工程造价成本控制论文(4篇)
房建工程造价成本控制论文
房建工程造价成本控制论文摘要：随着现在房屋建设工程不断增多随着现在房屋建设工程不断增多，房屋建造工程的成本也就变得越来越重要，努力减少房屋建造过程中的成本投入入，提高房屋建造工程造价的水平，是每一个房建管理者的任务，控制成本，提高水平，从而不断的提高房屋建造企业的经济利益，这对于一个企业来说是至关重要的这对于一个企业来说是至关重要的。
本文针对这些内容，深入分析房建工程成本控制的必要性。
关键词：造价管理；全过程；房建工程1前言对于现在的社会来说对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好将房屋建设的每一步都做好。
但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
2在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性现在很多企业将资金投入房地产业现在很多企业将资金投入房地产业，这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加人们对房地产业的需求增加，更是因为它可观的经济效益，而对于企业来说对于企业来说，经济效益正是从房建工程造价成本中得来。
由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的的企业来说是非常重要的。
房建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面一个方面，正是因为在这其中的每一个阶段都必须做好对成本的控制本的控制，所以就加重了这项任务的难度，因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算建设的每一个阶段做出精准的估算，以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制屋建造工程的每个环节进行成本控制，从而不断提高企业收益收益。
有关工程造价控制论文范文
有关工程造价控制论文范文工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。
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有关工程造价控制论文范文篇一造价管理直接关系到工程的投资效益，对于水利工程建设来说造价管理具有非常重要的意义。
所谓造价管理是指利用科学财务管理方式来解决工程中资金预算及成本控制等相关问题，利用最少的投资获得最大的产出和收益，使工程项目的投入产出比得到切实提升。
本文主要结合笔者的实际工作经验，针对当前水利工程造价管理中存在的一些问题进行总计，并提出相关对策与建议。
1工程造价与工程造价管理1.1工程造价的含义所谓工程造价是指工程预期开支或实际开支的所有固定资产投资费用。
工程造价主要是工程建造价格，也就是工程承发包的价格，是建筑市场中利用招投标，由投资者、建筑商共同认定的价格。
1.2工程造价管理的含义所谓工程造价管理是指在工程建设过程中，利用经济、技术及法律等管理方式，全方位、多层次的对工程造价展开预测、监督，对实际问题加以控制，利用最少的人力、物力及财力取得最大的利益。
2当前水利工程造价管理中存在的问题当前我国水利工程造价管理中还有很多地方不完善，在项目开展过程中缺少对造价成本的合理控制，工程项目管理缺少规范性及科学性，整体经济效益不佳，下面我们具体针对现阶段水利工程造价管理中存在的问题进行整理分析。
2.1造价管理机制不完善目前我国水利工程造价管理始终停留在计划经济时期的静态管理层面上，随着当今社会主义市场经济的快速发展，水利工程造价管理开始遇到了很多新问题和新情况，但是由于当前水利工程的造价管理机制非常僵硬，根本不能对市场价格及供求关系信息进行全面体现，因此造价管理和实际情况之间出现了明显的脱节现象，造价管理效果得不到保证。
同时，现行水利工程造价管理明确缺乏主体性，责任部门尚未明确，因此不能为造价管理政策的贯彻落实提供保证。
建筑工程的造价与成本控制分析的论文
建筑工程的造价与成本控制分析的论文建筑工程的造价与成本控制分析的论文摘要：随着市场经济的不断深入，人们的生活水平有了很大的提升，人们对于工作环境和居住条件也有了较高的要求，针对这个现象，建筑企业开始大力开发建筑工程项目，但是部分企业，盲目的追求经济效益，在工程造价上和成本控制工作的管理上存在许多不合理的地方。
因此，本文就针对如何做好建筑工程的造价与成本控制进行简单分析，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；成本控制从本质上来说，控制建筑工程造价能够确保工程建设的科学合理，运用科学的手段对工程的造价和材料的使用进行综合性的考虑，不仅能够了解市场的相关讯息，还能够有效节约建设成本，进而使投资效益达到最大化。
此外，对建筑工程造价的控制也能够促进各个相关单位管理能力的提升，使人力、物力等资源得到合理的利用。
结合实际的建筑工程项目来说，其整体的工程造价和成本投入量是偏低的，但是由于企业管理上的缺陷致使许多工程的造价过高，我国的许多建筑行业的发展也因此受到了阻碍，所以做好建筑工程造价和成本控制的工作至关重要。
一、建筑工程的造价与成本控制的重要性企业是以盈利为目的的组织，所以做好建筑工程造价与成本控制的工作能够为企业获取更高的效益，但是我国的建筑企业在这方面普遍存在概算超预算、决算超预算以及预算超概算的现象，这些现象使得企业的发展受到了很大的影响。
从根本上来说，建筑工程造价及成本的控制工作并不是简单的控制项目资金的投入力度，还需要利用各项资源为企业获取更多的经济效益。
在市场经济的模式下，建筑行业的管理模式也进行了改革与创新，但是传统经济模式的弊端仍然存在，并没有彻底的革除，这对建筑工程造价和成本控制工作的顺利实施产生了一定的影响和危害。
建筑企业要想实现较大的发展，获取更高的效益就必须采取有效的措施对建筑工程造价和成本控制的工作进行改革完善[1]。
二、目前建筑工程的造价与成本控制的问题(一)部门责任不明确我国伴随改革开放的浪潮也进行了经济体制的改革，但是建筑工程造价管理部门中的很多问题并没有得到有效的解决。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
成本控制课题研究论文(五篇)：工程造价成本控制策略、燃气管道工程造价成本控制研讨…
成本控制课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程造价成本控制策略2、燃气管道工程造价成本控制研讨3、建筑机电安装工程成本控制研究4、施工企业项目成本控制及管理5、房屋建设施工管理及成本控制全文总字数：18558 字篇一：工程造价成本控制策略工程造价成本控制策略摘要：房建工程造价要贯穿项目的始终，还要加强每一个阶段的成本控制，这样才能实现全过程的成本控制。
介绍了房建工程造价与成本控制的现状，分析了不同阶段房建工程造价管理方法。
关键词：房建工程造价之所以非常重要，主要是因为房建工程投资数额大，周期较长，合理控制造价就可以帮助工程获得更好的利润，提高企业的经济效益。
工程造价要贯穿工程的始终，因此，加强全过程成本控制势在必行。
1房建工程造价与成本控制存在的问题1.1设计与工程造价分隔房建工程造价与成本控制存在相分离的情况，彼此独立，缺乏关联。
设计人员与造价人员工作不配合，因此造价就可能会存在不合理之处，无法真正做到理论与实践相结合。
设计人员会上交设计方案，再由造价人员根据方案进行估算，如果不了解情况，就可能会导致估算精确程度低，出现不合理的工程造价。
1.2不重视投资决策不重视投资决策也会影响房建工程的造价。
实际上，投资决策在工程中占据十分重要的比例，如果这一阶段出现问题，就会影响房建工程造价的全过程成本控制的合理性。
在进行估算的时候，往往会存在较大的误差。
还有一些项目在批准之前，往往会在投资环节处做文章，比如缩减投资，这样也会使得工程造价有问题。
1.3缺乏全过程监控在房建工程造价与成本控制的问题上，还缺乏对全过程的监控，监控手段比较静态化。
核算在项目竣工时进行，而这同样会影响到工程造价的精确性，使得投资超出限制。
1.4竣工结算阶段控制不完善在工程竣工后通常要进行核算，但是，对于竣工阶段的结算控制时常会存在不完善之处，这就会造成一定的问题。
比如，结算资金遭到拖欠，结算缺乏合理性，长此以往，必然会影响工程造价的准确程度。
浅谈工程造价的成本控制的论文
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一、引言
工程造价是指投资者为实现某项工程的建设而投入的费用，它是投资者选择建设工程的重要参考指标，也是政府经费管理的重要依据。
因此，对工程造价的成本控制具有重要的现实意义。
二、工程造价的成本控制
1、把握造价的基本原则
造价的基本原则是以质量稳定、价格合理为前提，以合理利用资源、科学管理为根本，以节约成本、提高效益为目的，以有效控制成本为核心，以实施绩效管理为手段。
2、认真编制工程造价预算
在编制工程造价预算时，要根据工程的实际情况，准确掌握工程的实际情况，结合工程的实际情况，把握工程的实际情况，准确掌握工程的实际情况，结合工程的实际情况，精确计算各项费用，完善预算编制，以确保预算的准确性和可行性。
3、建立有效的成本控制机制
要建立和完善有效的成本控制机制，以保证工程造价的有效控制，实施绩效管理，提高管理效率，实施完整的审计制度，建立完善的报销制度，实施有效的绩效考核，控制好工程的质量
和进度，以保证工程的投资效益。
三、结论
工程造价的成本控制是一项重要的工作，它关系到投资者的利益和政府的经费管理，。
有关工程造价成本控制论文
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有关工程造价成本控制论文篇一论建筑工程造价的成本控制摘要：工程造价建筑项目中的关键环节，合理的对造价预算进行控制，有利于建筑项目更好的实施。
随着我国建设事业的发展和经济的影响，建筑工程造价预算出现了很多薄弱环节，严重的影响了整个工程的进展。
本文以此为研究背景，重点阐述建筑工程中怎样控制造价预算。
关键词：建筑工程造价成本控制在全球化的大发展背景之下，我国的社会主义市场经济制度迅猛发展，致使建筑工程投资的比重越来越大，由此，便对工程造价预算人员的任职标准提出了更高的要求。
而工程造价成本控制则是针对于造价和预算工作而言的一种集政策性与技术性为一身的经济型工作。
工程建设过程复杂且时间较长，所以难免会受到人为因素或市场因素的影响，致使实际工程支出造价要远远超过预期造价，也就是没有成功控制工程造价预算。
如此，就需要对其进行适当的管理，工程造价管理的作用也就显现出来了，即控制风险、改进和完善投资评估，实现对整个工程的管理与控制。
一、工程预算造价管理制度预算人员必须对所要施工的项目进行充分的了解，并作出科学合理的系统性分析。
在为工程进行造价编制之前，工程造价人员必须充分了解施工现场的各种情况和施工特色，在权衡了利弊之后再进行预算造价的制作。
必须对工程设计施工图有充分的理解，以便准确估计施工材料和工程量。
重复多次浏览施工图纸，从其设计目的着手，然后深入到十几工程当中，通过科学合理的预算编制计算工程材料所需费用;以实际情况为标杆，进行预算价格的编制，并为后期施工过程的十几需要保留适当可浮动的空间。
工程造价成本控制论文
工程造价成本控制论文【摘要】在工程应用中严格的执行的合同中的等额调整的方法，并及时的跟踪价格（材料、人工、费用）变化情况，当相关的一些单位来控制并商量对策，洽商、变更的费用控制：由设计部门来负责图纸的更改以及审核，工程部门负责专业图纸的施工技术审核，最终还要得到项目部门的现场签证的监控工作，成本部负责综合性审核工作。
在应用过程中的方法控制主要是工程部门负责组织共同审核图纸，若是甲方对图纸有重大修改意见的时候，还应该根据方案的经济对比，在现场的签证中，明确发生费用的一些原因与责任。
一、立项成本控制要点及应用在建设工程施工过程中，立项工程的成本控制工作依据开发的方式的不同，存在着一定的差别。
由于国家以及多项法规的规定的相关要求的限制，在运作的过程中灵活的控制度相对较小，而且基本的原则也是在国家的规定中来控制企业的整体费用。
在项目整体完成初期，还需要根据工程情况的前期作用来划分项目管理部门的职责与作用。
具体的开发形势：1、新增土地：（1）由项目部负责征地费用及拆迁安置费用；（2）市政费用主要是由工程部、设计部以及审算部的整体控制来负责住各自建设的过程部分，而且在项目的工程部还需要负责政府的整体市政控制费用，自建设部分的过程还要靠工程的一些体系进行综合性调控，并最终交由政府部分还要按照有关规定进行办理工作的。
（3）规划条件由项目部、设计部负责2、买断项目：由项目的负责人来控制的，而且控制的方法以及内容，并确定明确的买断内容明细，通过控制付款的总额，来注意付款的时间，最终达到控制三通一平的效果性标准。
这样也能与项目的整体付款时间直接挂钩。
3、合作开发：由项目部负责来控制，控制方法及内容：在此过程中还要采取合作方式以及双赢的原则来进行定制分成的相关比例，相应的交房时间，以及不低于合同中的交房标准，并选择有利于公司利益的相关公司利益部门进行综合性的控制措施的管理工作，并相应的选择有利于公司利益的方式以及计划来付款总额以及选择一定的时间。
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工程造价成本控制论文(4篇)
第一篇：工程造价成本控制分析
［摘要］作为工程项目管理的重点内容，工程造价管理是科学项目管
理的主要构成部分。
其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状，通过合理有效的管理措施，进行造价科学控制，以期达到投资效益进一步
提升的目的。
［关键词］工程造价;成本控制;投资决策阶段
伴随经济全球化的不断深化，我国社会主义市场经济体制愈加完善。
目前工程造价管理已经由全过程逐步转化为全生命周期的造价管理。
1成本控制的概况
成本控制是按照一定时期企业预先建立的成本管理目标，在成本控制
主体的职权范围内，其生产消耗产生前及成本控制环节，针对成本所有影
响因素、条件等选用的一系列预防及调节措施，以此确保实现成本管理目
标的管理行为。
作为成本管理的重要构成成分，成本控制利用成本总水平
指标值、可比产品成本降低率等制定，可充分了解成本各项费用、具体应用。
2工程造价各个阶段的成本控制要点分析
2．1投资决策阶段的成本控制
在工程项目管理中，投资决策阶段控制工程造价极为关键。
投资估算
值确定是该阶段的前期工作重心，做好前期工作才能对初步设计概算、施
工图预算等起到决定作用。
基于此，投资决策阶段能否有效控制工程造价，对投资节约程度极为重要。
如运营维护阶段造价费用。
在工程造价管理中，
运营维护阶段的造价费用并没有得到相关部门的重视，但实际操作中，该
阶段的造价费用直接影响着造价管理水平。
为此，在投资决策阶段应做好
所有财务评价、社会效益评价工作，才能降低工程造价成本。
2．2工程设计阶段的成本控制
在工程建设整体成本内，设计阶段所占比例仅在1%～2%之间，但其
是控制工程项目成本的重点。
设计质量直接影响着整体的建设费用，如投
入的人力费用、物力费用及财力费用等。
通过工程合理、科学的设计，可
有效减少工程造价成本。
于项目经济影响力而言，工程设计阶段的影响程
度高达85%以上，如设计存在技术、费用等诸多问题，将严重影响工程造
价成本控制力度。
首先，设计招标制度的实行，可进一步完善我国竞争机制。
设计招标制度实施，可通过多家分析对比，优化竞争的方式，进行综
合评比;其次，大力推行限额设计，对建立与完善设计经济责任制极为重要。
设计人员需根据设计规范，对工程预算定额、费用定额等进行充分了
解及掌握，以此进行设计限额的准确确定，如造价、材料消耗指标等，且
进行一定奖惩考核机制的建立。
同时，能够有效控制设计变更，优化设计，达到工程造价减少的目的。
2．3招投标阶段的成本控制
采购设备、材料与施工等招投标为工程招投标阶段的主要内容。
利用
招投标，建设单位应进行施工单位、材料供应商的合理选择，于项目投资、质量及施工进度而言，招标阶段极为关键。
签订招投标合同，能够有效保
护建设、施工单位的经济利益。
且能够对工程造价成本控制造成极大影响。
在谈判、签订合同环节，应重视取费标准的确定及工程量计算规则的明确。
就单价合同来说，因设计变更将产生新的工程量，或出现综合单价项目，
此时应对其单价确定方式加以明确。
在工程量实际计算环节，在合同内应
对工程量清单计价、定额计价之间的区别加以明确，防止工程竣工结算环
节出现误差。
2．4施工阶段的成本控制管理
第一，对招标文件、合同内容深入研究，进行施工图预算合理编制。
在施工图预算编制环节，应遵循工程施工特征，对即将产生的成本费用充
分考虑，如隐蔽工程项目等，需将此类费用向施工图预算内全部纳入，随
后利用工程款结算获取补偿，也就是选取“以支定收”的方法。
但不得在
施工图预算中纳入管理不到位产生的经济损失，更不能出现高估冒算等收
费乱象;第二，按照工程变更材料，进行费用增加、减少的及时更改。
因
各种因素的制约及影响，在工程项目施工环节极易产生工程变更现象。
当
出现工程变更后，也会随之改变工程建设内容、施工工序等，进而严重影
响成本费用的多少。
为此，施工企业必须对变更项目的材料供应、劳动力
配置等各项内容进行合理估价，且进行账目增减手续的及时办理。
确定施
工方法、选择施工机械、安排施工顺序、组织流水施工为施工方案的主要
内容。
不同的施工方案，则其施工工期、机械配置及费用等都会产生极大
区别。
基于此，只有保证施工方案选择合理、正确，才能为成本降低提供
强有力的保障。
合同工期与业主需求为施工方案制定的主要依据，在制定
施工方案中应综合考虑各项因素，如工程规模、性质、施工难度等，也可
进行多个方案制定，择优选用。
只有这样才能将其指导功能充分发挥，体
现其先进性、可行性，达到成本减少的目的。
在合同确定前提下进行索赔
制度的建立，为降低工程索赔出现情况，要求施工各方充分了解合同条款，全面提升工程人员的合同意识。
保证根据合同规定进行相关义务的履行，
进行施工作业，在维护合同基础上赋予相关权益，以此遏制低价中标、索
赔盈利等现象的出现。
作为造价工作人员，要求对工程项目变更进行严格
审核，降低对整体投资的影响程度，降低工程费用不必要支出，降低投资
浪费程度。
建立监理制度，对执行及控制项目投资监理制度的实施极为有利，通过完善落实各个岗位职责分工，才能保证责任到人，对投资控制系
统进行全面完善。
除此之外，通过审核月度工程进度，才能避免投资浪费、失控等现象的出现。
在工程项目投资成本构成中，通过新技术、新材料及
新工艺的合理运用，能够大幅节约投资成本。
不断更新技术措施，还能对
项目投资合理化起到关键性作用，缩短工期，提升劳动生产率。
2．5项目竣工阶段的成本控制
首先，是工程造价人员素质的考核。
针对定额等相关理念，工程造价
人员应做到全面理解，且对计价信息、规则及相关定额内容等进行全面掌握，做好套用工作。
同时，造价人员需进入施工现场，了解施工现场的具
体现状，做好和施工相关人员的交流，进而进行实际情况的全面掌控，且
计算好各项费用，做好签证工作;其次，提高对于竣工阶段的重视程度。
于施工单位而言，为提高工程经济效益，要求对施工各方之间的关系进行
正确处理，且建立完善的成本造价管理体系，为正确、有序开展结算工作
提供可靠保障。
建设单位通过对施工单位的全面分析，能够准确对施工单
位工作成效、质量状况进行评估，这也是工程结算的重要依据;最后，工
程资料管理。
在结算审核及审计核对方面，工程资料为其主要依据，其不
仅能够通过书面的形式充分反映工程实体现状，还能作为编制工程结算的
依据。
为此，应进行工程施工资料审核制度的建立，做到具备完整、真实
及可靠的工程资料，只有这样才能为工程资料管理及造价成本核算提供便利。
3结语
综上所述，全生命周期造价控制管理是包含建设阶段、运营阶段及拆
除阶段等总造价最小化的主要措施。
其能够对工程项目建设成本、运营成
本进行全方位综合考虑，进而达到科学决策的目的，在保证施工质量及实现使用性能的基础上，达到工程项目全生命周期成本控制及降低的最终目的。