商业银行资产保全部门职位说明
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资产保全部总经理岗位说明书
资产保全部总经理岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
资产保全部总经理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
资产保全部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
总行主管副行长
直接督导对象(Subordinate)
13
沟通协调
理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
权限内资产管理业务的审批权，内部操作流程方案规定业务的审核权。
8
中介机构选聘审查
审查在资产管理及运营过程中外部中介机构的选聘
9
人员培训
组织全行资产保全业务的专业培训。
资源
调配
11
人员管理
部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训
12
财务管控
制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况
英语
其他
工作经验(Experience)
行业/职业
金融行业
年限
9年
职位
处室经理
绩优素质能力(Competence)
素质项
行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
资产保全部总经理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
资产保全部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
总行主管副行长
直接督导对象(Subordinate)
13
沟通协调
理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
权限内资产管理业务的审批权，内部操作流程方案规定业务的审核权。
8
中介机构选聘审查
审查在资产管理及运营过程中外部中介机构的选聘
9
人员培训
组织全行资产保全业务的专业培训。
资源
调配
11
人员管理
部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训
12
财务管控
制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况
英语
其他
工作经验(Experience)
行业/职业
金融行业
年限
9年
职位
处室经理
绩优素质能力(Competence)
素质项
行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
资产保全部门经理岗位职责说明书
4、完成公司领导交办的其他事项。
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
2020年(岗位职责)资产保全部员工岗位说明书(个)
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维护所管理的债权
工作时间百分比：40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：清收和盘活不良资产
工作时间百分比：40%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
职
责
四
职责表述：组织相关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：维护所管理的债权
工作时间百分比：40%
工作
任务
及时掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
保证定期与客户的联系，及时发放及回收对帐函
和客户共同拟定还款计划
分析客户财务状况，清收正常贷款利息
频次：
职
责
二
职责表述：清收和盘活不良资产
工作时间百分比：40%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
资产保全部经理岗位职责说明
资产保全部经理
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
业务主管副行长
职系
治理职系
直截了当下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门职员对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用等办公软件，具备全然的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、方案与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
业务主管副行长
职系
治理职系
直截了当下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门职员对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时刻百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建议权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用等办公软件，具备全然的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、方案与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
商业银行资产保全部副经理职务说明书
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
银行资产保全专员岗位职责
银行资产保全专员岗位职责
银行资产保全专员是银行风险管理部门的重要岗位，主要负责银行资产保全工作，担负着维护银行利益、减少资产损失及风险的重要职责。
以下是银行资产保全专员的具体职责：
1. 制定并实施资产保全方案
银行资产包括现金、借贷款、金融证券、固定资产等，要制定有效的资产保全方案，对银行资产进行全面、系统的风险评估，分析可能存在的风险因素，制定方案并实施，防止潜在风险的发生。
2. 开展资产安全检查
银行资产保全专员需要定期对银行资产进行检查，以查找潜在的漏洞和薄弱环节。
检查内容包括对金库、ATM机、账户、密码管理系统以及内部工作人员的监管等方面。
3. 管理风险事件
银行资产保全专员需要及时处理银行出现的风险事件，及时采取措施控制风险的扩散和影响，减少银行资产损失。
4. 建立风险管理制度
银行资产保全专员需要建立完善的风险管理制度，包括制定风险防范的控制措施、建立组织架构、明确风险管理职责等。
5. 开设资产追踪系统
对于已经损失的银行资产，需要开设资产追踪系统跟踪资产去向、追回损失，以保证银行资产安全。
6. 提高员工保全意识和能力
银行资产保全专员需要定期组织员工参加安全教育，提高员工
保全意识和能力，使员工能够及时发现和识别潜在风险、提高风险
防范能力。
以上是银行资产保全专员的主要职责，银行资产保全专员必须
掌握风险控制方法、运用各类风险管理工具、识别银行风险。
同时，银行资产保全专员还需要具备学习能力、沟通能力、判断能力、解
决问题的能力等。
市商业银行资产保全部副主任职务说明书
组织相关会议
频次:
组织和准备对全行法制宣传和教育工作
频次:
职
责
五
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
职
责
六
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
频次:
职
责
七
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
权力:
对资产保全部资产处理总体计划提议权
对业务范围内资产法定决议权
本部门工资、资金考评提议权
在领导授意下,代表银行参与外事活动权
对银行贷款审查步骤、计划、方向及其她信息提议权
在资产保全领域获取信息、知识工具使用权
接收再教育、培训权利
办公工具和劳动工具使用权
工作协作关系:
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
用户、法院、拍卖行、
任职资格:
教育水平
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助制订资产保全部资产处理总体计划
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织对多种信息加工、整理、归类、存档
频次:
具体组织资产保全部全体工作人员共同制订不良资产处理计划
针对各阶段情况,设计不良资产处理计划方案为主任提供决议依据
具体完善总体方案和方案组织分解、落实、总结
频次:
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需统计文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究汇报、协议及法律文本
频次:
组织和准备对全行法制宣传和教育工作
频次:
职
责
五
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
职
责
六
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
频次:
职
责
七
职责表述:
工作时间百分比:%
工作
任务
频次:
频次:
频次:
权力:
对资产保全部资产处理总体计划提议权
对业务范围内资产法定决议权
本部门工资、资金考评提议权
在领导授意下,代表银行参与外事活动权
对银行贷款审查步骤、计划、方向及其她信息提议权
在资产保全领域获取信息、知识工具使用权
接收再教育、培训权利
办公工具和劳动工具使用权
工作协作关系:
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会
外部协调关系
用户、法院、拍卖行、
任职资格:
教育水平
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助制订资产保全部资产处理总体计划
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织对多种信息加工、整理、归类、存档
频次:
具体组织资产保全部全体工作人员共同制订不良资产处理计划
针对各阶段情况,设计不良资产处理计划方案为主任提供决议依据
具体完善总体方案和方案组织分解、落实、总结
频次:
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需统计文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究汇报、协议及法律文本
商业银行资产保全部副经理职务说明书
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
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职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时间百分比：10%
工作
任务
搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
各阶段对不良资产处置规划进行必要的调整
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款企业的有关信息
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范围内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
某市商业银行资产保全部主任职务说明书
岗位名称
资产保全部主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
业务主管副行长
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副主任、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时间百分比：10%
工作
任务
搜集掌握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各相关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
各阶段对不良资产处置规划进行必要的调整
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时间百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款企业的有关信息
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时间百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、黄石本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
职
责
六
职责表述：
工作时间百分
频次：
频次：
职
责
七
职责表述：
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范围内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
接受再教育、培训的权利
办公工具和劳动工具的使用权
工作协作关系：
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报文件、研究报告、合同及法律文本
备注：
某市商业银行资产保全部主任职务说明书
岗位名称
资产保全部主任
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
业务主管副行长
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副主任、清收员
工资等级
所辖人员
4
岗位分析日期
本职：；全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收。
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：70%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
指导清收员的法律、会计等具体实务
组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力