图纸会审管理规定
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定第一章总则第一条为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，结合集团实际情况，特制定本规定。
第二条图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。
它可以使有关人员更深入地熟悉施工图纸，了解建筑物整体风格及使用功能，明确设计意图，掌握工程的关键部分和特殊部位，澄清疑问，统一思想，消除设计缺陷，力争使设计达到技术先进、方便施工，经济合理的目的。
图纸会审必须在施工前进行。
第三条图纸会审应分级进行，具体流程见附件一。
综合会审一般采取会议形式，由建设单位组织，设计、监理、施工单位等有关人员参加。
综合会审时间、地点由建设单位与有关各方协商确定。
第二章会审的前期准备第四条综合会审前，施工单位的前期准备工作主要有：施工总包单位技术负责人进行会审总体部署——各专业自审——内部预审——施工总包单位提交“图纸审查记录”——派员参加综合会审。
1、总体部署。
施工单位在接到施工图纸后，总包单位的项目技术负责人应着手进行部署，指定各专业负责人，按专业进行自审，并确定内部预审时间。
2、专业自审。
为最大程度地发现施工图中存在的问题，在接到施工图纸后，所有技术人员应认真学习、审阅本专业图纸，对重要节点进行翻样，对施工图中的错误和疑点、施工单位的装备和施工能力是否能满足设计要求等问题做到心中有数。
审阅施工图纸时应抓住的要点详见附件二。
3、内部预审。
各专业自审后，总包单位项目技术负责人要组织各专业技术人员进行内部预审，将查出来的问题仔细核对，研究讨论，统一意见，达成共识，以确保综合会审时各专业提出的问题集中明确，有的放矢，互不矛盾。
内部预审时要注意各专业之间的交圈问题。
4、提交“图纸审查记录”。
内部预审后，由总包单位项目技术负责人组织，将拟在综合会审中提出的问题进行整理、汇总，填写“图纸审查记录”，并在综合会审前上报建设单位、监理单位各一份。
5、派员参加综合会审。
一般情况下，由总包单位项目总工程师负责全面组织，专业分包单位项目总工组织有关人员审图。
图纸会审流程及管理规定
****矿业有限公司文件宁力矿字〔2023〕68号签发人：施工图设计文件会审流程及管理办法（试行）为加强****矿业有限公司（以下简称公司）矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程等施工图设计文件管理，完善公司施工图设计文件会审流程，根据国家标准及行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理办法，请遵照执行。
第一条本管理办法适用于公司所有投资开发项目的施工图设计文件会审。
第二条公司实行施工图设计文件（含施工方案、临时设施设计图纸文件，以下简称施工图）会审制度。
第三条本办法所称施工图会审，是指施工图审查单位按照国家有关法律、法规以及公司管理制度，对施工图是否符合施工安全和工程建设强制性标准的相关内容进行审查。
第四条施工图未经公司使用单位、监理单位、经营管理部及安全生产管理中心等相关部门审查合格的，不得投入施工使用。
第五条矿建工程、地面建筑工程、机电安装工程是一个整体项目，各专业施工图需全套出图后组织图纸会审；如果分批进行设计、招投标和施工时,要保证各个子项目之间的协调和衔接,以免出现设计上的矛盾和施工上的冲突。
第六条施工图由公司煤矿、基建办、选煤厂提供，并由施工图提供者组织使用单位、设计单位、施工单位、监理单位、经营管理部、安全生产管理中心等相关单位组成会审小组进行会审，会审时间应在参加会审人员收到施工图五天内组织完成。
第七条施工图会审应严格按照国家标准或行业标准规范进行审查，经审查合格的施工图，由参与会审所有人员签字确认后施工图方可有效。
第八条审查不合格的施工图，由施工图提供者联系设计部门进行修改或澄清后，经会审小组复审符合规定后方可使用。
第九条施工图提供者不得明示或者暗示会审人员违反法律法规和工程建设强制性标准进行施工图审查，不得压缩合理审查周期。
第十条涉及到专业技术复杂、投资额较大的施工图，公司使用单位可聘请第三方技术专家参与施工图会审。
第十一条施工图提供者应对以下所提供资料的真实性负责。
（一）施工图设计依据、工程造价计价符合规范；（二）全套施工图及施工图设计说明书；（三）其它应当提交的材料。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度一、总则为了加强工程项目图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程质量和进度，明确各参与方的责任和义务，特制定本管理制度。
二、图纸管理（一）图纸的接收1、项目部在收到设计单位提供的图纸后，应进行详细的登记，包括图纸名称、编号、版本、份数等信息。
2、接收图纸时，应检查图纸的完整性和清晰度，如有缺页、模糊等问题，应及时与设计单位沟通解决。
（二）图纸的发放1、根据工程需要，将图纸发放给相关部门和人员，如施工班组、监理单位等，并做好发放记录。
2、发放的图纸应确保是最新版本，避免因使用旧版图纸而导致施工错误。
（三）图纸的保存1、设立专门的图纸存放区域，按照工程项目和专业分类存放，便于查找和使用。
2、对重要的图纸应进行备份，防止丢失或损坏。
（四）图纸的借阅1、因工作需要借阅图纸时，应办理借阅手续，注明借阅人、借阅时间和预计归还时间。
2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、涂改或转借他人。
三、图纸会审（一）会审的组织1、由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关方参加。
2、会审前，各方应提前熟悉图纸，准备好相关的问题和意见。
（二）会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关规范、标准和政策的要求。
2、检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气等。
3、核实图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确无误。
4、审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理可行。
5、研究图纸中采用的新技术、新材料、新工艺是否可行，并提出相应的建议。
（三）会审的程序1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸的主要内容。
2、然后各方依次提出自己的问题和意见，进行讨论和交流。
3、对于会审中提出的问题，设计单位应逐一进行解答和说明，并形成会审纪要。
4、会审纪要应由各方签字盖章确认，作为施工和结算的依据。
四、设计变更管理（一）设计变更的提出1、施工单位在施工过程中发现图纸存在问题或因施工条件变化需要进行设计变更时，应填写设计变更申请单，说明变更的原因、内容和影响。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
图纸会审与设计交底管理规定
图纸会审与设计交底管理规定关键信息项：1、图纸会审与设计交底的目的2、参与图纸会审与设计交底的各方职责3、图纸会审与设计交底的流程和时间安排4、图纸会审与设计交底的内容和要求5、对会审与交底中提出问题的处理方式6、相关文件和记录的管理11 目的为了加强工程项目设计图纸的会审和设计交底工作，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，特制定本管理规定。
111 图纸会审的目的是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。
112 设计交底的目的是使施工单位和各参建单位明确设计要求，掌握关键部位的质量要求，保证工程施工符合设计要求。
12 参与图纸会审与设计交底的各方职责121 建设单位职责负责组织图纸会审与设计交底会议。
协调各参建单位之间的关系，确保会议的顺利进行。
对会审与交底中提出的问题进行汇总和协调解决。
122 设计单位职责负责向施工单位和各参建单位介绍设计意图、设计特点和技术要求。
对施工单位和各参建单位提出的问题进行解答和说明。
根据会审与交底的意见，对设计图纸进行修改和完善。
123 施工单位职责组织相关技术人员认真熟悉设计图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。
参加图纸会审与设计交底会议，积极参与问题的讨论和解决。
按照会审与交底的要求，组织施工。
124 监理单位职责协助建设单位组织图纸会审与设计交底会议。
对施工单位提出的问题进行审核和把关。
监督设计单位对会审与交底中提出的问题进行整改和落实。
13 图纸会审与设计交底的流程和时间安排131 流程建设单位发出图纸会审与设计交底的通知。
施工单位和各参建单位在规定时间内熟悉设计图纸，并提出问题和疑问。
建设单位汇总各方提出的问题，交设计单位进行准备。
召开图纸会审与设计交底会议，各方进行讨论和交流。
设计单位对提出的问题进行解答和说明。
形成会议纪要，各方签字确认。
132 时间安排图纸会审与设计交底应在工程项目开工前进行。
图纸会审管理规定
图纸会审管理规定公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-图纸会审管理制度1.目的：规范图纸会审的内容和程序，明确图纸会审等级，使工程参建人员领会设计意图，熟悉设计内容，审查施工图纸中存在的错误和不合理部分，及时提交设计单位进行修改，确保施工顺利进行。
2.专业审图内容2. 1专业技术人员在接到图纸后，首先审核细部尺寸（标高）之和与总体尺寸（标高）是否相符，自身结构位置有无相碰现象。
2. 2图纸标注使用材料是否自相矛盾，有无非标或难采购材料。
2. 3有无不符合设计规范要求的部位。
2. 4有无不便于施工且可改变的部位。
2. 5图纸表达深度能否满足施工需要。
2. 6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现。
审核准备图纸与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化。
3. 系统图纸会审内容相关结构位置有无冲突。
埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致。
建筑与安装交接标准是否一致。
施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求。
电气设备，特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求。
4.规定项目部图纸会审等级和责任4.1.1专业图纸会审由工程部专业工程师或专业公司专责工程师组织，由项目部总工主持。
4.1.2系统图纸会审在相关专业图纸会审结束后，由工程部部长组织，总工主持。
各级会审中自行解决的问题作为记录问题提交监理认可，未能解决问题提交监理组织设计会审。
会审时间4.3.1专业图纸会审为图纸到后五天结束；系统图纸会审在后续图纸专业会审后五天结束。
4.3.2设计会审听监理通知。
会审人员4.4.1专业图纸会审由专业技术员、专业工程师、专业总工、质检工程师参加，会审纪要由专业工程师整理出版。
4.4.2系统会审由专业工程师、工程部部长、总工、质检工程师参加，会审纪要由工程部部长组织整理出版。
图纸会审工作规定
图纸会审工作规定图纸会审工作规定一、图纸会审工作规定（ZYSC/MC101）1 总则施工图纸是项目监理部开展工作最直接的依据，为保证监理工作顺利实施，总监理工程师应组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量和安全要求，做好施工图纸会审工作。
2 主要内容（1）施工图纸是否完整，审批签认手续是否齐全，是否通过主管部门对设计单位资质的认可和施工图的审查；（2）设计文件是否完整，图纸内容和表达尝试是否满足施工需要，是否与图纸目录相符；（3）熟悉工程地质、水文地质勘察报告（如土建结构布置与设计应符合抗震设计要求）；（4）施工图纸中所用材料、构配件、设备等到是否符合现行规范、规程和规定的要求；（5）施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定，尤其是否符合工程建设标准强制性条文的规定，以保证生命财产安全和人身健康，强化环境意识和防公害意识，以消除质量、安全隐患，杜绝质量、安全事故；（6）施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间等）；（7）对新技术、新工艺、新材料的采用有无主管部门的签定和确认批准文件，并考虑对环境和职业健康安全的影响；（8）检修、防火、消防设计是否满足有关规程要求；（9）各种使用功能是否满足建设单位的要求；（10）1/ 2其他需要审查的内容。
3 要求 3. 1 图纸会审工作由总监主持，有关监理人员参加。
3. 2 图纸会审完成后，应填写〈监理图纸会审记录〉（MC101JL-1），与会人员签字。
3. 3 将会审记录通过建设单位提交给设计单位，必要时应提出监理的建议，以便在设计交底时由设计单位统一重答复。
3. 4 图纸会审工作原则上应在设计交底前完成。
3. 5 〈监理图纸会审记录〉应随相应工程监理资料保存。
4 记录（1）〈监理图纸会审记录〉（MC101JL-1）监理图纸会审记录填表人：年月日二、监理业务指导工作规定（ZYSC/MC102） 1 总则为贯彻项目监理规划（含安全监理方案），使现场监理人员掌握工程质量、进度、造价、环境、安全控制的目标，以及控制的主要内容和要求，提高现场监理工作水平，制定本规定。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸会审管理工作，提高会审质量，保证工程项目实施效果，根据国家有关法律法规、政策和规范性文件，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程项目的图纸会审管理工作。
第三条图纸会审是指工程项目设计阶段，组织专业技术人员和有关人员对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，目的在于防止设计中的漏洞和问题，确保设计方案合理、科学、合乎法规，达到安全、经济、实用、美观的要求。
第四条图纸会审工作要严格遵守法律法规、政策和规范性文件，按照程序规范进行，保证会审质量和效果。
第五条图纸会审工作要加强科学性、专业性和前瞻性，严格按照相关规定，提出合理建议和意见。
第二章图纸会审组织第六条项目负责人负责建设工程项目的图纸会审工作，组织实施图纸会审。
第七条项目负责人应根据项目的特点确定会审组成人员，会审组成员包括专业技术人员、设计人员、管理人员等，确保各职能部门和专业人员的充分参与。
第八条会审组负责制定会审计划、编制会审报告，对会审结果进行梳理和总结，确保会审工作有序进行。
第九条会审组应建立健全会审记录和档案管理制度，保留会审过程资料和相关文件，确保会审结果可查、可追溯。
第十条会审组成员应具有相关专业知识和工作经验，能够独立、客观、公正地进行会审工作。
第三章图纸会审程序第十一条会审工作应按照以下程序进行：（一）确定会审计划，明确会审主题、时间、地点、参会人员等；（二）准备会审文件，对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，提出意见和建议；（三）召开会审会议，就设计图纸的合理性、科学性、合规性等方面展开讨论，形成会审意见和结论；（四）编制会审报告，总结会审结果，将意见和建议反馈给设计单位或相关部门；（五）整理归档，将会审记录和档案妥善保存，方便查阅和追溯。
第四章图纸会审内容第十二条会审内容主要包括以下方面：（一）设计方案的合理性、科学性、准确性；（二）设计文件的完整性、规范性、合规性；（三）设计参数的合理性、安全性、经济性；（四）设计材料的选择、应用、施工要求；（五）设计与规范的符合程度、技术创新性、实用性。
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图纸会审管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
安徽电力建设第一工程公司
AEPC/HH01-MGC-08呼和浩特热电厂扩建2×350MW供热机组工程
图纸会审管理规定
2008-09-20发布2008-10-01实施
呼和浩特热电厂项目部工程部发布
本规定了图纸会审的分类、职能部门的职责、会审要点和存在问题的处理。
本规定主要起草人：胡坤
本标准审核人：胡坤
本标准批准人：杨友志
图纸会审管理规定
1图纸会审的分类
1.1图纸会审分为综合会审、系统会审和专业会审。
1.2综合会审：是对各个系统图纸的会审，包括厂家来的图纸
1.3系统会审：是对各个专业图纸的会审，包括厂家来的图纸；
1.4专业会审：是对一个专业图纸的会审，原则上的按每册图纸进行，包括厂家来的图
纸；
1.5工程二次设计：也按上面原则进行划分，编制目录清单见（附录D）；
2引用文件
Q/AEPC-MGL15-2007《施工过程和运行控制程序》
3职责
3.1综合会审
总工程师主持施工图纸综合会审；工程部组织施工图纸综合会审，涉及到专业科主任工程师和技术员参加，必要时应请设计院和监理公司参加会审工作；项目部工程部在施工项目正式开工后，根据一级施工网络计划，编制图纸综合会审计划，经项目部总工程师批准后，下发各专业工程处和上报公司工程管理部。
项目部工程部在施工图纸综合会审一周前，细阅施工图纸，依照图纸提供的技术接口确定会审专业，提前一周通知参加会审的专业技术人员。
会审工作要做好“图纸会审记录”，发现的问题由项目部工程部汇总后报设计院处理。
若开工前各专业图纸不齐，应做缺项会审，待所缺图纸到位后进行补审。
3.2系统会审
专业科主任工程师根据施工进度，拟定图纸系统会审计划，召集相关单项技术员和有经验的作业人员在施工图纸专业会审的基础上进行图纸系统会审，必要时邀请工程部和相关专业的单项技术
员一道进行，会审后做好“图纸会审记录”。
3.3专业会审
专业科单项技术员根据施工进度计划，针对自己所负责项目的施工图纸，及时进行施工图纸专业会审，并和相关项目的单项技术员进行图纸接口审查，发现的问题做好“图纸会审记录”。
4会审要点
4.1施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
4.2施工主要技术方案与设计是否相适应。
主要是设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题；
4.3构件划分和加工要求是否符合施工能力；
4.4图纸表达深度是否能满足施工需要；
4.5扩建工程新、老厂及新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核；
4.6各专业之间设计是否协调。
如设备外形尺寸与基础设计尺寸、土建和机务与建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合；
4.7图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；
4.8设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；
4.9设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求；
4.10材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图表示是否相符；
4.11设计能否满足设备和系统的启动调试要求，能否满足生产运行对安全、经济的要求和检修作业的合理需要。
5图纸会审存在问题的处置
图纸会审所审出的问题按以下方法处置：
如果是设计问题以工程联系单的形式报出，由设计单位等相关单位确认；若在监理组织的图纸会审中，设计单位在图纸会审中已经确认，可以不出工程联系单，
如果是施工方案、施工方法和施工工艺的改变，不跨专业科的由主任工程师确认，跨专业科的由工程部确认后，在编制作业指导书中体现；
6图纸会审其他事项说明
图纸会审应按照专业图纸会审、系统图纸会审和综合图纸会审的顺序进行；
综合会审前应由设计单位进行施工图设计交底，以达到弄清设计意图、发现问题、消灭差错的
目的。
附录A（规范性附录）二次设计目录清单
二次设计目录清单
附录B（规范性附录）图纸会审记录Array
图纸会审记录。