关于长沙华天大酒店的调研方案

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6设计调研方案华天酒店

6设计调研方案华天酒店

设计调研方案测试题六背景资料:长沙华天大酒店始建于一九八五年,是湖南省首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店。

公司位于长沙市解放东路 300 号的五星级涉外商务酒店,距机场仅 30 分钟车程,距火车站 5 分钟车程。

2002 年 5 月 18 日正式营业的华天贵宾楼,高百米,由3栋31层楼镶嵌而成,上大下小,成“V”字形,象征着胜利;从空中俯瞰恰似一个“水”字,寓意着在“三湘四水”的大地上,又升起了一颗璀璨的明珠,也意味着华天的生命如同水一样的生生不息,华天酒店的服务如同水一样至真至纯。

贵宾楼凝聚世界超前设计理念,尽显时尚尊容与湘楚文化风情,具有强烈的时代气息,处处体现出智能化、环保化和人性化的特点。

在这幢现代化的大楼里不但配备了目前世界上最先进的高速电梯、监控系统、同声翻译系统等一大批现代化的设施,而且还充分考虑到环保的要求,经处理后的可直接饮用水与无氟无污染环保冰箱及纯朴、自然的环保家具为客人提供健康保障,房间装饰精益求精,蕴涵自然与文化风韵。

2002年荣膺中国饭店业集团二十强,世界饭店业集团三百强。

2003年荣膺世界服务业的最高荣誉“五星钻石奖”。

2004年酒店成功通过世界一流酒店组织的检查。

2005年荣获了首届“中外酒店‘白金奖’中国十大最受欢迎的酒店”上市公司特别奖荣誉称号。

2006年荣获“中国饭店业民族品牌二十强”。

2007年获评“全国旅游系统先进集体”。

曾成功地接待过多国国家元首、香港特首曾荫权先生、澳门特首何厚铧先生等中外贵宾。

华天大酒店为湖南旅游饭店业的窗口与标志。

华天大酒店拥有各类客房700套,各类风格的餐厅、适应不同规模会议的多种会议厅,独特的天子商务会所,以及功能齐全的演艺厅等娱乐休闲设施。

测试任务:请根据背景资料设计一份华天大酒店知名度及服务质量的调研方案,调研方案要求包括调研目的,调研对象,调研项目,调研方法(要求采用问卷调研法),调研经费,调研组织与人员、调研时间安排等基本要素。

【设置】华天大酒店如何科学合理地设置康乐项目

【设置】华天大酒店如何科学合理地设置康乐项目

【关键字】设置《康乐服务与管理》课程论文题目:论华天大酒店如何科学合理地设置康乐项目学校:中南林业科技大学院系:旅游学院专业:酒店管理姓名:鲁明星指导老师:杨鹛二0一一年四月二十日摘要:在饭店业竞争越来越激烈的今天,饭店要想在产品上标新立异,应更多地关注康乐产品的创新。

饭店康乐业是指为娱乐活动提供场所和服务的业务,包括经营歌厅、舞厅、保龄球场等,为顾客进行娱乐活动提供服务的业务。

饭店开设康乐项目的必要性首先,从顾客的角度看,顾客对康乐项目的需求增加。

近年来,在经济和国民收入快速增长的同时,我国居民消费的恩格尔系数正在不断地下降。

1990年城镇居民的恩格尔系数为54.2%,农村居民为58.8%;到2005年城镇居民的恩格尔系数为36.7%,农村居民为45.5%。

恩格尔系数的下降标志着人们可以把更多的消费资金投向教育、娱乐、旅游等各个方面。

因此,目前我国居民有一定的资本—可自由支配收入进行娱乐消费。

另一方面,现代生活节奏加快,人们的生活工作压力很大,人们需要缓解压力,追求健康,而康乐能帮助人们消除疲劳、舒畅身心、强身健体、陶冶情操,它给人一种高层次的精神享受,是一种高雅的文化消费。

即使是在饭店住宿的主人,同样有娱乐需求。

饭店正是为了满足这一需求,才适时地在饭店中增加娱乐项目的经营。

并由最初的康乐部从属于其他部门,逐渐到建立独立的康乐部经营饭店康乐项目。

其次,从饭店的角度看,康乐项目的引入使饭店的经济效益和社会效益提高。

饭店引入康乐项目,不仅能使饭店的服务项目配套率提高,从而吸引并留住更多的顾客,提高饭店的社会声望,而且使饭店的收益增加,提高饭店的经济效益。

最后,康乐项目的引入是饭店星级评定的要求。

旅游涉外饭店星级的划分及评定中,三星级的饭店要求设有舞厅、按摩室、美容(理发)室等康乐项目。

因此,饭店为满足评星的要求,就必须引入康乐项目。

饭店康乐项目的种类及特点康乐,顾名思义是指健康娱乐的意思,就是指满足人们健康和娱乐需要的一系列活动。

长沙酒店市场调研分析

长沙酒店市场调研分析

在旅游团队、商务散客和会议展览 三大 宗客户群体中由于五星级客、 房结构、高投入、成本引起的高价 格定位等原因,处于合理略低区位, 约为65%,处于合理供求区间
而以高星级酒店为主要住宿地,支付房价高的商务 散客、会议展览比重明显增大
长沙五星级酒店分析总结
1、酒店主要分布在城市中心,休闲度假型酒店主要分 区
二、内外装修采用高档、豪华材料,工艺精致,具 有突出风格
三、有中央空调,各区域通风良好;有与饭店星级 相适应的计算机管理系统
二、有至少5个开间的豪华套房
三、不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设;不 少于50%的客房卫生间干湿区分开(有独立的化妆间)
四、前厅面积宽敞,与接待能力相适应;气氛豪华,风 四、有至少能容纳200人会议的专用会议厅、配有衣
长沙酒店市场
长沙市五星级酒店分布图
酒店主要分布在城市中心 休闲度假型酒店主要分布在各大风景区
普瑞温泉酒店 运达喜来登
神农大酒店
华天大酒店 通程国际大酒店
明城国际大酒 店
华雅国际大酒店
同升湖通程山庄酒店
五星级酒店标准及客房体量
标准
一、功能划分合理; 设施使用方便、安全
客房体量
一、客房至少有40间(套)可供出租的客房;70%客房 的面积(不含卫生间和走廊);不小于20平方米
2、长沙五星级酒店均存在入住率普遍高于65%
布在各大风景
3、全市酒店总体供求平衡,五星酒店市场供求合理
酒店选址要素
城市区域性 良好可视性 交通便利性 市场停留性
物业状态
市级商务中心、商业中心、 交Wh通at中is 心the、Br成an熟d?开发区、会展中心
房屋W展ha示t w面ill I良t d好o ,最好是十字路口 有一定fo的r m广e?告位

长沙酒店市场调研分析

长沙酒店市场调研分析

长沙酒店市场调研分析近年来,长沙酒店市场迅速发展,市场竞争激烈。

以下是对长沙酒店市场进行的调研分析,总结出市场现状和发展趋势。

1.市场现状目前,长沙市的酒店市场呈现出以下特点:(1)酒店数量增长迅速:长沙市主要商业区域和旅游景点周围出现了大量的酒店,形成了激烈的竞争局面。

特别是高星级酒店,数量明显增加。

(2)消费升级带动需求增长:长沙市的消费水平不断提高,人们对酒店的要求也越来越高。

高端酒店因为其优质的服务和奢华的环境,备受消费者青睐。

(3)“互联网+”酒店业态发展迅速:长沙市的酒店业也积极跟进“互联网+”的发展趋势,通过在线预订、无人机服务等创新方式吸引消费者。

(4)国际品牌酒店入驻:近年来,越来越多的国际品牌酒店进入长沙市场,提升了长沙的酒店品质和服务水平。

2.市场竞争状况(1)价格竞争激烈:由于酒店数量增加,价格战不可避免。

低价酒店通过降低价格吸引客户,使市场竞争更加激烈。

(2)品牌竞争:随着国际品牌酒店的入驻,市场竞争更加激烈,品牌影响力成为顾客选择的重要因素。

(3)服务质量竞争:服务质量是酒店竞争的关键。

优质的服务和个性化的定制化服务将成为市场竞争的重点。

(4)设施和环境竞争:酒店装修和环境也是吸引客户的重要因素。

舒适的寝具、高品质的餐饮环境将成为市场竞争的优势。

3.发展趋势(1)特色酒店的兴起:在市场竞争激烈的情况下,酒店需要找到差异化发展的突破口。

特色酒店通过提供独特的体验和服务,吸引消费者,成为市场发展的新趋势。

(2)数字化和智能化:长沙市的酒店业将继续推进数字化和智能化,以提升服务质量和效率。

通过手机应用、无人化服务等方式,为客户提供更便捷、个性化的服务。

(3)共享经济与酒店业的结合:共享经济模式在长沙市的酒店市场也有一定的发展空间。

通过共享住房、共享酒店等方式,实现资源共享,满足低消费客群的需求。

(4)环保和可持续发展:酒店业在环保和可持续发展方面的表现越来越受到关注。

长沙市的酒店业将加强环保管理,推进绿色酒店的发展,提升行业的整体形象。

论酒店企业文化的构建——以华天大酒店为例的开题报告

论酒店企业文化的构建——以华天大酒店为例的开题报告

论酒店企业文化的构建——以华天大酒店为例的开题报告一、选题背景近年来,酒店业在中国经济中所占的比重越来越大,成为了经济发展的重要组成部分。

在这样的背景下,酒店企业文化的构建愈发重要。

企业文化是指企业所具有的文化特征,是企业的精神灵魂,是企业内部管理的基础和动力。

构建酒店企业文化,并通过文化来塑造企业形象,提升企业核心竞争力,是酒店业发展的必由之路。

本文选取华天大酒店为例,探讨酒店企业文化的构建问题。

二、选题意义1.引领酒店业发展当前,中国酒店市场竞争激烈,各家酒店企业拼的不仅是硬实力,更要讲究软实力。

酒店企业文化是软实力的体现,通过文化的引领,可以使酒店企业在市场中占据更好的地位,引领酒店业的发展。

2.提升酒店企业形象酒店企业形象是酒店品牌的重要组成部分,也是企业竞争力的重要体现。

通过构建酒店企业文化,可以形成独特的企业形象,提升酒店品牌的知名度和信誉度。

3.推进酒店管理水平升级酒店企业文化是酒店内部管理的基础和动力,通过文化的建设,可以使酒店管理水平不断提高,达到更高的经营效益,推进酒店管理水平的升级。

三、论文的研究内容1.酒店企业文化概述在这一部分,将探讨酒店企业文化的概念、特征、作用等内容,为后续研究提供理论基础。

2.华天大酒店企业文化的构建本部分将着重介绍华天大酒店企业文化的构建,包括文化的内涵、特点、构成等内容,同时介绍华天大酒店在构建企业文化中的实践经验,探究其成功的原因。

3.华天大酒店企业文化对酒店发展的影响本部分主要从提升酒店品牌形象、推进酒店管理水平、争取客户口碑、提高员工工作积极性等方面探讨华天大酒店企业文化的积极作用。

四、论文的研究方法1.文献研究法。

主要通过阅读相关的书籍、期刊、论文等文献资料来了解酒店企业文化的概念、特征等。

2.案例研究法。

采用华天大酒店为案例,结合实际情况,探究华天大酒店企业文化的构建及影响。

3.问卷调查法。

通过制定相关问卷,调查酒店消费者和员工对华天大酒店企业文化的认知和评价,以验证华天大酒店企业文化的实用性。

华天分析

华天分析

湖南华天大酒店外部战略环境分析一、行业竞争主要力量在竞争对手、新加入者威胁、供应商和顾客的讨价还价能力及替代品的威胁之中,这些控制行业竞争的主要力量在于争取有利位置。

1、在竞争对手中争取有利地位五星级酒店数量飙升,上个世纪90年代,长沙的星级酒店也只有10家左右。

然而,近几年内长沙的五星级酒店迅速扎堆。

尤其是一些国际型知名酒店下榻中国境内,给中国酒店行业造成很大威胁。

2、新加入者威胁(1)酒店业遭遇危机,全球性的金融危机使全球经济受到了极大冲击,经济下滑影响各个行业以及人们的消费欲望、能力与积极性,并延续到了旅业,于是,与旅业息息相关的酒店业也深受影响,从而加大了新加入者进入市场的困难。

(2)此时,规模经济限制任何主要竞争者加入酒店行业。

(3)酒店经营资金要求极大增长,使得新进入市场的可能性越来越小。

华天酒店锅炉油改气、热气回收等工程项目有望控制成本。

(4)政府对酒店住宿餐饮等方面的政策也会进一步限制新加入者进入市场的威胁。

3、供应商的讨价还价能力(1)国内原材料、食品价格持续上升。

(2)星级酒店与供应商订立长期合同变得越来越普遍。

4、客户的讨价还价能力(1)五星级酒店属于高端消费,消费人群较单一。

(2)全国同档次星级酒店多,消费者选择范围广。

(3)信息化时代,促使消费者通过各种渠道掌握各种新的信息,消费也更加理性。

(4)酒店行业试图从新的市场增长点寻找新客户,尤其是团队客户,进一步扩大中低档消费群体的开心,并通过推出更多优惠活动等方式吸引顾客。

5、替代产品的威胁经济型酒店异军突起,市场潜力大,对星级酒店业的发展具有一定的冲击和限制。

二、环境监测与预测1、经济环境(1)长沙城市居民收入、支出一直在全国处于较高水平,在中部优势尤其明显。

消费市场持续旺盛,2009年,住宿和餐饮业销售额同比增长16.1% 。

(2)湖南省的旅游经济快速增长,2009年共接待游客3894.5万人次,同比增长18.1%,完成旅游收入355.8亿元,同比增长18.5% 。

顾凡--华天大酒店知名度及服务质量调研策划方案-推荐下载

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对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关,1系电过,力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层,机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2,高总而中体且资配可料置保试时障卷,各调需类控要管试在路验最习;大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试,况卷要下安加与全强过,看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高;中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整,处核或理对者高定对中值某资,些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定,卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置,跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等,料,编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气,线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术,技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项;资方对料式整试,套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资,气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技,进术合行,理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对:于于在调差分试动线过保盒程护处中装,高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时,术,作是应为指采调发用试电金人机属员一隔,变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内;图部同纸故一资障线料时槽、,内设需,备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切,验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中,术资要资料进料试行,卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

长沙华天大酒店本钱环境控制分析

长沙华天大酒店本钱环境控制分析

长沙华天大酒店本钱环境控制分析本钱控制是酒店经营管理中要研究的永恒话题。

酒店的任何活动都涉及到本钱,都应在本钱控制的范围之内。

酒店的本钱控制对酒店的生存有着相当重要的作用,酒店经济效益的好坏,直接关系到国家和酒店的利益,因此,本钱控制问题不单单是酒店自己的事,需要酒店和综合经济管理部门一路尽力才能完成。

酒店和社会都要承担降低本钱的责任和义务。

所以,本钱控制可分为外部环境本钱控制和内部环境本钱控制两大类。

在此,我就以长沙华天大酒店为例,对其进行本钱环境控制分析。

(一)华天大酒店本钱控制的外部环境分析:1.宏观环境因素。

酒店属于服务业, 宏观环境因素包括经济环境因素、政治、法律环境因素、技术环境因素等等。

经济环境因素:2005 年我国人均GDP 为1,700 美元,2009 年人均GDP 已达到3,063 美元。

2009 年我国农村居民人均纯收入5,153 元,剔除价钱因素,比上年实际增加%;城镇居民人都可支配收入17,175 元,实际增加%。

居民人都可支配收入的提高直接推动旅游业的发展。

2009 年,中国实现旅游总收入万亿元,同比增加%,相当于国内生产总值的%。

各种迹象表明我国旅游业正处于加速发展时期,旅游热已初现眉目。

伴随着经济的快速发展,中国居民恩格尔系数下降明显,2009 年城乡居民恩格尔系数将别离降低到37%和43%左右。

这意味着中国城乡居民,尤其是城镇居民正处于居民消费结构升级的临界点。

居民消费结构将不可避免地由生存性消费向发展性和享受性消费转变, 而旅游消费正是人们在大体生活需要取得保障以后而产生的一种高层次的消费需求,因此未来旅游消费将成为愈来愈多人的选择。

发达国家旅游发展经验表明,旅游消费将经历参观游(人均收入1,000 美元起步)—休闲游(人均收入2,000-3,000 美元起步)—度假游(人均收入3,000-5,000 美元起步)三个阶段。

2008 年末,中国居民出游者中城镇居民参观游占比%,农村居民参观游占比%;休闲度假游城镇占比%,农人占比%。

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关于长沙华天大酒店的调研方案
调查单位:长沙职业技术学院
调研人:市场营销1102班孙海艳
调研时间:2013.6.6
一.引言
长沙天华大酒店始建于1985年,是湖南省首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店,华天大酒店不仅交通方便,设计独特,而且还成为了湖南旅游饭店业的窗口与标志,因为,我们针对华天大酒店的知名度及服务质量进行了市场调查。

二.调查目的和任务
长沙华天大酒店是湖南首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店。

先在想通过此次市场调研,分析华天大酒店的知名度及其服务质量的相关情况,根据事实情况做出新的改进,使其更符合消费者的喜爱,达到消费者需求的服务质量。

从而提高华天大酒店的知名度和客流量。

了解其行业地位,以便更好的掌握行业的动态形势。

从而更好立足于酒店行业。

成为中高收入消费者住宿的必选之处。

三.调查对象和单位
长沙当地的游客和外籍人员
高层阶级的白领以及高层管理人员
商业大老板
四.调研项目
华天大酒店的消费情况
消费者对华天大酒店的建设设施
消费者对华天大酒店的知名度及服务质量
【实施方案】:发放1000份的调查问卷,通过询问顾客和对顾客进行访谈
【方式】:在华天大酒店附近对顾客发放问卷和访问
【样本量】:1000份问卷
【样本复核比例】:百分之百复核
【样本条件】:在华天大酒店住的消费者、有住过该酒店的消费者或有想住该酒店欲望的消费者
五.调研内容
1.市场分析:调查长沙各星级酒店的数目和星级,设计结构,文化内涵,服务质量状况,消费情况。

以便我们进一步对我们酒店存在问题进行改善。

2.消费者需求调查在本市旅游的人数幅度,我国居民的人均旅游消费;国内旅游的主力军的构成阶层。

调查需求市场主体的消费水平和消费结构;我国旅游业各部门提出的不同结构层次的发展要求。

酒店业为满足以中低档消费为主的需求需要建立一个怎样的行业结构以
适应消费群体;
3、市场环境:国际国内政治形势良好,大部分国家都处在和平稳定时期,这样给外出旅游和经商提供了有力的环境。

国家和地方都非常支持旅游的发展,长沙市将旅游业作为重点产业。

黄金周的制定让酒店能更好的接待大众化游客,而这对于低星级酒店来说是非常有利的。

随着中国-东盟博览会的发展,长沙市更是出台了一系列相关优惠措施,如支持酒店的改建,设备的改造和提新,并提供无息贷款或百分比还款补贴等,这对华天酒店来说也是一件非常好的事情。

由于互联网的迅速发展,华天大酒店的网页制作的相当精美,其通过携程网以及自身网页的预定系统不断完善,这对于吸引顾客来说是很有利的,但同时只要顾客稍微有点不满意,这也将通过互联网进行宣传,造成对酒店的不利局面。

五.调研时间和期限
在9月7日开始收集相关资料,在9月8日正式开始工作
六.调研方法
一、询问法
要求被询问者回答有关的具体问题
(1)访问面谈法
去人流量密集的地方与被访问者进行交流、互相探讨,以获得调查对象更深层次的信息和资料。

(2)电话询问法
通过打电话询问聊天的方式对调查对象进行天大酒店的知名度及服务满意的调查,对散客一般不需要采用这种方法。

一、询问法
要求被询问者回答有关的具体问题
(1)访问面谈法
去人流量密集的地方与被访问者进行交流、互相探讨,以获得调查对象更深层次的信息和资料。

(2)电话询问法
通过打电话询问聊天的方式对调查对象进行天大酒店的知名度及服务满意的调查,对散客一般不需要采用这种方法。

七.调研经费
调研经费:1、调查问卷费用:1000份*0.15元/份=150元2、调查人员费用:
(1)线下问卷调查人员费用:40元/天/1000份*20人*5天=4000元(2)线上问卷调查人员费用:50元/天*7天*3人=1050元
(3)资料整理人员费用:50元/天*2天*3人=300元
(4)电话询问人员费用:50元/天*2天*3人=300元
经费合计:5800元
八、调研组织人员及时间安排
1、设计调查问卷。

(市场部人员1,9月8日设计)
2、进行问卷的打印。

(市场部人员1,9月8日下午打印)
3、整理入住客户的资
料,并进行分类。

(市场部人员2、3,9月8日开始进行客户资料的整理)
4、寻找问卷调查员20名+电话询问人员3名。

(市场部人员4,去兼职或中介公司发布信息。

9月8日上午发布消息,10月9日中午确定人员)
5、9月9日下午对人员进行培训。

(市场部人员)
6、9月9日上传问卷到相关网站上去,并在门户网站上发布。

(市场部人员)
7、9月9日上午安排问卷调查员到指定的区域内进行问卷随机调查。

(问卷调查员20名)
8、9月10日—9月11日电话抽样调查入住客户。

(电话询问人员3名)
9、9月10日—9月14日下午将所有调查问卷收回。

(市场部人员)
10、9月10日—9月16日在线上同步进行调查。

(市场部人员)
11、9月15日—9月16日整理资料(市场部人员)
附录一
关于长沙市华天大酒店知名度及服务质量的问卷调

尊敬的女士、先生们:
您好!
我们是这次负责华天大酒店市场调研的人员。

为了调查顾客对华天酒店的知名度及服务质量整体看法满意程度。

此问卷采取不记名方式进行,你个人的
资料以及问卷的答案都是绝对保密,请放心填写,再次感谢您的合作,谢谢!!
1、你的性别
□男
□女
2、你的年龄
□18-24
□25-34
□35-44
□45以上
3、您的收入
□2000以下
□3000-4000之内
□5000以上
4、你入酒店的目的
□商务
□旅游
□其它
5、你光顾五星级酒店的次数
□1次
□2次
□3次
□4次以上
6、如果让你选择华天酒店你最先考虑的是(多选)
□价格优惠
□酒店等级
□服务水平
□时尚个性
□清洁卫生
7、以下是长沙市地区的几家五星级酒店,您对其印象最好的是( ),
□通城国际大酒店
□喜来登大酒店
□长沙华天大酒店
□长沙明城国际大酒店
8、您是通过什么样的方式了解华天大酒店
□朋友介绍
□宣传单,广播,电视,
□互联网
□企业自身的促销和推广
□从来没听说过
9、您认为华天大酒店的饮食价格如何
□价格偏高
□价格合理
□价格偏低
10、您希望享受以下哪些酒店服务(多选题)□送餐服务
□商务服务
□票务服务
□儿童或老人看护服务
11、影响您到华天大酒店消费的主要因素是(多选)□酒店环境
□餐饮水平
□服务质量
□交通便利
12、您最喜欢什么样的酒店设计
□简约
□具有地域文化气息
□富丽堂皇
□艺术感强
□其他
13、您觉得华天酒店的服务质量如何
□很好
□一般
□不满意
14、您认为华天大酒店需要多引进娱乐设施吗?()
□很有必要
□有几样娱乐设施就行
□无所谓
□没这个必要
15、您对华天酒店目前的营销、管理、质量、服务状况还有什么更好的意见?(开放式回答)
. . .. . ..
a. .. . .。

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