煤矿机电设备的管理制度
煤矿机电库管理制度
煤矿机电库管理制度第一章总则第一条为加强煤矿机电设备的管理，提高矿山生产效率和安全生产水平，保障人员安全，制定本制度。
第二条煤矿机电设备库是矿山资源的重要组成部分，应严格按照相关法律法规和管理制度进行管理、使用和保养。
第三条煤矿机电设备库管理应遵循“安全第一，预防为主”的原则，重视设备的维护保养和安全管理。
第四条煤矿机电设备库的管理工作由专门的管理部门负责，具体实施由煤矿机电设备管理员负责。
第五条煤矿机电设备库管理制度适用于所有矿山机电设备库的管理工作。
第二章机电设备库的管理第六条煤矿机电设备库应设置专门的管理人员，负责设备的进出管理、台账的填写和设备的维护保养。
第七条煤矿机电设备库应定期进行清点，确保设备的数量和规格与台账上的记录相符。
第八条对于煤矿机电设备库中的重要设备，应设置专人负责监管，并定期进行巡检和维护保养。
第九条煤矿机电设备库应根据设备的使用情况，及时调整存放位置，保证设备的安全和有效使用。
第十条煤矿机电设备库应根据设备的使用需求，提前进行设备的采购和储备，确保生产不受影响。
第十一条煤矿机电设备库应设立安全防火设施，加强对设备库的安全管理，防止发生火灾等意外事故。
第十二条煤矿机电设备库应制定相应的应急预案，确保在紧急情况下能够及时有效地处置。
第三章设备的维护保养第十三条煤矿机电设备库管理人员应定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理。
第十四条对于煤矿机电设备库中的设备，应按照厂家要求进行定期维护保养，延长设备的使用寿命。
第十五条煤矿机电设备库应建立设备维护保养的台账，记录设备的维护情况和维修记录。
第十六条煤矿机电设备库管理人员应定期对设备进行检测和检修，确保设备的安全可靠。
第十七条煤矿机电设备库应建立设备维修保养的档案，存档设备的技术参数和操作方法。
第十八条煤矿机电设备库应建立设备的更新换代计划，及时淘汰老化设备，更新换代设备。
第四章安全管理第十九条煤矿机电设备库管理人员应加强对设备库的安全管理，严格控制外来人员进入设备库。
煤矿机电管理规定（5篇）
煤矿机电管理规定第一条为加强煤矿机电设备管理，规范职工行为，提高机电质量标准化管理水平，防范较大及以上事故的发生，防止和减少机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制定本规定。
第二条机电管理工作专业性强、技术要求高、涉及面广，是矿井安全、稳定、高效运转的基础，各矿必须建立、健全矿长领导下的机电管理体制。
必须设置分管机电的副矿长和副总工程师；必须按照干、管、监分离原则，分别设立负责机电设备安装、运行、维护的生产管理区队，负责机电专业化管理的职能科室，负责安全监督监察的监督部门；按规定要求配齐生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。
第三条建立健全岗位责任制和管理制度。
分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、稳定、高效运转负全面管理责任；分管机电的副总工程师协助分管矿长做好矿井机电技术管理工作，包括技术方案的制定、审核、方案实施的指导；安全监督部门对矿井机电工作负安全监督监察责任，职能科室负责矿井机电专业化综合技术管理，是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(含采、掘自管机电队)对管辖范围的机电设备安全、稳定、高效运行负全面管理责任。
矿井机电技术、管理工作要按要求建立健全各项管理制度，并认真宣贯、严格执行。
第四条分管机电的副矿长，要认真组织研究矿井重大机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会审定后报上级主管单位批准，并负责组织实施。
分管机电的副矿长每月至少主持召开一次机电专业会议，对机电重大安全隐患、安全技术管理中存在的问题分析、研究，制定措施并组织实施。
第五条矿井机电职能科室按要求上报的资料、报表等要及时准确，对外提供资料、报表必须由科室负责人严格审核，并经矿分管领导批准。
煤矿企业机电设备管理制度
煤矿企业机电设备管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业机电设备管理，保障生产安全，提高生产效率，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的机电设备管理，包括制定机电设备管理制度、机电设备的采购、维护、保养、更新等工作。
第三条煤矿企业应严格遵守国家相关法律法规，制订本公司的机电设备管理制度，并严格执行。
第四条煤矿企业应建立健全机电设备管理制度，确保机电设备的正常运行，并承担相应的安全生产责任。
第二章机电设备管理制度的制定第五条煤矿企业应根据国家相关法规和政策，结合本企业的实际情况，制定机电设备管理制度，并报相关主管部门备案。
第六条机电设备管理制度应包括机电设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等内容，并注重安全、节能、环保等方面。
第七条煤矿企业应加强对机电设备管理制度的宣传和培训，确保全体员工都能认真遵守。
第三章机电设备的采购第八条煤矿企业在进行机电设备采购时，应根据实际需求，严格按照国家相关法律法规和标准进行采购。
第九条机电设备采购应注重产品的质量和性能，选择名优产品，并严格按照规定程序进行采购。
第十条机电设备采购需经过相关部门审批，确保采购的机电设备符合公司的实际需要。
第四章机电设备的验收第十一条机电设备验收应严格按照制定的验收标准进行，确保机电设备的质量和性能符合要求。
第十二条验收过程中，应加强对机电设备的外观和性能检测，对不合格产品应该及时退货或者退换。
第十三条验收合格的机电设备应及时登记、编码并安装保险。
第五章机电设备的使用第十四条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，确保使用安全。
第十五条在使用过程中，应修好记录，定期检查机电设备的运行情况，并及时发现问题进行处理。
第十六条机电设备使用过程中，应严禁擅自拆卸、保留备用。
如需维修、保养应由专人进行。
第六章机电设备的维护和保养第十七条机电设备的维护和保养工作应由专职维修人员进行，确保设备长期运行良好。
第十八条机电设备的维护和保养工作应按照制定的标准和周期进行，并应做好相应的记录。
煤矿机电设备管理制度范本（2篇）
煤矿机电设备管理制度范本一、目的与依据1.1 目的本制度的目的是为了规范煤矿机电设备的管理，并确保其运行安全、高效、可靠。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准和公司相关规定制定。
二、管理范围本制度适用于煤矿的机电设备管理，包括但不限于煤矿井下机电设备、煤矿地面机电设备及配套设施的管理。
三、设备管理责任3.1 设备管理部门煤矿应设立机电设备管理部门，负责煤矿机电设备的日常管理、维修、保养和技术支持等工作。
3.2 设备管理人员煤矿设备管理部门应配备专业的设备管理人员，具备相关专业知识和技能，并按照相关规定进行培训和考核。
3.3 设备责任制煤矿应建立设备责任制，明确设备管理人员的责任和义务，并进行定期评估和考核。
四、设备登记与档案管理4.1 设备登记煤矿机电设备应进行登记，包括设备的名称、型号、规格、厂家、购置日期、使用地点等信息，并进行编号管理。
4.2 设备档案管理煤矿应建立健全的设备档案管理制度，对设备的维修记录、保养记录、故障记录等进行及时、完整的归档和保存。
五、设备维修与保养5.1 维修管理煤矿机电设备应按照维修计划进行维修，维修人员应具备相应资质和技能，并按照相关操作规程进行维修。
5.2 保养管理煤矿机电设备应进行定期的保养，保养人员应定期检查设备的运行状况，及时清洁、润滑，确保设备正常运行。
六、设备检查与检测6.1 定期检查煤矿应进行定期设备检查，包括对设备的外观、电气设备、润滑系统等进行检查，确保设备的安全运行。
6.2 检测管理煤矿应按照相关标准，对设备进行定期检测，包括对设备的性能、运行参数等进行检测，以确保设备的正常运行。
七、设备故障与事故处理7.1 故障处理煤矿设备管理人员应及时处理设备的故障，包括维修设备、更换零部件等，确保设备尽快恢复正常运行。
7.2 事故处理煤矿应建立健全的事故处理机制，对设备事故进行调查和分析，采取相应的措施，避免事故的再次发生。
八、培训与技术支持8.1 培训管理煤矿应定期进行设备管理人员的培训，提升其专业知识和技能，确保其熟悉设备操作和维修等工作。
井下机电设备使用管理制度
·1井下机电设备使用管理制度一、各区队机电设备维护人员要严格按照《煤矿安全规程》对机电设备的管理要求执行, 对所管辖范围内的所有电器设备进行巡回检查, 确保设备完好, 安全保护装置齐全, 灵敏可靠。
二、区队要切实加强设备管理, 在设备投入使用过程中有下列情况: 其损失由操作司机、包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担（损失包括设备价值和影响产量、进尺, 产量按20元/吨的利润折合承担）。
1.若因当班维护人和包机组成员未认真检查或不及时处理设备、设施和缆线存在的问题, 凑合生产造成设备损坏或影响生产。
2.若因润滑制度、操作规程等各项设备维护保养制度不落实, 违章作业造成设备损坏影响生产。
3.若因区队维护保养工作不到位, 即不安排维护时间又未确定专人负责（主管队长、专职包机人员和专职司机）造成设备损坏影响生产。
三、各区队机电设备维护人员要严格执行设备检查记录, 特别是采掘流动设备, （如: 胶带运输机、踩动式空压机、泵站、调度绞车及钢丝绳等检查记录）, 如漏检、漏记一次给当班维护人员罚款50元, 没有记录的给队长、技术员各罚款50元。
四、当班机电设备维护人员在工作时, 未经机电科同意私自拆卸设备, 给责任者及当班机电设备维护人员各罚款100元, 拆除设备时用刀割电缆, 给责任者及设备维护人员罚款200元并按电气失爆进行处理。
五、当班机电设备维护人员必须确保电气设备保护装置齐全可靠, 未按规定时间、周期对各种保护装置进行试验的, 给区队机电主管队长和维护人员各罚款200元。
因甩掉保护装置不用或保护装置失灵损坏设备, 其损失由包机组成员、维护人员、区队主管领导全额承担, （包括设备价值和影响产量、进尺, 产量按20元/吨的利润折合后承担）。
六、机电科每月不少于三次设备质量大检查或动态检查, 发现不安全隐患, 责令维护单位限期整改, 区队在规定时间少整改一条给区队长罚款50元。
矿用设备器材使用管理制度一、一般规定1.为加强我矿机电设备管理, 提高生产技术水平和经济效益, 保证安全生产和设备正常运转, 根据上级有关部门规定, 结合我矿实际情况特制定本矿用机电设备管理制度。
煤矿机电设备管理制度(三篇)
煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备是煤矿生产和运输的重要设备，对于煤矿的安全生产和经济效益起着关键的作用。
为了保障煤矿机电设备的正常运行和管理，制定一套科学、严格的机电设备管理制度是非常必要的。
一、总则1. 本制度是为了加强煤矿机电设备管理，维护煤矿生产的安全、高效运行而制定的。
2. 本制度适用于煤矿生产过程中的所有机电设备，包括煤矿机械设备、电气设备等。
3. 本制度的内容包括设备管理的组织机构、设备管理的基本原则、设备的日常管理、设备的检修与维护、设备的更新与淘汰等。
二、组织机构1. 设备管理部门：负责煤矿机电设备的管理，包括设备的采购、验收、投用使用、维修等工作。
2. 设备管理人员：负责具体的设备管理工作，包括设备的巡检、维护、保养等。
三、设备管理的基本原则1. 安全第一：设备管理必须以安全为重点，保障设备的安全运行。
2. 预防为主：设备管理要以预防为主，加强设备的保养、维修，发现问题及时处理。
3. 经济合理：设备管理要尽最大可能维护设备的正常运行，提高设备的利用率，确保煤矿的生产经济效益。
四、设备的日常管理1. 设备使用管理：设备使用前必须进行检查，确保设备的安全性和可靠性。
2. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
3. 设备保养：根据设备的使用情况，按照维护手册进行设备保养和润滑。
4. 设备故障处理：对于设备故障，要及时报修，并记录故障发生的原因，及时处理故障。
五、设备的检修与维护1. 设备的定期检修：设备的定期检修要按照制定的计划进行，确保设备的安全可靠。
2. 设备的关键部件检修：对于设备的关键部件，要定期进行检修和更换，确保设备的长期稳定运行。
3. 设备维修记录：对于设备的维修工作，要进行详细记录，包括维修的内容、维修的时间、维修人员等。
六、设备的更新与淘汰1. 设备更新的计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备的更新计划，确保设备的更新及时。
2. 设备淘汰的程序：对于达到报废标准的设备，要按照设备淘汰的程序进行处理，包括报废申请、报废审批等。
煤矿机电管理制度范本
煤矿机电管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿机电设备的管理，提高安全生产水平，保障人员和设备的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿机电设备的管理工作，包括设备的购置、安装、使用、维护、保养等方面的规定。
第三条煤矿机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、继续改进”的原则，严格执行国家相关法律法规和标准。
第二章责任分工第四条煤矿机电设备管理工作由矿方负责，具体责任分工如下：1. 矿方负责全面领导和管理煤矿机电设备管理工作；2. 机电管理部门负责具体的设备管理工作，包括设备的购置、安装、使用、维护等；3. 生产部门负责设备的日常使用和维护保养工作；4. 安全监管部门负责对机电设备的安全监督、检查和评估。
第五条机电管理部门应配备专业技术人员，负责设备的技术管理和维护工作。
第三章设备购置和安装第六条煤矿机电设备的购置应符合国家相关标准，经过严格的评审程序，在专业技术人员的指导下进行选型和购买。
第七条设备的安装应由专业人员进行，按照设备说明书的要求进行操作，保证安装质量。
第八条安装后的设备应进行试运转，检测设备正常运行情况，确保安全可靠。
第四章设备使用第九条设备的使用应严格按照操作规程进行，禁止未经培训的人员进行操作。
第十条设备的操作人员应定期进行培训和考核，保证操作技能的熟练程度。
第十一条使用过程中如发现异常情况应立即停机检查，确保设备的安全。
第五章设备维护保养第十二条设备的维护保养工作由指定的人员负责，按照设备维护手册的要求进行。
第十三条设备的定期保养应按照设备维护计划进行，确保设备的正常运行。
第十四条设备保养过程中如发现问题应及时反馈并予以处理，确保设备的安全可靠。
第六章安全监督第十五条安全监督部门应定期对设备进行安全检查和评估，发现问题应及时处理。
第十六条机电设备管理部门应积极配合安全监督部门的工作，及时整改问题。
第十七条安全监督部门应对机电设备管理工作定期进行评估，提出改进建议和措施。
煤矿机电设备管理规定范文（3篇）
煤矿机电设备管理规定范文一、机电设备的管理组织机构：(一)组织机构(1)矿成立机电设备管理领导小组组长：经营副矿长机电副矿长付组长：机电副总安全副总成员：机电科长设备维修主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科长选煤厂长劳财科长(2)下设机电设备管理办公室，办公室设在机电科办公室主任：机电科长(兼)二、设备管理责任范围(一)机电设备的范围界定：(1)机电科范围：矿有大型固定设备、普采设备。
(2)设备维修中心范围：综采设备及主要零配件、设备维修、加工。
(二)机电科设备管理职责(1)负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。
(2)负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
(3)加强各级、各部门及外协单位之间的协调与沟通，使设备管理规范化。
(4)掌握全矿设备的运行状态，负责采煤、掘进工作面的设备选型，现场检查监督。
决定各种设备的报废及大、中、小修。
(5)对设备供应要及时，性能良好，提高机电设备的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保证矿井安全生产。
(6)推广应用新技术、新工艺、新装备，提出机电运输设备的技术改造、安全措施、更新改造中长期规划，报矿和公司批准。
(7)对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护、技术性能无法达到《煤矿安全规程》要求的设备要统计造册上报矿、集团公司。
(8)负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或责任人给予相应的处罚.(三)设备组管理职责(1)在机电科长的直接领导下开展全矿的机电设备管理工作。
(2)设备组按规定对设备统一分类编号、实行微机管理。
建立健全设备台帐及管理牌板，做到“帐、卡、物、牌”四对口。
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煤矿机电设备的管理制度煤矿机电设备的管理制度篇一：煤矿机电设备的管理制度一、机电管理制度。
（一）机电设备管理规定。
（二）电缆管理制度。
（三）配件管理制度。
（四）机电设备防爆检查管理制度。
（五）电气试验制度。
（六）电气设备定期试验切换制度。
（七）干部上岗查岗制度。
（八）设备的润滑管理制度。
二、机修车间管理制度。
（一）请消假制度。
（二）车间设备的管理制度。
（三）车间工作制度。
（四）设备检修制度。
（五）材料管理领用制度。
三、机电设备管理制度。
（一）机电设备选购置制度。
（二）机电设备验收检查制度。
（三）机电设备安装验收制度。
（四）机电设备移交验收管理办法。
（五）机电设备调配制度。
（六）机电设备出入井制度。
（七）井上下接地电阻定期测试制度。
（八）采掘工作面杂散电流的定期测试制度。
（九）绞车保护试验制度。
（十）风机保护装置试验制度。
（十一）大型设备技术测定制度。
（十二）机电事故管理制度。
（十三）机电事故追查分析制度。
（十四）设备包机制度。
（十五）巡回检查制度。
（十六）设备缺陷管理制度。
（十七）设备定期检修制度。
（十八）油脂管理制度。
（十九）小型电器管理制度。
（二十）防爆设备入井安装验收制度。
（二十一）设备运行维护保养制度。
（二十二）阻燃电缆验收制度。
（二十三）掘进班组机电设备维修制度。
（二十四）小绞车司机工作制度。
（二十五）刮板运转司机工作制度。
（二十六）皮带机司机工作制度。
（二十七）送料工工作制度。
（二十八）支架工工作制度。
（二十九）电钳工工作制度。
（三十）机电设备管理制度。
（三十一）机电检查处罚制度。
（三十二）矿井负荷审批及电气安全管理制度。
（三十三）检漏装置管理制度。
（三十四）过流保护工作细则。
（三十五）漏电保护工作细则。
（三十六）接地保护工作细则。
（三十七）水泵管理制度。
（三十八）设备回收管理规定。
（三十九）皮带机保护管理使用检查制度。
（四十）要害场所管理制度。
（四十一）防火、防盗、防洪、防雷电管理制度。
（四十二）防止重特大事故的安全措施。
（四十三）设备的选型、外借、报废制度。
（四十四）设备的保养、检修、润滑制度。
（四十五）机电设备定期检查试验制度。
（四十六）采煤班组机电设备维修制度。
（四十七）掘进班组机电设备维修制度。
（四十八）机电设备更新改造制度。
（四十九）机电设备封存、报废制度。
篇二：煤矿机电设备的管理制度第一章总则第一条为适应煤炭工业的发展，搞好我公司机电设备管理工作，根据集团公司机电设备管理规定，确保机电运输系统设备运转零事故目标的实现，提高企业经济效益，特制订机电设备管理办法，望公司各单位认真执行。
第二条机电设备管理应坚持以科学发展观为指导，以科学进步为依托，坚持设备修理、改造与更新相结合，专业管理与区队管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条机电设备管理的主要任务是对全公司机电设备进行综合管理，做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，不断提高我公司技术装备水平，充分发挥设备的效能。
第二章各级设备管理部门的职责第四条机电科是全公司机电运输系统的职能部门，受董事长（总经理）、机电副总经理领导。
机电副总工程师负责机电技术工作。
机电科下设设备管理组、电气管理组，对全公司的机电设备实行综合业务管理。
第五条各单位使用的机电设备由本单位负责日常管理、维修和保养。
闲臵设备应及时上交设备库（上交设备必须是经过检修的完好设备），由机电科设备组统一进行管理。
第六条各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任，各系统主管科室对本系统机电设备负管理责任。
一采队、二采队、调度室的机电设备管理由生产副总经理负领导责任，调度室负管理责任。
开拓队、掘进队、通修队、202队的机电设备管理，由总工程师负领导责任，生产科负管理责任。
机电队、运输队、装运队、水电队、机修厂的机电设备管理，由机电副总经理负领导责任，机电科负管理责任。
汽车队、供应公司、运销公司机电设备管理，由分管公司领导负领导责任。
各区队党政正职对本单位机电设备负领导责任，各区队机电副队长对本单位机电设备负直接管理责任。
各单位要明确一名抓机电工作的副队长，并上报机电科，具体负责机电设备的.日常管理工作。
各单位应配备专职机电设备管理员，负责本单位的机电设备日常管理、使用和维修。
各单位的机电设备管理员要保持稳定，不得随意更换。
若确需变动时，要做好交接工作，并及时上报机电科，由机电科进行人员变更登记。
第三章设备的前期管理第七条机电科要按照设备综合管理的要求，参与本公司改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规划和设备选型，资料《煤矿机电设备管理制度》。
大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论证，并经董事长（总经理）、机电副总经理、总工程师审批后，方可上报。
第八条年度设备购臵计划的编制，要根据全公司生产计划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况，全面考虑，合理安排，经董事长（总经理）主持召集有关领导和部门共同论证和审核，由计划部门汇总上报。
第九条机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定及行业技术标准选型，同时要考虑到设备的通用性、先进性和合理性。
选购的设备必须证件齐全（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书）。
大型设备由厂方提供相关技术资料和相关安全技术培训，并签订完善的技术协议。
第十条新设备到货后，设备管理员要仔细进行验收并主动收集相关资料（生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书、设备使用说明书等），四证不齐全的设备视为不合格，设备管理员应拒绝此类设备入库。
验收、试验合格后，设备管理员要进行数码相机拍照存档、登记建帐，并填写固定资产卡片，然后入库保管。
入库设备要有台帐，要详细记录设备来源、入库时间、配套情况及主辅机数量。
参与验收人员应在验收单上签字，并与其它证件一起交机电科存档备查。
库内设备必须分类、分区、摆放整齐，并悬挂设备档案卡。
库外存放的设备必须标志清楚，摆放平稳，上盖下垫，防潮防锈。
第十一条机电设备领出后，应及时安装、调试、投入使用，并及时调整设备台帐。
暂不使用的设备及零部件要入库保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，新设备严禁拆套使用。
第十二条机电设备随机所带的全部技术资料（图纸、说明书、生产许可证、合格证、防爆证、煤安标志证等）及安装调试记录、质量验收单应由机电科统一保管，建立设备技术档案。
各单位如需查阅，可在机电科查阅，需复印的资料，由借出人打借条，复印后应立即交回。
第十三条加强各种基础数据和原始记录的收集、整理，逐步制订和完善各种设备大、中修工时定额、设备配备定额材料、配件、电力消耗定额。
第四章设备的发放第十四条机电设备出库时，由设备管理员办理领出手续，设备库方可发放。
设备出库时，领出人员要详细检查和清点附件、配件、工具等是否齐全，并对其性能进行测试，损坏和缺件的设备不准出库。
下井设备，必须填写入井证，机电科设备组管理员若是发放无煤安标志设备或者失爆设备，各使用单位可以拒绝领取。
第十五条井上、下固定设备由机电科设备组同使用单位共同清点、核实，建立单位设备使用台帐，双方签字，由使用单位负责保管和维修。
第十六条井上、井下所有闲臵设备由设备组统一保管，使用单位需用时到机电科办理申请、领用手续，由设备组发放。
使用单位负责对本单位所有设备的现场维护和管理。
第十七条新开采、掘进的工作面所需设备，由生产科提前两个月将新工作地点所需设备计划签字盖章后报机电科。
第十八条新工作面设备和电缆的发放，由机电科按计划数量发给使用单位，使用单位负责质量、数量验收，当场办理出库手续，设备组登记建帐。
第十九条生产过程中，需临时安装使用的设备、电缆等，应由使用单位提前三天提出申请，经机电科设备组人员到现场核实后发放，特殊情况由调度室或值班公司领导通知机电科，由机电科安排发放，随后要及时补办手续。
第五章设备的使用与维护第二十条所有机电设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护。
机电设备的安装和调试要按照设备使用说明书、技术标准和完好标准进行，并作好调试记录。
安装完毕，应由机电科组织有关部门和人员参加质量验收，合格后方可投入使用，同时使用单位要认真编写设备的使用维护操作规程，报机电科审核，并经机电总工批准后执行。
公司新增的新型设备，在投入使用前，应由机电科牵头，与使用单位技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，篇三：煤矿机电设备的管理制度一、机电部是煤矿设备管理的主管部门，担负着煤矿设备技能选型的管理职责。
二、设备的选型。
设备选型是设备规划工程中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。
选型的总原则应是：技术先进，生产适用，经济合理。
1、设备的技术性能。
（1）设备的生产效率。
（2）设备对产品质量的保证程度。
（3）设备能否节省能源和原材料。
（4）设备的使用寿命。
（5）操作安全性。
要有安全装置，能避免操作不当时发生重大事故。
（6）设备符合环保要求。
2、设备选型必须以机电部为主，选购设备应在机电矿长主持下，由机电副总、机电部、供应部、使用单位参加，进行技术、经济论证，作出选型，购置的决策。
3、设备选型应注意标准化，应具有通用性，设备应先经过鉴定，有生产许可证的非淘汰产品。
三、设备和购置。
1、在购置设备时，必须与供货单位签订合同，供货合同上必须注明品种、规格、型号、材质和技术条件、供货数量、及应随机带的备品备件、完整详细的技术档案（易损件明细表）、供货单位与交货方式、到货地点、产品价格、结算银行帐号、索赔等内容。
2、签订合同要注意择优选厂，在性能、质量、价格、备件供应、交货期限、供货方式、售后服务、技能培训等方面进行综合比较。
4、设备随机资料必须完整齐全（包括产品合格证、使用说明书、有煤矿安全标志、MA标志、许可证号、易损件明细表、易损件、图纸、专用工具、装箱清单等），不齐全拒绝验收。
验收后随机资料、质量检查、试验、验收报告等资料移交机电科资料室统一保管，（主要设备资料应复制三份，原件存矿档案室，一份存机电部档案室，一份随机归使用单位保管）。
四、设备安装验收。
1、新安装工程需用设备，安装单位必须在安装前20天内将设备安装计划（包括：安装用具、材料备件计划）报机电部，由机电部签署意见，报矿领导批准后，由供应部落实材料供应设备，材料计划必须在开工前15天到达供应部，开工前两天材料必须备齐，否则影响安装工期，各自负责。
2、主要机电设备必须具备以下资料：（1）经机电部及矿领导批准的安装设计方案。
（2）随机运行的各种技术资料。
（3）审批合格的安全技术措施，质量保证措施。
（4）工期在48h以上的项目必须有施工进度安排表，以便考核。
3、安装标准执行《安装工程质量检验评定标准》及《煤矿机电设备检修质量标准》，保证设备台台完好，硐室符合质量标准化的要求。