中国传统文化对现代企业管理的影响
中国传统文化与现代企业管理
中国传统文化与现代企业管理第一章传统文化对企业管理的启示中国传统文化深厚而源远流长，它蕴含着丰富的智慧和哲学，不仅影响着人们的生活，也在企业管理方面发挥着重要的作用。
以下是传统文化对企业管理的启示。
1.1和谐共生中国的传统文化强调和谐共生，讲究各种事物之间的平衡与协调。
这种价值观在企业管理中也至关重要，要注重员工和企业、企业和社会之间的和谐共生，强调公司与员工、企业与社会之间相互促进的关系。
1.2尊重自然中国的传统文化尊重自然，维护生态平衡，这也是企业管理中不可忽视的一个方面。
企业应该注重环保、可持续发展，尊重自然环境，努力实现企业、社会和谐共生。
1.3诚信和道德中国的传统文化注重诚信和道德，这同样是现代企业管理中必不可少的一项特质。
企业应该加强员工职业道德教育，严格遵守诚信和法律规定。
只有在强调道德和诚信的基础上，企业才能赢得员工、消费者和社会的信任和支持。
第二章传统文化与人才管理企业要想成功，需要建立合理的人力资源管理机制，在这一方面，中国传统文化也提供了很多的启示。
2.1员工敬业与忠诚中国传统文化重视职业道德和职业精神，鼓励员工敬业、忠诚和自律。
企业在招聘和培训新员工时，应该注重这些品质的培养和发扬，通过制定激励机制，吸引优秀人才和激发员工的工作热情和创造力。
2.2家庭文化与企业文化企业不仅要关注员工工作中的需求，更要关注员工的家庭和个人生活，这也是中国传统文化的一个重要特点。
企业可以通过制定假期政策、家庭活动和员工关怀等方式，让员工感受到家庭和企业之间的互动和融合，从而提高员工的工作效率和忠诚度。
2.3激励机制与分配制度中国的传统文化中，注重义利兼顾的思想，这也可以在现代企业管理中得到应用。
企业应该建立科学的激励机制和公平的分配制度，使员工获得公平的回报和认可，从而带来更好的绩效和企业发展。
第三章传统文化与领导力领导力是企业管理中至关重要的一个方面，中国的传统文化也为现代企业管理提供了很多的启示。
中国传统文化对现代企业文化的影响
中国传统文化对现代企业文化的影响随着全球化的进程，企业文化在全球范围内日益受到重视，并成为企业发展和竞争的重要因素。
然而，在中国，企业文化的发展也受到了其独特的历史和文化影响。
中国传统文化对现代企业文化产生了深远的影响，它不仅影响了企业的核心价值观，也影响了企业的组织形式和管理方式。
影响核心价值观中国传统文化强调“仁义礼智信”，这四个字成为了中国传统文化的核心价值观。
在现代企业中，这四个字的价值观同样体现了由“人本主义”导向“责任主义”的企业文化。
人性的关怀、社会责任、商业信誉和个人职业道德是现代企业核心价值观的重要组成部分。
中国传统文化的这种价值观及其商业实践最终确定了中国现代企业文化的主要特点。
影响组织形式中国传统文化对于组织形式的影响也非常显著。
中国传统文化习惯了对集体的忠诚和臣服，这种文化背景下的组织架构和权力关系模式体现在了中国现代企业中。
大部分企业依旧保持着集权的组织形式，例如单一领导、高度命令和控制力的中层管理人员，以及热门的“家族企业”模式。
这种文化背景下的组织形式使得信息流程不顺畅，决策速度较慢，复杂的层级关系导致了劳动力的大量浪费。
但这也在企业之间建立了不可或缺的信任关系，同时也会有一定的战略优势。
影响管理方式中国传统文化对现代企业文化的影响还体现在了管理方式上。
中国传统文化强调“聚散皆有序”，相对于西方文化中的个体主义，中国文化重视个人与他人的合作与互动。
在企业管理中，“应对变化”变得至关重要，为了应对非常态的情况，企业必须要有一个扁平化的管理结构，以便快速做出响应。
中国传统管理中也体现着多元文化被整合的精神，全员参与、民主管理、组织鼓励和员工发展是现代企业管理的主旋律。
综上所述，中国传统文化对于现代企业文化的影响是十分深远的。
就中国的企业而言，企业文化是社会发展的轴心，是企业与社会之间的纽带和长期发展的途径。
经过多年的努力，中国现代企业实现了文化制度、制度机制、人道主义管理等方面的变革，同时借助中国传统文化的背景，“公司文化”已成为企业文化的重要标志。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示随着国际化进程的加速，中国的现代企业管理已经得到了极大的发展和改进。
而传统文化才是中国企业文化的源头与灵魂。
传统文化的价值观念已经被广泛的融入了现代企业文化之中，成为了企业管理中不可或缺的重要一环。
本文将从品德、诚信、创新等方面来探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
一、守正德以立身人们常说，“以德服人”，在现代企业中，这句话的意义更为明显。
中国传统的品德观念认为一个人的品德是他的立身之本，但这不仅适用于个人，也适用于企业。
企业文化中应当树立诚信的原则，从员工到管理层，每个人都要遵循诚信的基本准则，信守承诺，言行一致，才能在商业社会中获得发展的机会。
在现代企业管理中，企业应该以诚信为根本，以维护诚信为己任。
不仅要在内部形成诚信文化，还要在面向外界时，给客户、与外界的关系中，做到诚信经营，才能获得社会信任，使企业走向成功。
二、厚德载物中国传统文化中“以德服人”的原则秉承着“厚德载物”的思想，即以其德载物，意味着在一个人或公司拥有高水平的道德素养的情况下，才能取得成功。
道德平衡稳定的企业往往能够更好的承载社会责任，为社会做出更多贡献。
在现代企业管理中，无论是员工的内部德行，还是企业的社会责任，都应该以道德影响社会，用道德约束行为，以市场化和现代化管理为基础，同时又贯穿着道德价值观念，形成倡导道德的企业文化。
企业以道德为重，强调员工的品德培养，形成良好的社会形象和商业信誉。
三、创新古人说：“革命尚未成功，同志仍需努力”。
“变革”和“革新”这两个理念在中国传统文化中被广泛的应用。
在现代企业管理中，创新作为企业重要的一环，理应要更广泛应用于企业的管理、生产制造、营销服务、品牌建设等各个方面。
企业要重视创新，不仅要创新产品，还要创新经营模式。
企业要有自己的特色，不断进行变革，市场中取得更好的成果。
四、和谐中国传统文化重调和谐的思想在现代企业管理中同样适用。
企业角色模糊、职场冲突、没有始终如一的内外部统一、部门之间的竞争等因素会干扰企业的和谐发展。
传统文化对企业管理的影响
传统文化对企业管理的影响企业管理是一门独特的艺术和科学，在现代社会中具有重要的影响力。
虽然现代管理理论在不断发展，但我们不能忽视传统文化对企业管理的深刻影响。
传统文化作为一个国家和一个社会的精神和意识的主导力量，对企业管理产生了重要的影响。
首先，传统文化对企业管理的价值观念和道德观念产生影响。
中国传统文化注重忠诚、正直和诚信的价值观念，这对于企业管理具有重要意义。
在传统文化中，家族、社会和国家的利益高于个人的利益，这在企业管理中体现为企业家要有社会责任感和义务感，将企业的健康发展与社会的繁荣联系在一起。
传统文化还强调人际关系的重要性，这对于企业的内部管理和员工之间的合作非常重要。
其次，传统文化对企业管理的组织结构和沟通方式产生影响。
在传统文化中，尊卑、长幼、上下级的关系是非常重要的，这在企业管理中体现为明确的组织结构和严密的等级体系。
传统文化还强调谦虚、谨慎和与人和谐相处的思想，这对于企业内部的沟通和员工之间的协作具有积极的影响。
再次，传统文化对企业管理的创新和发展产生影响。
尽管传统文化强调传承和尊重传统，但也鼓励创新和发展。
在传统文化中，崇尚学习和修养，这对于企业的员工培训和终身学习非常重要。
传统文化中的道德、哲学和文学对于企业管理者的思考和决策提供了丰富的资源。
传统文化中追求完美和追求和谐的思想，对于企业的创新和发展也起到推动作用。
最后，传统文化对企业管理的企业文化和品牌形象产生影响。
在现代社会中，企业文化和品牌形象对于企业的长期发展至关重要。
传统文化中强调的忠诚、信任和诚实对于企业建立良好的品牌形象和企业文化非常重要。
企业管理者要以传统文化为基础，通过企业文化的建设来推动企业发展，并为员工提供一个充满正能量和奋斗的环境。
综上所述，传统文化对企业管理具有重要的影响。
从价值观念、组织结构、沟通方式、创新发展到企业文化和品牌形象，传统文化都在潜移默化地影响着企业管理的方方面面。
管理者应该深入理解传统文化的精髓，将其与现代管理理论相结合，创造出适应时代需求的管理模式。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示一、传统文化与现代企业管理随着现代经济的不断发展，企业管理方式也在不断更新，但是相对于传统文化，现代的企业管理方式还是缺乏一些东西。
传统文化中已经包含着许多有价值的经验和管理智慧，这些对于现代企业管理有很大的启示作用。
本文将从几个角度探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
二、诚信经营诚信经营一直是中国传统文化所强调的，也是现代企业管理所应该遵循的。
在传统文化中，诚信被认为是一个人的基本素质，而如今，诚信才是企业赢得社会信任的基石。
只有诚实守信的企业才能够赢得消费者的信任，这也是企业长期发展的基础性条件。
同时，诚信经营也能够建立企业品牌形象，促进消费者的口碑传播。
三、和谐人际关系在中国传统文化中，强调的是和谐人际关系，这也是现代企业管理的一个重要方面。
和谐是建立在相互理解和尊重的基础上的，只有通过和谐人际关系，才能够形成高效的组织系统和团队协作机制。
在企业管理中，要强调员工之间的相互理解和尊重，营造一个和谐的工作氛围，增强团队合作精神，发挥员工的创造力。
四、以德服人传统文化中以德服人也是企业管理所应该遵循的原则。
在企业管理中，领导者要成为员工的好榜样，通过自己的行动先入为主德行佳，让员工心服口服，形成一个执行力强、凝聚力强的团队。
同时，企业也要从整体上考虑员工的利益，遵守承诺，让员工得到公正、合理的待遇，以此来鼓励员工积极工作。
五、注重教育培训在传统文化中注重教育培训并将其作为精神财富传承，对于现代企业管理也有很大的启示作用。
企业管理者要注重对员工的培养和引导，提高员工的职业技能水平、素质，培养员工的责任意识和创新精神。
只有不断提高员工的素质和能力，才能保持企业的竞争力和创新力。
六、人本管理传统文化所强调的人本主义，是现代企业管理的重要理念之一。
企业管理者要以员工为中心，关注员工的生活与工作，提高员工的工作满意度和生活质量，形成企业文化与员工价值相一致，以此来提高员工的忠诚度和信任度。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用，对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。
儒家思想强调仁义礼智信，倡导以德治企；道家思想注重顺势而为，提倡自然顺应；佛家思想强调慈悲为怀，注重企业的社会责任和文化塑造；中医养生思想则关注员工健康管理，强调预防保健；周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇，尽善尽美。
传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法，有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。
继续总结和发扬传统思想，推动企业管理创新，将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。
【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。
1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长，自古以来，中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。
中国传统思想强调的是以人为本，强调人与人之间的关系，注重和谐、稳定、均衡。
这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用，特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。
中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德，关爱员工，促进员工的发展，这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。
中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观，在企业的管理中也得到了充分体现。
通过传承和发扬中国传统思想，现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。
中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的，它可以为企业提供一种新的管理理念和思路，帮助企业更好地应对各种挑战，实现可持续发展。
1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战，这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。
中国传统文化思想对现代企业管理的影响
中国传统文化思想对现代企业管理的影响中国传统文化思想，尤其是儒家思想现代企业管理有重要影响。
在科技迅猛发展的今天，世界经济呈现出丰富多彩的内容和格局，世界文化也日益走向多元化、综合化。
儒家文化在2000年的历史里，虽经历数次大起大落，但历史的沧桑阻挡不了它成为中国传统文化的中坚和骨干，它的诸多合理的思想，作为儒学不衰魅力之所在，完全可以与现代先进文明共存，成为现代多元文化中有生命力的一元。
现代企业管理者在借鉴西方现代管理理念的同时，还应从中国的国情出发，从五千年优秀传统思想中，吸取其精华，创造性地应用于企业管理工作。
从这个意义出发，本文特就传统儒家思想在现代企业管理中的运用做以论述。
管理，以“仁”为本仁学思想是儒家学说的核心思想，什么是“仁”？孔子回答“仁者，爱人”。
“仁”的本质就是“爱人”，要把人放在第一位，关心人、尊重人、人与人平等。
如何做到“仁”？孔子说克己复礼为仁。
要求人们克制个人欲望，视听言行都要循礼，就会使人类社会实现仁爱，达到和谐。
把“仁”的思想运用到工商管理上，就是要求管理者关心人、尊重人、以人为本、重视人才、举贤授能。
事实上，这种思想是相互的，要求个人要做有道德的人，企业要做有责任的企业。
儒家假定“人性本善”的“性善论”是其推行仁政，实行管理的基础。
现代企业管理者，应该充分认识和把握人性，根据人性的特点来进行管理。
人先天的善需要后天的扩充，才能表现为善的德性，从而人人否成为管理者。
因此，在企业中药注重提高员工的修养，注重对员工的教育。
儒家提倡“性善论”的目的，是要求当政者推行“仁政”。
这就要求管理者在企业中视他人为目的，注重、关心、培养和爱护员工，公正的对待人和事，为企业的成长和发展提供精神上的支持。
管理，刚柔兼施刚柔——企业管理的方法。
在中华民族几千年文明传承过程中，一直提倡“以柔克刚”、“刚柔并济”，其精髓是为人处世随和谦让，当刚则刚，当让则让，绝不是匹夫之勇，这是一种心胸豁达的思想境界。
中国传统文化在企业管理中的应用
中国传统文化在企业管理中的应用中国传统文化是指中国文化的组成部分，其中包括中国的历史、社会、思想、艺术、宗教、习俗、风俗、语言、传统节日等方面。
中国传统文化可以追溯到公元前2000年，是世界上最古老的文化之一。
中国传统文化在现代企业管理中也有着重要的作用。
在企业管理中，中国传统文化的应用可以提高员工的工作效率和组织的绩效。
具体来说，中国传统文化在企业管理中的应用可以体现在以下几个方面：1.人才选拔和培养。
中国传统文化强调的是德才兼备，也就是说，企业在选拔人才时应该考虑人才的能力和品德。
选拔优秀的人才，不仅有利于企业的发展，也有利于员工的成长。
2.团队合作。
中国传统文化强调团结合作，也就是说，企业应该注重团队合作，使员工能够在团队中发挥最大的作用。
3.公平正义。
中国传统文化强调公平正义，也就是说，企业应该遵循公平正义的原则，在决策、沟通、执行等方面，都要保持公平正义。
这样可以建立员工对企业的信任，使员工感受到公平的待遇，进而提高员工的工作积极性和敬业度。
4.经营理念。
中国传统文化强调以人为本，也就是说，企业应该以人为本，关心员工的成长和发展。
这样可以让员工感受到企业的关怀，增强员工对企业的归属感，进而提高员工的工作积极性和敬业度。
5.礼仪文化。
中国传统文化强调礼仪文化，也就是说，企业应该注重礼仪文化，使员工在与客户、同事、上司等沟通时能够保持礼貌，并遵守相关规定。
这样可以让企业在与客户沟通时能够更加专业，增强企业的形象。
6.传统节日。
中国传统文化有着丰富的传统节日，例如春节、元宵节、端午节、中秋节等。
企业可以通过举办庆祝活动，让员工感受到企业对中国传统文化的尊重，增强员工对企业的归属感。
7.市场营销。
中国传统文化的一个重要组成部分是艺术，因此企业可以利用中国传统艺术的特色，例如书法、国画、剪纸、绣花等，来进行市场营销。
这样可以让企业的产品具有独特的文化魅力，吸引更多的消费者。
8.客户服务。
中国传统文化强调礼仪文化，因此企业在提供客户服务时应该注意礼貌，使客户感受到企业的尊重。
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中国传统文化对现代企业管理的影响
摘要：中国的传统文化源远流长，博大精深，有儒家、道家、法家等诸多思想。
其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对中国企业管理有着极其重要的影响。
许多传统文化适合中国企业管理的实际情况，有很强的借鉴价值。
当然也有一些传统文化思想对企业管理产生了不良影响，应当甄别对待。
关键词：传统文化；现代企业管理；影响
任何一个国家和民族都有其特定的传统文化。
传统文化是一个国家和民族历史发展进程中长期积累起来的精神财富，是人们在共同的生活中经过提炼和升华形成的社会习俗，价值取向、道德规范、行为准则．观念意识的总和。
中国传统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事，文化、家庭等杜会的各个方面和层次。
尤其是与现代企业管理有着深刻的联系，我们要把古代优秀的文化与中国企业管理实际结合起来，从而促进企业管理的发展。
一、中国传统文化中的主要管理思想
1.儒家思想
中庸之道是儒家文化的核心，仲尼曰：“君子中庸，小人反中庸。
君子之中庸也，君子而时中。
小人之中庸也，小人而无忌惮也。
”意在强调应该时时能做到适中，既无过，也无不及。
而整体和谐性是中庸之道最本质的特征，孟子曰：“民为贵；社稷次之；君为轻。
”强调了以人为本、注重和谐。
另外儒家思想倡导整体主义理念，认为人的生存发展应该基于群体的发展，强调“己欲立而立人，己欲达而达人”。
即要注重企业团队精神。
2.道家思想
道家思想的主要内涵是“道法自然”和“天人合一”，是一种自然哲学，强调办事要遵循自然规律。
老子曰：“上善如水，水利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
局善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时，夫唯不争，故无尤。
”老子通过指出水的具有滋润万物却与其他事物不产生冲突的本性，旨在对领导者提出要求。
3.法家思想
法家继承、改造并发挥了道家的管理谋略，主张法、术、势融为一体，以法教民，以势
牧民，以术察奸。
法家的主张最能表现出我国的管理与世界各国管理的共性，它所提倡的严格管理、要有规矩和尺度等等做法无不与科学管理学派的主张有着共通之处。
4.兵家思想
《孙子兵法》提出的“五事”、“七计”是决定战略决策成败的基本因素。
“五事”乃“道、天、地、将、法”，“七计”为“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
”近年来，《孙子兵法》在企业界日益受到重视，其对于企业竞争实战的指导意义已为国内外的众多企业所认同，企业竞争战略本身即是企业文化的一个重要组成部分，因此，兵家思想也给企业管理以启示。
二、中国传统文化在现代企业管理中的运用
1.民本思想与以人为本
“民本”思想是中国传统文化的基本精神，从管理学的角度考查，中国传统文化高度重视人的因素。
主要表现在两个方面：一是对作为管理主体的人的重视，二是对作为管理客体人的重视，在处理管理者和被管理者的相对关系上，特别强调“民本”“民心”“民意”，把“民”看做成败得失的根本，高度重视百姓的需求愿望。
古代“民本”思想同现代倡导的“以人为本”的管理思想是基本一致的，一方面把人视为企业一切资源中最重要、最有潜力的战略资源，着力提高企业员工的素质；另一方面，强调企业管理的首要任务是培育共同的价值观，增强员工的责任感、使命感，从而挖掘其潜力，推动企业不断发展。
可见，现代企业只有树立起“得人心者得天下，失人心者失天下”的民本观念，以人为中心，把面向人、尊重人、关心人放在首位，充分调动员工的工作热情和智慧，企业才能不断发展。
2.中庸之道与和谐思想
中庸之道是儒家思想的精髓。
孔子说：“中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。
致中和，天地位焉，万物育焉。
”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道，在现代企业管理中的运用即是和谐思想，包括人与人之间的和谐、人与群体之间的和谐、群体与群体之间的和谐，乃至人与自然的和谐。
中庸之道，既是为人处事的基本方法，实现和谐的基本途径，也是企业发展的辩证思路，企业管理定位的基础标准。
3.以“礼”服人与管理控制
礼，通“理”，不单指礼仪，还指规范规则。
中国古代法家以韩非子为代表，强调要制定一套严密的法规制度，但法家的思想毕竟与儒家有相通之处，因此法家思想强调的是
法制与人本思想相结合。
所以，现代企业管理手段应该软硬结合，既重制度约束和经济、行政手段的运用，更重思想引导、精神激励，以此建立适合本企业具体背景的文化体系。
三、中国传统文化对现代企业管理的消极影响
1.重伦理而轻科学，导致保守思想长期沉淀，不利于企业进行管理创新和技术创新。
中国传统文化尤其是儒家管理思想中传递着“大一统”的基因，形成“大而全”的管理模式，这种模式易对现代企业管理形成机构重叠，人浮于事，手续繁多，信息缓慢，企业活力个性被磨灭，竞争意识、冒险意识不强，趋向保守僵化的消极影响。
2.重专制而轻民主，不利于组织结构的扁平化建设，更不利于决策的民主化。
很多企业，无论民企还是国企，出现一言堂，个人决策独断专行，个人崇拜就是明显的例证。
压制民主，排斥异己，以权谋私，不透明，不公开，不民主现象比较严重，容易阻碍企业向现代企业制度转型。
3.重均同而轻个性，易使企业产生消极保守、因循守旧、不思进取、平均主义式的企
业文化。
在现代企业管理内部管理机制上，平均主义的影子仍然出现在许许多多企业或者企业的某些时期某些场合。
从具体行为来看有讲攀比，不讲竞争；讲平均，不讲业绩；讲公平，不讲效率，论资排辈，忽视能力和差异，强调共性，强调大局整体，忽视甚至故意压制个性，极大地影响优秀人才的发挥发展。
4.重人情而轻法制，不利于制度的执行和落实，导致有法不依，制度被人扭曲的现象。
儒家具有较强的伦理性，它强调亲情及人与人之间关系的和谐，对于个人来说偏重强调个人的道德修养。
这种倾向往往导致重德治、轻法治，重人情、轻制度，从而导致有法不依，执法不严。
尤其严重的是，对人情观念的看重，会在整个企业甚至社会造成关系林立，极大地阻碍了制度化法治化的进程。
四、结语
中国几千年来的传统文化博大精深，是现代企业管理思想的资源宝库。
传统文化中绝大多数思想对现代企业管理产生积极影响，充分利用其精华是现代企业管理理念发展的方向。
但一些负面思想也已成为企业管理现代化的障碍，革除它们是当代企业管理者当仁不让的历史责任。
因此，只有通过对我国古代管理思想的解析、组合和选择，扬弃、革新其中陈旧、落后的部分，才能创造出新的适合中国企业特色的科学管理思想。
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