图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度关键信息项1、协议名称：图纸、图纸会审及设计变更管理制度2、适用范围：明确协议适用的项目、工程或业务领域3、图纸管理责任部门：指定负责图纸管理的具体部门或人员4、图纸会审参与方：列出参与图纸会审的相关方5、设计变更流程：详细描述设计变更的申请、审批、实施等流程6、文档保存要求：规定图纸、会审记录和设计变更相关文档的保存方式和期限1、总则11 为了加强对图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程质量和效益，特制定本制度。
12 本制度适用于具体适用范围的工程项目。
2、图纸管理21 图纸的接收负责接收图纸的部门应指定专人进行接收，并对图纸的完整性、准确性进行初步检查。
接收图纸时应核对图纸的数量、编号与清单是否一致。
22 图纸的登记与发放对接收的图纸进行详细登记，包括图纸名称、编号、版本、接收日期等信息。
根据工程需要，按照规定的流程将图纸发放给相关部门和人员，并做好发放记录。
23 图纸的保管设立专门的图纸保管场所，保证图纸存放环境的干燥、通风、防火、防盗。
对重要图纸应采取加密保管措施，确保图纸的安全。
24 图纸的使用使用图纸的部门和人员应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂改。
图纸如有遗失，应及时报告并采取补救措施。
3、图纸会审31 会审组织成立图纸会审小组，由具体参与部门和人员组成。
会审小组组长负责组织和协调会审工作。
32 会审时间在工程开工前具体时间进行图纸会审。
如遇特殊情况，可根据工程进度适时组织会审。
33 会审内容审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、详图等。
核对建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸之间的一致性和协调性。
检查图纸中是否存在不符合规范、标准和技术要求的问题。
审查施工工艺和施工方法的可行性。
34 会审程序施工单位在收到图纸后，应组织技术人员进行自审，并形成自审记录。
由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等进行会审。
图纸变更、图纸会审规定
图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸变更和图纸会审是至关重要的环节。
它们不仅影响着项目的进度、质量和成本，还关系到项目的最终成果是否符合预期。
为了规范图纸变更和图纸会审的流程，确保项目的顺利进行，特制定以下规定。
一、图纸变更的定义和分类图纸变更指的是在项目施工过程中，对原设计图纸进行的修改、补充或调整。
根据变更的性质和影响程度，可分为以下几类：1、一般性变更：这类变更对项目的功能、结构、外观等影响较小，通常是对一些细节的修改，如尺寸标注的调整、材料规格的变化等。
2、重要性变更：涉及到项目的结构安全、使用功能、工艺流程等方面的变更，如结构构件的尺寸调整、设备选型的改变等。
3、重大变更：对项目的整体规划、设计方案产生重大影响的变更，如建筑布局的改变、主要设备的更换等。
二、图纸变更的原因1、设计疏漏：在原设计过程中，由于设计人员的疏忽或考虑不周，导致图纸存在错误或不完善之处。
2、业主需求变更：业主在项目实施过程中提出新的要求或修改原有的需求。
3、施工条件变化：施工现场的实际情况与原设计不符，如地质条件、周边环境等发生变化，需要对图纸进行调整。
4、法规标准更新：国家或地方出台新的法规、标准和规范，原设计不符合新的要求，需要进行变更。
三、图纸变更的提出1、设计单位：设计单位在发现自身设计存在问题或根据业主的要求，可提出图纸变更。
2、施工单位：施工单位在施工过程中遇到无法按照原图纸施工的情况，或发现图纸中的错误，应及时向监理单位和建设单位提出图纸变更申请。
3、建设单位：建设单位根据自身的使用需求或市场变化等因素，也可以提出图纸变更要求。
四、图纸变更的审批流程1、提出变更申请：由提出变更的单位填写《图纸变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响范围等，并附上相关的证明材料。
2、内部审核：变更提出单位内部对变更申请进行审核，确保变更的必要性和合理性。
3、监理单位审核：监理单位收到变更申请后，对变更的内容进行审核，重点审查变更对工程质量、进度和投资的影响，并提出审核意见。
图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度
图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度
图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度提要：参加由建设单位组织的图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份
自
图纸会审、设计变更、技术联系通知单管理制度
1、施工图纸下达后，由项目技术负责人组织自审，对图纸存在的问题做好初步确认，并做出书面记录。
2、在参加建设单位组织的正式会审前，技术负责人组织施工队伍专业人员进行联审。
3、图纸会审记录要求参加人员在首页上签字，参加人员在每页汇签栏签。
4、参加由建设单位组织的图纸会审，详细填写会审记录，记录要求打字，填写清晰、整洁、不得有涂改，打印8份，施工单位保留原件。
5、图纸会审完成之日起，书面材料要求在一周内整理完毕，超期负激励100元／天，同时将图纸会审记录转发给所有管理者及各班组长一份，办理交接签字手续。
6、涉及变更时技术人员必须及时同建设单位现场代表办理现场签证、工作联系函手续，并要有建设单位代表、监理单位代表签字，并交到负责人及预算员各一份。
7、技术人员在关键部位及有重大设计变更通知时，必须有报建设单位和监理单位共同审批的施工方案后才能施工。
8、设计变更、技术联系单、工作联系函应及时收集整理，并发放给施工队各有关成员及各班组长手中，并办理交接手续。
自。
图纸变更、图纸会审规定
图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸是指导施工的重要依据。
然而，由于各种原因，图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。
为了确保项目的顺利进行，保障工程质量和进度，明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。
一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。
这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。
例如，在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求，或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域，这些都可能导致图纸的变更。
二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方，根据实际情况提出图纸变更申请。
申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。
2、评估变更影响收到变更申请后，相关各方（包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等）应共同对变更的影响进行评估。
这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。
3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准，设计单位应根据要求出具变更后的图纸。
变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。
4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。
各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。
5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位，并做好存档工作，以便日后查阅和追溯。
三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前，让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查，提前发现并解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。
参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图等，以及是否有遗漏的部位和节点。
2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确，有无相互矛盾之处。
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度关键信息项：1、图纸的定义与范围2、图纸会审的流程与参与方3、设计变更的定义与分类4、设计变更的审批流程5、图纸、图纸会审及设计变更的存档与保管6、违反制度的责任与处罚11 图纸的定义与范围111 本协议所指的图纸包括但不限于建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图等各类与工程项目相关的设计图纸。
112 图纸应具备完整性、准确性和规范性，符合国家相关标准和设计规范的要求。
12 图纸的接收与分发121 项目相关部门应指定专人负责图纸的接收工作，接收时应核对图纸的数量、版本等信息，确保无误。
122 接收后的图纸应按照规定的流程进行登记、编号，并及时分发给相关的设计、施工、监理等单位。
21 图纸会审的流程与参与方211 图纸会审应在工程项目开工前进行，由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加。
212 施工单位应在收到图纸后的一定时间内进行详细的审查，并将发现的问题整理成书面文件提交给建设单位。
213 建设单位汇总各方提出的问题，提前发送给设计单位，以便设计单位在会审时进行解答和说明。
22 图纸会审的内容221 审查图纸是否符合国家相关规范和标准，是否满足项目的功能要求和质量标准。
222 检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气等。
223 核对图纸中的尺寸、标高、坐标等重要数据是否准确无误。
224 审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理，是否具有可操作性。
31 设计变更的定义与分类311 设计变更是指对已批准的设计文件进行修改、补充或调整。
312 设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。
重大设计变更指涉及项目的规模、功能、结构、标准等方面的重大改变；一般设计变更指对项目的局部或细节进行的修改。
32 设计变更的提出321 设计变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出，但必须有充分的理由和依据。
322 提出设计变更的单位应填写设计变更申请表，详细说明变更的原因、内容和影响。
图纸会审设计变更制度
图纸会审设计变更制度一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
岗位培训制度一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
做到需要和常态化。
二、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
三、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
四、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
工程技术复检制度技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核：一、放线、定位、基槽（坑）、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比（作为计量资料）要符合标准。
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法第一章目的工程施工必须按设计图纸施工，在施工过程中,发现设计图纸有差错,或因材料、工艺、技术、结构、质量、施工条件等不能完全符合要求时，需要修改设计图纸,办理技术核定及设计变更。
为了使设计变更能准确无误地得到执行,以确保工程施工质量及施工计划的顺利进行,特制定本管理办法.第二章适用范围本办法适用于公司建筑、钢结构全过程。
第三章职责第一条公司工程部负责技术核定及变更的管理。
第二条工程部相关人员参加.第三条现场项目部负责实施。
第四章工作程序第一条投标前的图纸会审由工程部相关部门参加，形成书面提交业主标前答肄时解决.第二条开工准备阶段的图纸会审由工程部组织,公司一般由工程部、工程部相关人员参加,分别就各自的职责图纸会审。
工程部主要会审施工工艺方面的要求和图纸的错误，工程部主要会审图纸有关技术方面的要求，工程部主要会审图纸有关质量方面的要求，工程部主要会审图纸有关结算方面的要求。
形成书面意见提交业主设计交底时解决.第三条由业主组织设计单位、监理单位、建设单位、工程部及公司有关人员对图纸进行设计交底和图纸会审，形成设计交底记录（TJ2。
1。
2表）。
设计交底记录由项目技术负责人整理，公司工程部相关预算员配合，项目经理在设计交底记录施工单位栏内签字.设计交底记录作为设计图纸资料的组成部分用于施工过程的控制。
第四条施工过程中提出的设计变更,经洽商后由项目技术负责人填写图纸会审、设计变更、洽商记录(TJ2.1.1表)。
填表时应做到计算正确，填写清楚,绘图清晰,变更内容要写明变更部位,如图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求。
第五条一般图纸会审、设计变更、洽商记录填写完成后,由项目经理签字报业主／监理单位、设计单位签证同意后方可进行变更.第六条重大设计变更(涉及基础、结构、规模、标准等的变更）必须报送公司,由技术负责人组织审定，并经业主（或监理单位)、设计单位同意，由设计单位负责修改,向施工单位签发图纸会审、设计变更、洽商记录后方能有效。
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法一、总则为了加强工程项目设计管理，保证工程质量，使建设工程顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于公司所有工程项目的设计交底、图纸会审及设计变更管理。
二、设计交底（一）设计交底的目的设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，使其了解设计意图、设计特点和技术要求，以便科学地组织施工和监理，确保施工质量。
（二）设计交底的组织1、设计交底由建设单位组织，施工单位、监理单位参加。
2、设计交底应在工程项目开工前进行，一般在施工现场进行。
（三）设计交底的内容1、设计的意图和设计特点。
2、施工中应注意的事项，包括基础处理、结构施工、设备安装、装饰装修等方面的要求。
3、特殊的施工工艺和施工方法。
4、对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
（四）设计交底的程序1、建设单位介绍工程项目的基本情况和建设要求。
2、设计单位介绍设计意图、设计特点和技术要求，并对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
3、施工单位和监理单位对设计文件提出意见和建议。
4、建设单位对设计交底进行总结，并形成设计交底会议纪要。
三、图纸会审（一）图纸会审的目的图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
（二）图纸会审的组织1、图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位参加。
2、图纸会审一般在工程项目开工前进行，也可根据工程实际情况分阶段进行。
（三）图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术规范、标准和规定。
2、审查施工图设计是否符合建设单位的要求和项目的实际情况。
3、审查施工图设计是否存在错、漏、碰、缺等问题。
4、审查施工图设计中各专业之间是否协调一致，有无矛盾和冲突。
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图纸、图纸会审及设计变更管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。
第二条本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术联系单等的管理，必须遵守本制度。
第二章管理机构和工作职责
第三条图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作。
公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。
第四条区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。
公司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指导和监督检查。
第五条项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。
第三章施工图纸管理
第六条施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。
第七条工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。
第八条图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。
第九条工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。
当图纸整张作废时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。
第四章图纸会审管理
第十条业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。
第十一条项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。
项目技术负责人和各专业技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为正式会审的记录原件。
第十二条正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确定会审时间。
项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。
第十三条图纸会审内容
一、建筑工程
1. 设计是否符合国家的技术经济政策和《工程建设标准强制性条文》；图纸是否为正式图纸；
2. 审核设计单位是否具备相应的设计资质，是否有注册建筑师、注册结构工程师签章等；
3. 屋面、地下防水等级和结构抗震等级，是否符合规范、规程和当地要求；
4. 有无特殊的施工要求，技术上有无困难，能否保证安全施工；
5. 使用的新材料和特殊材料其规格品种能否满足；
6. 设计是否符合施工技术装备条件；
7. 建筑、结构、水、电、通风及设备安装等专业之间有无重大矛盾；
8. 图纸及说明是否齐全、明确，施工图中所列标准图是否都有，是否有作废版本；
9. 总图与施工图坐标、标高、图纸尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符；
10. 原地下管网位置与施工图有无矛盾；
11. 地质勘探资料是否齐全，水文地质资料是否符合现场实际；地基处理方法是否合理；
12. 建筑物是否配套，建成后能否使用；
13. 建筑与结构构造是否有不便于施工或有明显的不合理等问题，结构设计有不安全疑问时亦应在会审时提出并备案；
14. 有无合理化建议。
二、建筑、安装工程
1. 施工图是否符合国家现行的有关技术标准、《工程建设标准强制性条文》、经济政策等有关规定；
2. 施工的技术设备条件是否满足设计要求，当采取特殊的施工技术措施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能否保证工程质量和安全施工的要求；
3. 有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求；
4. 建筑结构与安装工程的设备和管线的接合部位是否符合技术要求；
5. 安装工程各专业之间与建筑、结构专业之间有无重大矛盾；
6. 图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上、地下工程和道路交汇点等有无遗漏和矛盾。
第十四条图纸会审的记录、整理和发放
一、项目技术负责人会同其它专业负责人负责对图纸会审的记录、整理，记录表格按当地建设主管部门规定的统一格式填写。
会审记录整理时应留足合同要求竣工资料的份数，并至少保留一份原件（用碳素笔书写或正式打印）
二、整理后的会审记录经设计单位、业主（或监理）和施工单位技术部门各方签字盖章后生效，由项目技术负责人或资料员负责将会审记录发至各图纸持有人。
三、所有图纸会审记录的发放均应做好发放记录和签收工作。
第五章设计变更（工程洽商技术联系单）管理
第十五条设计变更单由设计单位设计人负责，未经设计单位允许，施工单位、业主或监理无权修改设计。
如果设计单位对非重要结构或部位的修改权委托业主或监理负责日常施工图修改工作时，必须要有委托书作为凭证方可生效。
第十六条设计变更由建设单位、设计单位进行洽商，由设计单位修改，向施工单位签发“设计变更单”。
第十七条凡属下列情形之一者，可由施工单位项目部技术负责人以工程洽商技术联系单向设计单位或业主提出修改，并按照合同约定的程序办理修改手续:
一、经过会审后的施工图，在施工过程中，发现施工图仍有差错与实际情况不符者；
二、因施工条件发生变化与施工图的规定不符者；
三、材料、半成品、设备等，与原设计要求不符者；
四、新工艺、•新技术以及职工提出的合理化建议等受到采纳，需要修改原设计
时。
第十八条“设计变更单（工程洽商技术联系单）”表格按设计单位要求的或当地建设主管部门规定的统一格式填写，并至少有一份为碳素笔填写。
设计变更单（工程洽商技术联系单）应及时进行编号并汇成明细表归入工程档案，作为施工和竣工结算的依据。
第十九条设计变更（工程洽商技术联系单）由项目资料员负责发放和保管，并应下发给项目各相关管理人员和施工班组，所有设计变更单的发放均应做好发放记录和签收工作。
第六章工作责任
第二十条施工图纸没有完全到位项目已组织进行施工，发生质量事故和经济损失时，应首先追究项目经理的责任。
第二十一条由于施工方原因造成图纸会审、设计变更不及时，影响工程质量、施工工期等，应追究项目技术负责人的责任。
第二十二条由于项目部管理不善使得设计变更单或工程洽商单丢失或没有发放到预算人员，竣工结算漏算造成经济损失，应追究项目资料员的责任。
第二十三条造成经济损失时，将按公司相关文件规定对责任人进行索赔。
第七章附则
第二十四条本规定由公司工程技术管理部负责解释和修订。
第二十五条本规定自颁布之日起施行。