新员工入职培训需求调查表
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：9、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：4、根据本部门员工在201１年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
新员工入职培训登记表(标准版)
新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环，旨在帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，掌握岗位技能，确保员工能够安全、高效地开展工作。
本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程，以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。
二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。
通过该表，公司可以系统地管理新员工的培训过程，跟踪培训效果，确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。
三、表格内容详解基本信息：包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。
这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。
培训方式：通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式，记录新员工接受培训的具体形式。
不同的培训方式可以结合使用，以达到最佳培训效果。
培训内容：详细列出新员工需要接受的各项培训内容，如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。
每项培训都应明确其目的、内容及重点，确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。
培训日期与成绩：记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。
培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标，有助于公司了解新员工的掌握情况，为后续工作安排提供参考。
讲师与学员签名：每项培训结束后，由讲师在“讲师”栏签名确认，并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。
这既是对讲师工作的认可，也是新员工对自己学习责任的承担。
备注：用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议，以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。
这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台，有助于公司不断改进培训工作，提升新员工满意度。
四、填写要求准确性：确保所有填写的信息准确无误，特别是基本信息部分，以免影响后续工作的顺利开展。
完整性：按照表格要求逐项填写，不得遗漏任何内容。
京东新员工培训
京东新员工培训篇一：京东商城新员工入职培训需求调查问卷京东商城新员工入职培训需求调查问卷您好，首先欢迎您成为京东商城大家庭新的成员！为了了解您对企业新员工的看法和您本人对培训的需求,以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的工作,调研结果将是公司制定未来培训方案的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台，通过问卷的结果，更能支撑和服务业务部门。
此次调查问卷采用匿名方式进行，大约需要您抽出5分钟时间完成本问卷,恳请您坦率而自由地发表意见，非常感谢您的合作与支持！一、基本信息1、您的性别Ｏ女Ｏ男2、您的年龄Ｏ22岁以下Ｏ22-25岁Ｏ26—30岁Ｏ31-35岁Ｏ35岁以上3、您正在攻读或已获得的最高学位Ｏ初中及以下Ｏ高中及中专Ｏ大专Ｏ大学本科及以上4、您认为，培训对于提升工作效率、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？Ｏ非常有帮助，希望多组织各种培训Ｏ有非常大帮助，乐意参加Ｏ多少有点帮助，会去听听Ｏ有帮助，但是没时间去听Ｏ基本没什么帮助，不会参加二、培训内容5、您认为速递物流企业新员工培训的合理时长Ｏ一天Ｏ三天Ｏ五天Ｏ一周或以上6、您希望师资培训来源Ｏ内部讲师Ｏ各部门经理Ｏ外部培训机构讲师Ｏ副总、总经理7、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的展开效果影响最大Ｏ领导的重视程度Ｏ员工的培训参与意识Ｏ培训方式和手段Ｏ培训时间的安排和时长Ｏ培训组织与服务Ｏ培训内容的实用性Ｏ培训讲师的授课水平Ｏ培训效果的跟进Ｏ其他8、您认为个人新员工培训需求重点在于哪些方面（多选题）Ｏ企业文化Ｏ公司制度Ｏ业务知识Ｏ岗位技能Ｏ职业道德Ｏ其他9、您认为企业文化方面需要注重哪些(多选题）Ｏ企业发展Ｏ企业现状Ｏ企业发展目标Ｏ企业体制Ｏ其他10、您认为企业制度方面应注重哪些(多选题)Ｏ企业的薪酬财务制度Ｏ企业规章Ｏ员工职业生涯规划Ｏ企业管理制度Ｏ其他11、您认为业务知识应注重哪些方面(多选题）Ｏ业务流程Ｏ业务种类Ｏ速递法律法规Ｏ单项业务的概念与知识Ｏ速递物流安全生产知识Ｏ其他12、岗位技能方面,您认为应注重哪些方面的培训（多选题）Ｏ业务操作技能Ｏ业务系统操作方面Ｏ计算机应用方面Ｏ公文写作方面Ｏ速递物流营销基础知识和概念Ｏ其他13、职业道德方面，您认为哪些方面比较重要（多选题）Ｏ企业人应具备的职业道德Ｏ职业道德与企业发展、自身发展方面Ｏ道德的内涵Ｏ道德与职业道德的关系Ｏ其他14、通用技能方面，您目前最需要哪些培训（多选题）Ｏ办公软件Ｏ沟通技巧Ｏ时间管理Ｏ商务礼仪Ｏ高效团队训练Ｏ压力调整与情绪管理Ｏ新员工职业化认知和素质训练Ｏ其他15、您认为评估培训效果应采用哪种方式Ｏ培训结束后考试并发放相关证书Ｏ培训评估问卷调查Ｏ培训报告心得Ｏ受训者直接主管或同事评价三、开放性问题16、您对新员工培训还有哪些建议？或者您还期望学到哪方面知识？（开放性）篇二：典型案例京东培训体系大揭密典型案例京东培训体系大揭密200%的年均增长速度，几乎创造了国内电商行业的吉尼斯纪录。
新员工培训效果评估表
新员工培训效果评估表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 入职日期：
2. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训内容评估
请在每个评估项后面选择相应的答案，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
4. 培训效果评估
请根据您感受到的变化，选择适用的描述，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
5. 总结和建议
请简要总结该培训的优点和不足，并提供任何改进建议或其他意见。
{请在此处填写}
6. 反馈人签字
- 所属部门负责人：
- 反馈人姓名：
- 反馈日期：。
入职新公司调查问卷模板
尊敬的员工：您好！欢迎加入我们公司，为了更好地了解您的入职体验和需求，以便我们为您提供更加优质的服务和更好的工作环境，我们特此设计了这份调查问卷。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，认真填写以下内容。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写您的姓名）2. 性别：（单选）①男②女3. 部门：（请填写您所在的部门）4. 职位：（请填写您的职位）5. 入职日期：（请填写您的入职日期）二、入职体验6. 您是通过什么渠道了解到我们公司的？（多选）①招聘网站②朋友推荐③猎头公司④校园招聘⑤其他（请注明）：__________7. 您对我们公司的整体印象如何？（单选）①非常好②较好③一般④较差⑤非常差8. 您认为公司的招聘流程是否清晰、高效？（单选）①非常清晰、高效②清晰、高效③一般④不清晰、不高效⑤非常不清晰、不高效9. 您在入职过程中，是否感受到了公司的热情与关怀？（单选）①非常明显②明显③一般④不明显⑤完全没有三、工作环境10. 您对公司的工作环境满意吗？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意11. 您认为公司的办公设施是否齐全、先进？（单选）①非常齐全、先进②齐全、先进③一般④不齐全、不先进⑤非常不齐全、不先进12. 您对公司的工作氛围是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意13. 您认为公司是否重视员工身心健康？（单选）①非常重视②重视③一般④不重视⑤非常不重视四、培训与发展14. 您认为公司对新员工的培训是否全面、实用？（单选）①非常全面、实用②全面、实用③一般④不全面、不实用⑤非常不全面、不实用15. 您对公司提供的职业发展机会是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意16. 您是否愿意参加公司组织的各类培训和学习活动？（单选）①非常愿意②愿意③一般④不愿意⑤非常不愿意五、薪酬福利17. 您对我们公司的薪酬水平是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意18. 您对公司提供的福利待遇是否满意？（单选）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意19. 您是否知道公司的薪酬调整机制？（单选）①非常清楚②清楚③一般④不清楚⑤非常不清楚六、其他20. 您对公司有哪些改进建议或意见？（请在此处详细描述）感谢您抽出宝贵时间填写这份调查问卷！您的意见和建议对我们公司的发展具有重要意义。
员工入职培训及上岗考核表(模板)
员工入职培训及上岗考核表（工人岗）培训及考核流程说明新入职员工须严格按照此流程进行培训及考核，如发现存在违反本流程或与其配套的流程及要求，人力资源部将视为培训人员（新入职人员）违反公司规章制度，并严肃处理。
具体培训及考核流程如下：1.入司培训：新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培训。
培训完成后人力资源部培训讲师及参训人员签字确认。
2.新员工携带本表到业务部门及班组报到，由业务部门自行组织开展部门培训：1)生产部一线生产新入职员工a)工艺操作标准培训：i.生产部根据新员工岗位技能要求，向工艺部提出新员工工艺操作标准培训需求，内容包括培训人数、培训工种（培训技能）；ii.工艺部根据培训需求与生产部协调培训时间（新员工入职两天内）及培训课件；iii.生产部按照培训时间组织新员工由工艺部工艺工程师进行培训；iv.上岗考核：培训结束后由工艺部培训讲师与班组长作为考官，对新员工的工艺操作标准培训进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展安全培训。
培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。
c)工作指导（纪律）培训：车间班组长根据工作安排在两天内自行集中组织本班组新员工开展工作指导（纪律）培训。
为新员工安排导师负责指导新员工工作。
培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。
2)其他部门新入职员工（非生产部一线生产新入职员工）a)业务技能培训：i.业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展业务技能培训。
培训完成后负责人及参训人员签字确认。
ii.上岗考核：培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官，对新员工的业务技能进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需求，内容包括培训人数、培训工种。
安全负责人根据工作及其他业务部门培训需求，确定并通知业务部门安全培训时间（新员工入职两天内）。
新员工入职培训评估表
介绍工作环境，并让新员工知道
介绍/讨论现在的工作职责
□ a. Welcome new team member to the department □ a. Where they do their work 在哪里工作
欢迎新员工加入部门
□ b. Starting time 每日开始工作时间
□ a. Explain the basic duties and responsibilities of the job. Again show the importance of the job.
I acknowledge that all of the above information have I have explained all of the above information to the team member
been explained to me.
我已向员工讲解以上全部内容
□ Explain department training program
介绍部门培训课程
Requirements for continuance of employment 上岗要求 □ a. Grooming and presentation standards 遵守仪容仪表要求
□ b. Attendance and punctuality 每日按时出勤不迟到 □ c. Performance of duties 每日工作表现
Anticipating guests' needs 满足客人需要时灵活机动
Being flexible in response to guests' needs 为客人解决问题，令客人喜出望外
殷勤好客
员工需求调查表
员工需求调查问卷
姓名年龄已入职时间部门填表日期
调查内容
调查问题选项
1.您认为自己哪方面的技能需要加强？□专业知识□工作技能□人际交往技巧
□管理技巧□沟通方法□外语水平其它
2.您喜欢的培训方法是什么？□课堂讲授□座谈研讨□游戏示范□现场操作□音像教学□参观交流□聘请讲师
3.您对公司的管理制度，有哪些不了解？□企业文化□人事政策和制度□薪酬和福利制度□工作流程□企业发展□战略目标□激励和奖惩制度□专业技能其它
4.您认为我们的优势主要在哪里？□企业管理水平□员工素质修养□企业文化□发展潜力
□员工合作精神□企业凝聚力□工作时间□薪酬待遇其他
5.您认为我们的劣势主要在哪里？□企业管理水平□员工素质修养□企业文化□发展潜力
□员工合作精神□企业凝聚力□工作时间□薪酬待遇其他
6.入职以来工作的收获有：□获得了适用的新知识。
□获得了新的管理观念。
□理顺了过去工作中的一些模糊概念。
□获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
□促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
□其它（请填写）：
7.家庭情况
8.您对公司的期望和建议以及自己的需求？。
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新员工入职培训需求调查表
各位新入职的朋友：
您好！为进一步明确培训目标，编制培训规划，增强培训工作的针对性和实效性，了解大家的培训需求，请您客观真实的按照下列所给与的指标要素填写（在您认可的方括上打“√”），您的意见将有助于促进公司培训目标的实现和完善。
填表人
姓名部门入职时间信息岗位填表日期
1．您认为新员工入职培训多长时间合理？（单选）
□1-3 天（脱产培训）□5-7 不耽误正常工作，每天固□7 天以上
定安排1-2 小时进行
2. 您认为，培训对于提升工作绩效，促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？（单选）
□非常有帮助，希望多□有较大帮助，□多少有点帮□基本没有什么组织培训乐意参加助，会去听听帮助，不想参加3. 你更愿意哪种类型的讲师进行授课（多选）
□实战派知名行业专家□学院派知名□职业培训师□咨询公司高级顾
教授学者问
4. 通过新员工入职培训您希望实现什么？（多选）
□了解公司的制度体□认识公司的同事及□了解岗位职责，以便尽快
领导，了解工作环境进入工作状态
系，组织架构
□融入公司企业文化，□了解自己的工资□建立起符合公司可发展的个是自己有归属感福利待遇人职业规划
□其他
5. 您认为新员工培训需求重点在哪些方面？（多选）
□企业文化，发展战略□公司制度□专业知识、业务部门知识
□岗位职责、技能□职业道德□其他
6. 您认为以下哪些因素对于培训工作的开展影响重大？（多选）
□领导的重视程度□培训方式和方法□员工的培训参与意识
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训时间的安排和时长
□培训讲师的授课水平□培训后的评估，效果跟进□其他
7. 您任务企业制度方面培训应该注重哪些？（多选）
□企业的薪酬财务制度□企业规章制度□企业的发展目标和战略
□企业员工生涯规划□企业管理制度□其他
8. 在个人自我管理技能方面，您认为哪方面最重要？（多选）
□沟通技巧□时间管理□商务礼仪
□压力调整与情绪管理□其他
9．您认为哪种方式的考核能更好的评估学员入职培训的效果？
□培训结束后考试□培训评估问卷调查□培训心得体会
□学员总结汇报□学员间、讲师评价□其他
10．对培训组织者的评
价
11. 对培训课程的总体
评价
12. 其他建议或培训需
求
13．培训心得
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！。