2022年行业分析国产手机企业面临困境的原因以及对策
2022年中国智能手机市场分析-需在品牌上实现跃升
2022年中国智能手机市场分析:需在品牌上实现跃升2022年，智能手机领域的“厮杀”特别激烈，2022年智能手机市场表现如何？2022年中国智能手机市场分析有报告称，2022年全球智能手机市场虽然持续增长，不过力度已较前几年有所减缓。
三星Note7正式停售，给高高在上的三星带来一场重大品牌危机。
站在中国市场角度，三星暴露的质量管控问题也反衬出中国品牌在品质管控上的“守法规”。
完善品质，是十几年时间中国手机市场大浪淘沙的结果，也是供应链整体力量提升的收获。
国产手机已经不像过去那样让人不行信任，华为、vivo、OPPO 等代表的国内一线品牌表现出了制造起家的功底。
但即便三星面临着巨大危机，消费者仍对其产品依旧保有期盼，为何？品牌使然，眼下的全球市场，消费者对三星高端品牌的认知仍旧只有苹果可以媲美。
智能手机市场渗透率达到90%的时候，存量市场正像溶化的雪糕一样渐渐变小，手机消费者在选择产品的时候重视的已经不单单是硬件或者性价比，产品体验、产品背后的价值观和情感，也成为打动消费者的关键因素。
中国的现象级品牌——两年时间飞跃到全球前五的vivo和OPPO，淋漓尽致地发挥了产品创新驱动力和渠道模式的竞争力，但是品牌运营上，距离此前出货量排在相同地位的黑莓、索尼等还有相当的差距。
在全球市场，尤其在代表最高消费力量的美国、欧洲市场，仍旧薄弱。
要知道，刚刚倒下的、曾经排在第四位的黑莓手机，在本世纪初和劳力士手表以及万宝龙钢笔一样，是消费者地位的象征。
即便是现在的华为，与之相比也还有很大差距。
追溯三星胜利的路径，品牌营销正是其胜利的利器，从苹果、HTC的追随者，到占有全球20%以上的市场份额，除了曾大规模销毁品质缺陷产品、快速迭代争夺市场机会外，三星成为家喻户晓的手机品牌还由于打好了奥运、足球等IP营销牌。
中国智能手机进展到今日，在全球市场拿下半壁江山，并表现出良好的前景。
但正如华为轮值CEO徐直军接受《每日经济新闻》记者采访时所说：“至今为止，中国面对消费者还没有一个全球高端品牌，我们以此为目标，5到10年我们有可能超越三星和苹果。
2022年国产手机发展趋势分析
2022年国产手机发展趋势分析历经七年进展，如何从做大到做强，是摆在国产手机厂商面前的一大难题。
据悉，2022年全球智能手机出货量为12.9亿部，中国手机品牌累计出货量却高达5.39亿部，全球市场份额占比高达41.8%。
不过，高占比的背后却是依靠中国市场，而在海外市场，国产手机照旧突破乏力。
更多详情，下面是我整理的2022年国产手机进展趋势分析：出货量占全球超四成越来越多的用户正在使用中国品牌智能手机，国产手机将来可能不再是“贬义词”。
日前，据《2022-2022年时尚国产手机行业市场竞争力调查及投资前景猜测报告》显示，2022年全球智能手机出货量为12.9亿部，其中来自中国的手机品牌合计出货量高达5.39亿部。
这也就意味着，在2022年的智能手机换机用户中，超过四成用户在使用中国品牌智能手机。
详细品牌方面，在全球智能手机出货量前十品牌中，中国占据七个。
其中华为以8.4%的市场份额排名第三、小米以5.6%的份额居第四、联想以5.4%位居第五、TCL以4%份额排名第七、OPPO以3.8%排名第八、VIVO以3.3%排名第九、中兴排名第十，份额为3.1%。
相比2022年，国产智能手机整体呈现增长趋势，其中华为同比增长2.2%、TCL增长0.7%、小米增长0.4%。
而与中国品牌增长形成鲜亮对比的是，三星、LG韩国手机品牌的大幅下滑，尤其是三星，2022年三星智能手机出货量同比下滑3%，LG同比下滑仅0.1%。
从2022年的代工厂角色，到如今占据全球智能手机的半壁江山，中国智能手机的崛起与中国通信产业进展不无关系。
乐视移动智能总裁冯幸在接受北京商报记者采访时表示，中国智能手机用户渐渐饱和，许多缘由在于中国通信产业的通信技术从2G切换到3G，运营商大力扶持智能手机推广。
“在国内智能手机进展初期，最大的功臣要算‘中华酷联’这四大老牌手机厂商。
”冯幸指出，“‘中华酷联’不仅仅将诺基亚、摩托罗拉等品牌拉下马，给中国品牌争了气，同时还打破了苹果、三星等品牌的智能终端高门槛，把智能手机从5000元变成到1000元，推动我国移动互联网用户规模增长。
智能手机业发展成效、存在问题及相关建议
智能手机业发展成效、存在问题及相关建议2018年以来，手机市场下行明显，以华为、OPPO和VIVO为代表的手机产业链企业通过加强技术研发、进军高端机市场、拓展周边产业、开拓服务收入等方式积极应对，取得一定成效。
需关注：发达国家政治风险上升、新兴市场投资限制增加、行业资本流入放缓等问题。
建议：综合施策积极应对境外投资风险；抢抓历史机遇，加大招才引智力度。
一、智能手机市场持续低迷根据市场调研机构科纳仕数据，全球智能手机销量在2018年达到3.9亿台峰值，此后一路震荡走低，2022年以来，全球手机销量继续下降，中国内地市场销量降幅更为明显。
来自IDC（国际数据公司）的数据显示，2022年第3季度，中国智能手机市场出货量约7113万台，同比下降11.9%，延续上半年低迷态势；海关数据显示，1-10月我国手机出口合计6.9亿台，同比下降10.2%。
手机销量下滑对上游零部件供货商生产经营造成较大的不利影响。
统计显示，2022年前3季度，三大手机品牌华为、OPPO、VIVO 出口同比分别下降37.7%、20.5%和22.1%，总产值累计同比下降11.5%，累计拖累全市规上工业增加值 1.3 个百分点。
如，三星视界有限公司反馈，该公司主力产品手机屏幕订单较去年同期下降40%以上，1-9月份该公司进口较去年同期下降42.3%，出口同比下降44.4%。
蓝思科技（）有限公司反馈，该公司生产的手机屏幕玻璃盖板订单较去年同期下降60%以上，1-9月份进口较去年同期下降55.2%，出口同比下降72.3%。
二、企业应对及成效随着销量见顶，国产手机厂商及其关联的产业链企业纷纷尝试转型升级，主要做法包括：（一）持续加大研发投入。
2018年以来，国产手机厂商显著加大了芯片产业链布局及相关研发投入。
年报显示，2021年华为研发经费达1427亿元，占销售收入22.4%，研发费用和占比均创历史新高。
2018年OPPO的研发经费不足40亿元，2019年增至100亿元，2020年-2022年预计将达500亿元。
国产手机品牌市场份额下降原因及对策分析
国产手机品牌市场份额下降原因及对策分析近年来，国产手机品牌的市场份额逐渐下降，这一现象引起了人们的关注。
本文将分析国产手机品牌市场份额下降的原因，并提出相应的对策。
首先，市场竞争加剧是导致国产手机品牌市场份额下降的主要原因之一。
随着智能手机的普及和技术的不断进步，国内外品牌的竞争日益激烈。
国产手机品牌面临来自苹果、三星等国际品牌的竞争压力，这些国际品牌在品质、品牌形象和用户体验方面具有较大优势。
与此同时，国内手机品牌之间的激烈竞争也使得市场份额难以保持稳定。
其次，国产手机品牌创新不足也是导致市场份额下降的重要原因。
过去，国产手机品牌主要以价格优势来吸引消费者，但随着国内消费者对手机品质和使用体验的要求不断提高，价格优势已经不再是唯一的竞争优势。
然而，国产手机品牌在技术创新、设计创新等方面相对滞后，缺乏与国际品牌竞争的核心竞争力。
针对以上问题，国产手机品牌可以采取一系列对策来提升市场份额。
首先，加大研发投入，提升技术创新能力。
通过加强自主创新，不断提升产品的性能和品质，满足消费者对高品质手机的需求。
其次，注重产品设计和用户体验的提升。
通过引入优秀的设计师和人机交互专家，优化手机的外观设计和用户界面，提升用户体验，增强品牌的吸引力。
第三，加强品牌建设和营销推广。
通过提升品牌形象和知名度，树立国产手机品牌的良好口碑，吸引更多消费者选择国产手机。
此外，国产手机品牌还可以借助互联网和电商渠道的发展，拓宽销售渠道，提升产品覆盖面和市场占有率。
通过与电信运营商合作，推出定制化手机产品，满足不同消费群体的需求。
总之，国产手机品牌市场份额下降是由于市场竞争加剧和创新不足所导致的。
为提升市场份额，国产手机品牌应加大研发投入，提升技术创新能力，注重产品设计和用户体验，加强品牌建设和营销推广，并借助互联网和电商渠道的发展。
通过这些对策的实施，国产手机品牌有望在激烈的市场竞争中取得更好的发展。
2022年行业分析康佳手机优劣势及现状分析
康佳手机优劣势及现状分析国产手机的现状堪忧。
2022年的这个冬天，国产手机遭受了手机行业的寒冬：国产手机市场份额总体下滑，位居第一阵营的波导、康佳、TCL、夏新，都消失不同程度亏损。
依据诺盛对于手机市场的长期监测，2022年前三季度，康佳手机的市场份额稳定在3%左右，排名也维持在第九位。
而依据康佳财报，其手机业务消失了较大幅度的下降：2022年上半年，康佳手机销售收入为8.88亿元，较去年同期下降57.35％。
2022年前9个月，康佳手机销售收入为12.3亿元，同比下降56.83%。
康佳手机优劣势分析：康佳手机的优势在于依托康佳集团，具有品牌和渠道优势。
彩电是康佳的主要业务，多年的市场运作积累了肯定的品牌知名度，而且康佳同传统的渠道商（例如家电卖场）有长期的合作。
康佳手机借助其在彩电领域的积累，具有肯定的优势。
但是，伴随着越来越多的传统家电厂商进入手机市场，例如海信、长虹、创维、TCL等彩电巨头，同时又都是手机厂商，将来康佳将面临来自同是家电厂商的更激烈的竞争。
2022年，康佳选择音乐手机市场作为其主攻的手机市场，力求在细分市场有所突破，符合诺盛将来的手机市场竞争必将转向细分市场的猜测。
但是，在音乐手机市场，由于康佳在技术实力和品牌号召力方面难以同领先者索尼爱立信和摩托罗拉竞争，康佳手机的购买者以中低端用户为主。
国际品牌也在做市场细分，将来产品渐渐涵盖中低端各类用户，打压了康佳的市场空间。
伴随着诺基亚等巨头越来越重视音乐手机市场，康佳的跟随战略能否胜利，很大程度上取决于康佳的新品推出速度和成本掌握。
康佳手机的将来：康佳手机处于手机厂商的第三集团，该集团的厂商还包括TCL、海尔、NEC、中电、飞利浦等，厂商各有优势，竞争特别激烈，康佳手机的市场压力很大。
从诺盛统计的分省销售数据来看，康佳手机品牌影响力仍局限于南方和西部的省份，在广东、云南、贵州、重庆等地的GSM手机市场，康佳手机的市场份额高于其总体市场份额。
2022年行业分析手机行业全球低迷分析
手机行业全球低迷分析尽管有互联网巨头谷歌的强势介入，手机市场并未进入期盼中的快速进展阶段。
与之相反的是，全球经济危机的扩散使得这一市场的增速不断放缓。
分析机构瑞信证券近日猜测，今年手机业营收增长率将降至1%，而明年将衰退1%，这也将是2022年以来手机市场首次消失负增长。
手机巨头销售业绩下滑在愈演愈烈的经济危机面前，全球手机业霸主诺基亚的利润也消失了下滑。
根据最新发布的第三季度财报，诺基亚在此期间的净利润下滑了30%，净销售额与去年同期相比下滑了5%。
在截至9月30日的第三季度，诺基亚净利润从去年同期的15.6亿欧元下滑至今年的10.9亿欧元，每股收益从0.40欧元下滑至0.29欧元。
从出货量上来看，诺基亚第三季度手机出货1.178亿部，与去年同期相比增长5%，但比上一季度下滑了3%。
分析指出，诺基亚利润降低的缘由之一是其手机售价普遍调低。
去年，诺基亚手机的平均价格为74欧元，今年则降低为72欧元。
此外，该公司手机平均价格的降低主要是由于低价格手机产品比例的增加以及美元的疲软的负面影响。
诺基亚同样认为，公司第三季度业绩与其次季度相比之所以消失全面下滑，一是由于没有像其他对手那样采纳降价“战术”，二是由于市场整体竞争正在进一步加剧。
除了诺基亚，索尼爱立信第三季度的表现同样不佳。
索尼爱立信上周表示，受销售疲软、持续的价格压力和汇率波动的负面影响，公司第三季度将净亏损2500万欧元，而去年同期该公司的利润高达2.67亿美元。
索尼爱立信总裁小宫山英树坦言，由于经济下滑和金融危机加剧，消费者的信念几乎一每天在降低。
根据方案，索尼爱立信将在明年其次季度末前达到每年降低3亿欧元运营成本的目标。
为了提高利润，该公司将把手机产品阵容收缩20%。
另据透露，索尼爱立信将把3个手机研发部门并成1个，以削减重叠和提高工作效率。
为了改善利润，索尼爱立信不排解推出3亿欧元费用节省方案，其中包括裁员2000人。
国产手机厂商瘦身自救不断扩散的经济危机，除导致诺基亚等国际巨头销售额消失下滑，也让部分国内手机厂商陷入了亏损的泥潭。
2022年我国手机行业发展情况及2022年发展趋势分析
2022年我国手机行业发展情况及2022年发展趋势分析有数据显示：2022年全年，中国手机市场累积出货量为4.52亿部，比2022年的5.79亿部下降21.9%。
2022年我国手机行业进展状况及2022年进展趋势分析详情如下：2022年，世界经济连续复苏态势，消费电子市场保持小幅增长，手机在智能机快速增长、新兴市场加快普及等因素带动下连续增长态势。
我国手机企业抓住良好的进展机遇，带动行业产销连续提升，外贸稳步增长，国内品牌的全球市场份额快速提升，效益进一步提高，为电子信息行业的进展起到了乐观的支撑作用。
一、基本状况（一）产量保持平稳增长2022年，我国手机整体产量达到16.3亿部，同比增长6.8%。
从产量增速走势来看，除年初受节日因素影响增幅较小外，3月后增速均保持在两位数以上。
进入下半年，增速逐月下降。
图1 2022年我国手机累计产量状况（二）外贸出口保持增长2022年，我国手机出口量和出口额呈同步增长态势。
据海关统计，我国手机出口13.1亿部，同比增长10.5%；出口额1153.6亿美元，同比增长21.3%，高于电子信息产品整体出口增速20个百分点。
从出口额增势来看，一季度手机出口增长较为缓慢，二季度后增速有所回升，四季度增速进一步提高，稳定在15%以上。
更多相关信息请查阅发布的手机行业市场调查分析报告。
图2 2022年我国手机累计出口额状况（三）效益规模稳步提升2022年，我国通信终端设备制造业实现主营业务收入12241.4亿元，同比增长16.8%；实现利润总额396.5亿元，同比增长14.7%；税金178.5亿元。
行业平均利润率为3.2%，低于电子制造业平均水平1.7个百分点。
从走势来看，通信终端设备制造业收入增势平稳，增速保持在两位数以上。
图3 2022年我国通信终端设备制造业收入状况（四）行业投资高位运行2022年，通信终端设备制造业500万元以上项目完成固定资产投资569亿元，同比增长31%，高于电子制造业平均水平19.7个百分点。
2022年中国手机市场分析：中国市场步入衰退
中国手机市场分析：中国市场步入衰退继小米手机胜利之后，曾经昙花一现的“互联网手机”再次卷土重来。
1月28日，刚刚推出超级汽车的乐视宣布打造“超级手机”，并且要打造手机行业的新模式——“生态派”。
与此同时，阿里巴巴、360、百度相继入局，不过与乐视不同的是，阿里巴巴、360、百度相继选择与魅族、酷派、联想合作，借道挤入手机市场。
但事实上，中国的智能手机市场，已然步入了衰退期。
2022年，中国智能手机出货量3.89亿台，相比2022年的4.23亿台下降了8.2%。
华为、小米等领先厂商均宣称2022年出货量要大幅增加，而市场玩家又越来越多，狼多肉少，怎么分？生态派和利润派的两极分化2022年，小米堪称成长最快的智能手机。
该公司宣布销售手机6112万台，销售额为743亿元，但未公布利润。
2022年小米销售手机1700万台，营业收入为265.83亿元，净利润为3.47亿元，利润率仅1.8%。
但很明显，雷军志不在手机这点眼前的利润，整个2022年，小米启动“手机连接一切”的战略，开发了智能手环、路由器、电视、空气净化器、空调等多种硬件。
雷军的玩法是，以手机为入口搭建封闭的硬件生态，通过规模效应摊薄硬件成本，同时通过软件和内容获益，并且在将来启动大数据经营。
2022年底的两个月，小米支出接近80亿元，在内容、硬件领域频繁布局，这些疯狂的并购都是围绕那个浩大的生态帝国而绽开，以图将来的巨大利益。
小米的模式令人叹为观止，也吸引了不少重量级玩家。
2022年1月28日，乐视宣布正式进军手机领域，并且旗帜鲜亮表示要打造“生态派”。
至2022年推出超级电视以来，乐视为家庭互联网搭建了包括LeUI系统、终端、视频应用、电商平台于一体的生态系统，如今，乐视盼望把这一系统延长至汽车、手机。
除乐视之外，阿里巴巴联合魅族、360与酷派合资，甚至最近有传闻称百度也将入股联想旗下的神器工场，该公司的定位就是打造包括手机、路由器、穿戴式设备、智能家居在内的智能生态。
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国产手机企业面临困境的原因以及对策l国产手机进展历程的回顾1997年，东方通信公司成立了中国第一条手机生产流水线，标志着国产手机开头起步。
1998年10月，中国第一台国产手机科健KGH-2000型上市。
1999年，我国有关部门打算从手机入网费中拨出14亿元人民币支持国产手机产业的进展，国家还成立了四个研发中心，每年把电话初装费的5％拨给研发中心，而在此之前，还从国债中拿出4亿元人民币扶持具备肯定技术及经济实力的手机生产企业。
此外，从1999年开头，中国已停止审批外商合资、独资的手机生产企业，这样我国政府从资金扶持和政策上重点爱护国产手机产业。
2000年，瑞典爱立信手机亏损17亿美元，并于2022年1月宣布退出单纯的手机制造业务。
2022年，国产手机品牌如TCL、科健、波导等风头渐劲，波导股份2022年报显示，其手机业务利润达7．428亿元，TCL、科健、康佳等上市公司相关资料同样显示，国产手机品牌已经渐渐摆脱经营性亏损，开头从国外品牌手中收复失地。
2022年成为国产手机翻身年。
据StrategyAnalytics公司调查数据显示，诺基亚2022年实际生产产量为11763万台，世界排名第1；摩托罗拉2022年实际生产产量1185万台，世界排名第5；TCL2022年实际生产产量639万台，世界排名第8。
2022年国产手机乘胜追击，一路高歌猛进，快速侵蚀国外品牌的市场份额，于2022年上半年夺得了中国手机市场的半壁江山，截止到2022年底市场占有率已高达55％。
但是，2022年国产手机企业形势并不太妙，国产手机市场占有率下降到41％。
经过几年的进展，国产手机获得了巨大胜利。
如图1所示，从国产品牌占有率增长状况来看，国产手机的市场占有率从1998年的几乎为零，到1999年的3％，2000年的10％，到2022年的15％，到2022年的30％，2022年一举跃升为55％，2022年形势急转而下，市场占有率下降到41％。
图11998-2022年国产手机市场占有率22022年国产手机企业渐显危机国内手机生产企业在2022年感受到了前所未有的经营压力。
我们以波导股份、TCL通讯与夏新电子三家A股上市公司为例，分析2022年国产手机企业的市场表现。
由于2022年上市公司年报目前为止还没有对外公布，我们以上市公司2022年上半年年报来分析。
如图2所示，2022年上半年，波导股份手机销售业务收入46．48亿元，同比下降19．2％；TCL手机业务实现销售收入35．9亿元，同比下降30％；夏新电子手机业务收入22．29亿元，同比下降29．30％。
图22022上半年和2022上半年国产手机企业手机业务收入对比图3造成国产手机企业逆境的缘由国产手机呈现出“两低两高”的特征，即“低核心技术含量、低品牌美誉度、高返修率、高库存量”，制约了国产手机企业的进一步进展，造成国产手机企业目前的逆境。
(1)低核心技术含量已成国产手机企业的致命软肋虽然国内部分手机企业已进入了核心技术研发层面，但国内手机企业总体技术水平仍远落后于外资手机企业，核心技术几乎全部被国际手机巨头垄断。
在移动电话的基带芯片、射频等核心技术方面，国内手机生产企业仍旧是毫无建树。
国产手机企业的低核心技术含量阻碍了国产企业的进一步进展，成为国产手机企业的致命软肋。
(2)低品牌美誉度难以支撑国产手机企业的持续进展目前，手机市场国外品牌竞争优势明显，国内品牌仍处于肯定弱势。
诺基亚、摩托罗拉、三星在品牌认知度上牢牢把持着前三席，国产手机在品牌上与国外企业的差距已经非常明显。
一个良好的品牌的塑造要靠大众口碑的建立。
但是，不论是技术还是质量，国产手机都显得差强人意。
国内手机企业对于品牌的熟悉还处于需要集体补课的阶段。
由于品牌的知名度转化为美誉度需要有一个比较长期的过程，国产手机企业基于抢占市场的考虑，首先考虑的是如何最大程度地占据市场份额，将留意力集中在比产销量、比品种数目、比新品推出速度上。
特殊是一些生产商为了使新产品尽快投放市场，在产品还存在质量甚至设计问题时就将其推向市场。
这种状况会降低甚至损害国产手机的品牌形象，降低品牌的美誉度。
这种低品牌美誉度难以支撑国产手机企业的持续进展。
(3)高返修率已成国产手机企业的拦路恶虎据某位厂家人士透露，国产手机平均返修率是国外品牌的两倍左右。
高返修率引发了高投诉率，投诉率居高难下的局面已开头引发消费者对国产手机的“信任危机”。
据中国消费者协会发布的统计数据，2022年移动电话以70147件的投诉量高居商品类投诉的榜首，其中约70％左右的投诉是关于国产手机的。
有些国产手机厂商为节省成本，把售后服务连同销售一起交给了当地的经销商，由经销商自主经营，而厂商只作为帮助角色，这种不全都的售后服务模式导致了手机投诉层出不穷。
国产手机虽然从产品外观等方面与国外品牌差别不大，甚至在某些方面国产手机还有优势，但是在特殊关键的通话质量、硬件质量等方面仍有亟待改进的地方。
一些国产手机企业为了使新产品尽快投放市场，在产品还存在质量问题时就将其仓促上市。
(4)高库存量加剧国产手机企业的崩盘危机据统计部门的最新统计数据显示，到2022年12月底，国产手机的全国库存量已高达3000多万部。
以平均每部1000元人民币计，则至少有300亿元压在渠道和工厂里，目前国内有37家正规手机厂商，则平均每家手机厂商要有近8亿元的资金被库存吃掉。
衡量产品是否过剩的重要指标是库存量。
高库存量对手机业来说特别危急，由于芯片及软件更新的速度很快，因此手机的价值假如不能得以快速实现将流失的很快。
过度供应逼迫手机制造商及零售商必需减价出售。
而随着手机产量的扩大将使市场竞争进一步激烈，产销之间的冲突将呈现更加扩大的趋势。
过剩的产能将导致价格和利润率的大幅下降，从而引发全行业危机。
4国产手机企业摆脱逆境的对策国产手机企业如何能够摆脱目前的逆境，自然是仁者见仁，智者见智。
针对现状，笔者提出了国产手机企业摆脱逆境的一些对策及建议，当然这些对策是应当有机融合到国产手机企业的生产经营活动中的，是一个整体，而不应将它们割裂开来进行理解。
(1)加强核心技术的研发缺乏手机芯片核心研发力量，始终是阻碍国产手机企业进展的关键问题，也是国产手机企业与国外跨国手机巨头的主要差距之一。
虽然现在的手机产业链模式已大幅降低了进入门槛，但由于没有自己的核心技术，国产手机生产企业不能像国外企业那样把压力转嫁到国际市场、上游原材料供应商或者手机销售商身上。
经过几年来的市场争夺，业内人士基本认同：“想方法补上(核心)技术这一课，是国产手机再上台阶必需要走的路。
”针对这全都命软肋，国内企业应着力组织基带芯片、射频芯片以及多媒体芯片的研制开发工作，从核心芯片入手，提高国产手机的技术水平和竞争力量。
近期应有两种方法：一种是，国产手机企业通过间接手段，实行各种合作方式(像TCL和阿尔卡特)，借助外力弥补自身技术的缺乏；另一种是，集中有限资金，坚持走自主研发之路，如海信、华为、中兴通讯等。
(2)实施品牌经营战略21世纪的经济是品牌的经济，21世纪的竞争是品牌的竞争。
以品牌来建立国产手机在市场中的地位，树立国产手机企业的形象，是国产手机企业有效的市场竞争手段。
随着手机市场竞争的白热化，品牌竞争已经成为企业整个经营战略不行或缺的部分。
品牌的定义告知我们，品牌是消费者对产品一切感受的总和，是对产品全部认知度的趋同。
企业产品的品牌形象一旦被消费者所认同，那么产品本身也将被消费者所接受。
一个良好的品牌能够激发人们美妙的想象，它超越了产品本身、产品价格。
因此，品牌的竞争是产品竞争的升华，是竞争的制高点。
国产手机企业拥有一个良好的品牌，就意味着它拥有一笔巨大的无形资产。
(3)强化国产手机企业管理工作随着市场份额的不断提高，国产手机企业的管理问题开头突显。
如：波导在全国建立了8个营销服务管理大区、28个省级销售公司、310个地市级办事处、高达4000余名的营销军团、15000多家经销商，数万个零售终端，如此浩大的营销体系管理难度可想而知。
在这种情形下，正如联想负责手机业务的总经理刘志军所认为国产手机的竞争力在于管理力量。
在手机产业价值链分解的趋势越来越明显的状况下，假如国产手机企业在手机业务运作、研发和渠道等方面积累力气，就可以形成有竞争力的手机产品和服务。
这场市场争夺战的关键在于国产手机企业的管理力量。
有效的管理创新与技术拓展必将成为手机产业优胜劣汰的一个重要因素。
国产手机企业的管理创新以及管理力量，将成为企业竞争的核心所在。
(4)实现国产手机企业联盟波导老总徐立华曾经表示：“要想大幅收复市场，国产手机企业必需实现真正的联盟，团结全都从洋手机手里抢利润是共同的利益所在”。
国产手机企业应当破除以往的“合作是虫”的思想，转变曾经的“内战内行，外战外行”的作风，真正的“抱成团”全都对外作战。
企业联盟应当联合社会各界力气，形成整体优势，支持国产移动通信制造企业，共谋国产手机进展大计。
在宣扬、元器件选购、核心技术研发等方面形成合力，联手开拓市场、联合营销、联合修理服务，从而进一步降低国产手机企业的生产经营成本，以集体的力气乐观影响国家产业政策，并猎取国家更多的支持。
假如众多的国产手机企业能够抱成一团，到那时，离国产手机重新夺回市场的一天或许就为期不远了。
(5)加强对渠道的掌握，简化渠道经营体系“国外手机巨头靠品牌拉动手机的销售，国产手机是靠人推的”，形象概括了国产手机渠道掌握力量。
国产手机针对国外手机巨头在实际运作中存在的缺陷，审时度势，避实击虚，攻其薄弱环节，从而在市场争夺战中一度占得先机。
渠道问题直接影响到销售业绩，因此任何时候渠道掌握战略都是最耗费手机企业心机的。
摩托罗拉、诺基亚等国外厂商在中国主要依靠代理制，这种渠道策略管理起来简洁一些，但渠道成本昂扬。
国内厂商的渠道策略则要敏捷得多，近期的趋势是实现渠道的扁平化，削减中间环节，增加渠道经销商之间的竞争。
比如东信正在尝试的“直供商”的模式，渠道商不论所处地域都可以成为“直供商”，从东信直接订货，再由“直供商”直接发货给终端零售。
这样可以打破原有的多层次代理方式，简化渠道体系结构。
(6)加强手机产业链的合作，开拓新的营销模式手机市场要进展必定需要一个完整的产业链的支撑。
目前手机产业链基本上包括“芯片+通讯模块+整机制造”三大部分，芯片厂商把越来越多的功能集成到芯片中；而专业制造商在芯片基础进行不同通讯模块开发；最终手机的整机制造厂商通过对目标市场的了解进行外观设计、应用软件开发。
加强与产业链其他环节的合作，对国产手机企业具有重要意义。
国产手机企业与运营商以及SP开展某些项目的合作，可以精确地把握手机用户的市场需求，从而可以有效降低市场风险，借助于运营商的各种手机增值服务可以使经营项目多元化，开拓新的手机应用市场，从而谋取新的利润增长点。