年度培训需求调查表(模板)
年度培训计划需求调研表
年度培训计划需求调研表调研目的：本调研旨在了解公司员工对于年度培训计划的需求和意见，以便制定符合员工实际需要的培训计划，提高公司绩效和员工个人发展。
调研对象：公司全体员工调研方式：问卷调查一、个人基本信息：1. 姓名：_____________________2. 部门：_____________________3. 职位：_____________________4. 工作年限：_________________（0-3年/3-5年/5-10年/10年以上）二、培训需求调研：1. 您是否认为公司的年度培训计划符合您的实际需求？（是/否）2. 您目前最迫切需要的培训内容是什么？请列举不超过三项。
3. 您认为公司的年度培训计划在以下哪些方面需要改进？（可多选）A. 培训内容的多样性B. 培训形式的灵活性C. 培训时间的合理性D. 培训师资的专业性E. 培训效果的评估和反馈4. 您对于公司的年度培训计划有哪些建议和意见？5. 您希望公司在哪些方面加大培训投入和资源支持？6. 您认为参加培训对于个人职业发展的重要性是什么？（1-5分，1代表非常重要，5代表不重要）三、培训需求统计：1. 对于个人职业技能提升的培训需求，公司员工整体得分为___2. 对于管理能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___3. 对于团队合作和沟通能力提升的培训需求，公司员工整体得分为___四、其他意见：请您在下方留下您对于年度培训计划的其他想法和建议。
___________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调研，您的意见对于公司的培训计划将起到重要的指导作用。
希望我们能共同为公司的发展和员工的成长努力！。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
公司名称，__________________________。
部门，__________________________。
1. 你认为公司目前的培训项目是否足够满足你的职业发展需求？（是/否）。
2. 你希望在哪些方面接受更多的培训？（例如，沟通技巧、领导能力、专业知识等）。
3. 你对公司提供的现有培训课程有何意见或建议？
4. 你希望公司在哪些领域增加新的培训课程？
5. 你认为公司应该如何改进现有的培训计划？
6. 你对公司的培训政策有何建议或意见？
7. 你认为公司应该如何评估培训的效果？
8. 你希望公司在哪些方面提供更多的支持和资源来帮助你进行职业发展？
9. 你对公司未来的培训计划有何期望？
10. 你对公司在员工培训方面的投入有何看法？
谢谢你抽出宝贵的时间填写这份调查表，你的意见对我们改进公司的培训计划非常重要。
培训需求调查问卷(模板)
培训需求调查问卷各位亲爱的同事：为了解您对企业培训的看法和您本人对培训的需求，综合管理部特在公司内部进行了此项培训需求调查，以便进行准确的分析，从而更好地完善公司的培训工作。
调查结果将是公司制定未来培训计划的重要依据。
调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台，恳请您发表您宝贵的意见和建议!并感谢您的合作与支持！（此问卷信息综合管理部仅做本次调查使用，绝不外泄或作为其他使用！）第一部分，个人信息1、填写人姓名：，自_______年___月__ 日起在本公司所属部门任职务.2、在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业3、请您以2—3句话简单描述您目前的主要工作职责：第二部分：培训认同度1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长，吸引和留住人才。
□培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果.□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□其他看法：______________________________________________________3、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享4、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头5、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何，请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）:第二部分：培训的组织和安排1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:___________________2、您认为每次培训多长时间合适:□1—2小时□半天□1天□2天及以上□根据培训需求□其他：_________________________3、您愿意接受的培训频率：□一周一次□一月两次□一月一次□一季度一次□半年一次□其他：______________________________4、您希望培训师资来源是：□外训师,知名企业专家，或学院派知名教授学者，理论及实际管理经验丰富；□职业培训师，或咨询公司高级顾问，有优秀授课技巧和丰富的项目经验；□公司中高层管理人员、各部门经理，传授自身工作经验和工作技巧；□本职位优秀员工，对公司业务很了解；□其他______________________________________________________________5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他___________________________________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任第三部分：培训需求信息1、您认为本人在今年的培训重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他_____________________________________________________________2、您认为今年公司主管及各阶层管理人员们的的培训重点应该是：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他_____________________________________________________________3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述.1)您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）,举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为你目前所拥有的技能是否足够应对工作需求？是。
否。
有待提升。
5. 你希望在哪些方面接受培训？
技术技能。
沟通能力。
领导能力。
团队合作。
其他（请注明）。
6. 你认为公司目前的培训计划是否满足你的需求？
是。
否。
有待改进。
7. 你对公司提供的培训形式有何建议？
线上培训。
班级培训。
外部培训。
其他（请注明）。
8. 你认为公司应该加强哪些方面的培训？
技术培训。
软技能培训。
领导力培训。
团队建设培训。
其他（请注明）。
9. 你对公司的培训计划有何其他建议或意见？
感谢您抽出宝贵时间填写此调查表，您的意见对我们改进员工培训计划非常重要。
年度培训需求调查表(模板)
年度培训需求调查表（模板）年度培训需求调查表姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他：2．您希望公司组织的培训时间安排在：□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他：3．您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他：5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他：6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]R工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间，无法得到充分休息□其他：7．您最希望参加的培训内容是：（单选）□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等□其他：二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他：2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他：3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他：4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他：5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□其他：6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]□是，本单位业务让位于公司的统一培训□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先□其他：7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：□愿意，乐于分享，也是工作需要□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力□不愿意8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：□愿意□不愿意□其他：第二部分：培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
培训需求调查表(基层人员)
培训需求调查表(基层人员)2009年度培训需求调查1、基本信息调查单位调查时间2009年X月调查范围调查目的为更好的掌握各位同事的培训需求，完善公司的培训体系，丰富培训课程设置，以利于各位同仁的职业发展。
说明1、此调查作为人力资源部制定公司全年培训计划的重要参考内容，将对全年的培训课程设置及培训组织工作产生重要影响，故请各位同仁如实、严谨填写相关内容。
2、本次问卷采用实名调查的方式，人力资源部将对此严格保密。
2、调查对象信息部门姓名所学专业岗位工作年限现职年限调查问卷1、2008年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在2009年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）：□企业文化□公司规章与行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□地产开发环节与运作流程□组织协调□财务管理知识□人力资源管理知识□组织运作与设计□危机管理□企业战略管理□组织发展规划□工程管理□其他（以专业类课程为主）：3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□其他：4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□半天□1天□2天□3天□3天以上5、您认为最合适的培训频次（不考虑单次培训时间）：□1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大：□导师指导□部门培训□人力资源培训□集团培训□其他培训7、就您个人而言，比较喜欢的培训方式是：□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨□户外实践8、本年度您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：9、您对公司2009年度培训工作有哪些建议：10、非常感谢您的参与，祝您在新的一年中有更长足的发展！。
年度培训需求调查表
期望的人才
培训目标培训策略Leabharlann 备注1.团队未来发展
2.接班人培养计划
3.标竿设定
1．
2．
1．
2．
1．
2．
人际技能
1．
2．
1．
2．
1．
2．
自我发展
1．
2．
1．
2．
1．
2．
2.从个人绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
3.从团队绩效不佳分析培训需求
绩效不佳问题描述
需求能力
知识（K）
技能（S）
态度(A)
备注
1、
2、
3、
4、
4.从未来机会分析培训需求
你对自己工作表现的哪些地方不满意？
你认为导致自己工作不尽如人意的原因是什么？
1，
你认为为从事本岗位, 自己还需要提高哪些方面的能力或技能？
□ 文化知识 □ 专业技能 □基本素质（如人际交往能力等, 请在后面具体描述）
□其他, 请描述：
□其他，请描述:
□其他，请描述：
你原来是否接受过公司组织的培训？如果是, 请说明何种培训。
你认为公司为你提供的原有培训有哪些不合理的地方？
你希望公司以后为你提供哪些培训？
请说说你关于个人未来的发展计划
你还有其他关于公司管理或流程等方面的建议吗？
时间：
三、
1.专长能力蓝图分析培训需求
(从不同技能要求与不同角度来分析需要计划的培训需求)
角度
能力
从工作绩效思考
2024版年度培训需求调查问卷模板
contents •调查问卷概述•培训需求分析•调查问卷设计原则•调查问卷内容构成•调查问卷实施步骤•调查结果应用与反馈•注意事项与常见问题解答目录01调查问卷概述目的与背景目的背景有效收集信息提高培训针对性促进员工参与030201调查问卷重要性适用范围及对象适用范围调查对象面向全体员工，包括不同部门、不同层级、不同岗位的员工，以确保收集到全面、准确的培训需求信息。
02培训需求分析技能与知识需求专业技能行业知识通用技能职业发展需求职业规划调查员工的职业发展规划，了解他们希望在未来几年内达到的职业目标和职位。
晋升机会了解员工对晋升机会的期望，以及他们认为晋升所需具备的条件和能力。
培训与学习询问员工对参加培训和学习的意愿，以及他们希望获得哪些方面的培训和学习机会。
组织文化及价值观需求价值观匹配组织认同感了解员工的个人价值观是否与组织的价值观相匹配，以及他们在工作中如何践行组织的价值观。
团队合作03调查问卷设计原则调查目的明确在设计问卷时，应明确调查的目的和主题，确保所有问题都围绕这一主题展开。
问题表述清晰确保每个问题都清晰明了，不含糊其辞，让受访者能够准确理解问题的含义。
避免引导性问题问题应保持中立，避免引导受访者做出特定回答，以确保调查结果的客观性。
1 2 3针对受众设计问题针对不同岗位设计问题针对不同层级设计问题问题类型统一选项明确且互斥数据易于处理预留开放性问题便于整理和分析原则04调查问卷内容构成基本信息部分0102培训需求部分希望接受的培训类型（技能培训、管理培训、职业素养培训等）希望接受的培训时长和频率（如：每次2小时，每周一次）对培训的整体需求程度（非常需要、需要、一般、不需要）希望接受的培训形式（面授、在线、工作坊等）对培训师资的要求（行业专家、企业内部讲师、知名培训机构讲师等）010204开放性问题部分您认为自己在工作中最需要提升哪些方面的能力？为什么？您最希望参加哪方面的培训？请列举出具体的课程或内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间，无法得到充分休息
□其他：
7．您最希望参加的培训内容是：（单选）
□基本岗位的专业技能培训管理培训□人际关系与沟通技巧
□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等
□其他：
二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“”，如选择“其他”，请填写具体内容。
□(27)绩效管理□(28)计划管理(29)目标管理
□(30)职业规划□(31)压力与情绪管理□(32)基本心理分析
二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些？
弱电系统方面的知识和技能
三、除以上课程外，您最想参与的课程有哪些？
工作方法方面的培训
第三部分：培训课程开发
一、可授课项目（本项为所有员工必填，即每位员工可以担任讲师讲授的课程，如PPT技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等）
受众（必须参加本课程的人员）
课程时长（小时）
第四部分：对培训工作的建议
培训要常态化，重要培训要多次培训，涉及安全方面的培训要强制参加，培训内容要常用、实用、易用，但是避免培训成为负担，影响参加培训的积极性。
再次感谢您的配合！
7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：
□愿意，乐于分享，也是工作需要
□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力
□不愿意
8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：
1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]
□技能课程□管理课程□团队熔炼
□其他：
2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：
□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍
□发展势头良好需继续稳固□随机进行
□其他：
3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：
□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果
□(10)商务礼仪□(11)办公软件操作（进阶）
领导能力类：
(12)分析与决策□(13)领导艺术(14)管理意识及技能
□(15)项目管理□(16)团队管理□(17)高绩效团队
□(18)学习型组织□(19)有效授权□(20)教练技巧
个人提升类：
□(21)有效沟通□(22)执行力(23)思考和思维技巧
□(24)习惯培养□(25)工作表现管理□(26)时间管理
课程名称
课程目的
主要内容
课软件和工具
IE设置，安全软件的使用等
1小时
二、必授课项目（本项为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工必填，即根据本岗位工作需要，希望公司内部员工掌握的课程，如业务制度、规范、流程类等）
课程名称
课程目的
主要内容
□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间
□其他：
6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]
□是，本单位业务让位于公司的统一培训
□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高
□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择
□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先
□其他：
年度培训需求调查表
姓名：单位：岗位：
入职日期：填表日期：
为更好地建立2013年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！
同时，为方便您的勾选，您可以复制“”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查
一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“”，如选择“其他”，请填写具体内容。
□员工意愿不强□培训时间不好安排
□其他：
4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]
□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能
□人际关系及有效沟通□个人素质提升
□其他：
5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：
□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上
□MBA等管理课程□再继续学历教育专业职称或技术证书
□其他：
5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：
□有利于个人今后的发展个人职业规划的需要□现岗位的实际需要
□取得高薪酬的实际需要□其他：
6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]
工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通
1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]
课堂讲授研讨会□训练营□阅读书籍
□网络学习□其他：
2．您希望公司组织的培训时间安排在：
□周六、周日□周一至周五晚上尽量少占用休息时间□其他：
3．您希望公司组织的培训时间跨度为：
半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加
4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：
□愿意□不愿意□其他：
第二部分：培训课程调查
一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
公司概况类：
□(1)公司战略□(2)企业文化□(3)规章制度及管理流程
通用技能类：
□(4)行政管理□(5)公文写作□(6)文件与档案管理
□(7)人力资源管理□(8)培训师技能(9)财务管理