施工单位建筑公司“五落实五到位”总结
施工单位建筑公司“五落实五到位”总结
目录1、第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条：我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求，安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下：第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。
安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位安全生产五落实五到位随着现代工业的快速发展，安全生产问题越来越受到人们的关注。
因为一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对社会稳定和经济发展造成重大影响。
因此，做好安全生产工作就显得尤为重要。
安全生产五落实，即着眼于实施的环节，重点是责任、措施、预案、管理和监督。
五到位，是指各项措施要落到位、各项制度要落到位、各项管理要落到位、各项设备要落到位、各项纪律要落到位。
为了确保安全生产工作的有效实施，我们需要持续加强安全意识教育，完善安全生产制度，加强管理和监督，提高技术水平，落实各项安全措施。
首先，落实责任。
安全生产责任制是现代企业安全管理的基础和核心，企业的领导者应当担负起主体责任，切实履行安全生产义务。
同时，还要建立健全安全生产组织机构，确保每个岗位的责任和权力明确，每个人都能够对自己的安全行为负责。
其次，明确措施。
制定并落实科学合理的安全管理措施，包括规范操作流程、提供个人防护装备、建立应急预案等。
重要的是，要对员工进行培训，使他们能够正确使用安全设备和工具，掌握应急处理技能，增强自我保护能力，提高工作安全意识。
第三，完善预案。
事故的发生往往是突然而不可预测的，所以要事先制定好应急预案，并进行针对性的演练和培训。
预案涉及到各种可能发生的安全风险，包括火灾、爆炸、意外伤害等。
通过演练，可以提高员工应对突发事件的能力，从而降低事故发生的可能性。
第四，强化管理。
安全生产管理是企业持续发展的保障，需要做到严格执行安全制度和规章制度，加强对生产过程的监控和检查，及时发现并解决安全隐患。
同时，要进行定期的安全检查，完善隐患排查制度，建立安全档案，做到事故的数据记录和事故的经验总结。
最后，严格监督。
政府部门应当加强对企业的监督和管理，确保企业不违反安全规定，不瞒报、谎报安全事故。
同时，要建立健全安全行业协会和安全检测机构，提高安全检测能力。
公众也要积极参与到安全监督工作中，通过举报不安全行为，维护自己的权益和社会的安全稳定。
安全生产责任体系五落实五到位
安全生产责任体系五落实五到位安全生产责任体系是指企业在安全生产方面建立和完善的管理体系，由各级领导、相关部门和员工共同承担安全生产的责任。
为了确保安全生产责任体系有效运行，需要实施五落实和五到位。
五落实：1. 落实责任：企业领导要明确安全生产的重要性，建立“安全第一，预防为主”的思想，将安全生产纳入日常管理的重要内容，并分配相应的责任、权力和义务。
2. 落实制度：制定与安全生产相关的各项制度和规章，并通过培训和宣传，使员工熟悉和遵守这些制度，确保安全生产的规范执行。
3. 落实措施：根据企业实际安全生产的特点和隐患，制定相应的安全措施，如安全设备的购置和维护、事故应急预案的编制等，确保在发生事故时能够及时、有效地应对。
4. 落实培训：针对不同岗位的员工，开展相关的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，让员工能够做到安全常识和操作规程的应用。
5. 落实监督：建立有效的监督机制，通过定期的检查、考核和审计，对安全生产责任体系的运行情况进行监督，及时发现问题并加以整改。
五到位：1. 到位责任：明确企业领导、安全管理人员、各岗位责任人的职责并落实到位，确保安全责任能够有效履行。
2. 到位措施：制定有效的安全管理制度和工作流程，并落实到相关部门和岗位，保障安全生产工作的顺利进行。
3. 到位资金：保证安全生产所需的各项设备、器材和培训经费等资金能够及时到位，确保安全设备的正常运行和员工的安全培训。
4. 到位培训：根据不同岗位的需要，开展针对性的安全培训，包括安全操作技能的培训和应急救援知识的培训，提高员工的安全水平。
5. 到位监管：建立规范、高效的安全生产监管机制，明确监管责任，加强对各级领导、相关部门和员工的监管力度，确保安全生产工作的顺利进行。
综上所述，安全生产责任体系的五落实和五到位是确保企业安全生产工作顺利进行的重要保障，只有在责任明确、制度完善、措施到位、培训有力和监督有效的情况下，才能有效预防和控制事故的发生，保障员工的生命财产安全。
重大隐患整改五落实五到位情况
重大隐患整改五落实五
到位情况
IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
重大隐患整改"五落实、五到位"情况
一、五落实：
1、落实整改目标：
为落实安全生产大检查工作的文件内容和要求，为进一步加强安全生产工作，严格落实各项安全防范责任和措施，有效防范和坚决遏制重特大事故。
2、落实整改措施：
定期对施工现场进行安全生产大检查，检查发现安全问题，及时分析问题，落实相应的整改措施。
3、落实整改时限：
根据存在安全问题的整改措施，制定相应的整改时限。
4、落实整改责任：
根据存在的安全问题，落实问题相应的责任人。
5、落实整改资金：
在相应责任人落实安全问题的整改措施后，统计整改所需费用，落实整改资金。
二、五到位：
1、整改责任到位：
出现安全问题时，及时通知相应的责任人到位处理问题。
2、整改措施到位：
整改责任人到位后，及时分析问题，落实相应的整改措施。
3、整改资金到位：
4、
整改责任人提出相应的整改措施后，统计整改所需费用，落实整改资金到位情况。
5、整改时限到位：
在整改措施和整改资金落实到位后，制定相应的整改时限。
6、整改预案到位：
处理好问题后，制定整改预案，以备下次再出现类似问题，能够快速处理。
安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位
安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定发展的重要保障。
而要确保安全生产，就需要全面落实安全生产责任，做到五个落实、五个到位。
首先，落实安全生产责任。
企业要明确安全生产的主体责任，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和岗位工作人员的安全生产责任，切实落实到位。
其次，落实安全生产管理。
企业要建立健全安全生产管理体系，明确安全生产的组织结构和职责分工，建立健全安全生产规章制度，加强安全生产监督检查，确保安全生产管理到位。
再次，落实安全生产培训。
企业要加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保员工对安全生产规章制度的了解和遵守，做到安全生产培训到位。
然后，落实安全生产技术。
企业要加强安全生产技术装备的更新和维护，确保生产设备的安全可靠性，提高安全生产技术水平，做到安全生产技术到位。
最后，落实安全生产监督。
企业要建立健全安全生产监督检查机制，加强对安全生产的监督检查，发现并及时纠正安全生产中存在的问题，确保安全生产监督到位。
总之，要做到安全生产五落实五到位，就需要全面贯彻落实安全生产责任，加强安全生产管理，提高安全生产培训水平，加强安全生产技术装备，加强安全生产监督检查，确保安全生产的全面到位。
只有这样，才能有效预防和减少安全生产事故的发生，确保员工的生命财产安全，保障企业的稳定发展。
五落实五到位工作总结优秀
五落实五到位工作总结优秀五落实五到位工作总结优秀五落实五到位工作总结优秀1一、“五落实”情况1、根据文件要求公司编制完成《XX有限责任公司安全生产“一岗双责”管理制度》，文件详细说明了“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性。
明确了公司各级党政领导干部与公司各单位、部门在公司安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作，严格落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求。
文件同时强调了责任追究，明确了公司安委会成员在公司安全生产工作中所承担的领导责任。
2、为了加强公司的安全生产工作，公司“一岗双责”管理制度中明确规定了公司各级领导班子成员在公司日常的安全生产工作中的工作职责及责任制，为公司今后的安全生产工作提供了有力保障。
3、根据文件要求，我公司成立了以公司总经理为安委会主任的安委会组织机构《关于设立安全生产管理组织机构和专职安全生产管理人员的通知》（XX煤发20xx7号）文件，按照相关文件要求配齐公司安全管理人员，现阶段公司安全管理人员持证11人，安全员4人，特殊工种人员持证48人。
4、根据文件要求，我公司根据公司实际情况编制了公司安全生产报告制度，本制度明确规定了对公司安全工作情况汇报程序为即时汇报和定期汇报。
即时汇报：由当班的跟班干部、班组长对当班各点的安全生产情况及时向当天的值班干部进行汇报。
定期汇报：由安环部长每月定期向公司董事会、业绩考核部门汇报公司的安全生产信息，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况。
5、全年安全隐患排查451项，完成整改451项，整改率100%。
6、对外来施工单位下达隐患整改57项，整改率100%。
二、“五到位”情况1、根据文件要求，公司安环部在20xx年3月份编制完成了公司各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对公司各工种的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行了培训。
2、责任书的签订，根据文件要求公司成立了以公司总经理为安委会主任的公司安委会组织机构。
工程建设施工安全工作要“五抓五到位”
工程建设施工安全工作要“五抓五到位”工程建设施工，必须坚持"安全第一，预防为主"的方针，做到"五抓五到位"，把安全这根弦始终贯穿于工程建设施工的全过程。
一、抓安全意识，进场教育到位实现安全生产，关键是做人的工作，要始终坚持"以人为本"的方针，工程进场前要做好安全教育，不断提高施工人员的素质和安全意识。
一是进行"安全第一，预防为主"教育，深入开展"安全第一"和职业责任、职业纪律教育，针对事故案例和安全生产工作中可能出现的倾向性问题，加强思想教育工作，提高广大干部职工共同保安全的自觉性。
二是进行岗位责任教育，明确职责，恪尽职守，形成保安全的强大合力。
三是进行安全制度和法制教育，广泛开展敬业爱岗教育、安全生产教育、规章制度教育、事故案例教育等不同形式的安全教育，深入学习宣传《安全生产法》及各项安全生产法规，达到教育职工提高业务水平和提高安全意识的目的。
四是进行从严管理的教育。
安全工作就是要"宁听骂声，不听哭声。
"在加强思想工作，牢记教育广大职工提高安全生产意识的同时，要强调"严字当头，强化管理"。
教育各级领导干部和部门要克服"老好人"思想，真抓实干，敢抓敢管，牢记教育干部职工"严是爱，松是害"的道理，以对国家、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。
二、抓安全防范，基础管理到位安全工作重点是防范，不将安全基础管理工作做好，不将安全隐患消灭在萌芽状态，就不会做好安全工作。
安全工作有着受各环节、人为因素以及自然条件等影响较大的特点，这就要求我们必须把安全的基础管理做到位，在复杂中把握规律，在动态中解决矛盾，从细微处人手，从小事抓起，排除安全隐患，将事故苗头消灭在作业环节枝梢末叶的过程。
一是克服麻痹情绪。
针对工程建设情况，在安全天数不断增加，安全周期不断延长的情况下，部分干部职工就会产生松劲厌战情绪和骄傲自满的思想；在施工任务重的情况下，往往不能摆正安全与效率、效益的关系。
安全生产五落实五到位
安全生产五落实五到位安全生产是企业发展的基础，也是各级政府重点工作之一。
落实安全生产的五到位也是防止事故发生，维护安全生产环境的重要策略。
下面我将从安全管理、安全投入、安全教育、安全意识、安全责任五个方面来介绍安全生产的五落实五到位。
首先是安全管理到位。
企业要建立完善的安全管理制度，明确安全生产的目标、指标和措施，并将其落实到实际工作中。
要制定明确的责任制和考核制度，明确相关人员的职责和权利，并建立安全风险评估和应急管理制度，及时处理安全隐患。
同时，要加强对外包单位和承包商的管理，确保其进行安全生产工作，避免因为外包单位的安全事故造成企业的损失。
其次是安全投入到位。
企业要合理投入安全生产的经费和物质资源，建立健全安全设施，包括消防设备、安全警示标识等，并定期进行维护和检测，确保其正常运行。
此外，要加强对设备和设施的使用和维护培训，提高员工对安全设施的操作和维护能力。
第三是安全教育到位。
企业要加强对员工的安全教育，培养员工的安全意识和安全技能，提高员工的安全素质。
要定期组织安全培训，加强对新员工的入职培训和安全知识普及，使员工能够正确使用设备、掌握应急处理措施，并了解自己在工作中可能遇到的安全风险，从而减少安全事故的发生。
第四是安全意识到位。
企业要切实加强员工的安全意识，做好安全宣传工作，提高员工对安全生产重要性的认识。
要培养员工的安全自律意识，确保员工遵守各项安全规章制度和操作规程，严禁违反安全规定的行为。
同时，要建立安全检查和自查制度，定期开展安全检查和隐患排查，发现问题及时处理，防止事故的发生。
最后是安全责任到位。
企业要明确安全生产的各种责任，建立健全安全生产责任体系。
要明确相关岗位的安全生产责任和考核指标，并进行任务分解和工作落实。
同时，要落实安全生产责任到个人，明确每个人的安全责任，并将其纳入绩效考核体系，确保每个人都能够充分认识到自己对安全生产的重要性。
总之，安全生产的五落实五到位是企业保障安全生产的必要措施。
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目录1、第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任————————————----------2页2、第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
————————————————————3页3、第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
———————————————————————3页4、第四条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
———————————————————4页5、第五条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
—————————————————————-16页6、第六条：我公司2017年企业安全投入计划及投入明细。
——————-17页河南都帮建筑工程有限公司安全生产责任体系“五落实五到位”总结为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，根据豫督字〔2017〕198号文件和市委“五查五促”要求，安全生产责任体系“五落实五到位”总结如下：第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。
主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。
按照“党政同责”的要求，党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。
建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制，每半年召开一次党政联席会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。
党组织书记和主要负责人，每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。
第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。
领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。
所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。
副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。
第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
成立安全生产委员会，加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。
安全生产委员会主任由主要负责人担任，以提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。
安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。
建立完善安委会例会制度，每季度召开1次安委会会议，切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。
第四条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，确保责任制的有效落实。
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核，定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。
报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。
报告内容如下：一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全保证体系为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。
安全管理体系见下图示。
项目部安全管理体系图三、安全管理制度施工现场安全管理制度（1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。
（2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。
（3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。
（4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。
（5）电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。
（6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。
（7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。
四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。
（1）项目经理：对整个工程施工安全总负责。
（2）施工总负责：负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核；安全技术的交底和安全技术教育工作。
（3）项目施工员：负责分管辖施工范围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。
（4）专职安全员：负责安全管理和监督检查。
（5）安全组织体制必须与生产体制相一致，是保证安全生产必不可少的部分。
各专业人员有岗位的安全职责，这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。
五、安全教育制度（1）在本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动，使各级领导、职工和劳务人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。
牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，全面掌握安全生产，文明施工的科学知识，反各种有关的规章制度和规范落实到每个人的实际行动。
（2）凡参加本工程所有领导、施工员及分包单位的各类人员都必须接受宣传安全教育、并经宣传安全教育登记签字后方可参加本工程的宣传安全施工教育。
未经宣传安全教育卡上登记签字的，一律按违章施工处理。
（3）特种作业人员必须经市劳动部门特种作业考核合格后，持证方能上证操作，并按规定进行定期审证教育。
（4）采用新技术、新工艺，新设备施工时，应对操作人员进行新技术操作施工的安全规程教育培训，未经教育培训一律不准上岗。
（5）对现场的管理人员，工程技术人员应定期进行安全知识培训，提高安全改革思想水平，熟悉安全技术，劳动卫生等业务知识。
（6）新工人（含劳务人员）要有固定或指定师傅教助学，使之迅速掌握安全生产技术知识。
（7）对重要、重点部位进行全面的、有针对性的安全技术交底，对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用均要进行详细的安全技术交底，每一次下达任务的同时对工人班组要进行交底，班组长利用每天班前会对全班工人进行上岗安全交底，受交底者履行签字手续。
（8）外来劳务人员和新工人入场均要进行上岗教育，工人交换工程，须进行新工程的安全技术教育。
工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作堆积，建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。
六、工伤事故处理制度建立工伤事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
1安全排险救助原则.(1)及时，及时撤离有关人员，及时报告，及时排险救助。
（2）先撤人，后排险。
（3）先救人，后排险。
（4）先防险，后数人。
应采取有效措施防止救人险人员受到伤害。
（5）先防险，后排险。
（6）先排险，后清理。
（7）保护现场。
2制定安全急救措施.3编制真实详尽的调查报告,上报公司生产经理,并报工程部备案.七、事故报告制度(1)发现事故立即进行抢救,小事帮由工地负责解决,找出事故原因,查清来龙去脉，落实整改措施，并做好记录。
（2）出现重大事故应立即向上级和有关部门汇报，做好抢救工作，保护现场，查清事故原因，总结教训，教育全体员工。
八、检查验收制度安全设施是按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性能都符合原措施规定的要求，将定期对这些安全设施，进行检查和验收。
有些特殊的机械设备，还要有劳动部门、安全管理部门对各部分结构、连接、接地装置、保护栅栏等按专门顺序进行复查和试运转，完成全部验收手续。
挂上合格牌后，方可投入施工使用。
结合本工程的情况，下列机械设施必须执行验收挂牌。
各种配电箱手动电动工具各种起重运输机械气割设备登高设备九、安全技术交底制度（1）坚决贯彻执行国家颁发的“建筑安装安全技术操作堆积”的有关规定。
（2）切实做好现场施工管理工作，道路通畅、材料整齐。
（3）现场钢管、模板、扣件等要及时清理，集中堆放。
（4）安全“三宝”必须贯彻执行，加强教育，经常检查“三宝”使用情况。
（5）机电设备一律有安全防护措施和可靠的接地、接零，机具操作要有专人负责。
（6）土石方开挖要遵守“建筑安装安全技术操作堆积”的有关规定，注意堆放的高度和距离，并要有可靠的护卫措施。
（7）加强冬、雨季的施工管理，现场要有防滑措施。
（8）高温季节应做好防暑降温工作。
（9）施工前应经常检查脚手架的牢固度和稳定性。
（10）高空作业人员要经过医疗部门的检查，患有心脏病、高血压、贫血及其它不适应高空作业和人员，不得从事高空作业。