选择厂址应考虑的因素
企业选址六大因素与基本原则
企业选址六大因素与基本原则导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业选址六大因素与基本原则》的内容，具体内容：市场关联作为影响跨国企业选址的重要因素,主要是通过产业关联效应和外商企业关联效应影响跨国企业的选址。
企业选址的因素是什么呢？接下来请欣赏我给大家网络收集整理的企业选址六大因素。
...市场关联作为影响跨国企业选址的重要因素,主要是通过产业关联效应和外商企业关联效应影响跨国企业的选址。
企业选址的因素是什么呢？接下来请欣赏我给大家网络收集整理的企业选址六大因素。
企业选址六大因素选址因素一区域篇政府规划的发展方向和扶持，决定着区域的光明前景。
央视和北京电视台的东迁，不仅仅带来的是三环边上那栋创造性的建筑。
其最大的意义是给朝阳区的传媒行业"锦上添花"，有力的推动了朝阳区传媒行业的发展。
因为伴随着央视和北京电视台的新台址投入使用，大批的相关文化、传媒企业也纷纷东迁。
所以不难发现，随着央视和北京电视台的搬迁，与传媒有关的企业纷纷随着迁入朝阳区。
也正因为如此，一条以定福庄传媒文化产业区为核心的朝阳传媒文化产业区逐渐形成了。
而且，《朝阳区文化创意产业规划》中详细的指出要重点发展传媒产业、演出及展示、设计与咨询等六大重点产业。
所以，目前的朝阳，已经成为传媒行业新的聚集地。
选址因素二交通篇对于超大型城市的人们而言，交通问题是心中"永远的痛"。
传媒企业选址对交通的需求如下：1.各种公共交通工具齐全。
传媒行业要求信息能够自由快速传递，而且传媒行业工作极具不规律性，这就要求其工作场所周围既要有快速的交通，又要有充足的公共交通工具，能够满足任意时段的出行要求。
2.拥有与城区快速衔接的交通。
交通四通八达既是资源传递的要求，也是传媒行业就业人员提高工作效率的必然条件。
3.避开拥堵地段。
办公场所附近交通经常拥堵不仅会造成信息传递的滞后，还会使员工因上班路途过度奔波而人心涣散，直接影响工作效率，进而对企业造成更大的损失。
厂址选择方法及案例讲解
厂址选择方法及案例讲解厂址选择是一个重要的决策过程，对于企业的生产效率和发展战略都有着至关重要的影响。
在选择厂址时，企业应该考虑多个方面的因素，包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境等等。
本文将介绍一种常见的厂址选择方法，并以一个实际案例来进行讲解。
一、厂址选择方法1.1 问卷调查法问卷调查法是一种常见的厂址选择方法，通过向潜在的劳动力和客户发送问卷，收集关于地理位置、交通便利性、劳动力市场、市场需求和政策环境等方面的信息。
企业可以通过分析问卷结果来评估不同厂址的优势和劣势，从而做出决策。
1.2 综合评价法综合评价法是一种较为综合的厂址选择方法，它将多个因素综合考虑，通过指标评价和权重分析，给出不同厂址的综合得分，从而确定最佳选址。
企业可以根据自身的需求，确定不同因素的权重，然后根据权重分析结果，对不同厂址进行评分，最终选出得分最高的厂址。
案例讲解：某电子制造企业计划在中国开设一家新的生产基地，以满足日益增长的市场需求。
为了选择最适合的厂址，企业决定使用综合评价法进行分析和决策。
2.1 因素确定企业考虑的主要因素包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境。
为了确定各个因素的具体指标，企业进行了市场调研和前期准备工作，从中确定了以下指标：- 地理位置：距离物流中心和客户群体的距离- 交通便利性：道路、铁路和水路的交通状况- 人力资源：劳动力的数量和素质- 市场需求：对于企业产品的需求量和增长趋势- 政策环境：当地政府对于产业发展的支持力度2.2 指标评价和权重分析企业根据对于指标的重要程度进行了权重分析，最终确定了以下权重：- 地理位置：0.2- 交通便利性：0.3- 人力资源：0.2- 市场需求：0.2- 政策环境：0.1企业根据权重对不同厂址进行评分，具体评分方法可以是按照五分制或十分制，根据具体情况而定。
2.3 分析和决策企业根据各个厂址的评分结果进行综合分析，得出了不同厂址的综合得分。
厂址选择和生产建设条件评估
厂址选择和生产建设条件评估1. 引言在进行新工厂的建设时，选择合适的厂址并评估生产建设条件是至关重要的。
厂址的选择和生产建设条件评估将直接影响到企业的生产效率、成本控制和市场竞争力。
本文将介绍厂址选择和生产建设条件评估的基本原则和方法。
2. 厂址选择原则选择适合的厂址是一个复杂的决策过程，需要考虑多个因素。
以下是一些常见的厂址选择原则：2.1 地理位置地理位置是选择厂址时最重要的考虑因素之一。
企业应该选择地理位置便利、交通便利的地方，以便于原材料的采购和产品的运输。
同时，地理位置也会对企业的市场覆盖范围产生影响，应该根据产品特性和目标市场来选择合适的地理位置。
2.2 劳动力资源和成本劳动力资源和成本也是选择厂址时需要考虑的重要因素。
企业应该选择劳动力资源丰富且成本相对较低的地区，以降低人力成本。
此外，还需要考虑劳动力的技能水平和稳定性，以确保生产过程的高效运行。
2.3 市场接近程度选择距离市场较近的厂址可以缩短产品交付时间，降低运输成本，并且更好地满足市场的需求。
企业应该根据目标市场的分布情况选择合适的厂址，以便更好地与市场接轨。
2.4 政府政策和支持政府政策和支持也是选择厂址时需要考虑的因素之一。
企业应该选择位于政府对该产业提供支持和优惠政策的地区，以获得更好的发展机会和竞争优势。
3. 生产建设条件评估方法在选择了合适的厂址后，评估生产建设条件是确保项目顺利进行的重要步骤。
以下是一些常用的生产建设条件评估方法：用地评估是评估生产建设条件的重要一环。
评估过程中需要考虑用地面积、用地形状和土地的开发利用限制等因素。
同时，还需要考虑用地的价格和租赁条件，以及用地是否符合企业的长期发展需求。
3.2 建筑物评估建筑物评估是评估生产建设条件的另一个重要方面。
评估过程中需要考虑建筑物的结构、面积、设备安装条件等因素。
此外，还需要评估建筑物的现状和维护情况，以确定是否需要进行改造和修缮。
3.3 水、电、气供应评估水、电、气供应是生产建设过程中不可或缺的要素。
厂址选择的各种因素
厂址选择一、设施选址程序设施选址一般由专门的选址委员会来进行，这个临时性机构通常包括企业或公共事业单位负责人和外部的专家。
对于国外选址和国内不同城市、地区选址往往要分两步来进行。
第一步是对可能选择的国家或地区进行宏观评价，确定某一国家或地区。
第二步是对这一国家或地区的可供选择的地点进行微观评价，确定设施的具体地点。
由于这两步工作的程序基本相同，只中所要考虑的因素及相应的评价方法不同，故可参照设施选址程序图来进行。
从下图可以看出，设施选址是从企业或事业单位的经营者确定选择新建设施地址的任务开始的。
无论宏观评价还是微观评价都需要首先列出所需考虑的因素以及相应的要求，并在此基础上预选地址，排除不可行的方案，列出几个供选择的可行方案。
接下来要进行的就是从多种可供选择的评价方法中确定一种评价方法，并对这必个预选地址针对所需考虑的因素进行评价，从而确定设施的理想位置。
从这个选址程序可以看出，问题的关键在于列出各种需要考虑的因素及其要求并选择适宜的评价方法进行评价。
设施选址程序框图二、设施选址的决定因素对于影响设施选址的因素，可根据它们与成本的关系进行分类。
与成本有直接有关系的因素，称为成本因素，可以用货币单位来表示各可行位置的实际成本值。
与成本无直接关系，但能间接产品成本和未来企业发展的因素称为非成本因素。
常用的几种成本和非成本因素见下表。
就不同的行业，不同企业而言，各种选址影响因素的权重是不同的。
下面针对几种主要的成本因素和非成本因素进行说明。
□主要的成本因素1、运输成本对于大多数制造业工厂和从事分配的企业来说，运输成本在总成本中均占有较大的比重。
运输距离越远近、运输环节多少、运输手段的不同，均对运输成本构成直接影响。
因此，通过合理选址，使运输距离最短、减少运输环节中装卸次数，尽量靠近码头，公路，铁路等交通设施，可以使运输成本最低、服务最好。
2、原料供应某些行业对原料的量和质均有严格的要求，这类部门长期以来分布在原料地附件，以降低运费，减少时间阻延，得到较低的采购价格。
厂址选择应考虑什么因素
厂址选择应考虑什么因素？
影响厂址选择的主要因素：
1.劳动力资源的供应条件
2.原材料、燃料、动力的供应条件
3.产品销售条件
4.自然资源条件
5.交通运输条件
6.当地社会的生产协作条件
7.法律、法规和政策条件
8.技术依托条件
影响厂址选择的具体因素：
1.厂区的地形、地貌和地质、水文条件
2.周围环境
3.厂区的可扩展性
调查表明，一般认为以下五组因素是进行工厂选址时必须认真考虑的：
1.与目标市场的接近程度
2.劳动力资源的供应条件
3.厂区周围的社会环境，职工的工作环境
4.与供应商和主要生产资源的接近程度
5.与本企业有关的其他部门与相关设备协作联系的方便性
某企业工厂布置是怎样的？
1.沈阳通用液压件厂建成于1983 年，企业性质国有。
坐落于观泉路54 号，东
接东望街，北临陶瓷城，地理位置优越，交通便利。
与东北大马路、沈阳二环路和沈阳最大的陆路口岸—沈阳东站组成发达的客货运输网络，公路、铁路四通八达。
便于物流的运输。
2.企业占地面积19000 平方米，建筑面积3500 平方米。
可以建立完善的厂区配套设施。
在厂区内设有居民区和宿舍方面员工的生活。
3. 以机械设备制造、汽车零部件生产、电子产业装配等为优势项目，并与沈阳主要整车制造企业相毗邻，具有区位优势，同时容易形成集聚效应。
4.沈阳通用液压件厂隶属于沈阳市大东区工业总公司，能够获得政策上的支持和协助。
厂址选择与总平面布置
厂址选择与总平面布置厂址选择与总平面布置厂址选择与总平面布置是一个企业在建厂时需要进行的重要决策。
厂址的选择涉及到诸多因素，如交通便利性、资源供应、市场需求、劳动力成本等，而总平面布置则需要考虑到生产流程的合理性、安全性以及未来扩展的可能性等。
下面将对厂址选择与总平面布置进行详细的探讨。
一、厂址选择厂址选择是企业建厂的第一步决策，它直接影响到企业的生产成本和运营效率。
下面是影响厂址选择的几个重要因素：1. 交通便利性：企业的原材料和产品需要通过交通工具运输，因此交通便利性是一个至关重要的因素。
选择靠近高速公路、铁路、水运等交通节点的地点，可以降低运输成本，并且缩短产品到达市场的时间。
2. 资源供应：不同的企业所需的资源也不同，比如某些企业需要大量的水源，而某些企业需要利用特定的地理条件等。
因此选择地方时，需要考虑是否满足企业的资源需求。
3. 市场需求：企业建厂的主要目的是生产产品满足市场需求。
因此，选择地方时需要分析市场需求，选择离目标市场较近的地区建厂，能够缩短产品运输的时间，降低运输成本。
4. 劳动力成本：劳动力成本一直以来都是企业建厂时需要考虑的一个重要因素。
选择地方时需要分析当地的人力资源情况，包括劳动力的数量和素质等，以及当地的用工成本，寻找劳动力成本较低的地方。
综上所述，厂址选择需要综合考虑交通便利性、资源供应、市场需求以及劳动力成本等因素，找到一个最优的厂址，满足企业的生产和发展需求。
二、总平面布置总平面布置是指在确定了厂址之后，对整个建筑物及设备进行合理布置，以满足生产流程的需要，并保证工作的高效性和安全性。
1. 生产流程合理性：在总平面布置时，需要结合企业的生产流程进行合理的布置。
生产过程中需要经过一系列的加工和装配，因此在布置时需要考虑生产各个环节之间的协调性和顺序性，以减少产品在生产过程中的运输时间和能耗。
2. 安全性：安全是厂区布局的重要考虑因素之一。
在总平面布置时，需要合理配置防火设施、消防通道和应急出口，确保在生产过程中能够及时应对突发事件，保障员工的安全。
厂址选择及总平面图设计方案
厂址选择及总平面图设计方案厂址选择及总平面图设计方案一、厂址选择厂址选择是企业选址的重要环节，它关系到企业未来的发展规模和经营状况。
在选择厂址时，需要综合考虑以下几个方面的因素：1. 地理位置：地理位置的选择要考虑交通便利程度、距离市中心的远近以及周边环境的因素。
比如，选择交通便利的地区，有利于原材料和产品的运输；选择距离市中心较近的地方可以更好地接触市场；选择环境较好的地区有助于企业形象的提升。
2. 人力资源：人力资源是企业发展的重要支撑。
选择厂址时，要考虑当地的人力资源状况，包括人口数量、劳动力素质、平均工资水平等因素。
选址时，如果工人资源短缺，会影响企业的生产效率和质量。
3. 政策环境：政策环境是企业发展的重要影响因素。
选择有利于企业发展的地区，包括税收政策、土地政策、劳动力政策等因素。
4. 市场需求：选择一个有市场的地区是企业成功的关键。
要考虑到当地市场的需求情况、竞争情况以及潜在市场的发展潜力。
基于以上的几个方面的考虑，我选择将厂址选在广东省深圳市。
深圳市地处珠江三角洲，交通便利。
深圳市有发达的公路、铁路以及航空运输网络，距离港口和机场都很近，有利于企业的原材料供应和产品销售。
此外，深圳市是中国经济特区的起源地，政策环境相对较好，有利于企业的发展。
深圳市是中国改革开放的前沿城市，具有强大的市场需求，有利于企业的扩大和销售。
此外，深圳市有较多的高校和科研机构，人才辈出，有利于企业的创新发展。
二、总平面图设计方案总平面图是对企业厂区布局和功能区划进行规划和设计的重要工具。
在总平面图设计方案中，需要将厂区的各个区域和功能进行合理布局，以满足企业的生产和管理需求。
1. 厂区布局：厂区布局的设计要符合以下的原则：- 效率原则：将各个功能区域尽可能紧凑地布置在一起，以提高生产效率和管理效率。
- 安全原则：合理设置物流和人流通道，确保厂区内的安全。
- 环境原则：充分利用场地，打造绿化区和休闲区，提升员工的工作环境和生活质量。
工厂选址考虑的因素有哪些
工厂选址考虑的因素有哪些1、厂房选址选择在市区:此类工厂适合技术、资金密集型，用地面积小，无噪音、空气、水质污染的高新技术行业。
优点是;交通非常便利，信息灵通，引进人才容易，运输费用底等。
缺点是：用地成本、劳动力成本较高，限制条件较多，且易因城市规划等原因而迁。
2、工厂选址选择在郊区:此类厂址适用性最强，具有闹市区厂址的各种优势，还适合劳动密集型企业，且用地成本、劳动力成本也较低，限制条件相对较少，是一种理想的工厂选址。
3、厂房选址选择在乡下:此类厂址有多种情况，有离城市、码头、火车站，也有公路、供水、供电好坏，应区别分析。
此类工厂适合劳动密集型、有污染的行业。
优点是：用地成本很低，劳动力成本也较低，离原材料产近，工人素质要求不高，容易招工。
缺点也较多：销售运输成本大、信息量小，交通条件跟不上，经常停水停电等。
工厂选址的重要性一、地址是制订经营战略及目标的重要依据经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。
依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。
不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。
二、地址选择是对市场定位的选择地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。
选址适当，便占有了地利的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。
三、地址选择是一项长期性投资不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。
当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。
因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
选择厂址应考虑的因素
一、选址原则：
一般应考虑：适合全国和地区工业布局以及产品供需安排的要求；符合城市规划或工业区域规划；尽可能节约占地面积，少占或不占良田、耕地；企业生产所需的资源能够落实，原料、燃料及辅助材料的供应经济合理；有充足可靠的水源和电源；交通运输条件比较方便﹑经济；不污染环境，不破坏文物古迹，不妨碍文化、旅游及其他精神文明建设；对拟建项目留有适当发展馀地；地质条件较好，施工难度小，建设投资省；项目建成投产後，经济效益良好。
除上述一般原则和要求外，还要根据不同工业部门、不同性质企业的技术经济特点，著重考虑不同的建设项目所选厂址必须具备的主要控制条件。
如核电站的厂址，必须具备良好的地质条件，环境影响符合安全要求，具有充足可靠的水源。
大型硷，要靠近盐﹑石灰石等原料产地，运输便利，有适宜的排渣场地。
铁路、公路的选线，要根据沿线运量的发展前景，必须穿经连接的城镇，地形地质条件的好坏，土石方量多少，控制性工程大小难易来定，等等。
二、选址方法：
厂址选择可分两个阶段：首先确定建厂选址的范围，然後具体确定厂址最後位置的比较方案，提出选址报告。
在中国，选厂工作可由筹建单位单独进行，通常则是按项目隶属关系，由主管部门组织有关规划、设计、地质、交通及地方有关单位联合进行。
凡在城市辖区内选址的，要取得城市规划部门的同意，并且要有协议文件。
不论单独选厂或联合选厂，都应对比选的各个地点，认真细致地收集有关的自然环境、社会经济情况，有关的厂矿企业的现状和发展规划等方面资料，经过实地查勘，综合研究，进行充分的论证，再比较确定。
三、选址意义：
厂址选择即新建项目具体位置的选择，是工业布局的最终环节和工业基本建设的前期工作，也是工业项目可行性研究的组成部分。
它根据工业地区布局和新建项目设计任务书的各项要求，由规划与设计部门共同承担，在实地踏勘及区域性技术经济调查的基础上，对各地建设条件分析评价，并选择若干个能基本满足建厂要求的厂址方案作定性与定量相结合的技术经济综合论证，从而确定最优的建设地点和具体厂址。
厂址选择通常分为两个阶段：
①确定选址范围和建厂地点。
侧重考虑厂址的外部区域经济技术条件，包括：距离原材料、燃料动力基地和消费地的远近；与各地联系的交通运输条件；当地的厂际生产协作条件；供水、排水及电源的保证程度；原有城镇基础和职工生活条件；有否可供工业进一步发展、工业成组布局和城镇发展的场地；是否与城镇规划及区域规划相协调；土地使用费用、建筑材料来源及施工力量等。
②确定厂址最后具体位置。
主要考虑项目设计任务书和厂区总平面布置的有关要求及投资约束条件。
包括：
a.厂址场地条件，如建设用地的面积与外形、地势坡度、工程地质与水文地质状况、地震裂度、灾害性威胁（如洪水、泥石流等），土地征用的数量、质
量及处理难度，厂址下有无矿藏等；距水源地的远近和给排水的扬程；
b.修建铁路专用线与厂外公路等交通设施的工程量与投资；
c. 供电、供热设施的工程量及投资；距已有城镇生活区与公共服务设施的远近；
d.“三废”排放对城镇和周围环境的影响及环保费用等。
厂址一经选定，不仅对所在地区的经济发展、城镇建设和环境质量产生重要影响，而且直接关系到新建项目的基本建设投资和建厂速度，并长期影响企业的经营、管理等经济效果。