浅析SDS医院管理的建设与设计

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医院管理系统专业综合设计报告

医院管理系统专业综合设计报告随着医疗技术的发展和医疗行业的不断进步，如何提高医院的管理水平和治疗效率成为了医院管理者面临的重要问题。

针对这一问题，本文将重点介绍一种医院管理系统专业综合设计报告。

一、设计目标医院管理系统专业综合设计的目标是打造一个全面、高效、精准的医院管理系统，以实现统一的患者信息管理、医生科室管理、设备维护管理等工作。

主要建设内容包括：前台业务管理模块、医生管理模块、医疗设备管理模块、病房管理模块等。

二、系统架构系统架构是医院管理系统中一个重要的部分，它应该具有系统性、全面性、灵活性等特点。

医院管理系统的架构需要分为以下几个模块：1.前台业务管理模块主要包括患者信息登记、挂号收费、预约管理、医保管理等工作。

2.医生管理模块此模块的作用是对医生进行信息管理、排班管理和医生收入管理。

3.医疗设备管理模块此模块主要负责医疗设备的信息管理、维护管理、库存管理等工作。

4.病房管理模块此模块的作用是依据病人的情况，对病房进行预定、分配以及病人的入住和出院管理等工作。

三、技术实现医院管理系统的技术实现需要借助一些软件开发工具和技术手段。

具体来讲，可以采用Java技术、Spring技术、MySQL 技术等。

下面我们简单介绍一下各个技术的具体作用：1.Jsp技术Jsp技术是一个基于Java技术的Web程序设计语言，它通过浏览器和服务器相互协作来完成各种各样的Web应用程序。

在医院管理系统的设计中，可以灵活使用Jsp技术来完成前台业务管理模块、医生管理模块、病房管理模块等工作。

2.Spring技术Spring技术是一个轻量级的Java开发框架，它可以为Java 研发团队提供一个良好的编程环境，在高效开发的同时也可以提高开发者的工作效率。

在医院管理系统中，Spring技术可以被用来实现各个模块之间的协作，保证系统的稳定运行。

3.MySQL技术MySQL技术是一个高性能的关系型数据库，它可以帮助我们高效地存储、查询和管理各种各样的数据信息。

浅谈医学院校附属医院实验室建设与管理

浅谈医学院校附属医院实验室建设与管理随着医学科技的不断进步，医学院校附属医院实验室的建设和管理变得越来越重要。

实验室是医院的重要组成部分，不仅直接关系到医院的临床诊断和治疗水平，同时也直接影响着医院的声誉和发展前景。

建设和管理一家医学院校附属医院实验室需要高度重视，做好合理规划和科学管理，才能确保其正常运行和质量保障。

一、建设实验室要科学规划医学院校附属医院实验室的建设需要从科学规划起步。

首先要确定实验室的类型和功能。

根据医院的特点和需求，可以设立临床实验室、病理实验室、微生物实验室、生化实验室等不同类型的实验室，以满足医院的临床诊断和科研需要。

其次要根据实验室的功能确定建设规模和行政区划。

还要依据实验室的具体需求，确定实验室的布局和装修设计。

要考虑设备的摆放位置、通风和排水等工程设计，以确保实验室的安全和高效运转。

最后要科学制定建设预算和时间表，确保实验室建设的质量和进度。

二、实验室管理要合理规划医学院校附属医院实验室的管理要合理规划，包括管理体系、人员配置和管理流程等方面。

首先要建立科学的管理体系。

要规范实验室的管理制度和程序，确保实验室的运行符合国家相关法律法规和技术标准。

其次要合理配置人员。

实验室的管理人员和技术人员要具备专业的知识和技能，能够按照标准操作程序进行实验室工作，并且要不断学习和提升自己的专业水平，以适应医学科技的不断发展。

最后要规范管理流程。

实验室的管理流程要合理规划，确保实验室的工作流畅和高效运转。

要注重实验室的安全管理和质量管控，确保实验室的工作符合标准和规范。

三、实验室建设要注意安全和环保医学院校附属医院实验室的建设要注重安全和环保。

安全是第一要务。

实验室涉及到化学试剂、生物制品、辐射设备等危险物质和设备，要确保实验室的安全措施和设备齐备，避免意外事故的发生。

实验室的建设还要注重环保。

实验室的废物处理、废气排放、噪音控制等都要符合国家相关的环保要求，确保实验室的建设不对环境造成污染，保护当地的生态环境。

医疗机构的设施规划与建设

医疗机构的设施规划与建设医疗机构的设施规划与建设一直是改善医疗服务质量和提升患者体验的关键。

本文将探讨医疗机构设施规划与建设的重要性、关键环节以及一些实用的建设指南。

一、设施规划的重要性医疗机构的设施规划对提供高品质的医疗服务至关重要。

合理的设施规划能够使医疗机构实现高效运作、科学管理，并满足患者和医务人员的各种需求。

具体而言，设施规划的重要性体现在以下几个方面：1. 提高医疗服务效率：科学规划和布局可以提高人员和物资的运作效率，确保医疗服务的及时性和准确性。

2. 改善患者体验：合理规划的医疗设施可以提供更好的就诊环境，减少患者等候时间，提升就医体验。

3. 优化资源配置：设施规划可以更好地利用有限的资源，合理配置人力、物力和财力，提高资源利用效率。

二、设施规划与建设的关键环节1. 需求评估：首先需要对医疗机构的需求进行评估，包括患者量、科室设置、功能要求等。

通过充分调研和数据分析，确定医疗机构的规模和功能需求。

2. 空间布局：根据需求评估的结果，进行合理的空间布局设计。

要考虑到各个科室之间的联系和流程，确保医疗服务的顺畅进行。

3. 设备选型：根据医疗机构的功能需求，选择适合的医疗设备。

要考虑到设备的性能、质量和可靠性，以及后期的维护和更新。

4. 安全考量：在设施规划和建设中，安全是一个重要的考虑因素。

要符合相关的安全规范和标准，确保患者和医务人员的安全。

5. 环境舒适性：医疗机构的环境对患者的治疗效果和满意度有着重要影响。

要考虑到光线、通风、噪音等因素，创造一个舒适的就诊环境。

6. 节能环保：在设施规划和建设过程中，应该注重节能环保。

采用节能设备和技术，减少对环境的负面影响，推动可持续发展。

三、设施建设的实用指南在医疗机构设施建设过程中，有一些实用的指南可以帮助规划和建设团队更好地完成任务：1. 多方参与：设施建设是一个涉及各方面专业知识的综合性工作，需要多个专业团队的协作。

包括医院管理人员、设计师、工程师等，共同制定和实施设施规划方案。

浅谈医学院校附属医院实验室建设与管理

浅谈医学院校附属医院实验室建设与管理医学院校附属医院实验室是医疗机构重要的支撑设施，主要用于临床诊断、疾病预防、医学研究及教学等方面。

实验室建设和管理对医院的发展和服务能力有着至关重要的影响，下面对医学院校附属医院实验室建设与管理进行浅谈。

一、实验室的基本结构实验室的基本结构包括仪器设备、耗材、人员、信息系统等方面。

其中，仪器设备和耗材是实验室的主要物资投入，直接影响实验室的成本和实验品质量。

人员是实验室的核心管理资源，包括技术人员、实验员、管理人员等，要保证实验室人员的素质和数量合理。

信息系统包括实验室管理系统、数据分析系统等，是现代实验室管理不可或缺的一部分。

实验室建设的基本要求是保证实验室设备、技术和人员的先进水平，确保实验室的安全和环保，同时考虑实验室的规划和使用效率。

具体要求如下：1、实验室的设备应该具备高效、精准、可靠、易用等特点，能够满足各种实验的需要。

2、实验室应该具备安全和环保措施，如紫外线灯、消毒柜、防护装置等，保证实验室运行的安全和环保。

3、实验室的规划应该考虑实验室的功能、布局、卫生、通风等方面，保证实验室的使用效率。

实验室管理的基本要求包括设备的日常维护、人员的管理、实验的流程控制、数据的管理和信息系统的管理等方面。

具体如下：1、设备的日常维护包括设备的保养、维修、使用寿命的规划等方面，保证设备的正常运行。

2、人员的管理包括人员的选拔、培训、考核等方面，保证实验室有一支素质高、专业精的技术团队。

3、实验的流程控制是保证实验过程和结果的准确性和可靠性的关键，包括实验前的实验设计、样品处理、实验过程的控制和实验结果的分析等。

4、数据的管理包括数据的采集、分析、存储和安全保密等方面，保证实验数据的安全和可靠性。

5、信息系统的管理包括对实验室管理系统、数据管理系统、网络安全等方面的管理，保证实验室信息系统的安全和可靠性。

四、实验室管理的实践经验1、实验室管理要以标准化为基础。

设立标准化管理制度，建立标准化流程，实现规范化操作，保证实验室管理的科学性、合法性和可靠性。

医疗设施建设项目的设计与施工管理

医疗设施建设项目的设计与施工管理随着社会的发展和人们对医疗服务的需求不断增长，医疗设施的建设与施工管理显得尤为重要。

本文将就医疗设施建设项目的设计与施工管理进行探讨，旨在提供一些有用的经验和建议。

一、项目设计阶段在医疗设施建设项目的设计阶段，需要充分考虑以下几个方面：1. 定位与规划：项目的定位与规划是决定医疗设施性质和规模的关键。

需进行市场调研、人口预测等工作，确保项目符合实际需求，并制定合理的发展规划。

2. 功能布局：医疗设施的功能布局应以服务对象、科室设置、设备配置等为基础。

需要与医疗专家、设备供应商等进行充分沟通，确保设计方案满足功能需求。

3. 空间设计：医疗设施的空间设计要合理利用空间，考虑患者的通行流线和医务人员的工作环境，提供舒适、高效的就诊体验。

4. 安全考虑：医疗设施的安全性非常重要。

设计过程中需考虑火灾、地震、病原体传播等因素，制定相应的安全预防措施。

二、施工管理阶段在医疗设施建设项目的施工管理阶段，需要采取一系列措施来确保项目按照设计要求进行施工：1. 确定监理机构：监理机构的选择直接关系到施工质量的监督与控制。

需选择有相关经验的监理机构，并与其建立有效的沟通机制。

2. 施工合同管理：签订施工合同是保证工程质量和进度的重要保障。

合同中需明确双方的权责，包括工期、质量标准、款项支付方式等。

3. 施工质量控制：医疗设施建设涉及到很多专业领域，如土建、装修、暖通等。

需要建立严格的质量控制体系，包括施工过程监控、质量验收等。

4. 安全管理：医疗设施的施工期间，安全管理是至关重要的。

施工单位须制定安全计划，明确各项安全措施，并加强现场管理，确保施工过程的安全性。

三、建设项目验收与运维医疗设施建设项目完成施工后，需进行项目验收与运维工作：1. 验收标准：验收标准是评价医疗设施建设质量的重要指标。

需制定详细的验收标准，包括建筑结构、功能配套、设备设施等各个方面。

2. 运维管理：医疗设施的运维管理是确保其正常运营的基础。

医院总体布局设计、建设规划与总体布局

医院总体布局设计、建设规划与总体布局1）基本内容新建、改扩建和迁建等不同建设类型在进行总体布局设计管理时需要考虑不同的侧重点，但是基本内容都包括:（1）制订医院总体发展和建设规划。

（2）确定建设规模。

（3）选择建设基地。

（4）建筑总体布局和总平面布局。

（5）组织交通流线。

（6）功能流线以及业务动线等。

2）医院总体发展规划（1）医院总体发展规划既要根据区域卫生规划、医疗机构设置规划、当地经济发展、服务半径、服务人群及疾病谱情况，又要考虑医院功能定位、历史和发展所形成的医院文化及专科特色等因素，同时也要结合医院近期、中期、远期发展规划。

所有建筑除满足近期基本要求的前提下，均要考虑将来的可持续发展。

（2）完善的医院总体规划应该注意下列要点:①应提出配合城市发展并与医院现状结合的建设规划。

结合资金财务、土地区位与医疗空间需求等方面的内容，全盘考虑，切勿盲目求大求高。

②综合医院组成结构复杂，科室众多，相互间功能关系及密切程度各不相同。

医院总体规划应该满足医疗护理、教学科研、后勤保障、院内生活与卫生服务等功能要求,合理分区使用。

③应架构良好的城市与院区环境空间，达到规划、交通、绿化、消防及环保等方面的综合要求。

④医院是一个经济性与持续性的医疗机构，规划要有规范的可行性论证，应着力于近远期总体蓝图，并努力执行，同时保留可能的发展弹性。

既能满足现有需求，又能兼顾未来的发展。

3）医院总体建设规划（1）总体建设规划落脚于医院硬件设施的规划建设。

（2）对医院建立全面的理解，掌握顺应时代发展的医院建筑规划布局的理念，为医院的建设发展制订清晰的框架。

（3）要体现发展意识，充分考虑到医院未来的发展及建筑和设备不断增加的需要、医疗技术装备的发展更新、医学模式的转变和医院管理方式的变化等对医院建筑的规划布局产生巨大的影响，实现医院的可持续发展和高适应特性。

（4）为了保持建筑设施和发展相适应，基本建设规划在空间、通道、能源及智能化等方面要有一定的超前设计，还应考虑实施的步骤与方案。

医院行政管理建设思考

医院行政管理建设思考随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。

为了适应这一需求，医院行政管理的建设显得尤为重要。

医院行政管理的良好建设，不仅可以提高医院的服务质量和效率，还能够改善医院内部的管理和组织机构，使医院能更好地适应市场的需求和发展。

首先，医院行政管理的建设应以提高医院服务质量为核心。

医院是人们生病时最常去的地方，而医疗服务的质量直接关系到人民的生命健康。

因此，医院行政管理的建设应着重加强医院的服务质量控制，采取多种措施提升医护人员的服务技能和责任感。

例如，可以组织举办定期的培训课程，提供最新的医学知识和技术；建立奖惩制度，激励医护人员提供优质的医疗服务；加强患者满意度调查，及时反馈意见和建议，改进服务质量。

其次，医院行政管理的建设应注重提高医院的运营效率。

医院是一个复杂的组织机构，拥有众多的科室和人员。

为了确保医院的正常运营，行政管理应高效有序。

可以考虑引入信息化管理系统，实现医院的电子化管理，提高工作效率和信息传递速度。

同时，合理规划医院的人力资源，优化人员配置，降低因人员不足或职能重叠造成的管理成本。

此外，医院行政管理还应注重合理安排各部门之间的协同工作，减少行政流程和决策的复杂性，提高工作效率。

再次，医院行政管理的建设应积极适应市场的需求和发展。

随着市场的竞争日益激烈，医院行政管理需要具备良好的市场意识和市场适应能力。

医院应常态化开展市场调研，了解患者的需求和诉求，优化医疗服务的内容和方式。

同时，医院行政管理还应建立健全的质量管理体系和风险管理机制，确保医院的稳定运营和可持续发展。

最后，医院行政管理的建设应注重加强医院内部的组织机构和管理体系建设。

医院是一个庞大的组织，需要有明确的组织架构和管理流程。

医院行政管理应定期评估和优化医院的组织结构和管理体系，提高医院的决策效率和执行力。

同时，医院行政管理还应加强内部沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队精神，提高医院的整体管理能力。

医院管理中的医疗建筑规划与设计

能耗效率评估
评估医疗建筑的能耗效率，包括空调、照明、电梯等系统的能耗情况，以及是否存在节能潜力。
能耗优化建议
根据能耗评估结果，提出针对性的节能优化建议，如采用节能设备、调整运行模式等。
医疗建筑的健康影响评估
室内空气质量
评估医疗建筑的室内空气质量，检测是否存在甲醛、细菌、病毒
等有害物质超标的情况。
2023 WORK SUMMARY
医院管理中的医疗建筑规划与设计
汇报人：可编辑
2024-01-05
REPORTING
目录
• 医疗建筑规划与设计概述 • 医疗建筑规划与设计的核心要素 • 医疗建筑规划与设计的实践 • 医疗建筑规划与设计的评估与优化 • 医疗建筑规划与设计的未来趋势
PART 01
资源循环利用
合理规划废弃物处理和资源回收系统，实现资源的高效利用。
医疗设备与技术
先进性
确保医疗建筑配备先进的医疗设备和设施，满足医疗技术的发展需求。
兼容性
设备与技术的选择应考虑与其他医疗系统的兼容性，确保信息流通和数据安全。
安全与防护
生物安全
遵循国家和地方的相关法规，确保医疗建筑符合生物安全要求。
流程设计
优化患者就诊流程，减少患者等待时间和往返路程，提供便捷、高效的服务。
人性化设计
患者体验
关注患者的需求和感受，提供舒适、温馨的医疗环境，降低患者的焦虑和恐惧。
员工关怀
重视员工的工作环境和条件，提高员工的工作满意度和忠诚度。
绿色与可持续发展
节能环保
采用绿色建筑材料和节能技术，降低建筑能耗和环境负荷。
化。
智能化医疗建筑可以提高医疗服务的效率和质量，降低医疗成本，为患者提供更加便捷和高效的

营造良好的医疗工作环境医院S管理的空间布局和物品分类整理

营造良好的医疗工作环境医院S管理的空间布局和物品分类整理医疗工作环境的良好营造对于医院的管理至关重要。

其中，医院的空间布局和物品分类整理是影响医疗工作环境的关键因素之一。

通过合理的空间规划和物品分类整理，可以提高医疗工作效率、减少医疗事故的发生并创造一个舒适、安全的工作环境。

本文将就医院S管理的空间布局和物品分类整理进行讨论，并提供一些建议。

一、空间布局的合理规划医院作为一个复杂的工作环境，其空间布局应当经过精心的规划和设计。

首先，不同的科室应该在医院内部进行合理的空间划分。

例如，手术室和急诊科应该位于医院的中心位置，以方便抢救和紧急手术时的快速响应。

同时，住院病房应该靠近手术室，方便病人术后的恢复和监护。

其他辅助科室，如耗材室、维修室等，应该合理分布在医院各个区域，方便各科室的日常运作。

其次，医院内部的走道和通道宽度也应该得到合理的规划。

狭窄、拥挤的通道不仅容易引发交通事故，还会导致阻塞和人员拥堵，影响工作效率。

因此，医院内部的走道和通道宽度应当满足相关的安全标准，确保医务人员和病患的顺畅通行。

此外，医院的空间布局还应考虑到各种资源的合理配置。

例如，各科室之间的距离安排应当符合不同科室之间的合作和协调需求，提高工作效率。

医院内部的公共设施，如洗手间、报告厅等，也应该便于医务人员、患者和访客的使用，并且要配备足够的数量和合理的位置，避免资源浪费和排队拥堵。

二、物品分类整理的重要性医院内的物品分类整理是医院管理的重要环节。

不同的物品应该有明确的分类归类，并且摆放在预定的位置。

这样，不仅可以提高医务人员的工作效率，还可以避免因物品错乱或遗失造成的医疗事故。

首先，药品和医疗器械是医院管理中重要的物品。

药品的分类应按照药理作用、用途和特点进行分类，同时要按照相关规定进行区域分隔，避免不同性质的药品混杂在一起。

医疗器械的分类应按照器械的功能和特点进行分类，并按照器械的特殊需求进行存放，如需避光的器械要放置在暗处。

医院管理制度建设思考

医院管理制度建设思考医院作为社会公共服务机构，在保障人民身体健康方面起着至关重要的作用。

一个优秀的医院管理制度可以提高医院的运行效率，提升医疗服务水平，保障患者的权益。

本文将从医院管理制度建设的角度进行思考和探讨。

一、医院管理制度建设的重要性医院管理制度建设是医院管理的基础，直接关系到医院的运行效率和服务质量。

一个健全的管理制度能够规范医院运作，提高工作效率，确保医疗质量和安全。

二、医院管理制度建设的现状目前，虽然我国的医疗体系不断完善，但在医院管理制度建设方面仍存在一些问题。

比如，医疗资源的不合理配置、医患关系的紧张、医疗服务的质量不稳定等。

三、加强医院管理制度建设的必要性为了提升医院整体管理水平，加强医患关系，保证医疗质量和安全，加强医院管理制度建设势在必行。

只有建立科学规范的管理制度，才能更好地发挥医院的作用。

四、建立健全的医院管理制度为了加强医院的管理制度，需要建立健全的医院管理制度，包括院务管理制度、人事管理制度、财务管理制度、医疗服务管理制度等，确保医院各项工作有条不紊地开展。

五、加强医院内部协调和沟通医院是一个组织庞大的机构，各部门之间需要密切协作才能保证医院的正常运转。

因此，建立有效的内部协调机制和沟通渠道是医院管理制度建设的重要一环。

六、倡导医患沟通与合作医患之间的关系直接关系到医院服务质量和声誉，因此，医院管理制度建设也要注重医患沟通与合作。

建立健全的医患关系管理制度，加强医患沟通，增进双方的信任与理解。

七、推动信息化建设信息化已经成为现代医院管理的重要手段，通过信息化建设可以提高医院管理效率和服务质量，促进医院整体提升。

因此，医院管理制度建设也需要加大信息化建设力度。

八、提高医务人员素质和管理水平医务人员是医院的核心力量，他们的素质和管理水平直接关系到医院的运行效率和服务质量。

因此，医院管理制度建设也要注重提高医务人员的素质和管理水平。

九、建立医院质量评价和考核机制医院的质量评价和考核是保障医疗服务质量的重要手段，只有建立科学合理的医院质量评价和考核机制，才能推动医院的整体提升。

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ＨＡ０Ｙａｎ．ｚｈｅ．ＺＨＡ０Ｙｕ．１ａｎ
（ＴｈｅＦｏｕｒｔｈＡｆｉｌｉａｔｅｄＨｏｓｐｉｔａｌ，ＨａｒｂｉｎＭｅｄｉｃａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｈａｒｂｉｎ１５０００１，ＣｈｉＩＩａ）
ｂｕｆｅｉｒｎｇｓｐｅｅｄ，ｔｈｅｔｅｒｍｉｎａｌｃａｎｂｅｃｏｎｉｆｇｕｒｅｄｗｉｔｈｔｈｅｓａｍｅｄｉｓｋｔｏａｃｈｉｅｖｅｂｅｙｏｎｄｔｈｅＰＣ
到了零维护，节省了大量的时间，全面提升系统的性能，为广大医疗行业的用户提供了高安全
性、高稳定性、易使 Fra bibliotek、易维护的信息化办公平台。
关键词：ＳＤＳ；数据管理；安全保护；存储
ＤｉｓｃｕｓｓｉｏｎｏｎＳＤＳｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄｄｅｓｉｇｎｏｆｈｏｓｐｉｔａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ．Ｔｈｅａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｏｒｗｉｔｈａｖｅｒｙｓｈｏｒｔｐｅｒｉｏｄｏｆｔｉｍｅｉｓａｂｌｅｔｏｃｏｍｐｌｅｔｅａｌｌｏｆｈｅｔｃｌｉｅｎｔｉｎｓａｌｔｌａｉｔｏｎ，ＳＯｈａｔｔｈｅｔｚｅｒｏ — ｍａｉｎｔｅｎａｎｃｅ，ｓａｖｉｎｇａｌｏｔｏｆｔｉｍｅａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｓｏｖｅｒａｌｌｓｙｓｔｅｍｐｅｆｏｒｍａｒｎｃｅ，
０引言
ＳＤＳ轻松管理架构，是一个可以将医院业务系统、办公系统、操作系统及应用集中管理和存储的新技术。它拥有世界领先的数据管理、存储、传输的核心技术，可以将传统ＰＣ中的硬盘设备去掉，但同样
拥有和ＰＣ一样的操作系统、应用程序、文件存储功能，并且能够提供数据的瞬间恢复和集中安全保护。
１传统医院信息系统应用环境分析与医院轻松管理解决方案架构对比
ｔｏｍａｉｎａｉｔｎｉｎｆｏｍａｒｔｉｏｎｏｉｃｆｅｐｌａｆｔｏｍ．ｒ
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＳＤＳ；ｄａｔａｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｓａｆｅｇｕａｒｄｓ；ｓｔｏｒａｇｅ
２０１４牟第７期
文章编号：１００９— ２５５２（２０１４）０７ — ０１９０ — ０４中图分类号：ＴＦ３１１．５２文献标识码：Ａ
浅析ＳＤＳ医院管理的建设与设计
郝延拮，赵玉兰
（哈尔滨医科大学附属第四医院，哈尔滨１５０００１）
摘
要：通过医院实例，阐述了ＳＤＳ医院管理的建设，将医院业务系统、办公系统及应用系统
进行集中管理和存储，把终端机器中的硬盘去掉，通过管理服务器对数据的缓冲加速，终端机
可以实现超越同等配置有盘Ｐｃ的性能。管理员用很短的时间就能将所有的客户端安装完成，做
ｏｒｆｔｈｅｍａｊｏｒｉｔｙｏｆｕｓｅｒｓｏｆｈｅｔｍｅｄｉｃａｌｉｎｄｕｓｔｒｙｔｏｐｒｏｖｉｄｅｈｉｇｈｓｅｃｕｉｒｔｙ，ｈｉｇｈｓｔａｂｉｌｉｔｙ，ｅａｓｙｔｏｕｓｅ，ｅａｓｙ
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｅｘａｍｐｌｅｏｆｈｏｓｐｉｔａｌ，ｔｈｉｓｐａｐｅｒｄｅｓｃｉｒｂｅｓｈｅｔＳＤＳｈｏｓｐｉａｌｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｔｈｅｈｏｓｐｉａｌｔｂｕｓｉｎｅｓｓｓｙｓｔｅｍｓ，ｏｆｉｃｅｓｙｓｔｅｍｓａｎｄａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｓｆｏｒｃｅｎｔｒａｌｉｚｅｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｓｔｏｒａｇｅ，ｔｈｅｍａｃｈｉｎｅ ’ Ｓｈａｒｄｄｉｓｋｔｏｒｅｍｏｖｅｔｈｅｔｅｒｍｉｎａｌ，ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｅｒｖｅｒｏｒｆｄａｔａ