微创新活动方案
“微创新”活动方案
**市**集团有限公司“微创新”活动方案根据集团“管理规范年”活动要求，为充分调动员工参与度，推进生产、经营管理活动实现“规范化、制度化、系统化、科学化”的目标，经集团公司研究决定，开展“微创新”征集活动，现结合公司实际情况，制定如下实施方案：一、目标任务鼓励全员立足岗位，开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”的五小活动，汇集大家的聪明才智，为劳动创造便利，促进工作提质增效。
通过表彰日常工作中的用心之人，有心之举，集腋成裘，聚沙成塔，实现人人心系创新，大家共促提升的目标。
二、活动内容（一）“微创新”内容针对管理和技术方面经常遇到的难题，或是执行流程和制度时，存在影响效率的环节，员工能够提出解决办法或改进措施的，即可参加申报。
经过实践验证确有实际效果的，可获得参与“最优‘微创新’奖”的评选资格，评选出的相应名次的优胜者。
解决的难题可大可小，关键看创意，改进的环节可繁可简，重点是效率。
（二）参与人员、申报方式和时间参与人员：集团公司在职员工均可参与此项活动，允许以个人或团体的名义参加申报。
申报内容：填写申报人姓名、单位、创新内容、效果对比等。
申报方式：1、OA申报：编写申报内容邮件至“**”2、短信申报：编写申报内容发送至“***”3、微信申报：搜索上述电话号码，添加好友后，编写申报内容。
截止时间：2017年11月15日（三）评审和奖励活动结束时由集团“管理规范年”领导小组办公室组织进行评审，评选中“最优‘微创新’奖”。
参评的对象为通过验证确有实际效果的项目，将选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，鼓励奖4名。
届时，集团将于年底总结大会上对上述奖项进行表彰奖励。
三、实施步骤开展“微创新”活动，从2017年4月开始至2017年11月结束，整个活动分为以下四个阶段进行。
（一）活动启动（4月份）由集团公布“微创新”活动方案，宣布启动该项活动。
各责任单位要及时组织召开动员会，将“微创新”活动内容传达到每位员工，准确领会活动目的，动员大家积极参与，踊跃献计献策。
微创新 实施方案
微创新实施方案一、引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断进行创新以保持竞争力。
而微创新作为一种低成本、高效率的创新方式，受到了越来越多企业的青睐。
本文将介绍微创新的概念及其实施方案，希望能够为企业的创新活动提供一些帮助。
二、微创新的概念微创新是指在产品、服务、营销、管理等方面进行小幅度改进和创新，以满足消费者需求，提升企业竞争力的一种创新方式。
与传统创新相比，微创新更注重细节和用户体验，通过小改变来实现大影响。
微创新可以是产品功能的微调、服务流程的优化、营销策略的微创新等，其核心在于通过小改变来实现更大的效果。
三、微创新的实施方案1. 深入了解用户需求微创新的第一步是深入了解用户的需求。
企业可以通过市场调研、用户反馈等方式，了解用户的喜好、习惯、痛点等信息，为微创新提供方向和依据。
2. 制定微创新计划在了解用户需求的基础上，企业需要制定微创新计划。
计划包括确定微创新的目标、范围、时间表、责任人等，确保微创新活动有条不紊地进行。
3. 强化团队协作微创新需要多方面的参与和协作，包括产品研发、营销推广、客户服务等部门。
因此，企业需要强化团队协作，打破部门壁垒，形成全员参与的微创新氛围。
4. 倡导创新文化企业需要倡导创新文化，鼓励员工提出创新想法和建议。
通过内部创新大赛、创新奖励机制等方式，激励员工参与微创新活动，推动创新文化的落地。
5. 快速试错微创新的特点是低成本、快速迭代。
企业需要鼓励团队快速试错，通过小规模试验和反馈，不断优化微创新方案，实现快速迭代。
6. 与合作伙伴共创在微创新过程中，企业可以与供应商、合作伙伴共同进行创新合作。
通过共创模式，整合资源，共同推动微创新的实施和落地。
四、总结微创新作为一种低成本、高效率的创新方式，对企业的竞争力提升具有重要意义。
通过深入了解用户需求、制定微创新计划、强化团队协作、倡导创新文化、快速试错和与合作伙伴共创，企业可以有效实施微创新，不断提升产品和服务的竞争力，赢得市场的青睐。
微创新活动实施方案
微创新活动实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和竞争的加剧，创新已成为企业发展的关键。
微创新作为一种注重细节和创新的理念，已经成为企业提升竞争力的重要手段。
因此，制定一份有效的微创新活动实施方案对企业来说至关重要。
二、目标设定。
1. 提升员工创新意识和能力，激发员工的创新潜能；2. 推动企业产品、服务和管理的微创新，提高市场竞争力；3. 建立健全的微创新机制，持续推动企业创新发展。
三、实施步骤。
1. 制定微创新活动计划。
首先，由企业领导和相关部门负责人共同制定微创新活动的整体计划，明确活动的目标、时间节点、责任人等关键信息，确保活动的顺利实施。
2. 建立微创新团队。
在活动实施之初，组建一支专门负责微创新活动的团队，团队成员来自不同部门，涵盖产品、技术、市场、销售等多个领域，以确保活动的全面性和专业性。
3. 激励员工参与。
为了激励员工积极参与微创新活动，可以设立创新奖励制度，对于那些提出创新点子并得到认可的员工给予奖励，以鼓励更多的员工参与到创新中来。
4. 提供创新培训。
为了提升员工的创新意识和能力，可以组织创新培训课程，邀请行业专家或企业内部资深人士进行培训，帮助员工掌握创新方法和技巧。
5. 搭建创新平台。
在企业内部搭建一个创新平台，鼓励员工分享创新经验和成果，促进创新资源的共享和交流，为企业的微创新活动提供更多的创新灵感和支持。
6. 落实微创新成果。
对于那些成功的微创新成果，企业需要及时落实并推广，确保创新成果能够真正转化为企业的竞争优势，提升企业的市场地位。
四、评估和调整。
在微创新活动实施的过程中，需要不断进行评估和调整。
通过对活动的效果和成果进行评估，及时发现问题并进行调整，确保微创新活动能够持续推进并取得更好的效果。
五、总结。
微创新活动的实施需要全员参与，需要企业领导的高度重视和支持。
只有通过持续不断的努力和创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
六、结语。
微创新活动的实施方案需要结合企业的实际情况进行具体制定，同时也需要不断地进行探索和实践，才能取得更好的效果。
小型创新公益活动方案（5篇）
小型创新公益活动方案一、活动目的：为了给大学生搭建一个实战营销的平台，让大家充分发挥自己的聪明才智，同时加强企业与学生的交流与合作，实现企业、学生、社会的共赢，百色学院企业管理协会联合广西壮壮乳业有限责任公司隆重举办“壮壮杯”营销实战大赛。
二、活动时间：____年____月____日至____月____日三、比赛地点：百色市市区范围内四、活动内容：以公益·营销实战为主题，在百色市区各个地方开展实战营销比赛，以____人为一个团队报名参加比赛，比赛中参赛队员要为壮壮乳业在百色的推广写一份营销策划书报告，并作为总决赛的一个评分标准，同时冠亚季军得主将获得现金大奖和荣誉证书，凡是参赛者均有机会到壮壮乳业生产基地参观学习。
五、参赛形式：此次营销大赛采取团队参赛方式，要求____个人一队，自行组队，是男女组合，可跨年级跨专业。
团队数：预计____个团队报名参加，各个队伍选出一名队长，参赛人数为____人左右。
六、奖项及奖品设置七、资金预算：1、荣誉证书及奖金____元2、海报费用503、参赛工作证454、参赛选手进行活动的宣传费用____元5、其他费用150总计____元本次活动费用由广西壮壮乳业有限责任公司提供八、活动执行：活动流程：报名→营销培训(由广西壮壮乳业有限责任公司董事长负责培训)→为期一个月的营销实战比赛→参观牛奶生产基地→提交营销实战心得及广西壮壮乳业在百色推广的营销策划方案→颁奖仪式→公益活动方案的实施。
报名时间：____月____日-____月____日比赛流程：1、报名登记____月____日起2、营销培训____月____日下午对报名人员进行实战前的培训，包括公司文化、乳类行业发展方向、及营销实战技巧，让选手了解比赛规则以及注意事项，并由公司提供详细的资料给选手，在他们做营销实战过程中有一个方向指导;3、营销实战赛____月____日-____月____日以销售业绩为主要计分根据，同时比赛期间选手可以在不违规的情况下采取各种营销策划方案进行宣传，其策划方案也将进行打分评估。
物业管理“微创新”案例征集实施方案
物业管理“微创新”案例征集实施方案根据《关于开展“回望奋斗路启航新征程”物业管理改革发展40周年庆祝活动的通知》，现制定物业管理“微创新”案例征集活动实施方案，有关事项通知如下：一、案例征集内容本次征集的物业服务企业“微创新”案例主要指企业通过经营思路、管理方式、技术手段、服务措施等方面的微改进、微创新，切实解决企业在实际管理和服务过程中的小痛点、小难点等具体问题，取得明显作用和效果的经验和举措。
“微创新”案例类型主要分为：技术微创新、服务微创新、模式微创新。
具体包括物业环境管理类、公共秩序维护类、客户服务类、工程管理类、安全管理类、节能环保类、人才建设类等方面。
（附表1）二、案例征集要求（一）原创性。
案例来源于企业管理和服务一线的真实实践，经独立思考首先创作或创造而非抄袭或模仿。
（二）低成本。
案例不涉及大规模资金投入的项目，聚焦在微改进措施，经过1年以上时间的实践检验且具有较明显的作用和效果。
（三）推广性。
案例可操作性强，具有参考、借鉴价值和意义，模式便于复制推广应用。
三、案例申报方式（一）“微创新”面向全行业公开征集，企业可根据自身情况选择相应类别进行案例申报。
（二）申报企业可申报多个“微创新”案例，案例类型和案例范围选择个数不限。
按要求填写《物业服务企业“微创新”案例申报表》（附表2），并附相关材料。
（三）请于X月XX日前将加盖公章的pdf版和word版材料以“申报企业+案例名称”的方式命名，发送至指定邮箱XX不需要提交纸质材料）。
四、案例成果展示协会秘书处组织行业专家从案例的原创性、低成本、推广性等维度进行甄选，对优秀案例进行展示、宣传和推广。
（一）甄选出优秀物业管理“微创新”案例名单；（二）编撰出版《物业管理“微创新”案例集》；（三）优秀“微创新”案例纳入物业管理行业40周年成就展。
五、联系方式中国物协秘书处联系人：电话：邮箱：物业管理“微创新”案例征集类型物业管理“微创新”案例征集范围物业管理“微创新”案例征集表备注：微创新图片证明材料或专利证书扫描件等请随征集表一同报送。
化学微创新活动方案
化学微创新活动方案一、活动背景随着科学技术的不断发展，化学在各个领域的应用越来越广泛。
为了激发学生对化学的兴趣，培养他们的创新思维和实践能力，我们计划组织一次化学微创新活动。
二、活动目的1.激发学生对化学的兴趣，提高学生学习化学的主动性；2.培养学生的创新思维和实践能力；3.加深学生对化学知识的理解和应用能力。
三、活动内容1.主题选择：每个参与活动的学生自行选择一个化学相关的主题，可以是某个化学元素、化学反应、化学实验等。
2.调研与学习：学生需要对选定的主题进行深入的调研和学习，了解相关的理论知识和实验方法。
3.创意设计：学生需要根据所学内容，进行创意设计，提出自己的独特想法，并将其应用到实际中。
4.实施实验：学生将自己设计的实验方案实施起来，记录实验数据和结果，分析实验过程中遇到的问题和解决方法。
5.结果展示：学生需要将实验结果进行整理和展示，可以通过报告、海报、视频等形式进行展示。
6.总结分享：学生需对整个活动过程进行总结和分享，包括遇到的困难、解决的方法、收获的经验等。
四、活动时间本次化学微创新活动预计用时两个月，具体时间安排如下：•第一周：学生自行选择主题并进行初步调研；•第二周至第四周：学生进行深入的学习和创意设计；•第五周至第六周：学生实施实验并记录实验数据和结果；•第七周：学生整理实验结果并进行展示；•第八周：学生进行总结分享。
五、活动评价1.学生的主题选择是否符合科学性和可操作性；2.学生在调研和学习过程中的积极性和深度；3.学生创意设计的独特性和创新性；4.学生实验的严谨性和实用性；5.学生展示和总结分享的能力和表达能力。
六、活动效果通过这次化学微创新活动，学生将获得以下效果：1.激发学生对化学的兴趣，提高学生学习化学的主动性；2.培养学生创新思维和实践能力，提高他们解决问题的能力；3.加深学生对化学知识的理解和应用能力；4.培养学生的合作意识和团队精神；5.为学生提供展示和交流的机会，增强他们的表达和分享能力。
微创新实施方案
关爱绿色行动“微创新”是以提升基础业务品质为目标的全员行动，为响应公司号召，光电国家实验室物业服务中心根据项目特点，制定符合项目实际情况的一季度微创新方案，细则如下：一、方案内容：通过“3.12植树节”，号召实验室师生及物业全体员工参与园区绿化修剪、除草、植物挂标牌、讲解植物基本情况等互动活动。
二、方案目标：1、推进客户关系；2、美化园区环境。
三、具体实施方案：1、准备阶段（1）、与园林公司沟通此次活动的意义，希望得到专业的支持与建议：活动当天进行的项目，需要当天配合专业指导的，需协调园林公司人员参与；另外对实验室所有植物习性的了解便于讲解和制作标识牌。
（2）、收集的资料整理、分类，物业所有管理人员熟悉、牢记。
（3）、与广告公司沟通，标识牌的材质、样式，定基本摹本。
（4）、活动方案报甲方相关单位审批后，通过甲方行政部门内网呼吁实验室师生参与此次活动。
物业将在各楼层宣传板宣传此次活动，呼吁参与。
2、实施阶段活动主题：关爱绿色行动活动时间：3月12日 14：00 活动集合点：D区广场活动形式：分为两部分，第一部分为：“走进绿色，了解绿色”，给植物挂上名牌，线路D区门前-大门-外围停车场-湖边-东九边界-E区-BC绿化带-D区；第二部分为“贴近绿色，亲亲绿色”，在园林工人的引导下，开展为植物修剪、除草，扫落叶的活动。
第二部分可以分成两队进行劳作，按第一部分线路分正反方向进行劳动汇合。
活动后勤：工程部做好标识牌的悬挂配合工作；保洁部负责枯枝叶的集中清理；物业部统筹协调整个活动，以及现场后勤工作，备好饮用水、创可贴等基本物资。
活动摄影：由指定工作人员抓拍活动的精彩瞬间。
3、后期阶段（1）、对整个活动效果的评估、总结，以书面形式汇总存档；（2）、将活动的精彩瞬间整理，配文字说明，发甲方相关部门，待审核后公示在各区域宣传板上。
微创新管理实施方案
微创新管理实施方案微创新是指在现有产品、服务或流程上进行小规模的改进和创新，以提高效率、降低成本、增加价值或改善用户体验。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断进行微创新来保持竞争优势。
因此，制定和实施一套科学有效的微创新管理方案至关重要。
一、明确目标。
首先，企业需要明确微创新的目标和方向。
这包括确定需要改进或创新的产品、服务或流程，以及期望达到的效果和目标。
目标的明确性能够为微创新提供清晰的方向和动力，有助于团队成员的统一行动。
二、建立创新文化。
企业需要建立一种鼓励创新的文化氛围。
这包括领导者的示范作用、员工的创新意识培养、组织结构的灵活性和开放性，以及激励机制的建立。
只有在一个积极向上、鼓励创新的环境中，微创新才能得到有效推动和实施。
三、搭建创新平台。
企业可以建立创新工作室、创新基地或创新实验室，为员工提供一个专门的创新平台。
在这个平台上，员工可以自由地进行头脑风暴、实验验证和项目孵化，从而促进创新的萌发和实现。
四、制定创新流程。
企业需要建立一套科学的创新流程，包括创新项目的申报、评审、立项、实施和验收等环节。
这样的流程能够规范和指导微创新活动，确保创新项目的顺利进行和有效实施。
五、培训和激励。
企业需要为员工提供相关的创新培训，包括创新方法论、创新工具和创新技能的培养。
同时，还需要建立一套激励机制，对于取得创新成果的团队和个人进行奖励和认可，激发他们的创新热情和积极性。
六、持续改进。
微创新管理不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。
企业需要不断总结和反思微创新的经验和教训，及时调整和优化创新管理方案，以适应市场和业务的变化。
七、推广经验。
最后，企业需要将成功的微创新经验进行总结和推广。
这包括编制创新案例、举办创新论坛、分享创新成果，以及建立创新成果的展示平台。
通过这样的方式，企业能够不断积累创新能力和资源，为未来的微创新活动提供支持和保障。
综上所述，微创新管理实施方案需要从明确目标、建立创新文化、搭建创新平台、制定创新流程、培训和激励、持续改进和推广经验等方面进行全面考虑和实施。
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微创新活动方案
――不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河，管理微创新，点滴做起，成就未来！
一、活动主题
“微创新•持续改进”。
二、活动时间
1.报名时间：自方案正式下发之日起。
2.提交方案时间：每月1号起，截止至每月倒数第三个工作日上午11点。
3.评审时间：每周最后两个工作日进行评审。
4.公布时间：本月通过的创新方案将在【创新墙】上公示。
【创新墙共分四个板块：
一是“微创新活动宣传”：向员工详细描述微创新活动的重要性、流程等，使员工们对微创新活动有更清晰的了解；
二是“我们的目标”：我们的企业愿景以及各部门微创新活动提案的指标（每个
部门到11月至少有一个通过方案）。
三是“微创新方案展示”：每个月通过的微创新方案进行展示，员工可以在微创新方案后面写下自己的想法或者建议，帮助改进。
四是“微创新风采展示”，展示参与微创新活动的成员或者是项目进行的照片。
】
三、参与方式
全体人（主管及主管级以下），个人及团队均可报名；重点鼓励团队创新，鼓励跨部门自由组团。
四、活动内容
（一）可针对公司目前管理活动中存在的任何问题，包括你身边一点一滴的小事，提出微创新的改进方案。
凡是有利于公司持续改进、持续发展的可行性方案均可。
（二）微创新方案分为自创类和命题类两大类。
1.自创类
员工及团队可自由发挥，自主创新，没有命题限制。
可根据身边实际存在的问题，提出持续改进方案，促进公司发展。
2.命题类
命题类分为研发类和生产类两大类。
根据部门实际发展需要给定命题范围，员工自主成立攻关小组，对命题进行技术攻关，并将研究结果转发为可行性改进方案。
五、活动流程
（一）前期宣传；
（二）提交方案；
（三）由部门经理和人力资源企业文化组进行初步审核，通过审核的月度方案将
展示在创新墙上，大家可以阅读并点评。
（四）年底举行微创新成果展示大会，各方案组有5—10分钟的展示时间，可以展示理念来源，方案落实和改进成果。
六、奖励办法
1.上“创新墙”的方案，可以根据方案需要，申请1000元以内的创新基金。
2.微创新成果展示大会奖金一等奖3000*1，二等奖2000*2，三等奖1000*3
3.优秀创新方案将在公司网站上进行刊登。
七、成果展示
12月10日前，每个微创新项目组需提交经方案，包括以下内容:
选手比赛郭总总结致辞
互动环节（互动环节每两组选手进行一次，抽奖，送
书）宣布上一组评语及评分T下一组选手比赛
互动环节：现场抽取评委名字一人（共5人）一评委抽取题目，和现场观众表演你比我猜，正确5个词的观众和评委各获得一份纪念品。
八、经费预算。