响应控制程序应基于以下基本原则进行制定和实施：（1）全员参与：应急准备和响应是全员参与的活动，每个人都应具备相应的应急意识和能力。
（2）科学规划：应急准备和响应应基于科学规划，包括灾害风险评估、应急计划编制等。
（3）快速响应：在紧急情况和灾难事件发生时，组织应能够迅速做出响应，进行紧急处理和救援。
（4）协调合作：各部门和人员应进行密切协调和合作，共同应对紧急情况和灾难事件。
（5）信息共享：在应急准备和响应过程中，要及时、准确地共享相关信息，保障信息的流动和通畅。
二、灾害风险评估2.1 目的灾害风险评估的目的是对组织所面临的各种灾害和紧急情况进行评估，确定各种灾害可能对组织造成的损失和风险。
2.2 内容灾害风险评估应包括灾害类型、发生概率、可能造成的损失和风险等内容，并进行分级分类和评估。
2.3 方法灾害风险评估可以采用以下方法进行：（1）搜集和分析历史数据和统计资料，对灾害的发生概率进行分析和评估。
（2）对可能的灾害事件进行模拟和预测，进行潜在损失和风险的评估。
（3）参考相关国家和行业的灾害风险评估方法和标准。
三、应急计划编制3.1 目的应急计划的编制是为了在灾害事件发生时，组织能够迅速采取措施，尽快恢复正常运营，并保障员工和财产的安全。
3.2 内容应急计划应包括以下内容：（1）灾害类型和可能引发的紧急情况及其影响范围。
应急准备和响应控制程序
5.4 应急响应
管代 各部门
5.4.1 应急响应 发生紧急情况后，要保持冷静，能自行处理的先自行处理， 并及时按规定的渠道和方式上报主管领导。采取预先制定的 应急措施以减少由此造成的环境/职业健康安全影响。
单位名称
XXX 仪器设备有限公司
文件编号
QES-P06
文件类别
程序文件
版次
A0
文件名称
应急准备和响应控制程序
作业内容
使用表单
5.1.1 应急准备和响应的基本原则： 5.1.1.1 安全第一、预防为主； 5.1.1.2 及时进行应急处理； 5.1.1.3 迅速通报危险情况。 5.1.2 应急预案的编写原则： 完整的应急预案编制应包括以下一些基本要素：如方针与原 则、应急策划、应急准备、应急响应、现场恢复、预案管理 与评审改进等。 5.2.1 管理者代表在组织识别本公司生产经营活动的潜在事 件和紧急情况时应考虑以下几个方面。 5.2.1.1 环境因素识别、危险源辨识、评价和控制策划的结果； 5.2.1.2 适用法律法规和其他要求； 5.2.1.3 以往事件和紧急情况的经验； 5.2.1.4 来自于类似/周边单位以往事件和紧急情况的经验。 5.2.2 本公司潜在的事件和紧急情况一般有：交通事故、自 然灾害（台风、特殊天气）应对构造物倒塌、火灾爆炸、公 辅设施供应(水﹑电、气等)异常中断、环保/职业健康安全设 施异常、人身伤害等。 5.3.1 应急准备（预防措施）办公区附近要配备灭火器，参 与《火灾应急预案》、《抗灾抢险应急预案》、《公辅设施供应 (水﹑电、气等)异常中断应急预案》的编制和演练。
单位名称
XXX 仪器设备有限公司
文件编号
QES-P06
文件类别
程序文件
版次
IATF16949-2016应急准备和响应控制程序
xxx-QP-30
应急准备和响应控制程序
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2022年02月08日 发布 2022年02月10日 实施
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日期
1
新订
2022.02.08
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1.目的
为预防和减少紧急事故的发生。在紧急事故发生时能得到及时处理，减少财产损失，减轻对环境及人员健康的影响和伤害。
3.5 参照公司的《环境突发应急预案》，对本部门作业现场的紧急事故进行确认、控制并制定公司的应急准备与响应方案，报管理者代表审批后执行。
4.程序
4.1 对潜在紧急事故的识别与确定
4.1.1 依据危险源辨识与风险评价确定可能造成人员重大伤害的紧急事故。
4.1.2 依据环境因素识别与评价确定可能产生重大危害和财产损失的紧急事故。
4.4.2 负责各种应急用品配备，每年组织4.3 编制特种操作人员培训计划，定期组织特种操作人员培训教育，并严格考核。
4.4.4 检查劳保用品发放落实情况。
4.4.5 依据《应急预案》定期或不定期组织应急演练，演练结束后对《应急预案》的适宜性和可操作性做出评价。
4.4.6负责本部门应急物资的检查和补充。
4.5 应急响应
4.5.1 发生紧急事故时，应立即报警、拨打急救中心电话等。同时按灾害情况逐级上报。
4.5.2 作业现场发生火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、触电等人员或机械设备事故时，最先发现者应立即报搅拌站，搅拌站接到报告后，项目经理或值班人员应立即现场组织救援、并采取有效措施控制事态扩大。同时以最快的方式报告产品搅拌站，不得拖延或隐瞒不报。
应急准备与响应控制程序（三篇）
应急准备与响应控制程序1．目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。
2．范围本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。
3．职责3．1安全处、生产处负责制定重大事故的应急计划。
3．2安全处负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。
3．3安全处负责与消防、医疗等单位紧急联系。
3．4职工医院负责事故现场的人员抢救工作。
3．5安全处、工程处、生产处负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。
3．6安全处负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。
3．7生产副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。
4．工作程序4．1应急准备4．1．1公司成立应急准备领导小组，由生产副经理任组长，职业安全卫生管理者代表任副组长，组员由安全处、生产处、工程处、职工医院等单位组成。
4．1．2事故易发生单位(车间、班组)成立应急队并落实应急措施。
4．1．3每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。
4．1．4安全处负责健全包含有市消防队、医院等单位以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、安全生产局等保持联络，以获取安全及健康方面的相关资讯。
4．2应急响应4．2．1火灾发生时，发现人员应迅速将此信息传递给安全处和职业安全健康管理者代表、经理，同时采取措施控制事故扩大，由安全处联络工程处、生产处负责人及义务消防队立即赶赴现场，组织救灾。
4．2．2若火势不能控制，在应急领导小组统一指挥下，立即通知市消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警。
4．2．3安全处负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。
4．2．4其他管理入员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。
应急准备和响应控制程序（三篇）
应急准备和响应控制程序是用于应对突发事件和危机情况的管理措施和步骤，旨在保障人员的安全和组织的正常运转。
以下是应急准备和响应控制程序的一般步骤：1. 识别潜在风险和威胁：对组织可能面临的各种风险和威胁进行全面的评估和分析，包括自然灾害、事故、恶意攻击等。
2. 制定应急计划：根据风险评估的结果，制定相应的应急计划。
应急计划应包括应急响应组织架构、应急指挥体系、应急预案、资源储备等。
3. 建立应急响应组织：组织内应建立应急管理团队或委员会，负责协调应急准备和响应工作。
并明确各级责任人，确保应急响应体系的运转。
4. 培训和演练：组织内部人员需要定期进行应急培训和演练，以提高应对突发事件的能力和熟悉应急响应程序。
包括应急预案的熟悉、应急技能的掌握、协调沟通能力的培养等。
5. 预案实施：在突发事件发生时，按照预案的要求启动应急响应程序。
包括召集应急响应小组、组织人员疏散、灭火救援等具体措施。
6. 信息发布和沟通：及时发布事件信息，向内部员工和外部相关方提供必要的信息和指导。
同时与相关部门、机构和媒体进行沟通，确保信息的准确传递和协调合作。
7. 事后总结和改进：事件结束后，组织需要对应急响应工作进行总结和评估，发现问题和不足之处，并及时调整和改进应急准备和响应控制程序。
应急准备和响应控制程序的目的是提高组织的抗风险能力和应对突发事件的能力，能够有效地应对各种突发事件，保障人员的生命与财产安全，并最大限度地减少损失。
应急准备和响应控制程序（二）紧急准备和响应控制程序前言：无论是自然灾害、技术事故还是安全威胁事件，都有可能给人们的生命财产造成巨大损失。
为了保障人们的安全和减少损失，需要制定紧急准备和响应控制程序，提前做好应急准备工作，并在紧急情况发生时快速、有效地响应。
本文将介绍一个紧急准备和响应控制程序的范文，以供参考。
一、紧急准备阶段：1.建立应急管理组织：（1）设立应急管理领导小组，负责制定和指导应急准备和响应工作。
应急准备和响应控制程序
b）爆炸紧急事件
c）其他可能直接造成环境影响或人员伤亡的事件。
4.5紧急状况应急小组，针对各部门所提紧急应变措施管理计划内容，由管理者代表召。
4.6紧急应急计划内容包括：
a)紧急事件的组织与权责分工。
b)关键人员的名册
c)紧急生产单位的详细资料(如消防、物业、医院、公安局)
4.8当紧急状况发生时,相关人员应依据应急预案中的职责开展活动。事后，责任部门对所发生的事件查找原因、制定措施，并对应急预案的内容进行评审。
4.9当紧急状况发生后，要及时、妥善进行善后工作。对污染物应进行鉴别，分类处理，尽量减少环境污染。
4.10EHS针对定期演练及实际状况事件发生后，实施记录，然后提出修正与讨论计划。
5记录
5.1《应急预案》
5.2《应急演练记录》
5.3《消防设施一览表》
5.4《消防设施点检表》
4.2.2应急结果须将不正常的作业和意外事件与潜在的紧急情况纳入考虑。
4.3讨论与修正对于无法应急的事件,须透过资料的不断汇集,再做讨论与修正,对于所发生的事件,亦透过资料的汇集及会议的讨论，于每年底测试或紧急状况发生后，进行讨论与修正。
4.4以上述过程所应急的结果为依据,拟定紧急应变措施管理计划，紧急事件包括：
d)内部与外部通讯计划。
e)处理不同形式的紧急事件时所采取的行动。
f)有害物质的资讯，包括每一项对环境潜在的冲击以及当意外泄漏时所采取的措施。
g)训练计划与计划有效性的测试。
4.7由各单位所提的紧急应急计划，当可行时按照计划的频率，由相关部门组织进行应急演练，并进行评价，保持《应急演练记录》，在管理评审会议中确认所提的计划内容是否可行，若有需要，须再修改计划内容。
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环境应急准备与响应控制程序
（SA8000/BSCI）
1.0目的
为规范本公司重大环境因素发生事故的应急抢救活动，以尽可能减少重大事故的损失和危害程度，特制定本程序。
2.0范围
本程序适用于对本公司环境重大突发事故的抢救处置。
3.0职责
3.1 办公室负责识别重要环境因素以及完善应急计划记录。
3.2工程部各下属单位根据具体情况制定应急计划，并报办公室。
3.3最高管理者负责批准应急计划。
4.0程序内容
4.1 应急计划的编制
4.1.1 办公室应按《环境因素识别与评价控制程序》的要求，积极主动地识别重要环境因素。
4.1.2 针对已识别的重要环境因素，办公室应组织有关部门和部门制定应急计划，并经最高管理者批准后下发执行。
4.1.3 应急计划的内容应包括：重要环境因素可能突发事故的性质和后果，与外部救援机构(消防、医院)的联系方式，报警和联络的步骤，应急指挥者和参与者的责任和义务，应急指挥中心的地点和组织机构，所需的应急措施和方案，必要的应急资源及获取地点等。
4.2 应急计划的评审
4.2.1 办公室应组织有关部门定期评审应急计划，根据公司经营活动的变化及时调整或修订有关计划，记录评审和修订情况。
4.2.2在事故和紧急情况发生后办公室应及时组织评审，分析事故和紧急情况发生的原因，针对事故发生和抢救的实际情况对应急计划进行修订和完善。
4.3 应急计划的测试和演练
4.3.1各部门和各单位应经常组织职工学习应急计划，确保所有职工了解重大危险与重要环境因素可能发生的事故及其应急措施和抢救方案。
4.3.2 如果可能，办公室应组织测试和演练应急计划，并把测试和演练情况记录下来形成“应急计划测试和演练结果记录表”，以便检查应急准备、响应能力和反应灵敏度。
4.3.3 办公室针对测试和演练中发现的问题组织对应急计划进行修订。
4.4 应急准备和响应的资源保证
4.4.1 最高管理者和各部门及各部门负责人应确保按应急计划的规定配置所需的抢救设施和物资。
4.4.2 办公室在测试和演练中应注意检查应急抢救设施和物资的完好状态，确保常备不懈。
4.5 应急计划的执行
当突发事故或事件时，各单位按各自所编定的“应急计划”执行，迅速响应，全力扑救，尽可能减少事故的损失和严重后果。
并且执行的情况要做好记录，填写“应急计划执行结果记录表”，以备应急计划的评审和修订。
5.0相关文件
《环境因素识别与评价控制程序》
6.0记录
6.1应急计划的测试和演练结果记录表6.2应急计划执行结果记录表
6.3应急计划
应急准备和响应控制流程图。