稿件管理制度

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公司发稿管理制度

公司发稿管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部信息传播管理,规范发稿流程,提高稿件质量,保障公司声誉,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外发布信息的稿件,包括新闻稿、宣传稿、广告稿、报告等。

第三条本制度遵循真实性、准确性、及时性和合法性的原则。

第二章稿件审核第四条稿件审核分为初稿审核、部门审核和最终审核三个阶段。

第五条初稿审核:稿件撰写人需在稿件完成后,提交给所在部门负责人进行初步审核。

第六条部门审核:部门负责人对稿件进行审核,确保稿件符合公司政策、行业规范和公司形象。

第七条最终审核:公司指定的审核部门对稿件进行最终审核,包括内容、格式、法律合规性等。

第八条审核部门应在收到稿件后五个工作日内完成审核,特殊情况可适当延长。

第三章稿件发布第九条审核通过后的稿件,由稿件撰写人或部门负责人提交给公司指定的发布部门。

第十条发布部门在确认稿件无误后,按照以下流程发布:1. 选择合适的发布平台和渠道;2. 制定发布计划,包括发布时间、频率等;3. 负责稿件排版、校对、发布;4. 跟踪发布效果,收集反馈意见。

第十一条发布部门应在稿件发布后三个工作日内,向公司领导汇报发布情况。

第四章稿件管理第十二条稿件撰写人应妥善保管稿件,确保稿件内容的完整性和保密性。

第十三条审核部门应建立稿件档案,记录稿件审核过程、审核结果和发布情况。

第十四条稿件发布后,如发现内容错误或违法问题,应立即采取措施纠正,并向公司领导报告。

第五章奖惩第十五条对稿件质量高、传播效果好的,公司给予一定的奖励。

第十六条对违反本制度,导致公司声誉受损的,公司将视情节轻重给予处罚。

第十七条对违反本制度,泄露公司机密或损害公司利益的,公司将依法处理。

第六章附则第十八条本制度由公司办公室负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第二十条本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

稿件发布管理制度

稿件发布管理制度

稿件发布管理制度一、总则为了规范和加强稿件的发布管理工作,促进新闻传播工作的健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进行新闻发布管理工作的单位和个人。

三、工作原则1. 坚持正确导向。

任何发布的稿件都应当秉持正确的新闻导向,弘扬社会主义核心价值观,坚持正确的舆论导向。

2. 坚持真实准确。

发布的稿件应当真实准确,遵守新闻报道的基本原则,严禁虚假报道和不实信息的发布。

3. 坚持法律法规。

发布的稿件应当遵守国家法律法规和新闻职业道德规范,不得违法违规。

4. 坚持先审后发。

所有发布的稿件都应当经过审核和审查后方可发布,严禁未经审核和审查擅自发布。

四、稿件发布管理流程1. 稿件采编编辑人员负责对采集到的稿件进行编辑和整理,确保稿件内容的准确性和充分性。

2. 稿件编审编辑部门负责对编辑完毕的稿件进行编审,审查稿件内容是否符合新闻报道的基本原则,是否真实准确。

3. 稿件审查编辑审核后,稿件需提交给主编进行审查,主编负责对稿件进行最终审查和定稿,确保稿件的发布符合法律法规和新闻职业道德规范。

4. 稿件发布经过审查定稿后,稿件才能够发布,发布渠道可以是报纸、杂志、新闻网站等,发布时需标明发布单位和日期。

五、责任制度1. 编辑人员负责对稿件的编辑和整理工作,确保稿件内容的准确性和充分性。

2. 编辑部门负责对编辑完毕的稿件进行编审,审查稿件内容是否符合新闻报道的基本原则,是否真实准确。

3. 主编负责对稿件进行最终审查和定稿,确保稿件的发布符合法律法规和新闻职业道德规范。

六、监督检查1. 上级主管部门对稿件发布工作进行定期检查和督导,确保稿件发布工作的规范性和有效性。

2. 单位内部对稿件发布工作进行日常监督和检查,加强对稿件发布工作的管理和监督力度。

七、违规处理对违反稿件发布管理制度的单位和个人,将按照法律法规和相关规定进行处理,情节严重的将给予相应的处罚。

八、附则本制度由责任部门负责具体的实施工作,并根据实际情况不断完善和修订。

公司内部稿件管理制度(例文15篇)

公司内部稿件管理制度(例文15篇)

公司内部稿件管理制度(例文15篇)公司内部稿件管理制度篇1 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日;上班时间:8:00-17:30(周一)8:30-17:30(周二至周六)午休时间为:12:00-13:00四、严格请、销假制度:员工因私事请假1天以内的(含1天),由经理批准;超过1天的,由邹总批准;经理请假,一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,友捐20元;超过30分钟以上者,友捐50元。

提前30分钟以内下班者,友捐20元;超过30分钟者,友捐20元。

员工病假扣除当日工资。

六、工作时间禁止做与工作无关的事情,如有违反者第一次口头警告,如再次违反,友捐20元。

七、公司每周一早上8:00举行例会;参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。

八、员工按规定享受国家法定节假日。

九、员工的考勤管理,由主管负责,并严格与工资挂钩,经理进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。

如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

十、用车制度:车辆使用按先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排,且优先考虑交通不便的地方,用车应先与主管沟通后,并由经理审核。

公司内部稿件管理制度篇2 为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境,加强公司队伍建设和提高员工整体素质,结合公司实际情况,特制定如下制度:一、按时参加公司组织的各种会议学习,集体活动,对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。

二、按公司规定的时间上下班,工作时间迟到早退者,第一次通报批评,月累计二次罚款10元,月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者,带头者辞退。

稿件宣传管理制度范本

稿件宣传管理制度范本

稿件宣传管理制度范本第一章总则第一条为了加强和规范稿件宣传工作,确保稿件宣传内容的真实性、准确性和时效性,提高稿件宣传效果,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。

第二条稿件宣传工作应坚持正确的舆论导向,积极宣传党和国家的方针政策,展示单位的工作成果和良好形象,促进单位的发展和稳定。

第三条单位稿件宣传工作应实行统一领导、分级管理,明确责任,确保稿件宣传工作的有序进行。

第二章组织与管理第四条单位应设立专门的稿件宣传管理部门,负责组织、协调和指导稿件宣传工作。

第五条稿件宣传管理部门应制定详细的稿件宣传计划和方案,明确宣传目标、内容、方式和时间等。

第六条单位各相关部门应按照稿件宣传计划和方案,提供必要的稿件宣传材料和支持,确保稿件宣传工作的顺利进行。

第三章稿件审核与发布第七条稿件宣传内容必须经过严格的审核程序,确保稿件内容的真实性、准确性和时效性。

第八条稿件审核程序应包括:1.初审:由稿件宣传管理部门负责对稿件进行初步审核,确保稿件内容的真实性、准确性和时效性,避免出现虚假、错误和敏感信息。

2.复审:由单位相关负责人负责对初审通过的稿件进行复审,重点审核稿件内容的立场、观点和表述是否符合国家法律法规和政策,是否符合单位形象和利益。

3.终审:由单位领导或委托的专业机构负责对复审通过的稿件进行终审,确定稿件的发布时间和方式。

第九条稿件宣传内容应在经过审核并批准后方可发布,确保稿件宣传的准确性和权威性。

第四章宣传渠道与方式第十条单位应根据宣传目标和受众特点,选择合适的宣传渠道和方式,提高稿件宣传的效果。

第十一条常见的宣传渠道包括:报纸、杂志、电视、广播、网络、社交媒体等。

第十二条常见的宣传方式包括:新闻报道、专题报道、采访报道、宣传稿件、宣传海报、宣传视频等。

第五章宣传效果评估与反馈第十三条单位应定期对稿件宣传工作进行效果评估,了解宣传效果,发现问题并及时进行调整和改进。

第十四条稿件宣传效果评估应包括:1.宣传内容的受众覆盖率、知晓度和认同度。

公司内部稿件管理制度范本

公司内部稿件管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司内部稿件管理,提高稿件质量,保障公司信息传播的准确性和及时性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有稿件,包括但不限于新闻稿、报告、通知、宣传材料等。

第三条公司内部稿件管理应遵循真实性、准确性、及时性和保密性原则。

第二章稿件分类与流程第四条稿件分类1. 内部新闻稿:包括公司重大事件、重要活动、业务动态等。

2. 工作报告:包括部门工作总结、项目进展报告等。

3. 通知:包括公司政策调整、活动安排、员工福利等。

4. 宣传材料:包括产品介绍、品牌宣传等。

第五条稿件流程1. 稿件撰写:各部门根据实际需要撰写稿件,并确保内容真实、准确、完整。

2. 初审:稿件撰写完成后,由部门负责人进行初审,确保稿件符合公司要求。

3. 复审:初审通过的稿件提交至公司新闻中心或宣传部门进行复审。

4. 修改:复审过程中如发现稿件存在问题,需及时与撰写人沟通修改。

5. 审批:复审通过的稿件需经公司领导审批后方可发布。

6. 发布:稿件审批通过后,由新闻中心或宣传部门负责发布。

第三章稿件内容要求第六条稿件内容应真实、准确、客观,不得捏造、歪曲事实。

第七条稿件应结构清晰、逻辑严密,语言简练、规范,符合国家语言文字规范。

第八条稿件应注重保密,涉及公司商业秘密、员工隐私等内容需妥善处理。

第九条稿件应包含必要的图片、图表等辅助材料,以提高稿件的可读性和吸引力。

第四章稿件审核与发布第十条稿件审核1. 审核人员应具备一定的专业知识和较高的政治素养。

2. 审核人员应严格按照本制度要求对稿件进行审核。

3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给撰写人。

第十一条稿件发布1. 发布稿件前,需确保稿件内容真实、准确、完整。

2. 发布稿件应选择合适的发布渠道和时机。

3. 发布稿件后,需及时跟踪稿件效果,并根据反馈进行改进。

第五章责任与奖惩第十二条稿件撰写人、初审人、复审人、审批人等应对稿件内容负责。

第十三条对违反本制度,造成不良影响的个人或部门,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

幼儿园稿件管理制度

幼儿园稿件管理制度

一、目的为规范幼儿园稿件管理,提高稿件质量,确保稿件安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于幼儿园内部各类稿件,包括但不限于宣传稿件、新闻报道、教师论文、幼儿作品等。

三、管理制度1. 稿件收集(1)幼儿园各部门、教师、幼儿及家长均可向稿件管理部门提交稿件。

(2)稿件管理部门负责对收到的稿件进行初步审核,对不符合要求的稿件予以退回。

2. 稿件审核(1)稿件管理部门对收到的稿件进行审核,确保稿件内容真实、准确、健康、向上。

(2)审核内容包括:稿件主题是否符合幼儿园宣传要求、内容是否具有教育意义、语言是否规范、格式是否正确等。

3. 稿件修改(1)对审核不通过的稿件,稿件管理部门将通知作者进行修改。

(2)作者应在规定时间内完成修改,并将修改后的稿件重新提交给稿件管理部门。

4. 稿件发布(1)稿件管理部门对审核通过的稿件进行排版、校对,确保稿件质量。

(2)稿件发布渠道包括但不限于幼儿园官网、微信公众号、宣传栏等。

5. 稿件归档(1)稿件管理部门将所有稿件进行分类归档,便于查阅和管理。

(2)归档内容包括:稿件名称、作者、提交时间、审核意见、发布情况等。

6. 稿件保密(1)稿件管理部门对收到的稿件内容进行保密,未经授权不得对外泄露。

(2)稿件作者有权要求对其稿件内容进行保密。

四、责任与奖励1. 责任(1)稿件管理部门负责稿件审核、发布、归档等工作。

(2)作者应保证稿件内容的真实性和准确性,对稿件内容承担责任。

2. 奖励(1)对稿件质量高、具有创新性的作者,幼儿园将给予一定的物质奖励。

(2)对在稿件管理工作中表现突出的个人,幼儿园将给予表彰和奖励。

五、附则1. 本制度由幼儿园办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

广告公司稿件发送管理制度

广告公司稿件发送管理制度一、目的与原则本制度旨在规范广告公司内部的稿件发送流程,保证工作质量,提升响应速度,确保客户满意度。

所有员工在发送任何形式的稿件时,都应遵循以下原则:准确性、及时性、保密性和责任性。

二、管理范围本制度适用于广告公司所有部门及员工,包括但不限于创意部、策划部、媒介部、客服部等。

涉及的稿件类型包括文案、设计稿、策划案、报告等所有需要发送给客户或合作伙伴的文件。

三、发送流程1. 稿件准备:根据项目需求,相关责任人应完成稿件的撰写、设计或整理工作,并进行初步的自我审核。

2. 初审环节:稿件完成后,需提交给部门负责人进行初步审核,确保内容无误并符合客户需求。

3. 复审环节:初审通过后,稿件应交由质量控制部门进行详细审查,对语言、格式、数据等进行全面检查。

4. 批准环节:质量控制部门审核无误后,稿件须经公司高级管理人员审批,方可进入下一阶段。

5. 发送前准备:审批通过的稿件应由专人负责整理归档,并根据发送对象和紧急程度分类处理。

6. 发送执行:按照既定的发送清单和时间表,通过电子邮件、社交媒体、在线平台或其他约定的方式,将稿件准时送达。

7. 确认接收:发送后,必须确保收件方正确接收并对内容进行确认,必要时收集反馈信息。

四、责任划分每个环节的负责人必须对所负责的工作内容负责,确保稿件的质量。

如因个人疏忽导致的错误,将追究相应的责任。

同时,每位员工都应保持通讯渠道畅通,确保信息能够及时传达。

五、信息安全在发送过程中,对于包含敏感信息或商业机密的稿件,应采取加密或其他安全措施进行保护。

未经授权,任何人不得泄露、传播或复制相关稿件。

六、监督与改进公司将定期对稿件发送流程进行监督检查,及时发现并解决存在的问题。

同时,鼓励员工提出改进建议,不断优化管理制度,提升工作效率。

七、其他事项对于特殊情况下的紧急稿件发送,可根据实际情况灵活处理,但必须在事后补充完整相关的审批手续。

报社稿件管理制度范文

报社稿件管理制度范文报社稿件管理制度范文第一章总则第一条为了规范报社稿件管理行为,提高稿件质量和效率,保护记者的合法权益,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本报社所有记者、编辑和其他工作人员的稿件管理工作。

第三条稿件管理应遵守执法法规和新闻道德原则,并根据新闻事业发展的特点和要求,制定行之有效的管理措施。

第二章稿件来源和采集第四条稿件来源应广泛多样,包括但不限于记者采写、外部投稿和跨界联合定稿等形式。

第五条记者队伍应经过专业培训和考核,拥有良好的新闻素质和报道能力,为报社提供高质量的原创新闻内容。

第六条报社应建立健全与作者的联系渠道,保持沟通畅通,及时解决可能影响稿件创作和报道的问题。

第七条采集到的稿件应及时审核,核实相关事实,确保准确性和客观性。

第三章稿件处理和编辑第八条采编部门应根据报社的发行定位和读者需求,对收到的稿件进行评估和选择。

第九条编辑工作应严格遵守新闻道德原则和行业规范,尊重作者原意,尽量保持原汁原味。

第十条编辑应善于挖掘和发掘稿件的价值,根据报道的重要性和可读性进行分类和安排。

第十一条稿件的编辑宜注重整体性和连贯性,注意结构合理和语言精练,以提高读者阅读体验。

第四章稿件发布和宣传第十二条报社应设立专门的版面,发布采用的稿件,并标明作者名称和来源。

第十三条稿件发布前应进行严格的核实和审查,确保信息的真实性和可靠性。

第十四条稿件发布后,应积极回应读者和社会的关切和反馈,及时纠正错误,并做好相关解释和说明。

第十五条报社应充分利用各种媒体平台和渠道,进行稿件的宣传和推广,提高稿件的影响力和传播效果。

第五章版权保护和经济效益第十六条报社应建立起完善的版权管理制度,保护作者的合法权益和知识产权。

第十七条报社应与作者签订合法的合同,明确双方的权利和义务,合理确定稿酬。

第十八条未经作者同意,报社不得将稿件用于商业用途,不得私自更改或删除原稿的内容。

第十九条报社应建立起定期结算稿酬的制度,确保作者的合法权益,充分调动作者的积极性和创造力。

通讯稿件管理制度

通讯稿件管理制度一、总则为规范通讯稿件的管理,提高稿件质量,提升通讯稿件的传播效果,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有通讯作者及编辑部门。

三、稿件提交及审核1. 通讯作者提交稿件应当按照编辑部门的要求格式进行排版,确保文字通顺、格式规范、内容真实可靠。

2. 编辑部门收到稿件后,应当及时与通讯作者联系,进行必要的修改和补充,并按照规定时间进行初审。

3. 初审通过后,编辑部门应当组织专业编辑进行深度审核,确保稿件的真实性和可读性。

4. 编辑部门应当根据审核结果通知通讯作者进行相关修改和补充,并在规定时间内完成。

5. 最终稿件经过编辑部门审核无误后,方可投放到相应媒体渠道。

四、稿件存档和管理1. 编辑部门应当对接收到的稿件进行统一编号和存档,并建立完整的档案系统。

2. 编辑部门应当建立通讯稿件管理数据库,对每一份稿件进行详细记录,并及时上传至系统。

3. 稿件一旦发生在审核过程中发现存在虚假或有误内容,应当立即予以退稿,并严格追究通讯作者的责任。

五、稿件的版权管理1. 编辑部门要对稿件的版权和使用进行管理,并与通讯作者签订版权协议,明确稿件的使用范围和使用期限。

2. 编辑部门应加强版权意识教育,防止侵犯他人版权的行为发生。

3. 如需向外部媒体或单位转载稿件,应当经过通讯作者的授权,并保证转载的准确性和完整性。

六、通讯稿件的奖励和激励1. 对于优质稿件,编辑部门应当给予相应的奖励和激励,鼓励通讯作者继续创作出更多优秀的稿件。

2. 奖励形式可以有稿酬、出版时间优先、编辑部门的宣传推广等。

七、通讯稿件的批评与整改1. 对于存在问题或不合格的稿件,编辑部门应当及时向通讯作者提出批评和建设性的意见,鼓励其进行改进和提高。

2. 通讯作者应当严格按照编辑部门的要求进行整改,并在规定时间内完成,确保稿件质量。

八、不良行为处理1. 若通讯作者故意虚构事实、篡改内容或其他违反稿件管理制度的行为,编辑部门应当严肃追究其责任,包括但不限于暂停合作、取消稿酬等处罚措施。

稿件刊发管理制度范本

稿件刊发管理制度范本一、目的为确保稿件的合法性、真实性、准确性和及时性,提高稿件刊发的质量与效率,加强规范管理,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司、各部门及全体员工的稿件刊发工作。

三、职责与分工1. 各部门负责收集、整理和提交本部门相关的稿件。

2. 宣传部门负责对稿件进行初步审核、编辑和排版。

3. 审核部门负责对稿件进行合法性、真实性和准确性的审核。

4. 领导部门负责对稿件进行终审和批准。

5. 发行部门负责按照批准后的稿件进行刊发。

四、稿件审核制度1. 各部门在提交稿件时,应确保稿件的合法性、真实性和准确性。

2. 宣传部门在收到稿件后,应进行初步审核、编辑和排版,确保稿件符合刊发要求。

3. 审核部门在收到宣传部门提交的稿件后,应进行合法性、真实性和准确性的审核,提出修改意见,退回不符合要求的稿件。

4. 领导部门在收到审核部门提交的稿件后,应进行终审和批准,确保稿件符合公司政策和法规要求。

5. 发行部门在收到领导部门批准的稿件后,应按照稿件进行刊发,确保稿件的及时性和准确性。

五、稿件刊发流程1. 各部门在完成稿件后,应提交给宣传部门。

2. 宣传部门在收到稿件后,应进行初步审核、编辑和排版,并将符合要求的稿件提交给审核部门。

3. 审核部门在收到稿件后,应进行合法性、真实性和准确性的审核,提出修改意见,并将符合要求的稿件提交给领导部门。

4. 领导部门在收到稿件后,应进行终审和批准,并将批准后的稿件提交给发行部门。

5. 发行部门在收到稿件后,应按照稿件进行刊发,确保稿件的及时性和准确性。

六、稿件管理要求1. 所有稿件必须经过审核和批准后方可刊发。

2. 所有稿件必须符合公司政策和法规要求。

3. 所有稿件必须确保合法性、真实性和准确性。

4. 所有稿件必须及时刊发,确保信息的时效性。

七、违规处理1. 未经过审核和批准擅自刊发稿件的,一经发现,将追究相关责任人的法律责任。

2. 稿件不符合公司政策和法规要求,擅自刊发的,一经发现,将追究相关责任人的法律责任。

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稿件管理制度
、来稿时责任编辑未在岗上,由值班编辑接收,并仔细登记,然后将稿件移交编审进行网络审查,审查合格交主编审阅,由主编按计划分发到责任编辑。

、编辑根据国家标准和本刊登载范围首先对来稿进行初审,要求有书面评阅意见。

凡书写格式、中英文摘要、题目、图表、参考文献、关键词、计量单位等不符合国家标准的稿件,应及时协助作者按要求加工;凡有疑问的稿件,要请示主编,进行适当处理后方可送审或退稿。

能确定送审的稿件
编辑须在接稿一周内送专家审阅。

、对初审合格的稿件请至少一名专家评审。

送审稿件须按规定时间返回(内部专家审稿时限为一周;外部为两周),并留有备份。

、对专家审回的稿件,编辑要依据专家的意见重新梳理。

需要修改后发表的稿件,编辑应结合专家意见向作者提出书面修改建议,然后交主编审查并给出刊发意见。

作者修改后,将原稿和修改稿一并寄回。

凡认为评审不合格的稿件,由编辑汇集专家和编辑部的意见,转给作者,并保存好稿件评审意见表和原稿。

、经审阅通过的稿件,编辑根据终审意见处理加工稿件(时限为周),编辑加工完成后交给编审签发意见发排。

、学报出版后,由编辑负责将原稿、修改后发排稿,审稿意见书按刊载顺序、类别一并存档。

、一旦发生稿件遗失或损毁现象要分清责任及时处理。

若在送审邮寄过程中遗失,编辑应尽快与审稿专家或邮局联系,请求协助查找,如未有结果,编辑要以编辑部的名义向作者说明原因、道歉、索稿;若稿件因编辑管理不善而遗失或损毁,编辑负全部责任。

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