iPhone开发背景
产品设计与创新案例分享
产品设计与创新案例分享简介产品设计与创新是现代工业社会的重要组成部分，它涉及到从产品概念开发到实际制造的整个过程。
本文将通过分享一些成功的产品设计与创新案例，来探讨其背后的设计理念、创新思维和实施方法。
案例一：iPhone背景 2007年苹果公司推出了第一款iPhone，引发了全球智能手机革命。
在此之前，大多数手机都是物理键盘为主导的设计，而iPhone则采用了全触控屏幕的设计。
设计理念 iPhone的目标是打造一个简单、直观且容易上手的智能手机。
其设计理念是将电脑、电话和音乐播放器三合一，并通过触摸屏幕、直观界面和流畅操作来提供无缝使用体验。
创新思维苹果公司在该项目中采用了“用户为中心”的设计思想，注重用户需求与体验。
他们对市场进行深入研究，挖掘用户对手机功能和操作方式的痛点，并以此为基础进行产品创新。
实施方法苹果公司团队积极尝试不同设计方案，并进行多次用户测试和反馈。
他们不断迭代改进，优化产品的用户界面、性能和功能，确保iPhone能够符合用户期望。
案例二：Tesla Model S背景特斯拉公司是一家专注于电动汽车制造的先锋企业。
他们推出了Model S 这款豪华电动轿车，颠覆了传统汽车行业的格局，并为可持续交通做出了贡献。
设计理念特斯拉Model S的目标是打造一辆既环保又高性能的电动轿车。
其设计理念是融合科技、创新和可持续发展概念，提供卓越的驾驶体验同时减少对环境的影响。
创新思维特斯拉通过对传统汽车进行全面重新设计，采用了大容量锂离子电池、高效电机和智能系统等先进技术，充分发挥电动力量和互联网的优势，实现了汽车领域的创新。
实施方法特斯拉利用现代技术与自主研发相结合，在整个产品生命周期中不断精益求精。
他们秉持“从头到尾”控制生产过程，确保每一辆Model S都符合高标准的质量与性能要求。
案例三：Airbnb背景 Airbnb是一家全球知名的共享经济平台，提供民宿和短期住宿服务。
通过与房东分享空闲房屋，Airbnb改变了传统旅游行业的规则。
手机情况调查报告
手机情况调查报告手机市场调查报告篇一一、调查背景1976年4月1日，苹果公司由几名年轻人创立。
几十年几经风浪的苹果公司在1996年重新由乔布斯掌舵之后，它在电子科技领域的创新动作就不曾停止，它先后推出了iPod、iMac等象征着新时代的电子产品，给众多消费者带来了新的电子科技的体验。
苹果公司在20xx年1月9日推出iPhone掀起了数字通信领域的消费高潮，随后陆续推出的iPhone系列产品，尤其是iPone4及之后的iPone4s更是几乎成为一种新时代的新时尚，街头巷尾都能望见它的身影。
20xx年9月21日凌晨，苹果公司宣布推出iPhone5s和iPhone5c两款新的iPhone系列手机，这掀起了世界范围内的iPhone购买潮，无数人不惜排长队只为了拥有这款电子通信界的新宠。
在iPhone如此火爆的背景下，我们小组决定对苹果公司的iPhone产品在北京范围内消费者展开调查。
二、调查目的根据目前苹果公司iPhone用户迅速扩大，本次研究主要包括以下两个方面：1、苹果市场状况、市场份额、竞争对手状况2、消费者行为及原因，消费者行为习惯和态度、消费者产品策略三、调查资料四、调查方式和方法1、网络问卷调查数据收集方法：为了满足真实性和可比性，将问卷试题放到网络问卷星上，透过邮件、QQ链接等方法发放问卷，以便了解消费者信息。
2、人员发放问卷调查数据收集方法：针对校园人员发放调查问卷，了解北京高校校内学生苹果消费者行为状况。
五、调查区域、对象研究区域：北京地区被访者条件：年龄不限，月收入在3500以上及在校学生，学历不限。
六、抽样方案1、北京高校校内随机抽取2、北京地区透过QQ查找出北京地区各个区域的部分QQ号码，并用QQ邮件方式按比例发放网络问卷。
从理论上讲，样本量越大，抽样误差越少，结果代表性就越好，在思考时间和费用因素的同时，采用以下样本抽查：校内发放问卷30份，网络问卷星发放问卷70份。
合计共100份。
【精品】新产品开发提案
【关键字】精品××通信设备(深圳)有限公司新产品开发提案书NO:拟制：审核：批准：会签：××新产品开发提案书一、开发背景：现国内大部分手机消费者对已有市场品牌无特别偏好，除对国际大品牌如诺基亚等有较高的忠诚度外，其余消费者对国产品牌忠诚度较低，受广告和人为因素影响较大；这部分潜在消费者对产品外观、功能和性价比比较关注，也喜欢诸如iPhone等潮流新品但碍于产品价格难以买入。
由于苹果第4代iPhone上市前的热潮和必不可少的各种炒作，市场将再掀起一阵“iPhone风”，我们利用以上因素快步跟进借鉴其外观，同时又有自主创新进行外观实用化改造，开发此新产品。
二、产品描述：1.产品定位：高端差异化手机2.基本信息：2.1预命名：G4 家庭影院手机2.2产品类型：可伸缩式PDA手机2.3开发单位：××自主研发并集成2.4销售平台：内销销售3.外观特征3.1外观描述：外观上沿袭苹果iPhone的感觉，时尚靓丽，创新之处在于上下可滑动，滑动后伸缩出功能按键(或轻触式按键)和超大喇叭，配以×ד电影王”的概念，意在带给用户“家庭影院”式的听觉和视觉享受，打造成为第一部国产家庭影院手机。
后壳材质要求高亮耐磨。
整体感觉科技感商务感浓郁，外在简约，注重工艺与手感(手感要求偏重，在135g至150g之间)。
3.2尺寸要求：最佳厚度期望为13.5mm以内，最多不宜超过15mm，宽度长度适中3.3GUI风格需求：简洁、时尚、十二宫格(用××统一的GUI)，3D效果三、成本控制期望及预计销售价格：上市时间：目标时间11月中旬目标成本：400元以内(需项目进一步评估)出货价格范围：580元-598元毛利润：200元左右终端指导价：1099元-1299元市场支持额度：40元/台，销售支持额度：40元/台目标销量：20K三、主要卖点及需求：可将G4的卖点归纳为独有卖点和基本卖点两类。
(企业管理案例)苹果公司案例分析
苹果公司案例分析企业背景：苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。
一．产品Produck苹果公司现在主要经营五条生产线：MacMac电脑：iMac，MacBook，MacBook Pro，MacBook Air，Mac mini，Mac Pro应用程序：iLife，iWork，Safari，Aperture，Final Cut，Logic配件：Keyboard，Magic Mouse，Magic Trackpad，LED Cinema Display，Airport，Time Capsule服务器：MacOS X Server，Xsan，Mac Pro server，Apple Remote Desktop，Final Cut Server，Mac miniServeriPodiPod shuffle，iPod nano，iPod classic，iPod touch，Apple TV，Nike+iPod，MobileMe，HeadphonesiPhoneiPhone 3GS，iPhone 4iPadiPad iPad 2iTuneiTunes Store，App Store，iTunes Ping，iTunes Gift Card 营业额 .652.25亿美元（ 2010年季报）市值：3196亿美元(2010年超过微软）员工数 14,800（2005年）苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple, Inc.(NASDAQ： AAPL) (LSE：ACP)，苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
iPhone发展史
iPhone5
2012年9月，苹果发布iPhone5，这也是史上最短 命的一款iPhone 屏幕尺寸增大到4inch，搭载iOS6系统，使用高德 地图取代了谷歌地图
360度全景拍照
iPhone5S/iPhone5C
2013年9月10日，苹果公司于美国加州库比蒂诺发 布了两款iPhone，首次同时发布两款iPhone，分 别是iPhone5S和iPhone5C 苹果公司与中国移动共同宣布合作
第一代iPhone
2007年1月，乔布斯在旧金山马士孔尼会展中心的 苹果公司全球软件开发者年会2007中透露推出第 一代iPhone，分别是售价为$499的4GB和$599的 8GB版本
第一代iPhone
配置：
200万像素后置摄像头，不支持3G网络，同时也不支 持复制和粘贴；
3.5inch，320×480像素，搭载系统：iPhone OS 1.0 第一代的iPhone上没有App Store，这意味着用户不 能下载任何第三方的应用程序
iPhone6/iPhone6Plus
内置64位构架的苹果A8处理器，性能提升非常明 显；同时还搭配全新的M8协处理器，专为健康应 用所设计；采用后置800万像素镜头，前置120万 像素FaceTime HD 高清摄像头 NFC芯片，支持Apple Pay iOS8系统，Apple Pay、Continuity（让用户可以 在Mac和iPhone之间可以进行特定任务的传输）和 新的健康软件
苹果：来自世界的工厂——苹果公司供应链战略分析
一、公司背景苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫•乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克和罗•韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
1.1 概况中文公司名：苹果股份有限公司英文公司名：Apple, Inc.公司类型：公开(NASDAQ: AAPL)成立时间：1976年4月1日总部地点：加利福尼亚的库比提诺公司荣誉：世界上最大的IT科技企业1.2 重要人物Steve Paul Jobs 斯蒂夫·乔布斯（CEO）Timothy D. Cook 蒂姆·库克（COO）Peter Oppenheimer（CFO）Philip W. Schiller（SVP Marketing）Jonathan Ive（VP Industrial Design）1.3 产业电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端1.4 产品软件-- Mac OS X，Xserve，QuickTime，iLife，iWork, iTunes硬件-- iMac，PowerMac，PowerBook，MacBook，MacBook Pro，iBook，Apple Cinema Display，Mac mini，MacBook Air, MacBook Pro掌上娱乐终端-- iPad，iPod，包括iPod nano、iPod classic和iPod touch以及以往的已停产的iPod(Video)版本手机-- iPhone其中，Mac（电脑）iPod(个人数位影音随身听) 、iPhone (数字移动电话) 、iPad (平板电脑）、iTunes（数字媒体播放应用程序）为其主要产品。
1.5 企业文化与对产品和战略高度聚焦的做法相似，在人才的使用上，乔布斯也极力强调“精”和“简”。
关于苹果公司企业形象分析报告
关于苹果公司企业形象分析报告专业：道桥系公路工程管理*名：**学号：********引言：苹果——一家诞生于车库中的公司，是两个大胡须青年一次禅修后的懵懂。
可是谁又会想到就是这一家成立于车库中的公司竟然在随后三十年的进程中影响世界，她的产品像艺术一样变得时尚，摒弃了工业产品在人们心中的固有形象，就像其创始人之一Steve Jobs说的那样：他们在改变未来，创造历史。
背景：乔布斯、沃兹和韦恩三人决定成立公司，他们想了好几个名字，乔布斯由此旅行回来后向沃兹建议把公司命名为苹果公司。
而苹果在希腊神话中，是智慧的象征，当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想，现在引申为科技的未知领域。
从苹果第一个标志可以看出，这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的那个。
苹果最初的logo是牛顿坐在苹果树下，后来很快被改为苹果被咬了一口的形象。
（“苹果热与皮克斯疯”艺术曾经提到苹果是贾伯斯（即乔布斯）的最爱；而苹果咬一口也代表苹果公司的主营业务是从事电脑方面的。
）而标志咬了一口的苹果，表明了他们勇于向科学进军，探索未知领域的理想。
标志：1、艾萨克牛顿徽标（1976—1976）第一个苹果标志是1976年由罗纳德韦恩设计，有时也被称为第三次合作，他是苹果的创始人之一。
艾萨克牛顿徽标描绘坐在一棵大树下，一个苹果陡然悬落在他头上。
上下有飘带缠绕，写着AppleComputer Co字样，外框上则引用了英国诗人William Wordsworth的短诗，“牛顿，一个永远孤独地航行在陌生思想海洋中的灵魂。
”2、彩色标志（1976—1998）毫不奇怪，上述标志只使用了一年，Steve Jobs便委托平面设计师RegisMcKenna为苹果设计一个新标志这是由于后来Steve Jobs认为这一标志过于复杂，影响了产品销售，因此就有了苹果的第二个标志——一个环绕彩虹的苹果图案。
那么，为何这一苹果被咬掉一口呢？这或许恰恰正是设计者所希望达到的效果。
苹果手机的历史背景演讲稿
苹果手机的历史背景演讲稿2007年1月，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯，在美国旧金山的苹果发布会上，发布了跨时代的改变世界的智能手机iphone！在那个以翻盖、按键手机为主导的市场的背景下，初代iPhone横空出世。
抛弃了当时风靡的物理键盘和手写笔，采用了3.5英寸的电容式多点触摸屏幕，用手指就可以在这块屏幕上进行所有的操作。
除正面的Home键，还有侧面的音量键、静音键与顶部的锁屏键外，整机在没有其他的按键，这样的设计在当时毫无疑问是大胆且具有革命性改变的。
搭载了初代iphone OS系统，虽然初代系统的功能还不是很完善，但丝毫不影响，它先进的交互体验，给台下观众带来的震撼。
在现场，乔布斯演示着初代iphone的使用过程，包括滑动解锁、视频、电话、邮件、Safari等功能，演示期间台下掌声尖叫声不绝于耳。
iphone的滑动解锁无疑是滑开了一个时代，在当时，这样的交互体验，无疑是领先世界的。
2008年6月10日，乔布斯在苹果全球开发者大会（WWDC）上带来了全新升级的iPhone 3G。
在与前代基本相似的机身下，iPhone 3G新增了3G模块，支持3G网络与多频UMTS/HSDPA。
这也是“iPhone 3G”命名的由来。
iPhone 3G同样采用了一块3.5英寸多点触控屏，搭载三星S5PC10032位RISC ARM11处理器，后壳也完全采用塑料材质，并推出了两种配色，分别为黑、白。
当时，在这款厚度仅为12毫米的手机里，还挤下了1150mAh电池。
2009年，也是iPhone正式地走进了中国市场，在那个运营商定制机占手机市场半壁江山的年代，这使得苹果一进入中国市场，就与联通合作进行销售。
2009年6月9日，苹果全球开发者大会正式召开，iPhone 3GS闪亮登场。
这款也是中国用户最为熟悉的一款iphone，除了作为第一款正式与中国用户见面的iPhone外，它还是首款带有“S”后缀的iPhone。
优秀创新产品开发案例
优秀创新产品开发案例概述本文档将介绍两个优秀的创新产品开发案例，分别是Apple的iPhone和Tesla的电动车。
这两个产品不仅在市场上取得了巨大成功，同时也给人们带来了全新的使用体验和技术突破。
Apple iPhone产品背景iPhone是由美国科技公司Apple开发的一款智能手机。
其首次发布于2007年，引起了全球范围内的轰动。
作为一款创新产品，iPhone不仅具备传统手机的功能，还集成了互联网浏览、邮件、音乐播放、摄影等多种功能。
创新亮点1. 多点触控技术：iPhone的最大创新之处在于引入了多点触控技术，用户可以通过手指在屏幕上滑动、缩放、旋转等操作来实现各种功能，提升了手机操作的便捷性。
2. 用户界面设计：iPhone采用了直观简洁的用户界面设计，通过图标和手势操作，让用户更容易地找到和使用各种功能。
3. 丰富的应用程序：Apple开放了iPhone的应用程序开发平台，吸引了大量开发者参与应用程序的开发，为用户提供了丰富多样的应用选择。
成功影响iPhone的成功不仅改变了手机市场格局，也对整个科技行业产生了深远影响：- 推动了智能手机的普及：iPhone的出现促使其他手机厂商纷纷效仿，推出自己的智能手机产品，带动了整个智能手机市场的发展。
- 促进了移动应用市场的兴起：iPhone的应用程序开发平台为开发者提供了良好的创作环境，推动了移动应用市场的兴起，为用户提供了更多的选择和便利。
Tesla电动车产品背景Tesla是一家专注于电动汽车和能源领域的公司，其创始人是埃隆·马斯克。
Tesla的电动车型号包括Model S、Model 3、ModelX和Model Y等，以其高性能、长续航里程和智能驾驶技术而闻名。
创新亮点1. 纯电动技术：Tesla电动车采用纯电动驱动系统，不使用传统燃油发动机，降低了车辆对环境的影响，同时提升了车辆的能效。
2. 长续航里程：Tesla电动车的续航里程较传统电动车更长，采用了高容量电池技术和高效能源管理系统，为用户提供了更为便利的长途驾驶体验。
23个项目管理经典案例
23个项目管理经典案例一、项目管理的重要性1.1 项目管理的定义项目管理是指通过统筹规划、组织实施、控制评估等活动，达到项目目标、满足项目需求，并提高项目管理效能的管理过程。
1.2 项目管理的价值项目管理可以提供以下价值： - 实现项目目标和交付成果 - 提高项目的执行效率和质量 - 控制项目成本和风险 - 确保项目按时交付 - 提高团队协作和沟通能力二、经典项目管理案例2.1 英国伦敦奥运会2.1.1 项目背景英国伦敦奥运会是2012年在伦敦举办的奥运会，是迄今为止最成功的奥运会之一。
2.1.2 项目管理实践•制定详细的项目计划，并进行细化、分解和跟踪•积极管理风险，并制定相关应对措施•确保项目团队的有效协作和沟通•采用项目管理工具和技术进行项目跟踪和控制2.2 苹果iPhone的开发项目2.2.1 项目背景苹果iPhone是一款革命性的智能手机，其开发项目充满了挑战和风险。
2.2.2 项目管理实践•确定清晰的项目目标和需求•进行市场调研和竞争分析•制定项目计划和进度安排•实施严格的质量控制和测试三、其他项目管理案例3.1 微软Windows操作系统升级项目3.1.1 项目背景微软Windows操作系统升级项目旨在推出新版本的操作系统，以满足用户需求并提供更好的用户体验。
3.1.2 项目管理实践•确定项目范围和目标•制定详细的项目计划和里程碑•进行资源分配和团队组建•实施项目跟踪和控制3.2 谷歌地图的开发项目3.2.1 项目背景谷歌地图是全球最受欢迎的在线地图服务之一，其开发项目需要对全球地理数据进行收集和处理。
3.2.2 项目管理实践•进行详尽的市场调研和用户需求分析•制定项目计划和资源安排•确保项目团队的有效沟通和协作•进行持续的项目跟踪和评估四、结论项目管理在各行各业中都具有重要的作用，通过对经典项目案例的分析和总结，我们可以了解到项目管理的关键要素和成功实践。
合理制定项目计划、积极管理风险、有效协作和沟通，都是项目管理中不可或缺的环节。
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iPhone开发背景
分类： iPhone大陆 2011-07-25 10:13 232人阅读评论(0) 收藏举报
准备步骤：
1. registered Apple developer. free
2. be a member of iOS Developer Program. 99$/299$
3. 创建developmentcertification（通过keychain)
4.创建provisioning profile(通过Portal创建)
a.创建provisioning profile on the iOS Provisioning Portal.
b. Installing that provisioning profile in your device(拖动到Xcode配置)
5. 开始开发，可以通过Xcodeorganizor来管理真机，或者导入导出development
certification在不同机器间开发
名词解释：
iOS Provision Portal:
Apple真机开发必访问网站，付20Q币之后即可以看到，开发者的设备(iphone ID),需要在这里登记，这里还负责生成developmentcertificates，还有 provisioning profiles
“stores information about your development devices. It also manages other resources, including and, used in the development and distribution of iOS applications”
Certificate signing request:
这个东西由开发者填写，提交到Portal。
用于生成development certificate。
A certificate signing request (CSR) contains personal information used to generate your development certificate. You submit this request to the iOS Provisioning Portal.
Development certificate，用于代码签名, 在创建provisioningprofile时需要选择
Any apps that are to be installed on an iPhone must first be signed using an iPhone Development Certificate
开发证书，由Portal生成，在开发计算机上使用，在编译程序时配置。
生成后下载到本地，添加到mac的keychain。
每个开发者都要申请一份，每台MAC安装一份，申请时由admin批准。
主要目的是证明你是一个合法的开发者
A development certificate identifies an iOS application developer. After the CSR is approved, you download your developer certificate from the portal and add it to your keychain.
Provisioning profile，用于真机部署
这玩意由Portal生成，在真机上使用(iPhone)，每台真机都要安装一份。
其中包含：
Development certificates，证明开发者合法.
device ids, 唯一标识标识真机
APP ID, 用于唯一标识该apple程序
The provisioning profile defines which developer certificates are allowed to install an app on a device, which devices can be used and which apps can be installed. Once created, the provisioning profile must be installed on each device on which the designated app is to be installed。
用于决定对于哪些程序，哪些开发者有权安装在哪些真机上。
A provisioning profile associates one or more development certificates, devices, and an app ID (iOS application ID).
To be able to install iOS applications signed with your development certificate on a device, you must install at least one provisioning profile on the device. This provisioning profile must identify you (through your development certificate) and your device (by lis ting its unique device identifier). If you’re part of an iOS developer team, other members of your team, with appropriately defined provisioning profiles, may run applications you build on their devices
Below is one of the many apk build processes:
/2009/09/15/how-to-build-android-application-package-apk-from-the-command-line-using-the-sdk-tools-continuously-integrated-using-cruisecontrol/
getting started with android
/en/2.0.0/guide_getting-
started_android_index.md.html#Getting%20Started%20with%20Android
C。