施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

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施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

安全生产5落实5到位

安全生产5落实5到位

安全生产5落实5到位
安全生产是企业的基本责任和义务,也是社会的共同心愿。

为了落实和推进安全生产工作,我将从5个方面,总结并实施5
项措施,以确保安全生产工作到位。

首先,加强安全教育培训。

企业应采取多种形式,如开展安全知识讲座、组织安全演练等,提高员工的安全意识和应变能力。

同时,还应定期培训员工使用各类急救设备和消防器材,提高应急处置能力。

其次,建立健全安全制度和责任机制。

企业应制定并实施一系列安全管理制度,如安全操作规程、事故报告制度等,明确各级管理人员的安全责任。

同时,要加强对员工的安全教育,增强其安全防范意识和责任感。

第三,加强日常巡查和检查。

企业应建立健全日常巡查制度,定期对生产设备、用电线路、防火设施等进行检查,及时发现和排除安全隐患。

同时,要加强对特种设备、高风险工艺和重点区域的安全监管,确保其完好运行。

第四,强化事故预防和应急处置。

企业要加强对可能发生事故的工作环节进行分析和评估,制定相应的预防措施。

同时,要建立起健全的事故报告和应急处置机制,及时发现和处理各类安全事故,以最大程度减少损失。

第五,加强安全宣传和舆情管理。

企业要通过各种渠道,如企业内刊、宣传板等,向员工传递安全知识和安全意识培养的重
要性。

同时,还要加强与外界的沟通和交流,及时回应社会关切,消除负面影响。

通过以上五个方面的措施,可以将安全生产工作落实到位。

企业要带头关注安全生产,树立正确的安全理念,不断提高安全管理水平。

只有全员共同努力,才能切实保障员工的生命安全和财产安全。

安全生产五落实五到位内容

安全生产五落实五到位内容

安全生产五落实五到位内容
在安全生产工作中,五落实五到位是指要切实落实和到位执行以下五个方面的内容,以确保安全生产的顺利进行。

具体内容如下:
一、责任落实到位:各级领导要对安全生产负起责任,建立健全安全责任体系,明确各岗位的安全责任,将责任压实到每个岗位和个人。

二、政策制度落实到位:建立完善安全生产管理制度,确保制度能够有效落实。

制定各项安全操作规程、紧急处理预案等,确保安全操作规程得以贯彻执行。

三、安全设施设备落实到位:确保安全设施设备的安全性能符合要求,并设置完善,满足生产工艺及应急救援的需要。

确保各类安全设备的完好运行,定期进行检修维护。

四、安全培训教育落实到位:加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

定期组织各类安全培训,提高员工的应急处置能力,确保员工能够正确处理各类安全事故。

五、隐患排查整改落实到位:着重加强对潜在安全隐患的排查整改工作。

定期检查各个工作区域的安全隐患,及时整改,并制定相应整改方案,确保安全风险得到有效控制。

只有将以上五个方面的内容落实到位,才能够全面提高企业的安全生产水平,确保员工的生命财产安全。

“五落实五到位”

“五落实五到位”

企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定总结为认真贯彻落实《企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定》(岚综实金管[2015]60号),进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据文件要求,制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求,党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任,也要抓安全、管安全,发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制,每半年召开一次会议,分析安全生产形势,研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项,作出决策部署。

党组织书记和主要负责人,每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动,同时,督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。

第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中,主要负责人对安全生产负总责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”。

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

施工单位建筑公司“五落实五到位”总结

目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

安全生产责任体系五落实五到位

安全生产责任体系五落实五到位

安全生产责任体系五落实五到位安全生产责任体系是指企业在安全生产方面建立和完善的管理体系,由各级领导、相关部门和员工共同承担安全生产的责任。

为了确保安全生产责任体系有效运行,需要实施五落实和五到位。

五落实:1. 落实责任:企业领导要明确安全生产的重要性,建立“安全第一,预防为主”的思想,将安全生产纳入日常管理的重要内容,并分配相应的责任、权力和义务。

2. 落实制度:制定与安全生产相关的各项制度和规章,并通过培训和宣传,使员工熟悉和遵守这些制度,确保安全生产的规范执行。

3. 落实措施:根据企业实际安全生产的特点和隐患,制定相应的安全措施,如安全设备的购置和维护、事故应急预案的编制等,确保在发生事故时能够及时、有效地应对。

4. 落实培训:针对不同岗位的员工,开展相关的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,让员工能够做到安全常识和操作规程的应用。

5. 落实监督:建立有效的监督机制,通过定期的检查、考核和审计,对安全生产责任体系的运行情况进行监督,及时发现问题并加以整改。

五到位:1. 到位责任:明确企业领导、安全管理人员、各岗位责任人的职责并落实到位,确保安全责任能够有效履行。

2. 到位措施:制定有效的安全管理制度和工作流程,并落实到相关部门和岗位,保障安全生产工作的顺利进行。

3. 到位资金:保证安全生产所需的各项设备、器材和培训经费等资金能够及时到位,确保安全设备的正常运行和员工的安全培训。

4. 到位培训:根据不同岗位的需要,开展针对性的安全培训,包括安全操作技能的培训和应急救援知识的培训,提高员工的安全水平。

5. 到位监管:建立规范、高效的安全生产监管机制,明确监管责任,加强对各级领导、相关部门和员工的监管力度,确保安全生产工作的顺利进行。

综上所述,安全生产责任体系的五落实和五到位是确保企业安全生产工作顺利进行的重要保障,只有在责任明确、制度完善、措施到位、培训有力和监督有效的情况下,才能有效预防和控制事故的发生,保障员工的生命财产安全。

安全生产五落实五到位

安全生产五落实五到位

安全生产五落实五到位
安全生产是企业发展的基石,也是社会稳定发展的重要保障。

而要确保安全生产,就需要全面落实安全生产责任,做到五个落实、五个到位。

首先,落实安全生产责任。

企业要明确安全生产的主体责任,建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和岗位工作人员的安全生产责任,切实落实到位。

其次,落实安全生产管理。

企业要建立健全安全生产管理体系,明确安全生产的组织结构和职责分工,建立健全安全生产规章制度,加强安全生产监督检查,确保安全生产管理到位。

再次,落实安全生产培训。

企业要加强对员工的安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工对安全生产规章制度的了解和遵守,做到安全生产培训到位。

然后,落实安全生产技术。

企业要加强安全生产技术装备的更新和维护,确保生产设备的安全可靠性,提高安全生产技术水平,做到安全生产技术到位。

最后,落实安全生产监督。

企业要建立健全安全生产监督检查机制,加强对安全生产的监督检查,发现并及时纠正安全生产中存在的问题,确保安全生产监督到位。

总之,要做到安全生产五落实五到位,就需要全面贯彻落实安全生产责任,加强安全生产管理,提高安全生产培训水平,加强安全生产技术装备,加强安全生产监督检查,确保安全生产的全面到位。

只有这样,才能有效预防和减少安全生产事故的发生,确保员工的生命财产安全,保障企业的稳定发展。

五落实五到位工作总结

五落实五到位工作总结

“五落实五到位”工作小结为进一步加强公司安全生产管理,提高公司安全管理水平,促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高,我公司建立健全了有关“五落实五到位”的计划任务,现将2017年上半年工作情况汇报如下:一、“五落实”情况1、根据文件要求进一步明确公司《安全生产责任制》,详细说明“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性,重申各级党政领导与部门在安全生产中的工作职责,全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作。

2、根据文件要求公司进一步对员工加强及明确安全生产管理委员会的职责、工作制度及委员会架构,让每个岗位人员清晰知道自己的安全生产管理责任。

3、为进一步提高公司安全生产管理水平,促进安全生产形势良好状态持续稳定不断提高,按照相关文件要求配齐安全管理人员,现阶段公司安全管理人员持证1人。

4、根据公司实际情况制定了安全生产报告制度,明确规定了对安全工作情况汇报程序分为即时、定期二种形式。

即时汇报:由安全管理人员对公司的安全生产情况及时向安委会主任进行汇报。

定期汇报:由单位负责人定期向公司董事会汇报安全生产信息。

二、“五到位”情况1、公司已编制各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制,责任制内对各部门的岗位责任制进行了明确,同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行明确。

2、将安全生产工作经费纳入公司单位财政预算中,现已配备夏季劳防用品。

3、实行定期安全培训教育,并利用公司宣传栏、网络聊天平台等媒体进行安全知识普及,并将《五落实五到位规定》张贴在公司入口醒目位置。

2017年共组织召开了3次安全培训教育工作,并重点开展安全第一、预防为主、综合治理等安全培训工作。

4、定期对公司管理项目进行安全生产检查,主要包括:安全、设备可靠性、生产情况和建设情况等,并形成检查记录表,确保安全管理到位。

2017年组织检查中未发现较大安全隐患,发现的安全隐患问题要求限期整改并落实整改完毕。

5、根据公司实际情况编制了安全生产事故应急预案,要求员工熟悉预案程序及应急处理,确保在事故发生后能迅速有效、有序的实施应急救援及处理,我公司专门组织火灾逃生方法及路线的演练工作。

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目录1、第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管围安全生产工作承担相应职责。

————————————————————3页3、第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

———————————————————————3页4、第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

———————————————————4页5、第五条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

—————————————————————-16页6、第六条:我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。

——————-17页都帮建筑工程安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求,安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下:第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求,党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任,也要抓安全、管安全,发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制,每半年召开一次党政联席会议,分析安全生产形势,研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项,作出决策部署。

党组织书记和主要负责人,每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动,同时,督促副职每季度组织开展1次分管业务围的安全生产检查活动。

第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管围安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中,主要负责人对安全生产负总责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”。

所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的同时,担负起相应的安全生产工作责任。

副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务围的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务围的安全生产工作负领导责任,副职每季度至少组织开展1次分管业务围的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

成立安全生产委员会,加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。

安全生产委员会主任由主要负责人担任,以提高安全生产工作的执行力,促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行,提高安全生产工作的决策效率。

安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成,主要职责是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。

建立完善安委会例会制度,每季度召开1次安委会会议,切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。

第四条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

建立相应的监督考核机制,强化安全生产目标管理,细化绩效考核标准,并严格履职考核和责任追究,确保责任制的有效落实。

安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核,定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果,并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。

报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等容。

报告容如下:一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制轻伤事故在2‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标。

二、安全保证体系为了做到安全施工,本工程在项目经理的直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地的安全工作。

安全管理体系见下图示。

项目部安全管理体系图三、安全管理制度施工现场安全管理制度(1)坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。

(2)切实做好现场施工管理工作,道路要平整畅通,材料构件应堆放整齐。

(3)安全“三宝”必须坚持贯彻使用,并经常检查与督促。

(4)加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑措施。

(5)电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。

(6)正确使用个人防护用品,坚决贯彻安全防护措施,进入现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。

(7)为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,根据本项目具体情况,实行每周召开一次班组安全例会,进行不少于二次的安全检查,根据本项目具体情况,实行问题要提出针对性的意见,及时整改。

四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则,针对本工程特点与项目部的实际情况,建立各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在的保证措施,总、分包之间必须签订安全生产协议书。

(1)项目经理:对整个工程施工安全总负责。

(2)施工总负责:负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核;安全技术的交底和安全技术教育工作。

(3)项目施工员:负责分管辖施工围的安全生产,负责贯彻落实各项安全技术措施。

(4)专职安全员:负责安全管理和监督检查。

(5)安全组织体制必须与生产体制相一致,是保证安全生产必不可少的部分。

各专业人员有岗位的安全职责,这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。

五、安全教育制度(1)在本工程项目经理部围广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动,使各级领导、职工和劳务人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。

牢固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,全面掌握安全生产,文明施工的科学知识,反各种有关的规章制度和规落实到每个人的实际行动。

(2)凡参加本工程所有领导、施工员及分包单位的各类人员都必须接受宣传安全教育、并经宣传安全教育登记签字后方可参加本工程的宣传安全施工教育。

未经宣传安全教育卡上登记签字的,一律按违章施工处理。

(3)特种作业人员必须经市劳动部门特种作业考核合格后,持证方能上证操作,并按规定进行定期审证教育。

(4)采用新技术、新工艺,新设备施工时,应对操作人员进行新技术操作施工的安全规程教育培训,未经教育培训一律不准上岗。

(5)对现场的管理人员,工程技术人员应定期进行安全知识培训,提高安全改革思想水平,熟悉安全技术,劳动卫生等业务知识。

(6)新工人(含劳务人员)要有固定或指定师傅教助学,使之迅速掌握安全生产技术知识。

(7)对重要、重点部位进行全面的、有针对性的安全技术交底,对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用均要进行详细的安全技术交底,每一次下达任务的同时对工人班组要进行交底,班组长利用每天班前会对全班工人进行上岗安全交底,受交底者履行签字手续。

(8)外来劳务人员和新工人入场均要进行上岗教育,工人交换工程,须进行新工程的安全技术教育。

工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工程安全技术操作堆积,建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。

六、工伤事故处理制度建立工伤事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。

1安全排险救助原则.(1)及时,及时撤离有关人员,及时报告,及时排险救助。

(2)先撤人,后排险。

(3)先救人,后排险。

(4)先防险,后数人。

应采取有效措施防止救人险人员受到伤害。

(5)先防险,后排险。

(6)先排险,后清理。

(7)保护现场。

2制定安全急救措施.3编制真实详尽的调查报告,上报公司生产经理,并报工程部备案.七、事故报告制度(1)发现事故立即进行抢救,小事帮由工地负责解决,找出事故原因,查清来龙去脉,落实整改措施,并做好记录。

(2)出现重大事故应立即向上级和有关部门汇报,做好抢救工作,保护现场,查清事故原因,总结教训,教育全体员工。

八、检查验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的,当这些安全设施按规定设置以后,为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求,将定期对这些安全设施,进行检查和验收。

有些特殊的机械设备,还要有劳动部门、安全管理部门对各部分结构、连接、接地装置、保护栅栏等按专门顺序进行复查和试运转,完成全部验收手续。

挂上合格牌后,方可投入施工使用。

结合本工程的情况,下列机械设施必须执行验收挂牌。

各种配电箱手动电动工具各种起重运输机械气割设备登高设备九、安全技术交底制度(1)坚决贯彻执行国家颁发的“建筑安装安全技术操作堆积”的有关规定。

(2)切实做好现场施工管理工作,道路通畅、材料整齐。

(3)现场钢管、模板、扣件等要及时清理,集中堆放。

(4)安全“三宝”必须贯彻执行,加强教育,经常检查“三宝”使用情况。

(5)机电设备一律有安全防护措施和可靠的接地、接零,机具操作要有专人负责。

(6)土石方开挖要遵守“建筑安装安全技术操作堆积”的有关规定,注意堆放的高度和距离,并要有可靠的护卫措施。

(7)加强冬、雨季的施工管理,现场要有防滑措施。

(8)高温季节应做好防暑降温工作。

(9)施工前应经常检查脚手架的牢固度和稳定性。

(10)高空作业人员要经过医疗部门的检查,患有心脏病、高血压、贫血及其它不适应高空作业和人员,不得从事高空作业。

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