安全文明施工及现场CI管理程序

安全文明施工及现场CI管理程序1目的保证公司开发的房地产项目施工现场的安全文明施工情况满足国家及地方有关规范、规定的要求，项目现场CI形象符合集团和公司要求，特制定本程序。

2适用范围本程序适用于对公司开发的房地产项目施工现场安全文明施工、现场CI形象的管理。

3经办部门项目经理部4内容4.1参见《施工现场安全检查指引》；4.2参见《文明施工检查指引》；4.3现场CI形象管理执行集团《项目现场CI作业指引》。

5相关文件5.1施工现场安全检查指引5.2文明施工检查指引5.3项目现场CI作业指引6存档记录6.1安全文明施工方案6.2安全文明施工检查记录施工现场安全检查指引1目的为了地科学评价建筑施工企业的安全生产情况，提高对施工单位加强安全生产的管理水平，实现检查安全生产评价工作的标准化、规范化，制定本指引。

2适用范围适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。

3经办部门项目经理部4参与部门工程管理部5内容5.1安全管理5.1.1施工单位必须建立安全责任制和各工种的安全操作规程，并配备专职安全员。

5.1.2施工单位必须建立安全管理目标、目标考核制度和定期检查制度。

5.1.3施工组织设计中必须包含全面的安全措施，对专业性较强的项目，编制专项安全组织设计。

5.1.4分部（分项）工程必须有安全技术交底。

5.2脚手架5.2.1必须有详细的施工方案和计算书。

5.2.2脚手板必须铺设严密，材质符合要求。

5.2.3脚手架搭设前必须进行技术交底，搭设后必须有验收资料。

5.3基坑支护5.3.1必须有针对性的施工支护方案，方案必须经上级审批。

5.3.2基坑必须有临边防护设施。

5.3.3基坑施工必须设置有效的排水设施。

5.4模板工程5.4.1模板工程必须有施工方案,方案必须经过审批。

5.4.2支撑系统经过设计计算和符合设计要求。

5.4.3支拆模板的拆除区域必须设置警戒线和专人监护。

5.5三宝、四口5.5.1进入施工现场的人员必须佩带安全帽。

5.5.2高空作业人员必须佩带安全带。

5.5.3在建工程外侧必须用密目安全网封闭。

5.5.4楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口必须防护严密，电梯井内每两层设一道平网。

5.6施工用电5.6.1工作接地与重复接地必须符合要求，并采用TN—S系统。

5.6.2必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”的用电制度。

5.6.3配电箱必须有锁、有门，并且有防雨水措施。

5.7塔吊5.7.1塔吊必须有力矩限制器,限位器必须灵敏。

5.7.2吊钩、卷扬机有保险装置,上人爬梯必须设置防护圈。

5.7.3制定安装拆卸方案,司机、指挥必须持证上岗。

5.8机具5.8.1机具必须有验收合格手续。

5.8.2机具必须保护接零，设置漏电保护器。

5.8.3操作人员必须持证上岗。

5.9物料提升机5.9.1架体必须有计算书,并经上级领导审批，与建筑结构连接牢靠。

5.9.2必须设置可靠的限位保险装置，安装后要有验收手续。

5.9.3吊篮与卸料平台必须设置安全门，平台脚手架搭设严密。

6相关文件6.1《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）第九章施工安全文明施工检查指引1目的对施工现场文明施工的检查管理作出具体规定。

2范围适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。

3经办部门项目经理部4参与部门工程管理部5内容5.1现场围挡5.1.1在市区主要路段的工地周围必须设置高于2.5M的围挡。

5.1.2 一般路段的工地周围必须设置高于1.8M的围挡。

5.1.3 围挡材料必须坚固、美观、稳定、整洁。

5.1.4 围挡必须沿工地四周连续设置。

5.2 封闭管理5.2.1 施工现场进出口必须设置大门，门头设置企业标志。

5.2.2 施工现场必须配置门卫和门卫制度。

5.2.2 进入施工现场必须佩戴工作卡。

5.2.3 大门口处悬挂五牌一图，内容详细、完整。

5.2.4具体内容参见《集团项目现场CI统一要求作业指引》。

5.3 施工场地5.3.1 施工场地硬地化、无积水，道路畅通。

5.3.2 施工场地必须设置排水设施，排水通畅。

5.3.3 温暖季节施工场地绿化布置。

5.4 材料堆放5.4.1 建筑材料、构件、料具必须按总平面布局堆放。

5.4.2 物料堆放整齐，标挂标牌。

5.4.3 易燃、易爆物品必须分类存放。

5.5 现场住宿5.5.1 在建工程不许兼作宿舍。

5.5.2 施工作业区与办公、生活区必须明显分开。

5.5.3 宿舍区必须配置厕所、淋浴室，周围卫生、安全。

5.6 现场防火5.6.1现场必须有消防措施、制度和灭火器材。

5.6.2 现场必须设置急救措施、急救器材，以及保健医药箱。

6 相关文件6.1集团项目现场CI统一要求作业指引1．目的规范项目现场CI形象，提升品牌形象。

2．适用范围集团范围内开发的所有新开工项目和主体施工阶段具备条件实施的项目。

3．职责集团企划部、集团工程管理部负责现场CI策划，地区公司工程管理部负责现场CI管理工作，项目经理部负责实施。

4．项目现场CI策划的主要内容和规定如正式大门在施工阶段完成，应与公司销售部、设计部等有关部门联系做统一要求。

4.1 施工主入口临时大门要求（详见附图一）4.1.1施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门。

4.1.2材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。

；4.1.3颜色：大门底色采用白色；4.1.4文字组合及其他：门上书写“项目名”等标准字体和项目标志，采用标准色，字尺寸约600mmX600mm（高×宽）；4.1.5门柱截面积建议采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。

4.1.6实施时间：总包进场即开始实施。

4.2 施工入口形象要求4.2.1入口形象应符合当地政府有关要求，并报项目经理部审核。

4.2.2入口处应设置工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程现场平面布置图。

（详见附图二）4.2.3标牌尺寸：标牌应设置为长方形，最小尺寸为1800mm×900mm，可选用钢管和角钢支撑，或镶嵌于墙体内。

4.2.4标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。

4.2.5大门口必须作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。

4.2.6出入口处须安排门卫，并落实门卫岗位制度。

4.2.7门卫岗亭应悬挂经项目经理部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法”。

4.2.8实施时间：总包进场即开始实施。

4.3 围墙设计4.3.1围墙：高度≥2000mm，砖砌、留垛、设沉降缝，需经专门设计。

如在市区主要路段应符合当地有关规定。

4.3.2围墙的宣传策划由企划部统一制定要求或设计。

4.3.3实施时间：总包进场开始实施。

4.4 项目经理部名牌设计4.4.1材质：铜质板，尺寸：600mm×400mm。

LOGO尺寸为200mm×60mm（长×宽）公司名称字体尺寸为40mm×25mm（长×宽），项目名称字体尺寸为55mm×35mm（长×宽）。

（示意图见附图三）4.4.2颜色：铜本色为底，黑字，名牌悬挂于项目部入口的显眼处。

4.4.3实施时间：项目经理部成立后开始实施。

4.5 项目经理部上墙资料要求4.5.1上墙的主要资料应包括：项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、形象进度示意图、形象进度照（详见附图四）、晴雨表、项目总平面图等。

4.5.2实施时间：项目经理部成立后开始实施。

4.6 项目经理部工作人员配备要求4.6.1安全帽：在安全帽的前方正中粘贴或喷绘标志，标志尺寸为55mm×12.5mm（长×宽）如右所示，后侧正中粘贴或喷绘，每个字尺寸为25mm×25mm，安全帽颜色为红色，字体为白字。

如图所示。

4.6.2安全鞋：配备防水、防钉高帮安全鞋。

4.6.3对讲机：管理人员在现场均应携带对讲机。

4.6.4胸卡：按公司要求制作，进入现场必须佩戴。

4.6.5实施时间：项目经理部成立后开始实施。

4.7 公司CI标志4.7.1塔吊：塔吊的配重臂上悬挂项目标志和“项目名”字样的组合标志，2000mm×2000mm字体，字间距及尺寸视塔吊情况决定。

4.7.2建筑物悬挂公司统一宣传标语（由企划部设计）。

4.8 现场道路4.8.1现场内施工道路畅通，无影响车辆通行的物件堆放在路面上。

4.8.2路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水。

4.8.3施工道路采用硬地路基，路旁有良好的排水设施。

4.9 卫生间4.9.1项目现场卫生间应安排专人及时清理以保持清洁干净，严禁随地大小便。

4.9.2实施时间: 项目经理部成立后开始实施。

附图一：附图二：(示意)——完——。