管理沟通教学中视频案例教学的探索与实践_杨彩玲

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管理沟通经典案例及其分析

管理沟通经典案例及其分析

第一部分案例背景资料小B是一个典型的北方姑娘,在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率,她喜欢坦诚,有什么说什么,总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论,正是因为这个特点她在上学期间很受老师和同学的欢迎。

今年,小B从西安某大学的人力资源管理专业毕业,她认为,经过四年的学习自己不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识而且具备了较强的人际沟通技能,因此她对自己的未来期望很高。

为了实现自己的梦想,她毅然只身去 S 市求职。

经过将近一个月的反复投简历和面试,在权衡了多种因素的情况下,小B 最终选定了 S 市的一家金融企业,她之所以选择这份工作是因为目前该公司规模适中,发展速度较快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段,如果小B加入,则她将是公司专门负责人力资源的第一个人,因此她认为自己施展能力的空间比较大。

但是到公司实习一个星期后,小 B 就陷入了困境中。

原来该公司是一个典型的中小型企业,充满了各种裙带关系,缺乏必要的管理理念更不用说人力资源管理理念,在老板的眼里,只有业绩最重要,公司只要能赚钱其他的一切都无所谓。

但是小B认为越是这样就越有自己发挥能力的空间,因此在到公司的第五天小B拿着自己的建议书走向了直接上级的办公室。

“王经理,我到公司已经快一个星期了,我有一些想法想和您谈谈,您有时间吗?”小B走到经理办公桌前说。

“来来来,小B,本来早就应该和你谈谈了,只是最近一直扎在见客户就把这件事忘了。

” “王经理,对于一个企业尤其是处于上升阶段的企业来说,要持续企业的发展必须在管理上狠下功夫。

我来公司已经快一个星期了,据我目前对公司的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任;员工薪酬结构和水平的制定随意性较强,缺乏科学合理的基础,因此薪酬的公平性和激励性都较低。

” 小 B 按照自己事先所列的提纲开始逐条向王经理叙述。

王经理微微皱了一下眉头说:“你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。

管理沟通教学中视频案例教学的探索与实践

管理沟通教学中视频案例教学的探索与实践
S c i e n c e & Te c h n o l o・ 探索・ 争鸣
管理沟通教学中视频案例教学的探索与实践
:杨 彩玲 一 ( 宁夏大学 经济管理学院, 宁夏 ¥ 1  ̄ J l l 7 5 0 0 2 1 )
【 摘 要】 多媒体教 学的应 用代表着教学观念的改 变, 打破 了原有的一个老师、 一根粉笔 、 一块黑板的传统教 学方式。视频案例在课 堂教 学 中的应用成 为一种 必然 的趋势 。如何运 用视频案例教学法提 高管理沟通课程 的实效性 , 是 高校管理课教学方法改革创新 的一种有益探 索。 【 关键词 】 管理 沟通 ; 案例教 学; 视频案例教 学; 探索 实践
0 引 言
我国对视频案例教学的研究 相对较 晚. 始于2 O世 纪 9 0年代 如 何正确认识并科学有效地运用这一新 型教 学手段 . 是 当前 管理沟通教 师普遍困惑而又争议颇多的一个 问题。实践表 明, 视频案 例教学作为 现代化教学手段与传统教 学模 式相 比 . 不 仅仅是形式 上的变化 . 也 不 是简单地替代板书 . 而是教学设计上 的革 命 . 要求教 师熟练掌握 多媒 体技术 . 深刻理解教学 内容 . 熟悉学生 的接收方式 和获取知识 的新 特 征. 把课本 的内容变 成语言 、 文字 、 图片、 音频 、 视频 的有机结合 。 是集 策划 、 组织、 实施 、 指导 于一体 的新 的、 现代化 的教学方式 但 视频 案例 教学及管理沟通课程 教学在 国内研究历史 、 发展和普及 的时间相对较 短, 所 以对其相关理论及应 用还是存在着 各种各样 的问题 . 特别是 对 于处在 中国西部 的一些 高校 . 研究理论和实践相对处于弱势 本文对 管理 沟通及视频案例教学 的相关概念进行界定 . 分析 了管理沟通教学 中应用视频案例教学 的必要性和可行性 . 并结合高校管理沟通课程发 展 的实 际状况 . 提 出增强视频案例教学效果的建议

《管理沟通》课程大纲

《管理沟通》课程大纲

《管理沟通》课程纲要——构建高效和谐的员工队伍!(培训讲师:李望舒教授)➢沟通能力是成为经理人成功的必要条件!建立良好的管理沟通意识,逐渐养成有意识地运用管理沟通的理论和技巧进行有效沟通的习惯。

学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。

➢学习本课程,将使经理人对团队建设和管理沟通,有全新的认识;同时使经理人掌握有效方法,塑造团队精神,实现有效沟通,从而构建高效和谐的员工队伍,全面提高团队的凝聚力与战斗力。

➢以经典实用性沟通理论武装头脑,以极具实用性的沟通管理技巧为工具,建立合理的团队与沟通机制,激发员工的工作热情和内在潜力,成为员工心目中的受尊敬的沟通型经理人!➢董事长、总经理及其他高层经理;➢人力资源总监、人力资源经理、人力资源专业人员;➢企业各级中高层管理者,各业务部门经理;➢国家机关以及科研院校事业单位的领导者;➢新经理及后备经理、优秀员工。

第一讲管理沟通概述1、管理是工具、是方法还是哲学?2、沟通与管理沟通3、沟通在管理中的地位和作用4、有效沟通的原则与基本要求5、管理沟通的特点第二讲建设性沟通一、建设性沟通的总体目标和思路1、目标确定2、思路选择二、建设性沟通的具体策略1、客观信息策略完全性清晰性具体性描述性逻辑性2、主体策略2.1如何使用和观察肢体语言沟通中如何与视觉型、听觉型、感觉型的人配合?谎言识别技术空间距离的表达声音的表达练习:寻找谈话中接收和抗拒的肢体语言。

2.2 如何倾听倾听能力测试2.3 如何发问3、受众或者接收者策略3、1 同理心训练3、2 换位思考训练3、3 性别角色训练3、4 气质类型与沟通第三讲受众分析一、受众类型分析1、心理需求分析2、信息处理方式3、个体管理风格4、个体气质差异二、受众分析专题1、如何与领导沟通2、如何与下级沟通3、如何与评级沟通第四讲沟通者的管理模式分析命令型、委托型、扶持型、指导型案例分析:第五讲自我沟通管理的最高境界是自我管理,沟通的最高境界是自我沟通并达到自我和谐。

“管理沟通”课程思政的实践探索

“管理沟通”课程思政的实践探索

“管理沟通”课程思政的实践探索作者:董建蓉来源:《大学·思政教研》2021年第10期摘要:课程思想政治教育是指对整个课程的运行过程进行深入研究,通过教学前的组织、准备,以及教学过程中教学理念的灌输和教学方式的实施,对学生进行全覆盖、全参与的思想政治教育教学模式。

课程思政的实践探索既包括教育理念也包括教育形式。

然而,当前形势下,不管是思政教育的理论研究还是具体实践都存在不少问题,归根结底,主要还是因为对课程思政的教育本质与教育内涵没有进行深入研究与理解。

因此,为达到将课程思政落到实处、见到实效的教育目标,文章结合“管理沟通”课程特点以及相关课程理论对该门课的课程思政进行实践探索。

关键词:管理沟通;课程思政;实践探索中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1673-7164(2021)40-0088-03党的十九大报告提出,坚持贯彻全面发展教育这一党和国家教育方针,并将立德育人作为其教育根本目标,大力增强和改进思政工作,为我国着力培养新时代民族复兴人才[1]。

在这一过程中提供教育引导、实践培养和制度保障,是习近平新时代中国特色社会主义思想精神实质和丰富内涵、履行教书育人职责的具体体现。

习近平总书记指出,要充分利用课堂教学的主要渠道,提高各类课程与思想政治理论课之间的协同发展。

开展课程思想政治教育不仅是适应课程改革的要求,也是促进思想政治教育提高其实效性的探索过程。

一、课程思政的概念及价值内涵课程思想政治教育作为一项具有较为鲜明政治属性的教学活动,其主要是以马克思主义为指导,对社会主义意识进行传播,并在其课程教学及其改革创新中将课程思政进行结合,实现全方位、全过程立德育人的教育目标,它是通过在不同学科的知识内容上对两者之间的关联性进行研究,达到学科之间相互渗透,从而实现思想政治教育目标的教学实践过程。

课程思政与思政课程两者之间既相同又有所区别,相同之处在于在传播社会主义思想理论时拥有相同的课程目标,不同之处在于其教育教学模式具有较大的差异性。

《管理沟通》实训课程教学方法的探索与实践

《管理沟通》实训课程教学方法的探索与实践

《管理沟通》实训课程教学方法的探索与实践[摘要]《管理沟通》实训课程是一门实践性较强的技能型课程,因此,对其教学方法进行研究是十分有必要的。

《管理沟通》实训课程教学方法主要有:情境模拟教学法、游戏教学法、任务驱动教学法。

在实际教学中,还有许多问题值得我们去注意和探讨。

[关键词]管理沟通实训课程教学方法[中图分类号]g642[文献标识码]a[文章编号]2095-3437(2012)01-0083-02引言《管理沟通》作为一门旨在增强社会交往和待人接物技能的课程,在国外是mba培养的基本课程之一;在我国则是发端于mba教学,后被很多商学院、管理学院作为必修课,甚至被很多学校列为非管理专业的选修课的一门课程。

作为一门理论和实务并重的技能型课程,目前的教学研究更多的是关注如何在课堂内更好地进行理论讲授与课堂组织,重技能提升的实训课程的教学开发设计及教学方法与原则等方面的研究还很少,而在《管理沟通》的实训教学中存在着实训内容随意、形式单一(仅限于案例分析、课堂讨论、课后作业)等问题。

因此有必要对《管理沟通》实训课程的教学方法进行研究,以期为教师更好地开展实训教学提供借鉴。

一、《管理沟通》实训课程的界定及必要性《管理沟通》实训课程是一种以应用为导向,从理论知识转向实践知识,注重提高学生在实际生活和工作中综合运用听、说、问和观察等相关知识的,以能力为核心的系统性、仿真性实践与训练课程。

这种课程强调学生的主动学习。

在教学的组织过程中,教师的角色由知识的讲授者变成学生学习的引导者,学生的角色由知识的灌输对象转变为信息搜寻及加工的主体。

作为一门实践性较强的技能型课程,管理沟通在实际教学中却由于课时的限制和教学管理制度等方面的约束,更多的呈现为一种传统的课堂讲授。

要想真正地促使学生做到理论联系实际,单纯地依靠课堂教学难以达到理想的教学效果,因为传统的课堂教学是以教师为主体的,师生之间缺乏互动性,学生是一种被动学习。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此必须加大实训课程的比重,调动学生的学习积极性,让学生不仅提升管理沟通的意识,而且要达到知识内化,开发出学以致用的能力,所以体验式的实训课程是《管理沟通》教学的一个必然选择。

《管理沟通》课程教学方法探索与实践

《管理沟通》课程教学方法探索与实践

《管理沟通》课程教学方法探索与实践《管理沟通》是一门旨在帮助学生提高沟通与协调能力,促进组织内部与外部沟通的课程。

本课程的主要目的是培养学生在工作环境中进行有效沟通的能力,包括口头沟通、书面沟通以及非言语沟通。

在现代社会中,沟通已经成为一个不可或缺的技能,而具备良好的管理沟通能力更是每一个企业管理者都必须具备的重要素质。

本文将探讨《管理沟通》课程的教学方法及实践。

一、教学目标本课程的教学目标主要包括以下几个方面:1. 帮助学生树立积极的沟通理念,重视沟通技巧的培养。

2. 培养学生的沟通技能,包括口头表达、书面表达、听力以及非言语沟通。

3. 提高学生的协调能力,使其能够在团队合作中有效沟通、协商与解决问题。

4. 培养学生的组织沟通能力,使其能够在组织内外进行有效的信息传递与交流。

5. 培养学生的沟通策略和沟通管理能力,使其能够在管理岗位上运用有效的沟通方式与技巧。

二、教学内容《管理沟通》课程的教学内容主要包括以下几个方面:1. 沟通基础知识主要介绍沟通的概念、原则、作用、类型以及沟通过程等基础知识,帮助学生建立起对沟通的整体认识。

2. 口头沟通技巧主要包括语言表达技巧、演讲技巧、听力技巧、谈判技巧等,帮助学生提高口头表达与倾听的能力。

3. 书面沟通技巧主要包括文字表达能力、邮件写作技巧、报告撰写技巧等,帮助学生提高书面表达能力。

4. 非言语沟通技巧主要包括肢体语言、神态表情、视觉传达等,帮助学生提高非言语沟通的能力。

5. 团队协作与沟通主要包括团队协作与冲突解决、团队建设与沟通、团队协作技巧等,帮助学生提高在团队中的沟通效率与协调能力。

6. 组织沟通管理主要包括组织内外沟通管理策略、信息传递与共享、组织变革与沟通等,帮助学生掌握在组织中进行有效沟通管理的能力。

三、教学方法《管理沟通》课程的教学方法主要包括以下几种:1. 理论讲授通过课堂教学、专题讲座等形式,讲解沟通理论知识,帮助学生建立对沟通的基本认识。

管理沟通障碍教案模板范文

管理沟通障碍教案模板范文

课时:2课时年级:大学本科课程名称:管理学教学目标:1. 理解管理沟通障碍的概念及其对组织的影响。

2. 分析常见的管理沟通障碍,包括地位影响、无反馈、语义问题、感觉失真、信息渠道选择不当、文化差异等。

3. 掌握克服管理沟通障碍的策略和方法。

4. 培养学生运用沟通技巧解决实际问题的能力。

教学重点:1. 管理沟通障碍的类型及特点。

2. 克服管理沟通障碍的具体策略。

教学难点:1. 如何在实际工作中运用沟通策略解决具体问题。

2. 不同文化背景下沟通障碍的解决方法。

教学过程:第一课时一、导入1. 引导学生思考:在组织中,沟通的重要性体现在哪些方面?2. 提出问题:沟通中可能会遇到哪些障碍?二、讲授新课1. 管理沟通障碍的定义及其对组织的影响2. 常见的管理沟通障碍:a. 地位影响:权力、地位等因素对沟通的影响。

b. 无反馈:沟通双方缺乏有效的反馈机制。

c. 语义问题:沟通双方对语言、词汇的理解差异。

d. 感觉失真:信息传递过程中的误解和偏差。

e. 信息渠道选择不当:沟通渠道的选择对信息传递的影响。

f. 文化差异:不同文化背景下沟通障碍的体现。

3. 克服管理沟通障碍的策略:a. 建立有效的沟通渠道。

b. 提高沟通内容的准确性。

c. 倡导平等原则,尊重他人。

d. 优化信息传递流程。

e. 跨文化沟通技巧。

三、案例分析1. 分组讨论:针对某一案例,分析其中存在的沟通障碍及解决方法。

2. 各组汇报讨论结果。

四、课堂小结1. 总结本节课所学内容。

2. 强调沟通在组织管理中的重要性。

第二课时一、复习导入1. 回顾上一节课所学内容。

2. 提出问题:如何在实际工作中运用沟通策略解决具体问题?二、讲授新课1. 案例分析:结合实际案例,讲解如何运用沟通策略解决沟通障碍。

2. 跨文化沟通技巧:a. 了解不同文化背景下的沟通习惯。

b. 运用跨文化沟通技巧,减少误解和冲突。

三、课堂讨论1. 学生分组讨论:针对某一实际工作场景,设计沟通策略,并分析其可行性。

王建民第六版管理沟通项目四案例

王建民第六版管理沟通项目四案例

王建民第六版管理沟通项目四案例王建民第六版管理沟通项目四案例引言在现代企业管理中,沟通是非常重要的一环。

良好的沟通能够促进团队协作,提高工作效率,增强员工归属感和工作满意度。

而管理者在进行沟通时,必须要有一定的技巧和策略。

本文将通过介绍王建民第六版《管理沟通》中的一个案例,来探讨如何有效地进行管理沟通。

案例背景某公司的销售部门因为业绩不佳而受到了高层领导的批评。

为了改善这种情况,公司决定组织一次销售培训,并邀请了外部专家来主持此次培训。

然而,在培训过程中,销售人员们并没有表现出太多的积极性和热情。

专家感到很困惑,并向公司领导反映了这种情况。

问题分析通过分析此案例,我们可以发现存在以下问题:1. 沟通目标不清晰:公司领导并没有明确告诉销售人员们参加培训的目的和意义,也没有对他们进行任何激励或鼓励。

2. 沟通方式不当:专家在培训中使用的语言和方式并没有很好地与销售人员们进行沟通,导致他们缺乏参与感和兴趣。

3. 沟通效果不佳:由于以上原因,销售人员们没有真正理解培训的意义和重要性,并没有学到实际的销售技巧和方法。

解决方案为了解决以上问题,我们可以采取以下措施:1. 明确沟通目标:在组织培训前,公司领导应该向销售人员们明确告诉他们参加培训的目的和意义。

同时,也可以对他们进行一些激励或鼓励,以提高他们的积极性和参与度。

2. 采用适当的沟通方式:专家在进行培训时应该使用易于理解和接受的语言,并通过互动式教学等方式来增强销售人员们的参与感。

此外,也可以通过分组讨论、角色扮演等活动来增加互动性。

3. 提高沟通效果:为了确保培训取得良好的效果,公司领导可以在培训结束后对销售人员们进行跟进,并对他们进行一些实际的销售任务,以检验他们是否真正掌握了培训中的技巧和方法。

结论通过以上措施,我们可以有效地解决销售培训中存在的沟通问题,提高员工的工作积极性和效率。

在企业管理中,沟通是非常重要的一环,只有通过良好的沟通才能够实现团队协作和共同进步。

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5 结束语
总之,视频案例教学随着媒体技术的发展而越来越得到广泛的认 可和应用,对于教育教学改革的进行起到了推进和示范作用。 视频案 例教学在管理沟通教学中的应用,打破了传统的教育模式,有效地提 高了教学效果。 同时,视频案例的应用也对老师提出了更高的要求 ,使 得老师与学生一起不断进步。 虽然,视频案例教学也有自身的缺陷与 面临的问题,但相信在不断的应用与探索中,视频案例教学法会不断
[责任编辑:陈双芹]
(上接第 65 页)聚乙烯具有优良的加工性能 ,以 聚 乙 烯 为 主 料 添 加 其 它高分子弹性体制成橡塑复合泡沫材料,可改善聚乙烯泡沫塑料的柔 韧性,通过过融等方式可很轻易地在表面复合布料、铝箔等柔性面料 等二次加工使其制品更具个性化和更广阔的使用领域。但聚乙烯自身 防火性能较差, 聚乙烯泡沫塑料要达到建筑所需要的防火性能要求, 须添加大量的阻燃剂,使其各项物理性能大幅下降;同时因使用温度 较低和原料较贵,其使用领域也受到一定限制。
2 管理沟通教学中应用视频案例教学的必要性和可行性
2.1 应用视频案例教学是管理沟通课程的特点和教学目的所决定的 管理沟通作为一门实践性很强的学科, 要求上课形式的灵活新
颖,而视频案例教学以其独特的优势为管理沟通的课堂注入了新的生 机,其特色主要有:声音影像表现直观生动,易于引起学生兴趣并有效 吸引学生的注意力,更有助于提升管理沟通课程上课的效率;视频中
在教师教育教学领域,应用视频案例教学作为教学的手段已近半 个世纪的历史,它 最 早 可 以 追 溯 到 20 世 纪 60 年 代 早 期 ,美 国 斯 坦 福 大 学 的 D.W.Aallen 和 他 的 同 事 W.EVE 为 师 范 教 育 设 计 的 微 格 教 学 系统。 国内学者鲍建生对其做出了初步定义,认为视频案例是指超媒 体环境的课程教学视频案例,超媒体是一种非线性系统,即采取非线 性、非依序性的方法取得资料。 使用者可以根据需要在各个内容之间 跳跃,来回触发所需要的数据库。 而多数学者认为视频案例教学是教 师利用超媒体(包括视频、音频、图片、动画、网页等多媒体)的形式去 捕捉和描述围绕教学问题的典型事件来完成教学活动,学生围绕视频 案例进行小组讨论,来完成教与学的过程。 视频案例教学法就是对以 视频形式表达出来的教学案例在教师的指导下,就教学案例所提供的 材料和问题展开分析研究,以提高学生分析和解决问题能力的一种教 学方法。
案例教学是一种以案例为 基 础 的 教 学 法(case-based teaching),即 以案例为中心,将案例作为一种教学工具,把现实生活中的真实世界 通过案例描述出来,将学生引导到实际事件中,让他们去感受这个事 件,并通过教师精心设计的问题,启发学生独立思考、参与教学,最终 使学生积极地获取知识并探索创造性地解决问题这样一种教学方法。 1.2 视频案例教学的内涵
第二步,提出问题。 教师在视频播放完毕、学生获得初步感知之 后,或者在视频播放过程中,要对案例进行相关的分析与讲解,使学生 消除疑惑,对案例有更为深入的了解与感知。 然后,教师针对视频材 料,结合教学内容与目标,提出必要的、合理的问题,让学生自己进行 思考。
第三步,团队成员进行讨论。 在管理沟通这门课程的学习中 ,让学 生组建团队,确定团队名称、团队口号、团队使命、团队歌曲等是非常 必要和行之有效的。 在学生个体对问题有了初步的 、主观的答案后,团 队成员彼此就可以进行讨论。这非常有利于学生发扬团队分工与协作 精神概念 案 例 译 自 英 语 “case”一 词 ,原 意 为 “状 态 、情 形 、事 例 ”等 ,此 词 用
在商业或企业管理教学中译成“个案”、“实例”、“案例”等,目前国内以 译作“案例”居多。 所谓案例 ,就是为了达到特定的教学目的 ,围绕选定 的一个或几个问题,以事实为素材而编写成的对某一实际情境的客观 描述。 案例分为文本案例(Textual case)和视频案例(Video case)。
蕴含的信息量更加丰富, 视频是由声音和图像相叠加的动态系统,比 起其他传统的教学手段,可以使我们获得更多沟通信息。 全国各大院 校开设管理沟通课程的教学目的也是为了提高学生的沟通与交流的 意识,通过强化学生的沟通与交流能力的训练,让学生更好的适应今 后职场的发展。 管理沟通课程具有其本身的特殊性,传统教学很难满 足培养高素质的创造性人才的要求。而用视频案例教学推动这门课程 的革新,能给学生不一样的收获和体验。 2.2 应用视频案例教学是教师和学生的需求
现在高 校 在 校 生 多 为 90 后 , 这 一 代 学 生 的 成 长 伴 随 着 电 视 、电 脑、互联网等现代化信息媒体,具有开阔的视野并热衷于新鲜事物,传 统的教学模式很难提起他们的兴趣,因此将视频案列等较为新颖的教 学方式引入课堂能更好的激发他们的学习兴趣,使课堂的主体由老师 转变为学生,这正是老师所追求的课堂气氛 。 同时,随着我国高等教育 的普及与发展, 越来越多的年轻老师走进了大学的课堂从事教学工 作。 这些年轻的老师更易与接收新事物 ,具有更强的创新思想 ,因此视 频案例等多媒体教学方式已成为他们所钟爱的教学手段。 2.3 多媒体技术的发展和网络的应用及普及为视频案例在课堂教 学 中应用提供了技术支持
3 视频案例教学在管理沟通课程教学中的应用
视频案例教学法是以教师为主导、学生为主体、视频案例为基本 教学内容的一种教学模式。 在管理沟通教学中,视频案例的应用可以 分为以下五个步骤:
第一步,选择视频案例。 视频素材的选取,应紧扣教学主题与教学 内容,所用视频资料不断更新,不断体现视频内容和教学目标的需要。 教师需要明确本节课的教学内容与教学目标, 然后对案例进行分析, 选取合适的视频案例进行剪辑以便于向学生展示。
【关键词】管理沟通;案例教学;视频案例教学;探索实践
0 引言
我国对视频案例教学的研究相对较晚,始于 20 世纪 90 年代。 如 何正确认识并科学有效地运用这一新型教学手段,是当前管理沟通教 师普遍困惑而又争议颇多的一个问题。 实践表明,视频案例教学作为 现代化教学手段与传统教学模式相比,不仅仅是形式上的变化,也不 是简单地替代板书,而是教学设计上的革命,要求教师熟练掌握多媒 体技术,深刻理解教学内容,熟悉学生的接收方式和获取知识的新特 征,把课本的内容变成语言、文字、图片、音频、视频的有机结合,是集 策划、组织、实施、指导于一体的新的 、现代化的教学方式 。 但视频案例 教学及管理沟通课程教学在国内研究历史、发展和普及的时间相对较 短,所以对其相关理论及应用还是存在着各种各样的问题,特别是对 于处在中国西部的一些高校,研究理论和实践相对处于弱势。 本文对 管理沟通及视频案例教学的相关概念进行界定,分析了管理沟通教学 中应用视频案例教学的必要性和可行性,并结合高校管理沟通课程发 展的实际状况,提出增强视频案例教学效果的建议。
科教前哨
Science & Technology Vision
科技视界
科技·探索·争鸣
管理沟通教学中视频案例教学的探索与实践
杨彩玲 (宁夏大学 经济管理学院,宁夏 银川 750021)
【摘 要】多媒体教学的应用代表着教学观念的改变,打破了原有的一个老师、一根粉笔、一块黑板的传统教学方式。 视频案例在课堂教学 中的应用成为一种必然的趋势。 如何运用视频案例教学法提高管理沟通课程的实效性,是高校管理课教学方法改革创新的一种有益探索。
第四步,组织团队间交流。 团队讨论结束之后,每位成员已经结合 团队讨论的结果,对自己的观点或建议自觉地进行了补充与更新。 这 时候,就可以组织团队之间相互交流,倾听各个团队代表的发言,在更 深层次的了解教学内容的同时,还可以展现每个团队的风采。
第五步,总结评价。 团队间交流之后,教师要留出一定的时间让学 生进行思考与总结,让大家谈谈此次学习的感受 ,提出意见和建议。 还
第一,适时原则。 导入新课时,运用视频教学能引起学生的注意, 用悬念激发学生的思维活动,有开篇制胜的效果;课堂中间用,可突出 重点难点,集中学生的注意力,活跃思维,减缓疲劳;课堂总结时用,可 强化和巩固教学内容。 但是在课堂上播放视频案例切记时间太长。 第 二,适量原则。 教学视频案例的选取并不是越多越好 ,如果在教学过程 中视频案例应用的过多,则会出现“审美疲劳,”不利于对学生学习兴 趣的激发。 相反,如果视频案例应用得过少 ,不利于学生对知识的理解 和视野的开拓。第三,适学原则。课堂视频教学案例应选用适合教学对 象心理需求、专业发展的视频,应贴近学生,贴近社会,可以引起大学 生的共鸣。 4.2 把握好视频案例教学的激励原则
等。 4.3 把握好视频案例教学与其他教学方式相结合的原则
对于管理沟通这门课程,除视频案例外,小组讨论和情景模拟的 教学方式也同样重要。 将视频案例与小组讨论相结合,让学生在小组 讨论中加深对所学知识的认知和理解,并将所学知识加以拓展,达到 更好的学习效果。 将视频案例与情景模拟相结合,让学生设身处地的 体会遇到各种情况应如何开展沟通,并应用所学知识在实践中锻炼沟 通的技能与水平。 多种教学方式相结合,优势互补,才能使教学的内容 真正为学生所掌握。
可以让学生以书面的形式写出案例分析报告,这样学生的体会可能更 深刻,对学生自身的分析能力、写作能力等沟通技能也会有很大的提 高。 教师可以针对学生的学习效果与评价 ,提出改进建议与意见 ,并进 行教学反思。
4 视频案例教学在管理沟通课程教学应用中应注意的问题
视频案例需要较长的时间去准备,并且要选择适合教学内容和教 学对象的教学案例,教学目标、教学思想也要贯穿于其中 。 所以对教师 的能力要求高,教师不仅要对课堂有较强的掌控力,而且也要善于引 导学生的思维。 为了确保视频案例教学效果,教师在管理沟通教学实 践过程当中,应当把握好几项原则: 4.1 把握好视频案例教学的“三适”原则
每个有讲台经验的人都知道调动学生的积极性的重要性。可以从 三个方面调动学生的积极性 :首先,个人激励。 管理沟通视频案例中涉 及的许多问题可能有各式各样的答案,教师应注意引导学生淡化“标 准答案”意识,鼓励学生发散性思维,提出自己的结论或独到的见解。 其次,团队激励。 以团队为单位,明确组长职责,对组员进行适当的分 工。 在分析案例的过程中 ,团队成员可以相互启发 ,达到共同进步的效 果。 最后,成绩激励。 教师不能忽略成绩激励这一环节。 成绩要客观, 要准确,要全面。 考虑的主要方面是:课堂表现、分析报告、团队组织
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