浅谈固定资产管理方式的改进措施
浅谈单位的固定资产管理现状及应对措施
2023（12）总第1493期财金前沿浅谈单位的固定资产管理现状及应对措施张洪梅辽宁省阜新市中心医院摘要：随着单位管理要求的提升，资产管理成为单位管理能力提升的重点之一，本文通过对单位资产管理现状问题剖析，以及资产管理对单位的重要作用，重点阐述了如何提升单位资产管理能力的措施。
关键词：单位；固定资产管理内容；管理作用；现状问题；管理措施一、单位固定资产管理的主要内容资产是单位正常运转的一个十分重要的基础条件，是单位能够持续发展的一个重要的物质基础。
科学有效的资产管理是单位各项工作得以顺利进行的保障[1]，主要包括固定资产购置、验收入库、维护保管等日常管理；固定资产的账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查管理；资产处置、出租、出借等事项的管理；闲置资产的调剂，优化资产合理配置，推动资产共享、共用管理等。
二、单位固定资产管理的作用（一）固定资产管理是单位绩效评价的重要组成部分单位固定资产管理工作综合性较强，随着单位管理的不断提升，单位固定资产也在不断增加，固定资产管理已成为单位管理的关键组成部分。
加强单位资产的日常基础管理，重视资产合理配置和有效使用，建立有效的监控考评机制强化资产管理，具有更加重要的意义。
单位资产管理部门的人员配置、资产管理内部控制制度体系以及资产配置、使用、处置管理，都是单位运行管理重点。
单位绩效评价指标体系，应将“固定资产使用效率”这一考核评价指标纳入其中。
（二）固定资产管理是单位运行的后勤保障，是资产合理配置和有效使用的关键扎实推进单位固定资产的日常管理，才能为正常开展业务活动提供良好的后勤物资保障。
固定资产管理强调管理的成本－效益对比，指导单位在固定资产的购置、使用、处置等诸多过程中，对各具体环节进行决策、计划、组织、协调和监督，才能将有效的资源进行合理配置，提高固定资产的使用效率。
（三）固定资产管理是预算编制的源头和依据固定资产的折旧年限、平均使用年限，在用资产存量数据，往年的增量数据、报废更新数据、报废更新率等，都是预算编制过程中普遍用到的资产管理数据。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
改进措施一：进行资产分类与布局调整。
对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。
合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。
在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。
改进措施二：建立设备跟进和管理制度。
制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。
建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。
设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。
定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。
改进措施三：完善维修保养制度。
建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。
制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。
建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。
改进措施四：完善资产信息管理系统。
建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。
及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。
在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。
改进措施五：加强资产盘点工作。
建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。
制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。
将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。
医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。
只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。
公司固定资产管理存在问题及改进措施
公司固定资产管理存在问题及改进措施文章分析了目前公司固定资产管理中普遍存在的问题，从强化管理意识、加强使用管理和内部监督、加强管理队伍建设、建立健全固定资产管理制度、完善固定资产管理体制等方面提出了相应的改进措施，旨在完善公司固定资产管理，提高固定资产管理效率，为公司的发展提供坚实的物质基础。
标签：固定资产管理;问题;措施固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过12个月的非货币性并且在使用过程中保持原有实物形态的有形资产。
固定资产管理的好坏直接或间接影响公司的经济利益和长远发展。
一、公司固定资产管理存在的问题1.固定资产管理意识比较淡薄，缺乏认知度公司管理层对固定资产管理的重视程度不够，认识不足，加上“重货币资金使用、轻固定资产管理”的症结在一定程度上还没有得到彻底的根治。
平时单纯地追求固定资产的投资，不管固定资产的长期使用效益，忽视和弱化了固定资产的管理和使用，造成固定资产使用效益低下，闲置浪费时有发生，从而使公司蒙受损失。
对一些无偿划入固定资产和受赠固定资产在人员调整时，不能按规定办理固定资产交接手续，没有及时准确地进行账务记载，使许多固定资产长期游离于固定资产管理范围之外，形成账外资产，造成账实不符，失去应有的监管，极易滋生腐败。
2.固定资产管理制度存在漏洞，缺乏操作性虽然公司制定了比较完善的固定资产管理制度，但是制度执行效果差强人意，或因各种原因而无法监督管理到位。
究其原因是公司的固定资产管理措施不到位，管理流程不规范，实际操作性不强，致使固定资产在采购、验收、核算、使用、管理、维护、调配、盘点、处置等环节的管理制度不健全，管理与使用相脱节。
公司的固定资产管理制度流于形式，难以得到很好地贯彻执行，以至于出现固定资产管理存在漏洞、监控不严等现象。
3.固定资产管理水平参差不齐，缺乏专业性固定资产管理的职能部门分工职责不明确或管理缺位，导致固定资产管理责任覆盖有遗漏，对部分固定资产的管理相互推诿。
浅谈事业单位固定资产管理存在的问题与完善措施
摘要 ： 随 着 社 会 经 济 的 不 断 发展 变革 ， 事 业 单 位 固 定 资产 管理 有很 多地 方 已不 适 用 当前 经 济 发 展 的 需 要 。 为进 一 步
强化和规 范事业单位 固定资产 管理 ， 合 理 配置和有 效利 用 固定资产 ， 维护 国有 资产的安 全 完整 ， 保 障和促 进 事业单 位 健 康 发 展 。 本 文提 出 了事 业 单位 固 定 资 产 现 时 管理 中存 在 的 一 些 问题 与 不 足 ， 分 析 了加 强 固 定 资 产 管 理 的 解 决
财会研究 Ｉ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｒ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｒ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
浅谈事业单位 固定资产 管理存在的 问题 与完善措施
陆 文 娟 青 岛市 １ ２ ３１ ９ 服 务 热线 管 理 中 心 山 东 青 岛 ２ ６ ６ ０ ０１
一
证 账 面数 据 与财 务 数据 的一 致性 ， 没有 担 负起 相 应 的 内部监 管 、相 互制约的作用； 有 的 事 业单 位 让 办 公 室 后 勤人 员 分 管 ， 他 们 不 懂 资 产 管 理 业务 ， 造 成 资产 管 理 的许 多 工 作管 的很 不 到 位 ， 缺 乏 监 管 力
项 事 业发 展 ， 建 立 适应 社 会 主义 市 场经 济 和公 共 财政 要 求 的事 业 单
（ 三） 固定资产监 督力度不够
很 多 事业 单 位对 资 产 管理 和 监督 工 作 没有 明确 的 制度 要 求 ， 固
位 国 有资 产 管理 体 制 ， 具 有 非常 重 要 的意 义 。但 随着 市 场 经济 的 飞
速 发展 和 事业 单位 经 济体 制 的深 入 改革 ， 原 有 的 管理 制 度有 很 多地 定 资 产 管理 人 员 分 工 不 明确 ， 责任不落实， 资 产 管理 容 易 出现 漏 洞 方 已不 适 用 当前 资 产 管 理 的需 要 ， 存 在一 系列 的 问题 和 不足 ， 这 不 脱 节 。大 多 数事 业 单 位没 有 专 门 的资 产管 理 人 员 ， 一般 是 由财 会 机 由于 专 业 的 限制 ， 他 们 一般 只 做好 资产 的账 面 登记 工 作 ， 保 仅 影 响到 了事业 单 位 的 良性 发展 ， 也影 响 了 国有 资产 功 能效 力 的 全 构 兼 管 ， 面 发挥 。 因此 ， 加 强对 事业 单位 固定 资产 的管理 至 关重要 。
浅谈加强工会固定资产管理
浅谈加强工会固定资产管理工会是维护职工利益、促进劳资和谐、推进企业发展的重要组织。
为了更好地履行职能，工会需要拥有稳定、可靠的固定资产，并进行有效管理。
因此，加强工会固定资产管理显得尤为重要。
一、制定科学的固定资产管理制度科学的管理制度是固定资产管理的基础。
制定科学的管理制度包括确定固定资产管理的流程、部门、责任、制度等方面。
对于进出、使用、保管、维修、报废等方面都应该有明确的规定。
同时，还应建立完善的考核制度，对于资产管理责任人的绩效进行评价，为下一步的资产管理提供参考和建议。
二、实行固定资产管理规范化规范化管理是保障资产管控性和安全性的关键。
首先应该建立健全的进出库管理制度，做到进出的资产要经过严格审核。
进一步，要充分了解每一笔资产的来源和去向，减少因管理不当导致的资产丢失或流失。
其次，做好资产使用管理，确保每项资产都有明确的使用目的，有计划地维护保养，严禁随意转借或私自拆卸。
还应建立保管手册，每一笔资产都必须按照手册上的规范进行操作。
最后，建立健全巡检制度，定期对各个资产进行检查和评估，及时维修和报废老化资产。
三、加强资产设备的管理和维修资产设备的管理和维修不仅仅是为了延长其使用寿命，更重要的是确保职工的安全和工作效率。
为此，应建立健全资产维护制度，明确责任，及时处理设备维修。
对于使用寿命较长的设备，应及时更换，不得以旧换旧。
四、建立资产报废制度资产报废是固定资产管理的一个重要环节。
应该建立清晰的报废制度，对于已经退役的资产进行标记和定价，制定合理的补偿方案，同时及时将这些资产清理，避免造成资源浪费和财务压力。
五、加强安全管理安全管理是工会固定资产管理的首要任务。
为了防止工作中发生安全事故，建议加强以下方面的管理。
首先，健全安全责任制，即在资产管理米奇建立完善的领导机构和人员责任制度。
针对负责管理固定资产的工会成员，应定期进行安全培训和教育，加强安全意识的培养。
其次，在使用资产时，要严格遵守操作规程，避免因操作不当造成安全事故。
浅谈乡镇政府固定资产管理的主要问题和对策
浅谈乡镇政府固定资产管理的主要问题和对策1. 引言1.1 乡镇政府固定资产管理的重要性乡镇政府固定资产管理是乡镇经济运行的基础和支撑，对于促进经济发展、提高政府服务水平具有重要的意义。
固定资产是乡镇政府长期使用并具有重要经济价值的资产，包括土地、建筑、设备等。
有效管理固定资产可以提高乡镇政府的资产使用效率，减少资源浪费，同时也有利于加强对资产的维护保养，延长资产的使用寿命。
良好的固定资产管理制度可以规范乡镇政府的资产管理行为，减少财务风险，保障资产安全。
乡镇政府固定资产管理的重要性还体现在提高政府的服务质量和效率上。
固定资产的有效管理可以提升政府的综合管理水平，为乡镇居民提供更加高效、优质的服务。
通过科学规范的资产管理，可以更好地支持乡镇政府的各项工作，推动乡镇经济的稳步发展。
加强乡镇政府固定资产管理是一项重要的任务，需要引起高度重视和积极采取有效措施。
2. 正文2.1 浅谈乡镇政府固定资产管理存在的主要问题乡镇政府固定资产管理是一项关乎乡镇经济发展和民生改善的重要工作。
在实际运行中，固定资产管理存在着一些主要问题，需要及时加以解决。
资产登记不规范是目前乡镇政府固定资产管理的一个普遍问题。
许多乡镇政府缺乏完善的资产登记制度，导致资产信息不够完整和准确，难以进行有效管理和监控。
这种情况下容易导致资产遗漏、重复登记等情况发生，影响资产管理的效率和准确性。
资产使用效率低下也是乡镇政府固定资产管理的一大问题。
由于缺乏科学的管理制度和监督机制，一些固定资产可能被浪费或滥用，未能实现最大化的利用价值。
资产使用效率低下不仅浪费了公共资源，还影响了乡镇政府的绩效和服务水平。
资产维护保养不及时也是固定资产管理中的一个难题。
乡镇政府固定资产往往包括房屋、道路、桥梁等不动产资产，若缺乏及时的维护保养，就容易出现设施老化、损坏等情况，进而带来更大的修复和投入成本。
缺乏有效的资产维护保养工作不仅影响资产的使用寿命，也会给乡镇管理带来更多的麻烦和负担。
浅谈固定资产管理中存在的问题和处理措施
浅谈固定资产管理中存在的问题和处理措施摘要：有些企业的固定资产管理方式还很老旧,资产管理措施没有力度,没有制定一批管理制度,或者制定的管理制度不够完善,因而造成了资产管理的混乱,正因为资产管理的优劣,从而虚拟增大或减小了企业管理成本和年终利润。
本文通过阐解资产管理的现状,分析固定资产在管理中存在的问题,提出几条建议和措施。
关键词：资产管理问题处理措施1、固定资产管理在企业中的重要性《会计实务》定义固定资产符合四个条件:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;二是使用寿命超过一个会计年度;三是与固定资产有关的经济利益流入企业;四是固定资产的成本能够可靠计量。
从固定资产的定义可以看出,固定资产在某些方面能够代表企业尤其是事业单位的实力,能够通过固定资产给企业或者事业单位带来经济利益,它是企业生产经营的基础,在企业生产产品中是任何资产都无法替代的主要生产资料。
因此,固定资产确认、计量、后续支出及处置对于一个企业来说是非常重要的,因此加强企业固定资产的管理是具有十分重要的意义。
2、固定资产管理现状及存在的问题(1)企业对固定资产管理工作的重要性的认识度不高。
企业把商品的生产和销售当成是企业生存的根本这一现象是无可厚非地。
但是,没有认识到固定资产管理的重要性,没有充分利用固定资产给企业带来经济利益。
因为固定资产的使用虽然不能直接为企业带来经济利益,但是有助于企业从相关资料中获得经济利益,或者能减少企业未来经济利益的流出,对于资产管理者而言,其没有认识到这一点。
(2)固定资产管理制度不够健全,缺乏监督监管机制。
因企业没有制定或者制定的固定资产管理制度不够健全,从而造成固定资产购置缺乏计划性、目的性,甚至重复购置资产,固定资产严重浪费了大量的资金,增大了企业管理成本,降低了企业的利润。
例如:某个企业用物流的方式送货,其成本也相对较低,但是经过下属人员申请,为这个部门购置了一辆汽车,同时还配备了一名司机,这就无形之中增大了企业的成本。
固定资产工作的不足与改进
固定资产工作的不足与改进
固定资产工作的不足与改进可以从以下几个方面进行：
1. 不足：
固定资产的登记和记录不完整或不准确，可能导致资产流失或重复购买。
缺乏定期的固定资产盘点和清查，导致实际资产与记录不符。
固定资产的维护和保养不及时，缩短了资产使用寿命。
固定资产的报废和处置程序不规范，可能导致资产浪费或损失。
2. 改进：
建立和完善固定资产管理制度，明确责任和流程。
定期进行固定资产盘点和清查，确保资产与记录相符。
加强固定资产的日常维护和保养，延长资产使用寿命。
规范固定资产的报废和处置程序，确保资产得到合理利用和处理。
提高员工对固定资产管理的意识和责任心，确保资产得到妥善保管和使用。
利用信息技术手段进行固定资产管理，提高管理效率和准确性。
通过以上改进措施，可以更好地管理固定资产，确保资产的安全、完整和有效利用，为企业的发展提供保障。
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浅谈固定资产管理方式的改进措施
作者：左晨芳
来源：《中国集体经济》2013年第01期
摘要：文章先是指出了加强事业单位固定资产管理的必要性，继而分析了目前事业单位固定资产的管理存在的一些问题，最后提出了事业单位固定资产管理的弊端和相关的改进措施。
关键词：事业单位；固定资产；改进措施
事业单位固定资产是进行社会管理和公共服务职能的比较重要的物质基础。
随着国家经济实力的不断增强以及财政改革的持续深入，为了适应社会的发展，为了满足国家赋予的任务，事业单位对固定资产的投入力度不断加强，使得固定资产的规模随之增大，由于缺乏相应配套政策，固定资产管理上出现了很多新问题，从一定程度上大大降低了事业单位资产的使用效率。
因此，通过规范和加强事业单位固定资产管理，对于提高事业单位的工作效率、增加效益、降低成本、以保障事业单位职能的顺利履行，对各项社会事业的进步与发展，具有非常重要意义。
一、加强事业单位固定资产管理的必要性
（一）加强事业单位固定资产管理是建设节约型社会的必然要求
当前，我国正在努力建设节约型社会，制定了可持续发展战略。
由于部分事业单位在固定资产的管理方面存在很大不足和漏洞，造成了资源的过度浪费和使用效率等问题，从长远看，这些问题不仅影响了事业单位的可持续健康发展，还严重制约了我国节约型社会的构建。
所以，加强事业单位固定资产的管理，通过降低事业各项生产管理的运行成本，宣传强化节约意识，从根本上杜绝资产浪费，对于我国构建节约型社会，促进我国事业单位和社会的可持续发展有着非常深远的意义。
（二）加强事业单位固定资产管理是健全国有资产管理体制，完善社会主义基本经济制度的必要举措
随着社会主义市场经济体制的进一步完善和政府职能的不断转变，在公共财政理论的指导下，财政管理进行了部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等一系列的改革措施，这些都对事业单位的固定资产管理提出了更高、更全面的要求。
全面、系统地掌握事业单位固定资产情况，有利于加强国有资产管理，维护我国的权益。
二、目前事业单位固定资产管理存在的一些问题
（一）管理制度不健全，管理责任不明确
长期以来，由于事业单位的资产都是财政拨款支付，没有对固定资产管理工作给予足够的重视，使得固定资产管理的制度和一些相关规定不健全，大部分都只是在会计账面上做出记录，但是手续不完备，缺少相关的实物登记，资产领用也很少记录，因此会造成固定资产的浪费。
有些事业单位岗位设置存在问题，大部分没有相应的资产管理专职部门和专职人员，从而造成很多管理上的混乱。
（二）账目混乱，账物不符
会计账目记录必须客观、严谨、真实、准确，而大部分的事业单位普遍的问题都是固定资产账实不符、反映不实。
由于从业人员专业水平不高或是会计人员兼职，无意间经常漏记固定资产账，而对于非单位购买的上级调拨、接受捐赠及其他渠道等方式取得的固定资产，由于是无偿取得的，所以未在账面上反映出来。
有些事业单位在领导干部调整、单位装修、扩建时固定资产的改扩建增加部分登记不及时，移交不清，造成固定资产仅有总账而无明细账，特别是在乡镇一些小的事业里中，人员调动频繁，更会形成单位固定资产账面数连续多年基本保持不变的状态。
（三）固定资产的处置不规范
由于随着事业单位的发展，功能相近的事业单位大量整合资源，或者随着科技的进步，一些电子设备更新换代，旧有设备被淘汰原因造成大量固定资产闲置。
而这些旧有的固定资产处置不规范，也未按规定的程序审核、报废即自行处置，在一定程度上有的被浪费，有的流失，而手续的不完备造成了账实不符合，同时也给一些人的贪污腐败有了可乘之机。
（四）固定资产管理缺乏日常性工作机制
没有设置固定资产的定期清查盘点制度，由于长期的不对账、不清点，监管力度弱，账面上反映的固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象普遍比较多。
（五）单位外部监督管理制度缺失
事业单位固定资产的预算采购会计制度没有真正起到制约事业单位按预算采购的作用。
近年来，随着国库集中支付的推行实施，虽然形式上起到一定的控制作用，但实际采购中只要零余额账户存有额度，就可以购买该资产。
由于上级主管部门缺少对下属事业单位的资产状况的考核标准，而财政部分在预算拨付后，没能有效跟踪固定资产的采购、使用和处置情况，导致原本最为有力的外部监督效果难称显著。
三、事业单位固定资产管理的对策
事业单位曾在前几年度开展过清产核资检查工作，通过几次清查摸底，对规范事业单位的资产管理，改善和提高会计信息质量确实起到了重要作用。
但由于多年来事业单位资产管理制度一直不完善，管理不规范，领导重视不够等众多原因，资产管理存在的问题并未得到全面解
决。
同时，发达国家相比，我国在事业单位固定资产管理的信息化方面还存在相当大的差距，管理制度和相应的法律法规也有待完善。
如何才能科学有效管理事业单位固定资产事关我国事业单位和社会的长远发展，提高事业单位固定资产的管理效率是每一个事业单位都急需解决的关键问题。
为了加强事业单位固定资产的管理，本文提出以下几点建议和对策：
（一）发展信息化管理，实现科学管理
为满足事业单位工作的需要和科研水平的提高，事业单位固定资资产规模大、种类多、科技含量高特点，各项管理工作仅靠传统的手工管理、手工统计、记账已远不能适应工作的要求。
固定资产管理信息化的实现不仅能够降低管理成本，还能引导单位进行科学、安全、方便的管理。
目前电子信息、数据库技术的大量应用，为事业单位固定资产电算化管理的实现提供了技术上的支持，通过将固定资产的购建、决算、核算、处置、报废等各项业务编辑入库，从而实现固定资产的电子化管理与实时监控。
（二）完善固定资产管理机制
通过建立有效的管理机制，以促进管理目标的实现，制度的完善和落实首先领导要重视，单位可以指派专门的副职分管资产管理工作。
各事业单位应当制定固定资产管理岗位责任制度，财政部门也应设立监督事业单位固定资产管理工作制度，用完善的制度制约，用完善的制度管理。
同时，加强从业人员业务素质考核，定期由政府的财政部门进行检查与考核，并充分利用好考核结果，引入奖惩机制，对事业单位固定资产管理过程中有突出贡献的个人或集体要给与奖励和宣传；对违反规章制度造成固定资产流失的要追究其责任并依据情节轻重进行经济或行政处罚。
（三）完善固定资产清查、盘点及处置制度
事业单位要建立与实施切实可行的清查、盘点处置机制，并且严格执行，落实到人。
单位可以通过按月、按季度，不定期的方式或者最少每年对自身的固定资产展开一次彻底、全面的清查工作。
在盘点中不管是盘盈还是盘亏都要查找具体的原因，通过固定资产实有数和账面结存数的比较，来检验资产的使用、保管、维修等状况是否正常。
资产盘点工作首先要领导重视，然后从制度、时间和人员上保证盘点工作落实到位，对盘点中发现的问题及时进行统计与处理，严格追求管理和使用人员的责任。
事业单位还要针对固定资产的毁坏、捐赠、转让等制定专门的管理制度，明确规定固定资产的处置报批程序，任何人不得私自处置固定资产，以防止固定资产的流失。
对盘点中发现的闲置、损坏、或者需要报废的资产，能修复利用的及时修复，恢复其功能。
对不能修复、闲置资产，及时上报财政国有资产管理部门，按相关规定办理审批手续后，通过引入固定资产的评估程序，采用公开、透明的方式进行竞价出售或者拍卖回收资金，或依法按政策规定将闲置资产捐赠、租赁给需要的单位使用，提高事业单位的固定资产使用效率，使固定资产保值，增值。
四、结束语
事业单位固定资产管理问题是一个全国都普遍存在的问题，而随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和法律体系的不断健全，我国的事业单位固定资产在管理方面还有很大的发展潜力和提升空间。
只有通过加强事业单位的管理，才能有效的提高资源利用率，提高事业单位的资源优化配置水平和经济效益，有助于事业单位和社会的可持续发展。
参考文献：
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（作者单位：河北省荣誉军人康复医院）。