煤矿机电设备设施安全管理制度

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煤矿企业机电设备管理制度

煤矿企业机电设备管理制度

煤矿企业机电设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业机电设备管理,保障生产安全,提高生产效率,保护环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业的机电设备管理,包括制定机电设备管理制度、机电设备的采购、维护、保养、更新等工作。

第三条煤矿企业应严格遵守国家相关法律法规,制订本公司的机电设备管理制度,并严格执行。

第四条煤矿企业应建立健全机电设备管理制度,确保机电设备的正常运行,并承担相应的安全生产责任。

第二章机电设备管理制度的制定第五条煤矿企业应根据国家相关法规和政策,结合本企业的实际情况,制定机电设备管理制度,并报相关主管部门备案。

第六条机电设备管理制度应包括机电设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等内容,并注重安全、节能、环保等方面。

第七条煤矿企业应加强对机电设备管理制度的宣传和培训,确保全体员工都能认真遵守。

第三章机电设备的采购第八条煤矿企业在进行机电设备采购时,应根据实际需求,严格按照国家相关法律法规和标准进行采购。

第九条机电设备采购应注重产品的质量和性能,选择名优产品,并严格按照规定程序进行采购。

第十条机电设备采购需经过相关部门审批,确保采购的机电设备符合公司的实际需要。

第四章机电设备的验收第十一条机电设备验收应严格按照制定的验收标准进行,确保机电设备的质量和性能符合要求。

第十二条验收过程中,应加强对机电设备的外观和性能检测,对不合格产品应该及时退货或者退换。

第十三条验收合格的机电设备应及时登记、编码并安装保险。

第五章机电设备的使用第十四条机电设备的使用应严格按照操作规程进行,确保使用安全。

第十五条在使用过程中,应修好记录,定期检查机电设备的运行情况,并及时发现问题进行处理。

第十六条机电设备使用过程中,应严禁擅自拆卸、保留备用。

如需维修、保养应由专人进行。

第六章机电设备的维护和保养第十七条机电设备的维护和保养工作应由专职维修人员进行,确保设备长期运行良好。

第十八条机电设备的维护和保养工作应按照制定的标准和周期进行,并应做好相应的记录。

煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护(三篇)

煤矿机电设备的安全管理与维护引言由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性,这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。

据统计:在我国煤矿的固定资产总额当中,有55%-65%是机电设备和设施,所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和要占煤炭生产成本的40%以上。

传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展,因此,应严格执行管理制度化,提高机电队伍的整体素质,进行机电设备的技术改造,建立质量监控与检修体系,加快机电管理信息化建设和严格执行岗位责任制。

1煤矿安全管理和维护措施1.1严格执行岗位责任制机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,要确保设备的正常安全运行,首先要提高设备维修人员和设备操作人员的责任心。

同样的设备、同样的使用环境,有责任心和没有责任心的人员操作设备,其效果大不一样。

有责任心的人员操作设备时,能够严格遵守设备的操作规程操作设备,经常清理设备周围及设备上的粉尘,保持设备清洁,经常注意观察设备的运行情况,一旦发现有异常现象能及时停机,叫维护人员到现场检查维修,及时排除故障隐患。

严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制,并与经济利益挂钩,把各种管理措施进行量化管理,每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收,设备完好率达到规定要求的给予奖励,设备完好率达不到要求的进行处罚。

对设备的维修与使用执行动态管理,机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况,一旦检查出防爆电气设备失爆的要追究有关人员的责任,对于不按照设备操作规程使用设备而引起设备损坏的,追究使用单位和操作者的责任。

1.2进行机电设备的技术改造技术改造是企业走向内涵为主的扩大再生产,先进的科技装备是是煤矿企业适应市场经济要求,调整产业结构,提高生产装备水平和新工艺水平,提高产业质量和经济效益的有效手段之一。

我们要想提高企业的生产效率和经济效益,就必须尽可能的依靠科学进步,采用新技术、新工艺、新材料,本着少投入,多技改的原则价大更新改造的力度,充分发挥广大知识分子和科技人员的主体作用,不断提高科学技术成果的转化率。

煤矿机电设备管理制度范本

煤矿机电设备管理制度范本

煤矿机电设备管理制度范本一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理,并确保其运行安全、高效、可靠。

1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司相关规定制定。

二、管理范围本制度适用于煤矿的机电设备管理,包括但不限于煤矿井下机电设备、煤矿地面机电设备及配套设施的管理。

三、设备管理责任3.1 设备管理部门煤矿应设立机电设备管理部门,负责煤矿机电设备的日常管理、维修、保养和技术支持等工作。

3.2 设备管理人员煤矿设备管理部门应配备专业的设备管理人员,具备相关专业知识和技能,并按照相关规定进行培训和考核。

3.3 设备责任制煤矿应建立设备责任制,明确设备管理人员的责任和义务,并进行定期评估和考核。

四、设备登记与档案管理4.1 设备登记煤矿机电设备应进行登记,包括设备的名称、型号、规格、厂家、购置日期、使用地点等信息,并进行编号管理。

4.2 设备档案管理煤矿应建立健全的设备档案管理制度,对设备的维修记录、保养记录、故障记录等进行及时、完整的归档和保存。

五、设备维修与保养5.1 维修管理煤矿机电设备应按照维修计划进行维修,维修人员应具备相应资质和技能,并按照相关操作规程进行维修。

5.2 保养管理煤矿机电设备应进行定期的保养,保养人员应定期检查设备的运行状况,及时清洁、润滑,确保设备正常运行。

六、设备检查与检测6.1 定期检查煤矿应进行定期设备检查,包括对设备的外观、电气设备、润滑系统等进行检查,确保设备的安全运行。

6.2 检测管理煤矿应按照相关标准,对设备进行定期检测,包括对设备的性能、运行参数等进行检测,以确保设备的正常运行。

七、设备故障与事故处理7.1 故障处理煤矿设备管理人员应及时处理设备的故障,包括维修设备、更换零部件等,确保设备尽快恢复正常运行。

7.2 事故处理煤矿应建立健全的事故处理机制,对设备事故进行调查和分析,采取相应的措施,避免事故的再次发生。

八、培训与技术支持8.1 培训管理煤矿应定期进行设备管理人员的培训,提升其专业知识和技能,确保其熟悉设备操作和维修等工作。

煤矿机电安全管理制度

煤矿机电安全管理制度

煤矿机电安全管理制度煤矿机电安全管理制度范文煤矿机电安全管理制度篇1(一) 总则1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。

2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。

4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。

(二) 机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。

6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。

8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。

9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。

除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。

《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。

对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。

10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。

(三)机电设备的安装使用与维护11、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。

煤矿机电部安全生产管理制度

煤矿机电部安全生产管理制度

一、总则为加强煤矿机电部的安全生产管理,保障煤矿生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及国家煤矿安全监察局相关规定,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、管理目标1. 确保煤矿机电设备的正常运行,减少设备故障,降低安全事故发生率。

2. 提高机电部职工的安全意识,增强自我保护能力。

3. 建立健全安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全生产职责。

三、组织机构及职责1. 机电部成立安全生产领导小组,负责全矿机电设备的安全生产管理工作。

2. 安全生产领导小组下设安全监察室,负责日常安全生产监督、检查和考核。

3. 各车间、班组设立安全生产责任人,负责本部门、本班组的安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 设备管理(1)严格执行设备安装、使用、维护、检修、报废等规定。

(2)定期对设备进行巡回检查、维护保养,确保设备安全运行。

(3)发现设备隐患,及时上报,并采取措施予以消除。

2. 人员管理(1)加强职工安全教育培训,提高职工安全意识。

(2)严格执行操作规程,严禁违章作业。

(3)定期进行安全检查,发现违章行为,严肃处理。

3. 作业现场管理(1)加强作业现场安全管理,确保作业现场安全有序。

(2)严格执行“三同时”原则,即:安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

(3)加强危险作业管理,严格执行审批制度。

4. 安全生产责任制(1)明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。

(2)建立健全安全生产责任制考核制度,定期对安全生产责任制执行情况进行考核。

5. 事故处理(1)严格执行事故报告、调查、处理、总结制度。

(2)对事故责任人和责任单位进行严肃处理,确保事故原因分析到位、责任追究到位。

五、监督检查1. 安全监察室定期对机电部安全生产管理情况进行监督检查。

2. 各车间、班组定期自查,发现问题及时整改。

3. 安全生产领导小组不定期开展安全生产大检查,确保安全生产制度落到实处。

六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备管理制度

煤矿机电设备管理制度一、前言煤矿机电设备的管理对于矿山的安全生产至关重要。

为了保障矿山机电设备的正常运行,提高矿山的安全生产水平,制定和实施科学的管理制度是必不可少的。

本文旨在规范煤矿机电设备的管理,确保设备的安全可靠运行。

二、设备管理责任1. 煤矿机电设备管理部门是煤矿机电设备管理的责任主体,负责制定设备管理制度,并进行全面的设备管理。

2. 煤矿机电设备管理部门应设立专门的设备管理岗位,明确岗位职责,保证设备管理工作的有效开展。

3. 机电设备操作及维修人员须按照管理部门的要求,正确使用和维护设备,并对设备的故障进行及时上报。

三、设备管理流程1. 设备验收(1)机电设备购买完毕后,应及时进行验收。

验收应由专门的验收人员负责,验收人员应对设备的性能、质量进行全面检测。

(2)验收合格的设备应及时登记并标识,同时将相关信息录入设备管理系统。

2. 设备台账管理(1)设备管理部门对所有煤矿机电设备进行登记并建立详细的设备台账,包括设备的基本信息、使用情况、维修记录等。

(2)设备台账应定期更新,并及时进行修订和整理。

3. 设备维修(1)设备的维修工作应按照维修计划进行,维修计划应提前制定并报批。

(2)维修人员应按照维修规范进行维修工作,确保维修质量。

(3)维修人员应及时填写维修记录,并将维修结果及时报告设备管理部门。

4. 设备保养(1)设备保养是设备管理的重要环节,应按照保养计划进行。

(2)保养人员应具备相应的技术能力,并按照保养规范进行保养工作。

(3)保养人员应及时记录保养情况,并将异常情况及时报告设备管理部门。

5. 设备更新(1)设备管理部门应定期对设备进行更新评估,判断是否需要更换。

(2)设备更新应按照更新计划进行,更新计划应提前编制并报批。

四、设备安全管理1. 设备管理部门应定期组织对设备的安全性能进行检测,并针对存在的安全风险进行改进措施的制定和实施。

2. 设备管理部门应建立设备事故的报告和调查制度,对设备事故进行全面分析,并根据分析结果采取相应的预防措施。

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度(三篇)

煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备,对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。

为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理,制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。

一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理,维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。

2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备,包括煤矿机械设备、电气设备等。

3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。

二、组织机构1. 设备管理部门:负责煤矿机电设备的管理,包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。

2. 设备管理人员:负责具体的设备管理工作,包括设备的巡检、维护、保养等。

三、设备管理的基本原则1. 安全第一:设备管理必须以安全为重点,保障设备的安全运行。

2. 预防为主:设备管理要以预防为主,加强设备的保养、维修,发现问题及时处理。

3. 经济合理:设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行,提高设备的利用率,确保煤矿的生产经济效益。

四、设备的日常管理1. 设备使用管理:设备使用前必须进行检查,确保设备的安全性和可靠性。

2. 设备巡检:定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。

3. 设备保养:根据设备的使用情况,按照维护手册进行设备保养和润滑。

4. 设备故障处理:对于设备故障,要及时报修,并记录故障发生的原因,及时处理故障。

五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修:设备的定期检修要按照制定的计划进行,确保设备的安全可靠。

2. 设备的关键部件检修:对于设备的关键部件,要定期进行检修和更换,确保设备的长期稳定运行。

3. 设备维修记录:对于设备的维修工作,要进行详细记录,包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。

六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划:根据设备的使用寿命和工作需求,制定设备的更新计划,确保设备的更新及时。

2. 设备淘汰的程序:对于达到报废标准的设备,要按照设备淘汰的程序进行处理,包括报废申请、报废审批等。

煤矿机电管理制度范本

煤矿机电管理制度范本

煤矿机电管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理,提高安全生产水平,保障人员和设备的安全,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿机电设备的管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护、保养等方面的规定。

第三条煤矿机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、继续改进”的原则,严格执行国家相关法律法规和标准。

第二章责任分工第四条煤矿机电设备管理工作由矿方负责,具体责任分工如下:1. 矿方负责全面领导和管理煤矿机电设备管理工作;2. 机电管理部门负责具体的设备管理工作,包括设备的购置、安装、使用、维护等;3. 生产部门负责设备的日常使用和维护保养工作;4. 安全监管部门负责对机电设备的安全监督、检查和评估。

第五条机电管理部门应配备专业技术人员,负责设备的技术管理和维护工作。

第三章设备购置和安装第六条煤矿机电设备的购置应符合国家相关标准,经过严格的评审程序,在专业技术人员的指导下进行选型和购买。

第七条设备的安装应由专业人员进行,按照设备说明书的要求进行操作,保证安装质量。

第八条安装后的设备应进行试运转,检测设备正常运行情况,确保安全可靠。

第四章设备使用第九条设备的使用应严格按照操作规程进行,禁止未经培训的人员进行操作。

第十条设备的操作人员应定期进行培训和考核,保证操作技能的熟练程度。

第十一条使用过程中如发现异常情况应立即停机检查,确保设备的安全。

第五章设备维护保养第十二条设备的维护保养工作由指定的人员负责,按照设备维护手册的要求进行。

第十三条设备的定期保养应按照设备维护计划进行,确保设备的正常运行。

第十四条设备保养过程中如发现问题应及时反馈并予以处理,确保设备的安全可靠。

第六章安全监督第十五条安全监督部门应定期对设备进行安全检查和评估,发现问题应及时处理。

第十六条机电设备管理部门应积极配合安全监督部门的工作,及时整改问题。

第十七条安全监督部门应对机电设备管理工作定期进行评估,提出改进建议和措施。

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煤矿机电设备设施安全管理制度为加强设备管理,严格执行设备管理制度,管好、用好、维修好各种机电设备,安全生产、设备正常运行与经济管理相结合的原则,为提高鑫源公司的经济效益,特制定本管理制度如下:机电管理科负责管理全公司生产的机电设备、电缆、大型材料以及所有零配件的使用、库存情况的统计和管理。

机电管理科必须经常深入井下现场,了解掌握井下和井上设备的运行、使用、备用、回收、待修、待报废等情况,并建立建全各种台帐,搞好各种图、牌、板管理,做到口勤、腿快、数量清、状况明,帐、卡、物、牌、板五对口。

采煤、掘进、开拓、通风、运输、巷修、抽准、机电一区、机电二区等单位,应配备一名兼职的设备管理人员,使专业管理和群众管理结合起来,共同做好全矿机电设备管理工作。

全矿机电设备、配件和大型材料必须建立各种账户,属固定资产的要和财务相符。

使用单位要建立自己的分区台帐,分区台帐要建立一式两份,使用单位和设备组各一份,并每月与设备组对帐两次,上旬从1~15号为一次,下旬16~25号前为止,一次不对帐,罚款50元。

对帐的范围:包括各单位使用的设备、电缆长度、数量及规格型号,以及各种备用和待收设备,备用的配件等必须对帐清楚。

要严格执行机厂进出设备验收制度,特别要加强对矿用防爆电气设备的管理(包括五小设备和瓦斯监测仪器等)。

严格执行防爆电气设备的维修质量和验收制度,并做好自修设备的检查和验收工作。

做到从检修、安装、运行、维护、检查等全过程管理,要做到检修按标准,入井有复查、安装有验收、运行有监督、维护有规范、检查有记录、台台有档案、失爆有责任追究制。

对不合格的设备一定不准下井使用,已下井使用造成后果的设备,要追究检修人员检修单位和验收人的责任,并按造成后果及影响的时间负责、要根据公司的有关规定进行处罚。

工资科定额组应加强对各单位领用下井,和回收上井的设备清单进行严格的审批,凡属领用下井设备,和回收上井设备的清单,只有机电管理部设备组周班人员签字,才能有效结算。

否则,将根据公司有关规定,追究有关人员的责任和处罚。

ù机修厂是为全公司生产服务的中心,所以必须保证检修质量,和各种备件的供应和储备,各种配件要上架挂牌统一设专人管理,机厂要建立台帐,必须保证常用的滑动附件不低于5件储备和库存,当储备不足时,机厂应及时安排加工补齐储备量,各使用单位,凡需到机厂领取设备、电缆、配件的人员,必须先开票,经机电管理科科长同意,设备组值班人员签字后才能领取,不得到机修厂随便拆卸、乱拿,特别是各种配件和材料,为确保设备的正常运行,若发现要对当事人进行50~100元的处罚。

设备安装及回收管理办法(1)各单位回收上井的设备、电缆、配件,必须齐全完整,不得丢失和损坏,并及时交到机修厂,经机电管理科、机修厂、回收单位三方现场签字验收后,人资科考核办方能支付回收工资。

如有损失或损坏,应按原值赔偿。

凡回收的开关、电机拆火时,电缆不准切割,如发现切割,每台次对责任单位处罚200元,其中区长、书记各承担50元、其余100元罚款由工区落实责任人。

(2)采煤工作面的设备安装,由矿安排相关单位负责,回收时由矿安排单位回收。

回收时必须经机电管理科、用户与回收单位现场验收并办理交接签字手续,回收单位必须持三方现场移交签字手续,随回收上井的设备、电缆、配件交到机修厂,并经机电管理科、机修厂、回收单位三方签字并填写回收单,回收单位凭回收单到人资科考核办方能有效结帐。

同时,回收上井的设备,应及时推进机修厂,并卸在指定位置,不得乱堆乱放,不准不卸车,否则将对责任单位区长、书记各处罚50元。

(3)各单位使用的设备、电缆的安装及回收,由各单位自行负责。

各单位到机修厂领用下井的设备、电缆及配件时,必须先开票后下井。

对拆除后的设备(包括溜头、溜尾、牙箱、电机、溜槽、皮带机头、机尾、各种架子、调度绞车等随机配件),责任单位必须在三天内恢复并放入井中,并将其移交给机修厂,同时责任单位的设备管理员(或机电副区长),应及时与机电管理科对帐,及时销帐。

如超过规定时间按100元/天/台处罚责任人。

(4)各使用单位的设备,如需变动使用地点或转用,您必须在三天内与机电管理部门核对账目,以保证帐目清楚,如超过规定时间,延长一天罚使用单位设备管理员(或机电副区长)20元。

(5)新安装设备的工作面以及掘进头搬家需移交时,必须由机电管理科组织技术科、安全科、设备交接单位与施工单位共同办理现场签字交接手续。

凡通知到的单位,无故不参加者将给予责任单位区长100元的处罚。

对移交出现的问题,移交方必须在24小时内处理完毕并移交施工单位,如超过规定时间还未处理,每超一天按200元处罚,区长、书记各承担100元(特殊情况除外)。

(6)采煤工作面、掘进头需更换设备、配件(包括溜头、溜尾、电机、牙箱、根节、溜槽、扒斗机、扒斗机上槽、喷浆机、皮带机、电机、牙箱、滚筒、皮带及各种小绞车等)时,更换的零件必须在三天内回收到油井中,以便检修备用。

如延期不回收的,每天每台按50元处罚责任单位区长、书记、机电副区长,直至该单位将设备回收上井为止。

(7)小型电气设备(包括电煤钻、综保、皮带机综保、80开关、7.5KW以下水泵、潜水泵、打点器、接线盒、电铃、按钮等)的回收,必须在更换之日起一天内回收并交付给机修厂,如超过规定时间,按每台(件)一天20元处罚使用单位负责人。

若在使用单位责任范围内有乱丢、乱放并无人看管的五小设备,每发现一次,处罚使用单位负责人100元。

(8)配件、材料(包括皮带机上、下托辊、中间架、溜子连接筒、快轴、盲轴、链轮、护板架、机尾滚筒、花键套、联轴器等常用材料和配件)的回收,从领取到更换,必须在规定时间内回收并交付给机修厂,每超过一天,按每件50元处罚责任单位区长、书记。

(9)对使用完毕、暂时又不回收的设备,由原使用单位提出申请,矿山将安排相关单位负责管理。

(10) 各单位领用或回收的设备,必须在清单上填写数量、地点、用途、编号等。

回收上井的设备及配件必须经机修厂开票,并经回收单位、机修厂、只有三方签字后,机电管理部门才能在人力资源部有效结算。

(11)进出机修厂的设备要严格把关,任何单位和个人不得弄虚作假,骗取工时。

对弄虚作假的单位和个人,一经查出,除扣除全部虚假工时外,还将给予作假数额等额的罚款。

°电缆使用和回收管理规定(1)电缆的管理要健全,要建立各种台帐并设专业人员负责管理,各种规格的电缆要进行一次全面的清查和编号,编号位置在每根电缆两头1.5米左右处,并注明电缆的长度。

电缆管理人员,每根电缆从购买到使用都必须有使用和维护记录,有到货日期和生产厂家规格型号及长度数量登记档案。

(2)各单位需领用电缆时,必须先到设备组开票,见票后电缆组才能发放,领用时要注明电缆使用地点和长度,在领用期间电缆的管理和维护,全由使用单位负责,不得损坏和丢失,对使用单位要根据被盗电缆的规格、长度按原价进行赔偿处罚。

如在使用中出现问题须切割加接线盒时,必须经机电矿长、机电副总和机电科长同意。

直到回收上井(去掉线头损耗),必须保证在领用前的长度,电缆组应仔细验收并重新检查恢复的电缆,若少于下井前的长度,按该电缆的原值每米进行处罚,严重者将追究使用单位及责任人,并加倍处罚。

(3)对不使用的电缆要及时回收,已拆卸且未使用的电缆必须在两天内回收并交付给电缆组,从拆火到装车,使用单位必须设专人看守,以防丢失,并随同电缆一起上井交到电缆组,如装车后的电缆不能及时上井,应及时通知矿调度值班员,尽快安排运输将电缆提升上井,若造成电缆在井下停留被盗,要追究矿回收单位的责任,除按丢失电缆金额进行赔偿外并对回收单位干部处罚200元。

(4)回收上井的电缆,必须及时交到电缆组,并经电缆组验收合格开票到设备组销帐,只有设备组填写回收清单并签字给人力资源部配额组,才能有效结算。

(5)机电管理科根据井下工作场所变化,督促用户或指定单位及时回收未使用的电缆,并有机电管理科下发回收通知单,若未在规定时间内回收的,每拖延一天处罚责任单位100元。

(6)使用电煤钻的单位,要严格执行电煤钻电缆每月切割两次的规定,切割的电缆头与对账同时进行,并移交给机电管理科,对一次不切割不交者,罚款50元。

对各种电缆的铺设和管路安装,施工单位必须严格按标准进行施工,由机电管理科组织,技术科、安全科、施工单位和使用单位共同验收办理移交。

巷修工区如在有电缆,管路的巷道修复时,施工措施必须送一份给机电管理科,机电管理科组织有关人员参加原电缆的检查,管路及吊挂情况进行现场移交施工单位,施工单位要加强对电缆和管路的保护,不得损坏,施工结束后,必须恢复原状,若发现电缆和管路被损坏等情况,要追究施工单位的责任并处罚干部300元。

十、运输系统电机管理评估方法(1)、考核范围:矿井地面和地下运输系统设备(包括刮板运输机、皮带运输机)的电机管理考核纳入本办法。

(2)、机电管理部负责确定电机烧损的原因,落实责任单位。

(3)、采煤工区、机电2区电机燃烧0.5台/万吨进行考核,对于多余或过剩,按30元/千瓦进行奖罚。

(4)、掘进工区按每0.4台/百米进行考核,对于多余或过剩,按30元/千瓦进行奖罚。

(5)、当月责任单位烧损电机55千瓦(不含55千瓦)应根据上述方法进行以下评估。

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