加盟商品牌管理制度
加盟商管理规章制度范本
加盟商管理规章制度范本一、总则第一条为了规范加盟商的管理，保障加盟商与公司的合法权益，实现公司的长远发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所属加盟商的管理，加盟商应严格遵守本规章制度，共同维护公司的品牌形象和市场秩序。
第三条公司对加盟商的管理，坚持以合作共赢、诚信守法、公平公正为原则，致力于打造一个和谐、稳定的加盟商体系。
二、加盟商资格与招募第四条加盟商应具备以下条件：（一）具备独立法人资格，具有良好的信誉和经营能力；（二）认同公司的品牌、企业文化和发展理念；（三）遵守公司加盟商管理制度，愿意接受公司的统一管理和培训；（四）按照公司的要求，投资设立加盟店，并具备相应的经营资金；（五）法律法规规定的其他条件。
第五条加盟商的招募程序：（一）提交申请：有意向的加盟商应向公司提交书面申请，并附上相关证明材料；（二）考察评估：公司对申请材料进行审核，对符合条件的加盟商进行实地考察和评估；（三）签订合同：双方协商一致后，签订加盟合同，明确双方的权利和义务；（四）培训指导：公司为加盟商提供相应的培训和指导，确保加盟商具备一定的经营能力；（五）开业支持：公司为加盟商提供开业支持和营销策划，帮助加盟商快速进入市场。
三、加盟商经营管理第六条加盟商应按照公司的统一标准进行店面装修、货品陈列和销售服务，确保品牌形象的一致性。
第七条加盟商应严格执行公司的价格政策、促销活动和营销策略，不得擅自调整价格和开展未经授权的促销活动。
第八条加盟商应定期向公司反馈经营情况，包括销售数据、库存状况和市场动态等，以便公司制定相应的支持和调整措施。
第九条加盟商应遵守国家的法律法规，合法经营，不得从事违法活动和损害公司品牌形象的行为。
四、加盟商权益与义务第十条加盟商享有以下权益：（一）使用公司的品牌、商标和经营技术；（二）接受公司的培训和指导，提高经营能力；（三）享受公司的营销支持和优惠政策；（四）参与公司的各类活动和项目合作；（五）法律法规和加盟合同规定的其他权益。
加盟管理制度
加盟管理制度加盟管理制度是指在加盟经营的过程中，对于加盟商的管理和监督的一套规章制度。
它的目的是为了规范加盟商的经营行为，保护加盟品牌的形象和利益，实现共同的发展。
一、加盟商的资格要求1. 加盟商必须具有合法的经营资格，符合相关法律法规的规定。
2. 加盟商必须认同品牌的价值观和经营理念，有较强的品牌意识和责任心。
3. 加盟商必须具备一定的经营能力和管理经验，能够胜任加盟店的日常经营管理工作。
二、加盟合同的签订1. 加盟合同必须明确规定加盟商和加盟品牌的权利和义务，包括经营范围、店面形象、商品品质等内容。
2. 加盟合同要明确约定加盟商享有的支持和帮助，如培训、促销活动、市场推广等。
3. 加盟合同要明确约定加盟商的义务，如遵守品牌规定、保证商品品质、按时缴纳费用等。
三、加盟店的选址和装修1. 加盟品牌要提供科学的选址指导和评估方法，确保加盟店在合适的位置开设。
2. 加盟品牌要提供统一的装修设计方案，确保加盟店的形象和风格与品牌一致。
四、培训与指导1. 加盟品牌要提供全面的培训计划，包括业务知识、产品知识、销售技巧等方面。
2. 加盟品牌要提供现场指导和帮助，确保加盟商能够熟练掌握经营技巧和管理方法。
五、商品供应与质量控制1. 加盟品牌要提供统一的商品供应渠道，确保加盟商能够稳定获取商品。
2. 加盟品牌要建立质量控制体系，对商品的质量进行严格监督和检查。
六、市场推广与促销活动1. 加盟品牌要制定统一的市场推广和促销活动方案，确保加盟店的市场竞争力。
2. 加盟品牌要提供相关的宣传物料和广告支持，帮助加盟商提高知名度和销售额。
七、经营管理与绩效评估1. 加盟品牌要提供经营管理指导，包括销售目标的制定、人员管理、财务管理等方面。
2. 加盟品牌要定期对加盟店的经营绩效进行评估，发现问题及时解决，提供必要的帮助和支持。
八、违约处理与退出机制1. 加盟合同中应明确约定加盟商违约的情况和处理措施。
2. 加盟合同中应明确约定加盟商退出的程序和条件。
加盟商品牌管理制度
加盟商品牌管理制度
加盟商品牌管理制度是指对于加盟商店铺销售的商品牌进行管理和规范的制度。
这个制度主要包括以下几个方面的内容：
1. 商品质量管理：加盟商店铺销售的商品必须符合品牌的质量标准，保证消费者购买到的商品质量稳定可靠。
加盟商需要对商品进行严格的验收和管理，确保商品质量符合要求。
2. 品牌形象管理：加盟商店铺需要统一装修风格，店面、陈列和标识等都要符合品牌的形象要求。
店铺工作人员的着装和形象也需要符合品牌形象要求。
3. 销售和促销管理：加盟商店铺需要按照品牌的销售策略进行销售和促销活动，包括定价、推广、促销等。
加盟商需要遵守品牌的销售政策和定价政策，不得随意变动价格或进行未经授权的促销活动。
4. 库存和供应链管理：加盟商需要按照品牌的规定进行库存管理，确保有足够的商品供应给消费者。
同时，加盟商也需要按照品牌的供应链管理要求，与供应商保持良好的合作关系，确保商品的及时供应和补货。
5. 售后服务管理：加盟商需要提供符合品牌标准的售后服务，包括退换货、维修等。
加盟商店铺需要培训店员，确保他们能够提供满意的售后服务，解决消费者的问题和投诉。
加盟商品牌管理制度的目的是为了维护品牌形象，保证商品质
量和服务的一致性，增加消费者的信任度和忠诚度，促进加盟商店铺的稳定经营和品牌价值的提升。
加盟商管理制度
加盟商管理制度
是一套规范和管理加盟商行为的制度，旨在保护加盟商的权益，确保加盟合作双方能够共同发展和实现利益最大化。
以下是加盟商管理制度的一些重要内容：
1. 加盟商选择标准：制定明确的招商标准和条件，确保加盟商具备一定的经营能力和经验，能够按照总部要求开展业务。
2. 加盟合同：签订详细的加盟合同，明确加盟商的权益和责任，包括加盟费、使用权期限、经营范围等，确保双方权益平等。
3. 培训与支持：提供全面的培训和指导，确保加盟商了解品牌理念、产品知识和经营模式，提供必要的管理和技术支持。
4. 经营监督：建立有效的经营监督机制，对加盟商的经营状况进行定期检查和评估，及时发现问题并给予指导和帮助。
5. 统一管理：对加盟商进行统一的品牌形象管理，包括店面装修、产品质量、服务标准等，确保加盟商在品牌推广和营销上与总部保持一致。
6. 加盟费与保证金：明确加盟费和保证金的支付方式和退还条件，保证加盟商资金的安全和合理使用。
7. 维权机制：建立健全的加盟商维权机制，处理加盟商之间和加盟商与总部之间的纠纷和问题，保护加盟商的合法权益。
8. 绩效考核与奖惩：建立科学的绩效考核和奖惩机制，根据加盟商的经营状况、销售额等指标来评估并给予相应的奖励或惩罚。
加盟商管理制度是加盟连锁企业保持品牌一致性、提高运营效率和管理水平的重要工具，能够为加盟商提供有力的指导和支持，实现双方的共赢发展。
加盟商管理制度（四篇）
加盟商管理制度第一章总则第一条为了规范加盟商的行为，保护加盟品牌的权益，提升加盟商的经营水平，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有加盟商，包括新加盟商和老客户。
第三条加盟商应当遵守本管理制度的规定，认真履行加盟协议，并积极配合总部的管理和监督工作。
第四条加盟商应当按照总部的要求，参加相关培训和学习，不断提升自身的经营技能和管理水平。
第五条加盟商应当密切关注市场动态，了解竞争对手的经营情况，并及时调整经营策略。
第二章加盟商的资格要求第六条加盟商应具备独立经营的意愿和能力，有良好的商业信誉和财务状况。
第七条加盟商应具备一定的管理经验和行业知识，了解所加盟品牌的特点和经营模式。
第八条加盟商应具备与所加盟品牌相匹配的商业场所和设备，并按照总部的规定进行装修和设施购置。
第九条加盟商应具备一定的市场开发能力，能够有效地促进销售和扩大市场份额。
第十条加盟商应具备良好的团队合作精神，能够与总部和其他加盟商保持良好的沟通和合作关系。
第三章加盟商的权利和义务第十一条加盟商有权享有所加盟品牌的使用权，可以使用总部提供的商标、标识、广告宣传材料等。
第十二条加盟商有权参与总部组织的各项培训和学习活动，可以根据自身需要提出培训需求。
第十三条加盟商有权向总部提出经营问题和困难，并寻求总部的支持和帮助。
第十四条加盟商有义务按照总部的要求合理经营，保持商品的质量和服务的水平。
第十五条加盟商有义务按时缴纳加盟费、管理费和广告宣传费等各项费用。
第十六条加盟商有义务密切关注市场动态，了解消费者需求，及时调整经营策略。
第四章加盟商的管理措施第十七条总部将根据加盟商的经营情况，定期进行经营指导和评估，并及时提供改进建议。
第十八条总部将通过门店巡查、投诉处理和客户反馈等方式，了解加盟商的经营状况。
第十九条总部将根据加盟商的绩效表现，给予相应的奖励和荣誉称号。
第二十条总部将对不遵守规定、违反经营要求的加盟商进行警告、罚款甚至解除合作的处理。
加盟店规章制度范文（四篇）
加盟店规章制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范加盟店的管理，维护加盟店的正常经营秩序，保护加盟店的知识产权和品牌形象，制定本规章制度。
本规章制度依据相关法律法规以及加盟合同等文件，旨在明确加盟店与加盟总部之间的权利与义务关系，规范加盟店的经营行为。
第二条适用范围本规章制度适用于所有加盟店成员，包括店长、员工等。
第三条保密义务加盟店成员应当遵守相关的保密义务，保守与加盟活动相关的机密信息，不得泄露给外部人员，以免给加盟总部的正常运营造成危害。
第二章加盟店的成立与解散第四条加盟店成立条件1. 加盟店应符合加盟总部的相关要求，如资金、场地、设备等。
2. 加盟店应签订正式的加盟合同，并按合同要求进行付款。
第五条加盟店的解散1. 加盟店如违反加盟合同约定，造成重大经济损失，加盟总部有权解除加盟合同，并要求加盟店承担相应的违约责任。
2. 加盟店如自愿解散，应提前向加盟总部提交书面申请，经加盟总部审核同意后，解除加盟合同。
第三章加盟店的管理第六条加盟店的经营1. 加盟店应按照加盟总部的经营指导方针，合理安排店铺的经营工作。
2. 加盟店应按照加盟总部的要求，保持店内的清洁卫生，提供良好的服务环境。
3. 加盟店应按照加盟总部的要求，保证产品品质和服务质量，并定期进行培训。
第七条售后服务1. 加盟店应积极配合加盟总部进行售后服务工作，及时解决顾客的投诉和问题。
2. 加盟店应按照加盟总部的要求，提供优质的售后服务，保护品牌形象。
第八条营销活动1. 加盟店应按照加盟总部的要求，积极参与各项营销活动，推广产品和品牌。
2. 加盟店应按照加盟总部的要求，创新营销方式，提高销售额和客户满意度。
第四章加盟店的权利与义务第九条加盟店的权利1. 加盟店有权享有加盟总部提供的品牌知识产权和经营指导。
2. 加盟店有权按照加盟合同约定的方式经营。
3. 加盟店有权按照加盟总部的要求参与各项培训和活动。
第十条加盟店的义务1. 加盟店应全面履行加盟合同约定的经营义务。
加盟商品牌管理管理制度
加盟商品牌管理管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规及加盟商牌管理制度规定。
第二条加盟商品牌管理管理制度的目的是为了维护加盟品牌形象，保障加盟商的合法权益，促进加盟业务的健康发展。
第三条本制度适用于加盟商牌以及加盟商之间的合作关系，特别针对品牌的管理制度进行规范。
第四条加盟商须遵守本制度，执行加盟商牌总部的管理规定，服从加盟商牌总部的统一管理和决定，对违反本制度的行为将受到相应的处罚。
第五条加盟商要严格遵守经营合作协议，明确规定加盟商的权利和义务，维护品牌形象，确保加盟业务的长期稳定发展。
第六条加盟商与加盟商牌总部之间关于经营合作的权益纠纷，应通过友好协商方式解决，经两个相关条约方同意权限院（或者其修改的），或者住处地人民法院办理。
第七条加盟商与加盟商牌总部之间关于经营合作的权益纠纷，应通过友好协商方式解决，经两个相关条约方同意权限院（或者其修改的），或者住处地人民法院办理。
第二章加盟申请第八条申请加盟者需符合相关资格条件，如法人资格、商业经营能力、有一定的财力和信誉等。
第九条申请加盟者需严格执行加盟商牌总部的管理规定，服从加盟商牌总部的统一管理和决定。
第十条申请加盟者需提交相关资料，包括但不限于法人营业执照、经营场所证明、财务审计报告等，加盟商牌总部将对申请者的资料进行审核。
第十一条审核通过后，申请者需签署《加盟经营合作协议书》，并按约定缴纳相关加盟费用。
第十二条加盟商须在规定时间内完成门店装修、设备配备等工作，并接受加盟商牌总部的相关培训。
第三章经营管理第十三条加盟商要合理规划经营方针，严格执行加盟商牌的产品价格、品质标准等经营管理规定。
第十四条加盟商需保持店面环境整洁，服务态度亲和，确保产品的新鲜度和质量。
第十五条加盟商要定期向加盟商牌总部提交本店的销售数据、财务报表等相关经营管理信息。
第十六条加盟商应积极配合加盟商牌总部进行促销活动、市场调查等相关活动，提升品牌形象和促进销售增长。
加盟商管理制度
加盟商管理制度一、总则1.1 本制度是为了规范加盟商的经营行为，保护品牌形象，营造良好的市场环境，促进加盟商与总部的合作共赢关系而制定的。
本制度适用于所有加盟商。
1.2 加盟商须严格遵守本制度，否则将面临相应的管理措施和法律责任。
1.3 加盟商在经营过程中，应当积极与总部沟通合作，共同提升品牌价值。
二、加盟商的权利和义务2.1 加盟商有权享受总部提供的品牌使用权和专业支持服务。
2.2 加盟商有义务按照总部的要求进行经营管理，保护品牌形象，不得单方面改变产品规格和市场定价。
2.3 加盟商应当依法纳税，保证合法经营，不得从事非法经营活动。
2.4 加盟商有义务配合总部的营销活动和市场调研，提供相关数据和信息。
2.5 加盟商应当对员工进行培训和管理，保证产品质量和服务水平。
三、加盟商选址及装修3.1 加盟商需要在合适的地段选择店铺，并保证店铺面积、结构和装修符合总部的要求。
3.2 加盟商在装修过程中，应当按照总部的形象和标准进行装修，不得擅自改变装修风格和设计。
3.3 加盟商需要向总部提供店铺的平面图和装修方案，经总部审核通过后才能进行施工。
四、产品采购和供应4.1 加盟商需要按照总部的要求采购产品，并确保产品的质量和安全。
4.2 加盟商需要与总部签订供货合同，并按照合同约定的价格和数量进行采购。
4.3 加盟商在收到产品后，应当对产品进行验收，发现问题及时反馈给总部，并要求厂商进行处理。
4.4 加盟商不得擅自从其他渠道采购品牌产品，否则将被认定为违约行为。
五、市场推广和销售活动5.1 加盟商需要积极参与总部组织的市场推广和销售活动，并按照总部要求进行布置和宣传。
5.2 加盟商可以根据当地市场情况制定适当的促销活动，但需获得总部的批准。
5.3 加盟商在参与促销活动时，应当保证产品质量和服务水平，不得损害品牌形象。
5.4 违背市场规则的行为，如虚假宣传、价格欺诈等，将面临相应的处罚措施。
六、投诉处理和客户投诉6.1 加盟商应当及时处理顾客的投诉，并向总部报备处理结果。
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加盟商品牌管理制度目录第一章总则 (2)第二章品牌管理部门职责概述 (2)第三章品牌战略规划 (4)第四章品牌推广管理 (4)第五章品牌推广流程 (6)第六章品牌使用管理 (7)第七章品牌维护管理 (10)第八章附则 (11)第一章总则一、为加强X X X X总总公司的品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造总公司内外良好的品牌形象，保护总公司及旗下服务品牌的信誉，根据中华人民共和国《总公司法》、《商标法》和国家有关法规，特制定本制度。
二、本制度适用于X X X X总公司批准使用总公司名称、商标的总公司成员单位（既加盟门店和产品加盟商）。
三、本制度中的品牌内涵包括总公司名称、商标、识别符号、资质证书以及旗下服务品牌如：“X X X X”“X X X X”等。
四、品牌管理包括品牌战略规划与实施、品牌营销推广、品牌产权保护及对总公司各部门、各二级成员单位的品牌运营的宏观监控等。
五、本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的总公司及产品的商标名称和识别符号。
第二章品牌管理部门职责概述一、总公司品牌管理机构和人员涵盖：总公司董事会、总经理、总公司管理层、品牌营销部、法务部等。
二、总公司董事会拥有品牌最高决定权，其职责主要是审批和旗下系列品牌的发展规划。
三、总公司总经理拥有品牌最高执行权，核心职责包括：1.审核总公司品牌战略规划，并给出指导性意见；2.审批总公司品牌年度建设计划；3.审批总公司品牌及各二级成员单位，如关于品牌名称、商标和系列识别符号的使用；4.审批总公司大额广告宣传及立项方案；5.决定一系列总公司品牌相关的各项重大事项。
四、品牌营销部是总公司品牌建设与管理的主要部门，组织实施品牌管理。
其核心职责包括：1.制定和修订总公司和旗下服务品牌的名称、商标、系列识别符号管理制度，并监督执行。
2.组织对总公司品牌建设相关重要问题的研究；3.负责总公司形象、品牌、广告宣传项目的计划、费用预算、实施及实施效果检查等工作；4.组织制定总公司的品牌宣传推广规范；5.审批总公司各二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）的形象、品牌及广告宣传项目的实施方案五、总公司法务部是品牌建设与管理的协办单位，协助品牌营销部进行集团品牌管理的相关法律工作，其核心职责包括：1.管理总公司及旗下产品名称、商标的注册、变更、保护、续展、使用和转让等事务。
2.组织对涉及总公司及旗下服务品牌的品牌形象侵权的维权活动。
第三章品牌战略规划一、品牌战略规划包括：品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等内容。
二、统一企业品牌定位、命名战略策划，由品牌营销部负责进行前期调研，拟定策划方案后经总公司董事会、总经理及各管理层人员审定。
三、总公司品牌形象战略策划主要是品牌识别系统的策划，由品牌营销部拟定策划方案后交总公司总经理审定，再由总公司行政部同品牌营销部统一组织实施。
第四章品牌推广管理一、总公司品牌推广实施主要包括总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”的形象宣传、产品/服务广告宣传和产品/服务线上线下营销。
二、总公司形象宣传和各二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）的产品/服务广告宣传需要由总公司品牌营销部统一组织实施，总公司各二级成员单位有责任和义务无条件予以配合协助。
1.总公司品牌营销部在整体品牌战略规划的基础上，制定该年度内集团品牌推广活动的具体方案，并负责组织实施，各二级成员单位协助总公司品牌推广方案的执行。
2.使用总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”商标的二级成员单位，如想根据本单位发展需要自主开展品牌宣传工作，制定本单位产品/服务广告推广计划，并组织实施。
需提前若干工作日经由总公司审核批准后，方可执行。
①二级成员单位在进行产品/服务品牌广告推广时，需事先将广告宣传方案提交总公司总经办、法务部、品牌营销部审核。
②总公司总经办、法务部、品牌营销部负责审查其广告方案在内容上是否损害了总公司及其他成员的利益，在总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”名称、商标、使用上是否符合总公司的广告宣传规范。
出现上述行为的，法律事务部有权责令成员单位进行改正，如收到通知后，不做整改，总公司法务部将追究其法律责任。
3.二级成员单位需无条件接受总公司拟定的品牌培训计划，并接受考核。
考核不及格者将会对其予以相关处罚。
同时，对于持续考核不及格的二级单位成员，总公司将有权终止合作，并要求赔偿总公司品牌投入费用。
4.二级成员单位的高级管理人员必须对旗下员工传输总公司及旗下服务品牌商标品牌的相关规范和行为准则。
务必保证员工作业期间的行为行径不会损害到品牌形象和声誉。
如经发现亦或招到客户投诉，总公司将视情况予以严惩。
5.二级成员单位在享受总公司品牌带来的效益同时，也需要时刻为总公司线上官方媒体（微信公众号、官网）进行导流，协助总公司壮大品牌。
6.二级成员单位拥有总公司及旗下服务品牌商标品牌使用权的同时，也必须时刻谨记自身代表着整个品牌。
所以必须贯彻和落实文化，严格律己，保证对外形象的良好口碑。
一经发现有二级成员单位不顾总公司品牌整体形象，为求私利，肆意作业宣传，损坏总公司对外声誉，总公司会视情况予以严惩。
情节严重者将终止合作，并追究总公司品牌名誉损失的一切责任。
三、各二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）产品/服务营销需按总公司统一的品牌战略拟定具体产品/服务营销方案，报备总公司总经办、法务部、品牌营销部审批后，再由本单位组织实施。
四、各二级成员单位组织实施总公司品牌战略时，在实施过程中如发现的问题要及时向总公司相关负责部门反馈，同时有义务为品牌战略规划提出改进建议。
第五章品牌推广流程一、品牌推广流程指的是总公司品牌推广计划的策划及审核流程。
二、品牌建设计划每年制定一次，所有策划工作自前一年度的12月着手准备，在计划年度的1月30日前完成。
三、品牌推广计划审核流程如下：1.品牌营销部召开相关各方参加的工作会议，充分讨论各方对企业形象宣传的需求和建议，最终确定全年企业品牌推广工作内容。
2.品牌营销部根据会议讨论结果制定品牌年度推广计划提案，提交总公司各部门管理层。
3.总公司各部门管理层审核品牌年度推广计划提案，并出示意见。
4.总经理办公会审议年度品牌推广计划提案，并做出审议决定，由总经理签发。
5.品牌营销部最终制定年度企业品牌推广计划正式稿，并组织实施品牌年度建设计划。
四、推广计划外的形象、品牌及广告宣传的项目，由各需求单位向总公司品牌营销部提出申请，经品牌营销部确认，总经理同意后方可执行。
五、品牌宣传项目的实施，品牌营销部根据总公司品牌推广年度计划，结合集团及相关需求单位的实际，负责安排、监督、跟踪各项形象、品牌及广告宣传项目的实施。
第六章品牌使用管理一、凡使用总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”名称、商标的单位成员，必须提出书面申请。
由二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）提出需求申请，上报总公司品牌宣传部，由法律事务部审查，各级领导审核，总经理审批。
二、取得使用X X X X总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”名称、商标的二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商），必须按照规范的名称、规定的格式使用品牌名称、商标，同时也要承担品牌部分宣传责任。
1.以分店加盟形式合作的二级单位成员，需严格按照以下条例使用品牌，如未严格执行，总公司有权追究部分责任：①为保证品牌形象的对外露出的统一性，签约分店单位需严格按照总公司V I S视觉识别系统来规范分店整体形象。
（如：商标使用、办公函件、员工工牌、名片等品牌推广物料）②单位成员门店需更换成总公司指定的商标招牌，并按规范要求严格执行。
不得肆意更换商标名称不得肆意更改商标颜色、字体不得肆意更换招牌材质不得随意打乱名称次序不得随意更改整体商标尺寸（部分因客观原因导致的必要性调整，需提前知会X X X X总公司，由总公司根据实际情况做裁定）③单位成员门店需摆放由总公司提供的一系列宣传物料（如：海报/X展架/宣传手册等），同时必须对总公司提供的物料进行维护，不得肆意毁坏或放任不管。
采购的宣传物料统一由总部发放，费用由门店自行承担。
④单位成员门店招牌换新后，分店负责人需拟定一个适宜日子，举行开业亦或者是揭幕仪式（仪式繁简不限）预示正式以总公司加盟身份进行展业。
（拟定的开业日期需提前至少半个月告知总公司相关负责人，届时总公司将会为合作门店商家提供开业花篮或者开业蛋糕等物料支持，表示祝贺。
同时，开业当天分店工作人员需实时拍摄大量照片或短视频提供给总公司品牌营销部，总总公司将在官方网站、微信公众号等媒体平台进行全网宣发。
（必须拍摄的照片：商标揭幕照、前台展示照、商标与工作人员合影、分店集体合影、现场氛围照、办公环境照至少各1张要求：文字清晰、构图全面、氛围热闹、合影人物不得遮挡到商标整体。
）2.以产品/服务代理形式合作的二级单位成员，需严格按照以下条例使用品牌，如未严格执行，总公司有权追究部分责任：①获得产品/服务代理权的单位成员，需谨记该产品/服务的最终解释权和所有权始终归总公司所有。
所以单位成员不得对产品/服务作出肆意的更改和不合理使用。
违者，总公司将收回产品/服务代理资格，并追究责任。
②成功代理产品/服务的商单位成员将获得总公司打造的授权证书，并现场进行授权合影，表示正式签约成功。
总公司也将对此盛举进行官方拟文公示，对外承认此产品代理授权地点。
届时，请合作商家提供与产品相关的系列照片（如：前台展示照、授权牌照与工作人员合影、集体合影、现场氛围照、办公环境照等），以便总公司撰文宣发。
③加盟商家需配合总公司对于代理产品的设置系列品宣活动，店面需摆放相关的宣发物料（如：X展架、海报、宣传手册等）如有意愿需悬挂总公司商标，则需提前向总公司权商，经得同意后，方可使用。
不得擅自打造品牌商标牌悬挂门店，损害品牌形象。
一经发现将追究总公司品牌名誉损失的一切责任。
④产品加盟商家，不得肆意更改产品/服务定价和增加额外收费，致使损害整个品牌社会声誉，同时影响总公司布局策略。
一经发现总公司将有权追究一切法律责任。
三、品牌授权使用、转（受）让合同文本由总公司品牌营销部和法务部共同起草，经总公司总经理授权后，由渠道部领导签订。
第七章品牌维护管理一、品牌维护贯穿品牌管理的全过程，在外部环境变化对品牌带来影响时，进行品牌经营维护和法律维护，保持总公司品牌市场地位，维护总公司及旗下服务品牌“X X X X”“X X X X”的形象。
二、总公司品牌营销部负责跟踪、监督各二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）品牌使用情况，规范其品牌经营行为。
三、总公司各二级成员单位（既加盟门店和产品加盟商）有责任督促和组织本单位工作人员建立和完善品牌服务质量体系。