安全预测预警
2024年安全预测预警管理制度(四篇)

2024年安全预测预警管理制度1、目的为提升公司安全管理水平,规范各类职业健康安全等信息的管理流程,做好对事故的防控,对在生产经营、作业场所出现的安全生产、设备设施管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、隐患排查、应急预案管理等问题,做到早发现、早处理、早排除,确保企业安全管理责任落实到位,消除事故隐患,特制订本制度。
2、适应范围适用于在____公司生产经营、作业场所出现的安全生产、设备设施管理、职业健康、交通安全、环境保护、劳动纪律、安全操作、安全培训、隐患排查、应急预案管理等方面的隐患信息管理适用本规定。
3、依据标准参照《企业安全生产标准化基本规范》和《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准(试行)》。
4、职责4.1____负责监督、指导各单位预测预警系统的使用与维护。
4.2____负责对系统中教育培训、应急救援、事故管理、隐患登记、隐患整改等内容的填写。
5、工作内容5.1各级单位日常进行的安全教育培训,培训结束后次日下班之前将培训概要录入教育培训记录。
5.2各级单位日常进行的应急演练情况,演练结束后次日下班之前录入演练记录及评估信息、启动应急预案情况、上传相关附件并发布。
5.3各级单位日常发生的事故情况,在事故调查结束后____小时内录入事故情况记录。
____公司全体人员积极参与安全生产预警工作,收集安全生产预警工作所需数据,所有数据必须附照片,各单位领导、工段长、专兼职安全员将有效数据及时录入预测预警系统。
5.5单位安全员定期对形成的单位安全预警工作分析报告,上报单位研讨制定整改意见和措施并填写问题整改情况反馈。
5.6按安全隐患信息的来源、问题的严重性和紧迫程度,公司全体人员在日常生活、工作中发现的安全问题或事故隐患及时登记在安全隐患排查统计分析记录本,由各单位领导或工段长或专兼职安全员当日登记入预测预警系统隐患登记中,对未整改项下发隐患整改通知单。
5.7整改单位可以将隐患转发给下属单位整改,或者将本级单位处理不了的隐患上报给上级单位协调处理。
安全应急预测预警管理制度

一、总则为加强公司安全生产应急管理工作,提高公司应对突发事件的能力,预防和减少事故损失,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全应急预测预警体系,提高对突发事件的前瞻性、预见性和准确性。
2. 明确安全应急预测预警责任,确保预警信息的及时、准确传递。
3. 强化应急响应能力,提高应对突发事件的处理效率。
三、组织机构及职责1. 公司成立安全应急预测预警领导小组,负责统筹协调公司安全应急预测预警工作。
2. 安全应急预测预警领导小组下设办公室,负责具体实施安全应急预测预警工作。
3. 各部门、子公司按照职责分工,落实安全应急预测预警相关工作。
四、预测预警原则1. 预防为主,常备不懈:坚持预防为主,加强日常安全检查,及时发现并消除安全隐患。
2. 综合分析,科学预测:结合公司实际情况,运用科学方法对可能发生的突发事件进行预测预警。
3. 快速响应,协同处置:建立健全应急响应机制,确保预警信息快速传递,各部门协同处置。
4. 以人为本,安全第一:始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位。
五、预测预警内容1. 自然灾害预警:如地震、洪水、台风、山体滑坡等。
2. 公共安全事件预警:如火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等。
3. 生产安全事故预警:如机械伤害、触电、中毒窒息等。
4. 传染病疫情预警:如流感、新型冠状病毒等。
六、预测预警流程1. 信息收集:各部门、子公司及时收集相关预警信息,并上报安全应急预测预警领导小组。
2. 分析评估:安全应急预测预警领导小组对收集到的信息进行分析评估,确定预警等级。
3. 预警发布:根据预警等级,通过公司内部公告、短信、电话等方式,及时发布预警信息。
4. 应急响应:各部门、子公司按照预案要求,启动应急响应,采取相应措施。
七、监督与考核1. 安全应急预测预警领导小组定期对各部门、子公司安全应急预测预警工作进行检查,确保制度落实。
2. 将安全应急预测预警工作纳入绩效考核,对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
安全生产预测预警管理制度

安全生产预测预警管理制度一、目的和意义安全生产是企业发展的基础和保障,预测和预警是提前发现潜在风险和隐患,减少事故发生的有效手段。
为了提高企业安全生产管理的科学性和有效性,制定安全生产预测预警管理制度是十分必要的。
本制度的目的是为了落实安全生产责任制,提高预测预警的准确性和前瞻性,保障企业安全生产。
二、安全生产预测预警的内容和方法1.预测内容:针对不同企业和行业,制定相应的预测内容,包括自然灾害、事故隐患、安全生产管理等方面的预测。
2.预测方法:三、预警级别和标准针对不同预测内容,制定相应的预警级别和标准,包括红色、橙色、黄色和蓝色四个级别。
其中红色预警表示高风险,需要立即采取紧急措施;橙色预警表示较高风险,需要及时采取措施;黄色预警表示一般风险,需要关注和监控;蓝色预警表示低风险,但也需要保持警惕。
四、预警信息发布和传达1.预警信息发布:企业应建立预警信息发布系统,及时发布预警信息,包括预警内容、级别、影响范围、应对措施等,以便员工和相关部门进行及时应对。
2.预警信息传达:企业应制定预警信息传达的流程和责任分工,明确传达的对象和方式,确保信息快速准确地传达到相关人员。
五、应急响应和处置措施1.应急响应:根据预警级别,企业应制定相应的应急响应措施,包括组织领导、人员调配、资源调配、应急演练等。
2.处置措施:根据预警内容和影响范围,企业应制定相应的处置措施,包括关闭有关设备、采取防护措施、紧急疏导人员等。
六、责任与监督1.责任分工:企业应明确预测预警管理的责任分工,包括预测预警人员、应急响应人员、安全生产管理人员等,确保各项工作有人负责。
2.监督机制:建立健全内部监督机制,通过日常检查、定期培训、考核和奖惩等方式,加强对预测预警工作的监督。
七、总结和改进企业应定期总结和评估预测预警管理工作的效果,及时调整和改进制度和方法,提高预测预警的准确性和前瞻性,不断完善安全生产管理工作。
八、扩大宣传和培训企业应加大预测预警管理工作的宣传力度,提高员工和相关部门的安全意识,开展相应培训,提高应对突发事件的能力。
安全生产风险预测预警管理制度

安全生产风险猜测预警管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了确保企业的安全生产,并通过风险猜测和预警管理,提前识别、评估和掌控可能显现的安全生产风险。
本制度适用于企业全部生产经营单位和相关人员。
2. 安全风险猜测预警的定义安全风险猜测预警是指通过专业的技术手段,对企业的生产活动进行综合分析,猜测潜在的安全风险,并及时发出预警信号,以便采取相应措施防范和掌控风险的过程。
3. 预警管理责任3.1 企业管理负责人应对安全风险猜测预警工作负总责,并指定专人负责具体执行和监督该工作的实施。
3.2 预警管理工作负责人应具备相关的专业知识和经验,负责组织和实施风险猜测和预警管理工作,并定期向企业管理层报告猜测和预警结果及相关措施的落实情况。
3.3 各生产经营单位的负责人应搭配预警管理工作负责人的工作,自动供应所需的信息和数据,并及时采取措施除去或减少风险。
4. 风险猜测预警流程4.1 风险猜测预警工作应基于科学、专业的方法和技术进行,包含但不限于以下步骤:—收集和整理相关的生产活动数据和信息;—通过数据分析和模型建立,识别潜在的安全风险因素;—运用风险评估方法,对潜在风险进行定量或定性分析;—依据风险等级,订立相应的预警策略与措施;—实施风险预警并跟踪预警效果;—定期评估风险猜测和预警管理工作的有效性。
4.2 确定的预警指标包含但不限于:—生产设备的异常指标;—作业环境的异常指标;—人员行为的异常指标;—外界影响的异常指标;等,具体指标可依据实际情况进行调整。
4.3 预警信号的发布应及时、准确,包含但不限于以下要求:—预警信号应明确指明预警等级和内容;—预警信号应通过多种渠道及时发布到相关单位和人员;—预警信号应包含风险评估的依据和建议的防范措施。
4.4 受到预警信号的生产经营单位应依照预警信息和防范措施采取相应的应对措施,并向上级汇报和报告措施的执行情况。
5. 风险猜测与预警数据的管理5.1 预警管理工作负责人应建立完善的数据管理制度,确保数据的完整、准确和及时性。
企业安全生产预测预警体系

企业安全生产预测预警体系一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产预测预警体系旨在构建一个系统化、全面化、高效化的安全生产管理框架,确保企业生产过程中的安全可控。
安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。
2. 严格遵守国家法律法规,确保安全生产。
3. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员及生产工人的安全职责。
4. 深入开展安全生产预测预警,提高事故防范和应急处置能力。
安全生产目标:1. 实现安全生产零事故。
2. 降低职业病发病率,保障员工身体健康。
3. 提高安全生产管理水平,提升企业整体竞争力。
安全生产原则:1. 以人为本,关注员工生命安全。
2. 依法依规,强化安全生产法治意识。
3. 科技支撑,运用先进技术提高安全生产水平。
4. 全员参与,营造安全生产文化。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全生产管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产日常管理工作,制定和落实安全生产措施,组织安全生产培训,开展安全生产检查等。
(2)安全生产技术部门:负责企业安全生产技术工作,开展安全生产预测预警,研究解决安全生产技术问题。
(3)安全生产监督部门:对企业安全生产工作进行监督,对违反安全生产规定的行为进行查处,确保安全生产法律法规的贯彻执行。
(4)安全生产应急救援部门:负责企业应急救援工作,制定应急预案,组织应急演练,提高事故应急处置能力。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度,确保项目安全生产。
(2)组织制定项目安全生产计划,明确安全生产目标,并对安全生产责任制进行分解和落实。
(3)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改,防止事故发生。
(4)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入。
安全风险预测预警管理制度

安全风险预测预警管理制度1. 简介安全风险预测预警管理制度旨在提前预测和预警潜在的安全风险,并采取相应的管理措施以避免或减少潜在危害的发生。
该制度将帮助组织建立安全风险管理的流程和框架,以确保组织及其利益相关方的安全。
2. 预测预警流程2.1 风险预测1. 收集相关信息:收集与组织相关的各种信息,包括供应商、合作伙伴、员工和客户的数据。
2. 分析数据:利用数据分析工具对收集到的数据进行分析,识别潜在的安全风险。
3. 风险评估:根据分析结果评估每个潜在风险的严重性和概率。
2.2 预警机制1. 建立预警指标:根据风险评估结果,制定适当的预警指标,以便及时发现和识别安全风险。
2. 监测系统:建立监测系统来收集与预警指标相关的信息,并进行实时监测和分析。
3. 预警触发:当监测系统检测到与预警指标相符的情况时,触发预警机制,发出警示信号。
4. 预警通知:将预警信息通知相关部门和人员,以便及时采取措施应对潜在的安全风险。
3. 管理措施3.1 风险防范1. 制定风险管理策略:根据风险评估结果,制定相应的风险管理策略,包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等。
2. 实施安全培训:加强员工的安全意识和能力培养,提供相关的安全培训和指导。
3. 加强监控和巡查: 建立有效的监控和巡查机制,确保安全风险得到及时发现和处理。
3.2 应急响应1. 制定应急预案:针对不同类型的安全风险,制定相应的应急预案,包括人员撤离、紧急联系方式和灾害恢复等。
2. 组织演练:定期组织安全演练,提高员工应对突发事件的应急能力和反应速度。
3. 反馈与改进:根据演练结果和实际应急情况,及时调整和改进应急预案。
4. 监督与评估4.1 监督机制1. 内部监督:建立内部监督机制,包括巡查、审核和报告制度,确保安全预测预警管理制度的有效执行。
2. 外部合作:与相关监管机构、第三方评估机构等建立合作关系,接受外部监督和评估。
4.2 评估与改进1. 定期评估:定期对安全风险预测预警管理制度进行评估,发现问题和不足,并及时采取改进措施。
安全生产风险预测预警管理制度(3篇)

安全生产风险预测预警管理制度1为规范本单位安全生产风险预测预警工作,提高风险预测控制能力,预防和减少事故发生,特制定本制度。
2职责2.1安全生产领导小组是风险预测预警的责任部门,负责确定本单位内部风险预测预警的目标,组织本单位的风险预测预警和风险控制工作。
2.2各岗位人员应参与风险评预测预警工作。
3管理内容3.1风险预测预警工作的实施步骤:3.1.1安全生产领导小组组长主持风险预测预警活动。
3.1.2获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范,组织职工学习与之相关的内容。
3.1.3开展安全生产事故隐患排查活动。
3.1.4专职安全员根据安全生产事故隐患排查结果,确定风险预测预警目标。
3.1.5专职安全员组织开展风险预测预警工作,记录目标可能或即将发生的风险,提出风险控制措施。
3.1.6专职安全员向安全生产领导小组汇报风险预测预警结果,安全生产领导小组确定风险控制措施,并由专职安全负责落实。
3.2风险控制措施的选择3.2.1选择控制措施时,应考虑:1控制措施的可行性和可靠性;2控制措施的先进性和安全性;3控制措施的经济合理性。
3.2.2控制措施的内容应包括:1工程技术的措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;2管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;3教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;____个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
3.3风险预测预警时机与频次3.3.1不间断的组织风险预测预警工作,识别与生产经营活动有关的风险,采取切实可行的控制措施控制风险,每年至少对风险控制结果检查、评审一次,确认控制措施的有效性。
3.3.2风险预测预警一般于每年____至____月份由安全生产领导小组组织一次,当下列情况发生时,应及时进行风险预测预警;1有新的或变更的法律法规或其他要求出台时;2操作变化或工艺改变时;3作业现场、生产经营活动非正常进行时;4有对事故、事件或其他信息产生新的认识时;____组织机构发生重大调整时。
安全生产预测预警管理制度

安全生产预测预警管理制度一、总则为确保企业安全生产工作的顺利进行,预防和减少事故发生,保护员工的生命财产安全,制定本《安全生产预测预警管理制度》(以下简称本制度)。
二、目的和意义1.目的:建立完善的安全生产预测预警管理制度,提前预警和识别潜在的安全风险,采取相应的措施消除或控制风险,减少和避免事故的发生。
2.意义:通过预测预警,有效降低事故的发生率,节约社会资源和财产损失,保障员工的人身安全和健康,提高企业生产效率和社会形象。
三、预测预警的种类和方法1.预测预警种类:(1)自然灾害预测预警:如地震、泥石流、水灾等。
(2)环境污染预测预警:如空气污染、水污染等。
(3)生产设备故障预测预警:如机械设备、电气设备的故障预测。
(4)人为事故预测预警:如火灾、爆炸、化学品泄漏等事故。
(5)忽略自身的意识与能力的危害。
2.预测预警方法:(1)历史数据分析:通过对历史事故数据的统计和分析,预测未来可能发生的事故。
(2)专家经验法:借助专家的经验和知识,通过主观判断和分析,预测未来可能发生的事故。
(3)先进技术手段:应用现代技术手段,如传感器监测、数据挖掘等,对潜在的安全风险进行预测和预警。
四、预测预警管理流程1.风险评估:根据企业的实际情况,对可能发生的安全风险进行评估,确定各种风险事件。
2.预测预警:利用上述预测预警方法和手段对已识别的风险进行预测和预警,包括预测的时间、范围、可能的影响等信息。
3.预警发布:在发生可预测风险事件前,及时发布预警信息,向相关部门和人员通报,并采取相应的应急措施。
4.应急预案执行:根据预警信息,制定相应的应急预案,明确责任人和措施,组织和指导预案的执行。
5.事故调查和分析:针对发生的事故,进行彻底的调查和分析,查明原因,总结经验教训,提出改进措施,以预防类似事故的发生。
五、预测预警管理的责任和措施1.管理责任:安全生产部门负责制定和实施本制度,各部门负责配合执行,相关人员按照职责履行预测预警管理职责。
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安全预测预警
一、安全风险预警防控的意义
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范各项目安全管理工作,实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现,是隐患预测、预防、遏制事故的重要手段,对深入查找和剖析安全隐患,及时消除事故风险因素,使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系,分析项作业场所风险等级,对存在的安全风险进行预警和防控,降低安全风险,切实加大隐患排查治理力度,促进安全生产,杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导
为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导,经召开安委会会议研究决定,成立安全隐患预测、风险预警防控领导小组:
组长:
副组长:
成员:
领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象
安全隐患预测、风险预警防控是对生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查,并结合现有条件、自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估,采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判,预测。
制定本措施进行消除或控制,使安全隐患、、风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围
1、队组在参与生产过程中,提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测,对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或制定切实可行的应急预防措施,并在向所有员工传达、学习,力争人人都明白,事事都清楚,采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式,查找生产过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测,管理层面预测(包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等)以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
2、其他需要纳入安全风险预警的事项。
五、安全隐患预测、风险预警防控内容
在生产过程中,对排查出的安全隐患,每月组织一次安全风险预警防控工作,分析、评估安全隐患的风险程度和可控程度,并遵从全面性原则、可操作性原则,提出符合相关法律法规、技术标准和管理制度的整改落实措施。
完善安全生产隐患排查治理机制,做到每日一排查,及时召开安全调度会,针对存在
问题和隐患,进行现场指挥和重点督促整改,每月认真制定安全检查方案,形成通知下发各部门,并做到有组织机构、有时间限期、有重点内容和工作措施,全面细致地抓好安全隐患排查治理工作,针对每次排查出的隐患分类建档,把检查中限期整改的隐患(问题)列出台账并按“五定”(定人员、定时间、定措施、定责任、定效果)原则跟踪复查整改到位,严格执行隐患排查、治理、复查、验收、销号制度。
六、安全风险预警防控工作程序及方式
(一)建立安全风险预警体系
安全隐患预测、风险预警机制是一个复杂的系统,完善的的安全风险预警机制,是建立在危险源辨识和风险评估的基础上,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,制定安全风险预警防控方案和对策,明确安全风险预管理总体目标,对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取控制措施。
危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合:计划、实施、检查、总结的运行模式。
(二)安全隐患预测、风险预警
生产活动作为集合经济、技术、管理、组织等各方面的综合性社会活动,在各个方面都存在着不确定性。
项目部要在生产活动中,针对不同类别、级别的危险源和不同程度的危险因素,按照“人、机、环、管”四种风险管理,通过收集相关的资料信息、辨识、监控风险因素的变动趋势,并评价各种风险状态偏离预警线的强弱程度,向决策层发出预警信号并提前采取预控对策,经负责人或委托负责的领导明确后,交责任人进行风险预警。
(三)安全隐患、风险防控
在生产活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据国家安全生产法律、法规、行业标准和技术规范等,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,明确安全工作程序;对专业性较强、危害程度较大、整改较难或无法评估的危险源,应聘请相关专家进行论证处理。
(四)深入排查管理方面存在的危险因素
1、外部环境因素
(1)自然环境
生产所处的自然环境发生变化导致的安全生产事故,主要是自然灾害以及人的生产活动所造成的破坏。
(2)政策法规变化
国家有关政策与法规的变动,对生产管理有着直接的影响。
国家对行业政策的调整、法规体系的修正和变更等对安全生产管理的影响非常大。
(3)技术工艺、装备等变化
现代企业对科学技术的依赖越来越大,新技术、新工艺、新装备的应用越来越广泛,由于技术装备的变化涉及各方面的标准和要求,如果使用不当,对安全生产也会造成相应的威胁。
2、内部管理因素
职工不安全行为管理
(1)职工准入管理。
建立并保持职工准入管理标准,明确岗位设置要求和岗位需求计划,明确职工身体条件、专业技能、文化水平等准入条件。
(2)职工不安全行为分类。
在危险源辨识的基础上,对识别出的职工不安全行为进行分类,总结分析不安全行为的发生规律,为不安全行为控制提供依据。
职工不安全行为按照风险等级进行具体、有针对性分类。
(3)职工岗位规范。
在职工不安全行为识别与梳理的基础上,应制定职工岗位规范。
(4)职工不安全行为控制措施。
制定职工不安全行为控制措施,确保职工规范的有效执行。
措施应结合自身的特点和职工不安全行为特征,涵盖影响项目部职工不安全行为的各类因素,针对不同类型的不安全行为分别制定。
(5)职工教育培训。
建立职工培训教育机制,提高职工安全意识和技能。
(6)职工行为监督。
建立完善职工行为监督制度,及时对职工不安全行为进行监督和控制。
职工行为监督必须确定监督机构,配备相应的管理、监督、考核人员,明确监督范围、方式、频次,对监督结果进行分类统计、分析,并制定改进计划。
(7)职工档案。
建立健全职工档案,全面掌握职工信息,以实现分类管理,并确保所有在岗职工的档案齐全,每个职工档案的信息内容完整(内容应包括:姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、身体状况、职业技能等级或职称、参加工作时间、简历、培训情况、违章情况、受奖情况、受处分情况、职务或工种变动情况记录),对档案内容进行分析、评估,明确重点监控对象。
(五)深入排查生产系统方面存在的不安全要素
1、防火灭火管理
建立并保持防灭火管理程序,以消除和控制火灾风险。
防灭火管理符合以下要求:
(1)、防灭火设计符合《公司安全规程》规定;
(2)、库内充电间危险性进行鉴定;
(3)、内外因发火管理和火区管理符合《公司安全规程》规定;
(4)、防灭火基础管理达到有防灭火管理制度、火灾预测预报管理制度
防灭火技术措施,所有地面建筑物、充电间、宿舍等处的防火措施和制度符合国家有关防火的规定。
2、供用电管理。
建立并实施供用电管理程序,以控制和降低供电、用电风险。
供用电管理符合以下要求:
(1)、供电系统应安全可靠,消防泵房供电为双电源、双回路供电;
(2)、主消防水泵房、主要通风机、地面泵站、监测监控系统、柴油机、通信联络系统全部实现双回路供电;
(3)、库区电缆的选型与安装及机房的设置符合设计及相关规范、规程的要求,并应充分考虑其安全性与潜在的风险;
(4)、供电系统及设备欠压保护、失压保护、短路保护、过流保护、过电压保护、过负荷保护、接地保护、单相断线保护、漏电保护、急停保护、闭锁保护、无压释放保护等齐
全、灵敏、可靠;
(5)、大型设备检修应制定专项措施;
(6)、停送电严格执行工作管理制度和操作规程;
(7)、供用电主要场所通讯畅通、并有足够的照明;
(8)、设备监测、检修、维护到位,设备完好、运行可靠,防爆性能符合要求;
(9)、设备基础管理规范,各种图纸资料齐全,且应分类存档,便于查阅;
(10)、不使用国家明令禁止和淘汰机电设备产品。
七、其他事项
1、负责人是安全风险预测、预警防控工作的第一责任人,要将安全隐患预测、风险预警防控工作纳入年度工作目标管理,制定考核奖惩措施,列为安全工作的重要内容严格考评。
2、安全管理人员对安全隐患预测、风险预警防控工作进行指导、督促和落实,对于不开展安全隐患预测、风险预警或者搞形式主义、弄虚作假、不作为、乱作为,造成工作失误,发生不安全事故的,严格按照有关规定,追究有关人员责任,触犯法律的严格按照法律、法规追究相应责任。