(整理)山东集团公司以及公司领导.
人叫人动人不动 改革调动积极性——访山钢集团党委书记、董事长侯军
人叫人动人不动改革调动积极性——访山钢集团党委书记、董事长侯军作者：兰恒敏王炜来源：《山东国资》 2019年第8期本刊记者兰恒敏/文王炜/摄影侯军，1963年7月出生，山东莘县人，高级经济师。
现任中国共产党山东省第十一届委员会委员，山东钢铁集团有限公司党委书记、董事长，山东钢铁股份有限公司党委书记，山东省冶金工业总公司党组书记、总经理。
2018年1月，当选第十三届全国人大代表。
山东钢铁集团有限公司于2008年3月17日注册成立，是山东省人民政府国有资产监督管理委员会和山东省社会保障基金理事会共同履行出资人职责的有限责任公司。
旗下有山东钢铁股份有限公司、济钢集团有限公司、莱芜钢铁集团有限公司等子公司，有山东钢铁、金岭矿业2家A股上市公司。
截至2018年末，注册资本111.93亿元，资产总额3164.43亿元，国有控股公司在岗职工4.8万人，企业信用等级AAA。
《山东国资》：对省委书记刘家义的企业家“四问”，您有什么感想？侯军：刘家义书记的企业家“四问”看似简单，实质上是对企业负责人思想观念和管理思维的精准校正。
“四问”直奔成功企业发展规律，直击企业家的思想深处和企业家精神的核心要义，直指企业本质化运营问题，直面我省在造就优秀企业家队伍方面存在的深层次问题。
山钢是不是真正的企业？从形式上看是的。
山钢集团旗下有216家法人单位，全部置身于充分竞争行业，从市场竞争主体角度看应该是真正的企业。
但从企业内部来看，“官本位”思维比较严重，“大企业病”“内向病”不同程度存在，习惯用“行政化”方式管理权属企业，基本停留在以制造和生产运营为主的传统管理模式上。
一句话，山钢离刘家义书记所说的“真正的企业”，还差得远。
我有一个体会，不是说干企业的就能称为“企业家”，真正的企业家至少要具备四方面素质：第一，要有过硬的政治素养，站位要精准坚定；第二，要当好聚合各种资源的“点焊工”，有攒指成拳的手段；第三，要有创造价值的能力，让过硬的业绩说话；第四，要有贡献社会的情怀。
海信集团组织架构
海信集团组织架构一、公司简介海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于 1969 年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、服务等领域。
海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的 3C 产业结构，主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统、移动电话、软件开发、网络设备等，已经形成了年产 1610 万台彩电、 900 万套空调、 1000 万台冰箱、 70 万台冷柜、 470 万部手机的强大产能。
2006年，海信实现销售收入 435 亿元，在中国电子信息百强企业中名列前茅。
目前，通过收购科龙，海信已经拥海信电器（ 600060 ）和海信科龙电器（ 000921 ）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（ Hisense ）、科龙（ Kelon ）和容声（ Ronshen ）三个中国驰名商标的企业集团。
海信电器股份有限公司 2001 年荣获了首届“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信冰箱、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视获得首批国家出口免检资格。
海信拥有国家级企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，是全国高新技术企业、全国技术创新基地。
科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列， 2005 年 6 月，我国第一块自主知识产权并实现产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。
目前，海信在南非、美国、荷兰等地设立研发中心，在南非、匈牙利、法国、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等 100 多个国家和地区。
二、组织结构介绍三、各部门工作介绍1、总裁办公室—-（1）进行公文、信件、电报等资料的收发、传阅编制培训计划，组织实施培训和考核（2）部门组织实施SOP的撰写、修改（3）部门负责建立工作人员学历、专业培训及专业工作经历的档案材料;（4）部门制定主计划表，掌握各项研究工作的进展;（5）部门负责及时处理质量保证部门的报告，详细记录采取的措施; （6）部门负责向总裁回报2、督察室——（1）负责干部考核、考察、任免工作中干部的监督工作及八小时以外副科级以上干部监督工作。
山东能源集团领导
董事长(法定代表人)：卜昌森
董事：李位民
外部董事：王和先原山东省国资委党委副书记（正厅级）、
纪委书记、监察专员
外部董事：李新常原神华集团总经济师
外部董事：董丕久原胜利石油管理局党委书记，中国石化
胜利油田有限公司副董事长
外部董事：温燕明原济南钢铁集团（总厂）副总经理
（副厂长）、党委副书记
外部董事、财务总监：刘德华
党委会
党委书记：卜昌森
党委副书记：李位民
党委委员：王勇
党委委员：孙春江
党委委员、工会主席：宿洪涛
党委委员：孙世海
监事会
监事会主席：邵泽武省管企业监事会主席（副厅级），山东能源集团
监事会主席、山东省商业集团监事会主席
监事：郭守贵省管企业监事会调研员级监事，山东能源集团
监事、山东省商业集团监事
监事：翟静省管企业监事会调研员级监事，山东能源集团
监事、山东省商业集团监事职工代表监事：栾乔松山东能源集团纪委副书记
职工代表监事：曹凯山东能源集团风险管理部部长经理层
总经理：李位民
副总经理：王勇
副总经理：孙春江
总工程师：翟明华
副总经理：孙世海。
为国创业 为民造福 奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波
32中国有色金属为国创业 为民造福奋力在新征程中展现新作为——山东魏桥创业集团有限公司董事长 张波律回春晖渐，万象始更新。
从2020年到2021年，时间再次刻印下我们前行的坐标。
值此2021新年之际，我谨代表山东魏桥创业集团有限公司全体员工，向长期关心支持集团发展的各级领导及社会各界表示诚挚感谢和美好祝福！却顾所来径，豪情满胸怀。
过去这一年，我们集团在党中央国务院和地方各级党委政府的坚强领导下，统筹推进疫情防控和企业发展，继续保持了稳定健康发展，从云南宏泰、轻量化、再生铝项目投产，到各项高质量发展举措按下快进键，高端绿色转型成效显著；从魏桥国科研究院取得重大进展，到一系列创新平台加快建设，科技创新动力更为强劲；从印尼氧化铝、几内亚铝土矿项目有序推进，到在海外设立研发中心、加强国内外市场开拓，双循环格局开创新局面；从全力支持抗击疫情、积极参与公益慈善事业，到不断提高员工收入和福利，彰显了企业的社会责任和使命担当……放眼集团国内外12大生产基地，每地都有新变化，处处展现新气象。
关山万千重，山高人为峰。
新年的阳光洒满大地，我们仍需攻坚克难、团结奋斗。
党的十九届五中全会为我国未来经济社会发展擘画了宏伟蓝图，为企业的发展指明了前进方向，提供了根本遵循。
魏桥创业将始终不忘产业报国初心、牢记强国富民使命，坚定不移贯彻新发展理念，推动高质量发展，构建新发展格局，奋力在全面建设社会主义现代化国家新征程中展现新作为，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！魏桥创业将聚焦项目建设，提升发展质量。
切实抓好魏桥国科（滨州）研究院、轻量化基地、再生循环产业园等项目建设，倒排工期，卡好每一个时间节点，力争早日建成投产。
魏桥创业将聚焦科创引领，提升创新能力。
紧跟时代步伐，依托一系列科技创新平台，加快科技创新步伐，在产品研发、智能制造、市场开拓、专利申报、标准制定等方面走在行业前列。
魏桥创业将聚焦提质增效，提升管理水平。
全面推行全要素内外双对标管理，正视短板弱项，坚持问题导向，从九个维度再上新水平，努力向管理要质量、要效益、要发展。
尊敬的集团公司领导
举报信尊敬的集团公司领导：六里桥高速公路指挥中心工程在集团公司领导的关怀和集团纪委的爱护下，马上就要完工了，在两年多的建设过程中，广大员工兢兢业业尽职尽责。
集团公司领导和公司纪委反复强调党员干部要遵纪守法、廉洁奉公，但有极个别的人，利用职务和职权之便，明目张胆公开侵吞公司财物，在此，为维护公司集体利益，本着尊重事实、有理有据、伸张正义的原则，对六里桥高速公路指挥中心项目部张际平存在贪污嫌疑的具体情况举报如下：一、张际平本人存在贪污项目部汽油费10多万元的嫌疑。
六里桥高速公路指挥中心项目部共有14名员工，大部分是兼职和借调员工，分别来自集团公司、建设公司、投资公司、房地产公司等单位，也有招聘的全职员工，项目部员工用车参照集团公司相关标准执行，并签订了《车辆租赁协议》，每月员工汽油使用标准分两个档次：200升/月、240升/月(注：借调人员按职务另补40升/月)。
六里桥项目部全体员工名单如下：六里桥项目部每个季度汽油总费用：1400升/月*3月/季度*6.74元/升=28308元/季度每个季度由经营部张际平负责按照当时油价往加油主卡充值一次，再按照供应标准分配到各个副卡,每个季度从主卡往副卡里充值的汽油数量是固定的,每个季末“副卡余额”清零，所清的“副卡余额”累积到主卡，按照正常工作程序，加油卡主卡应由项目部经营部或工程部具体负责人员作为经办人经手办理，张际平作为经营部部长主管财务不宜亲自经手并以个人名义办理主卡，但其确以自己名义办理了加油卡主卡，每季度由其本人从财务领取支票购买汽油后存入以自己名义建立的主卡中，事后作为财务负责人自己签字报销，主卡由其本人长期持有。
由于分工不同，以及各个建设时期的具体工作不同，出现了各个时期不同的耗油量，个别季度会剩余很多油量，而每季度末副卡被清零后返回到主卡的金额张际平并没有退还财务。
另外，经营部张际平实际上是每个季度从财务领取41000多元钱去往加油住卡里充值，但整个项目部每个季度汽油总费用只需要28000余元，这样，每个季度就从财务多领13000余元。
山东能源集团董事长程勇简历介绍
山东能源集团董事长程勇简历介绍（原创版）目录1.程勇个人简介2.程勇在山东能源集团的职位及成就3.程勇的教育背景和工作经历4.程勇的社会荣誉和奖项5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展正文1.程勇个人简介程勇，男，汉族，1963 年生于山东青岛。
现任山东能源集团董事长，主持集团公司全面工作。
2.程勇在山东能源集团的职位及成就程勇在山东能源集团担任董事长期间，带领集团实现了跨越式发展，取得了一系列显著成绩。
在他的领导下，山东能源集团发展成为了一家以能源产业为核心，涉及金融、地产等多个领域的大型综合性企业。
近年来，集团在能源产业的市场份额不断扩大，经济效益稳步提升，为我国能源事业发展作出了积极贡献。
3.程勇的教育背景和工作经历程勇 1985 年毕业于山东大学经济系，获得经济学学士学位。
毕业后，进入山东省统计局工作，历任科员、副科长、科长等职务。
1995 年，调入山东省政府办公厅，从事经济领域的政策研究工作。
2000 年，加入山东能源集团，先后担任副总经理、总经理等职务，2010 年起担任集团董事长。
4.程勇的社会荣誉和奖项程勇在企业领导岗位上取得了卓越成绩，多次荣获山东省优秀企业家、山东省劳动模范等荣誉称号。
2015 年，荣获全国劳动模范称号。
此外，他还是山东省第十二届人大代表。
5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展程勇坚持以人为本、务实创新的管理理念，积极推行现代企业制度，强化企业内部管理，提升企业核心竞争力。
在他的带领下，山东能源集团坚定不移地实施科技创新、人才强企、市场拓展等战略，实现了企业的快速发展。
【情况报告】工资总额预算执行情况报告
【关键字】情况报告工资总额预算执行情况报告篇一：工资总额预算说明(集团)山东鲁华能源集团有限公司XX年度工资总额预算编制说明集团公司领导：根据《山东省省管企业工资总额预算管理暂行办法》（以下简称《办法》）及《关于做好XX年度省管企业工资总额预算工作的通知》的相关要求，现将集团公司XX年度工资总额预算情况报告如下：一、XX年度及XX年上半年工资总额实际发放情况集团公司XX年度实际发放从业人员工资总额为2865.60万元，XX年上半年工资总额实际发放额为1473.62万元。
二、XX年度主要生产经营计划和经济效益预算安排及上半年实际情况XX年集团预算全年完成主营业务收入41088万元，成本预算完成954万元。
XX年上半年实现主营业务收入12093万元，实现成本-339万元。
三、XX年度工资总额预算方案方案一以XX年度各权属企业实际发放的职工工资总额做为预算基数，依据权属企业XX年较去年成本总额增长情况测算各单位工资总额的增资额,综合考虑翘尾工资、新建扩建项目增员增资等影响因素，合理确定各单位工资总额并进行汇总。
各单位具体情况如下。
（一）工资总额增长的企业根据《办法》第十二条第一款规定，持续盈利且较去年增长的，预算成本每增长1%，工资总额按照0.2-0.5%增长的规定，工资总额增长的企业如下：1、山东华能大厦有限责任公司XX年，山东华能大厦有限责任公司实际发放工资总额为606.52万元，实现成本110.28万元，XX年预算成本127.0万元，与XX年相比增长率为15.16%，工资总额按照7.58%的比例增长，增资金额为606.52×7.58%=45.98万元。
该单位工资总额预算为606.52+45.98=652.50万元。
2、山东华能建设项目管理公司XX年，山东华能建设项目管理公司实际发放工资总额为220万元，实现成本58.81万元，XX年预算成本71万元,与XX年相比预算成本总额增长率为20.73%，工资总额按照10.36%的比例增长，增资金额为220×10.36%=22.80万元。
山东电力集团公司领导班子
山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。
二、基本原则一是改革创新的原则。
紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。
二是科学合理的原则。
立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。
三是贯彻群众路线的原则。
坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。
组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。
四是务求实效的原则。
把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。
三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
张同波山东华商国际商务会议有限公司总经理
张成福山东昊福集团有限公司董事长
张丽生山东省出版（集团）总社副社长
张建华新华锦集团董事长、总裁
张明全山东省国际贸易集团董事长、总裁
张海博山东小鸭集团进出口贸易有限公司经理
张起云威海国际经济技术合作股份有限公司董事长
张善利山东省金利实业总公司总经理
李兆兴山东省东方国际贸易股份有限公司董事长
李寿山清合寿山股份有限公司董事长
李来付山东华能工贸发展公司总经理
李建华华泰集团有限公司董事长
李泽潜山东信成纸业有限公司董事长
李春叶山东信康农业开发有限公司总经理
李培松山东省普利燃料有限责任公司总经理
李新发山东新发药业有限公司总经理
李新胜山东樱花纺织集团有限公司董事长
新牟国际集团
烟台万华合成革集团
山东玲珑橡胶有限公司
烟台张裕集团
龙大食品集团
山东百年电力发展股份有限公司
山东只楚集团
山东九发集团
烟台冰轮集团
莱阳鲁花浓香花生油有限公司
龙口矿业集团
烟台首钢东星集团
一汽山东汽车改装厂
方圆集团
山东天府集团
山东莱动内燃机有限公司
烟台氨纶集团
烟台东方电子信息产业集团
烟台正海集团
山东聊城鲁西化工集团
山东泉林纸业有限责任公司
山东凤祥集团
临清市彩虹集团
临清银河纸业集团
聊城双力集团
东阿阿胶集团
聊城客车工业集团
华能国际德州电厂
山东德棉集团
山东恒源石油化工集团
山东华鲁恒升集团
德州晶华集团
山东德齐龙化工集团
山东金锣企业集团
华盛江泉集团
山东临工工程机械有限公司
山东沂州水泥集团
临沂金升有色金属集团
刘双珉科达集团股份有限公司董事长
刘方会山东省贸促会会长
刘石祯鲁泰纺织股份有限公司董事长、总经理
刘自杰巨野县佳农果蔬有限公司总经理
刘希山山东盛宏医药科技有限公司董事长
刘秀文力诺集团有限责任公司进出口公司总经理
刘季善山东万得福实业集团有限公司董事长、总经理
刘宗彬山东中联包装集团总公司董事长
刘秋兰纳西姆工业（中国）有限公司总经理
青岛海晶化工集团
青岛捷能电工电子公司
青岛中集集装箱制造公司
青岛宏大纺织机械有限责任公司
中国石化股份有限公司齐鲁分公司
中国石化齐鲁股份有限公司
万杰集团
新华鲁抗药业集团
淄博矿业集团
山东铝业股份有限公司
山东博汇集团
山东宏达冶金有限公司
鲁泰集团
山东大成化工集团
兰雁集团
山东东大化学工业集团
山东东岳化工集团
山东玻璃集团
山东五征集团
黄海粮油工业（山东）有限公司
山东日照森博浆纸有限公司
莱芜钢铁集团
山东泰山钢铁有限公司
泰丰纺织集团
山东魏桥创业集团
山东滨化集团
山东鲁北企业集团
山东渤海油脂工业有限公司
山东齐星集团
山东京博集团
山东香驰集团
华纺股份有限公司
山东亚光纺织集团
山东西王集团
山东渤海活塞集团
山东时风集团
山东信发铝电集团
郭立群山东国盛新科技开发有限公司总经理
郭海冰山东斯马特国际商务咨询公司总经理
钱春生山东新光股份有限公司董事长
高贵佳山东正航食品有限公司董事长
崔本贤寿光市国泰宽幅布业有限公司董事长、总经理
崔殿文东营市天信纺织有限公司董事长
康永华美国康永华律师事务所律师
曹惠恩山东机械设备进出口集团公司总经理
盛文中兰雁集团股份有限公司董事长
山东电力集团
山东鲁能集团
中国重汽集团
济南钢铁集团
浪潮集团
华电国际电力股份公司
中国石化股份有限公司济南分公司
将军烟草集团
济南齐鲁化纤集团
中国轻骑集团
力诺集团
济南山水集团
齐鲁制药有限公司（集团）
山东黄金集团
山东中创软件工程股份有限公司
齐鲁考格尔集团
山东胜利股份
济南农工商集团
济南二机床集团
济南玫德铸造有限公司
王克如山东省物产进出口公司总经理
王宏岳鲁南牧工商联合公司党组书记、经理
王秀臣烟台经济技术开发区管委会主任
王秀林潍坊威特瑞食品有限公司总经理
王京贵山东国际商会出国留学服务中心主任
王学香莒县桑诺珂制衣有限公司董事长
王建华山东省丝绸集团有限公司总经理
王金友诸城外贸有限责任公司董事长
王振营山东美华集团总裁
王培欣山东省齐鲁装饰设计院院长
刘衍国潍坊国泰纺织有限公司董事长
刘贵方莒县华洋塑料制品有限公司董事长
刘新才临沂市康发食品饮料有限公司总经理
刘福海山东大海集团有限公司董事长
吕永和中侨（香港）控股集团有限公司董事长、总裁
孙立堂中国山东国际经济技术合作公司副总经理
孙龙平山东博泵科技股份有限公司董事长、总经理
孙燕玲山东雁领农牧业开发有限公司董事长、总经理
规划编制单位对规划环境影响进行跟踪评价，应当采取调查问卷、现场走访、座谈会等形式征求有关单位、专家和公众的意见。韩效信山东森信森集团董事长
（五）规划环境影响评价的跟踪评价
8.编制安全预评价报告蓝建民山东省人民政府驻北京办事处纪委书记
蔡玉江日照东方环球进出口有限公司总经理
（一）环境影响评价的概念
谭振歧山东省镱通达贸易有限公司总经理
特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
宏安集团
山东成山集团
三角集团
山东三星通信设备有限公司
威海市金猴集团
好当家集团
山东工友集团
荣成华泰汽车有限公司
山东华夏集团
威海光威渔具集团
山东威高集团
山东蓝星玻璃集团
威海北洋电气集团
天润曲轴有限公司
山东华力电机集团股份有限公司
威海市金泓化工有限公司
山东云龙绣品工业公司
东安黑豹股份有限公司
王军安丘市鲁安药业有限责任公司董事长、总经理
王卫平中国烟草山东进出口公司总经理
王元庆山东省五金矿产进出口公司总经理
王心武山东会仙药业集团有限公司董事长
王加毅山东德棉集团有限公司董事长
王龙庆山东银光抽纱有限公司总经理
王如泉山东水龙王集团有限公司总经理
王庆安潍坊盛安食品有限公司总经理
王廷江华盛江泉集团总公司总裁
于元波烟台冰轮集团有限公司董事长、总经理
于成群中国外运山东有限公司总经理
于性江文登威力工具集团有限公司总经理
于洪民茌平鲁环汽车散热器有限公司董事长
马卫刚青岛经济技术开发区管委会副主任
马玉敏中国长城工业山东公司总经理
马昭喜山东山矿机械有限公司董事长、总经理
孔宪东平邑县外贸集团总公司总经理
牛兆学青岛佳元集团总裁
朱宣军淄博市兴鲁化工有限公司总经理
米永法山东省对外贸易集团有限公司党委书记
许卫东中信实业银行济南分行行长
邢美丽山东靓丽建材有限公司总经理
冷世强上海山东齐鲁实业总公司总经理
吴刚新汶矿业集团有限责任公司副总经理
宋戈平山东省贸促会副会长
张斌中国出口商品基地建设山东公司总经理
张万青山东省黄金集团有限公司总经理
张道伟鲁林木业（仓山）有限公司总经理
张瑞生中国石化集团齐鲁石油化工公司董事长
张瑞敏海尔集团首席执行官
李娇山东海龙进出口有限责任公司董事长、总经理
李书宽威海格林进出口有限公司董事长
李兰蕴山东良福集团董事长
李玉华山东吉地尔（集团）有限公司董事长、总经理
李玉岱山东永泰照明电器股份有限公司董事长
李殿和山东山推工程机械进出口有限公司总经理
山东常林机械集团
山东恒通化工股份有限公司
鲁南制药集团
山东阜丰发酵有限公司
山东东明石化集团
山东华瑞集团
山东现代达驰电工电器公司
菏泽睿鹰制药集团
中国国际商会山东商会第四届理事会理事名单
（按姓氏笔画为序共164人）
丁玉华三角轮胎股份有限公司董事长、总裁
丁宏利山东华龙纺织有限公司董事长
万连步山东金正大生态工程股份有限公司董事长、总经理
王福连山东翔宇化纤有限公司董事长
王慧雅苍山县东珍食品有限公司董事长、总经理
古立谦山东金栗生物制品有限公司总经理
叶逊将军烟草集团有限公司总裁
由维礼淄博金荣达实业有限公司董事长
申恒宝日照恒宝食品有限公司董事长
白志刚山东省供销合作社联合社主任
石光强山东省圣奥化工股份有限公司总经理
任凯济南东腾兴业投资顾问有限公司经理
邱亚夫山东如意科技集团有限公司董事长、总裁
邵振玮青岛科通科技设计工程公司总经理
陈凡伟枣庄市对外经济技术合作公司总经理
陈汉才恒萃控股集团董事长
陈志明中国世贸集团首席执行官
陈瑞斋山东省文教体育用品进出口公司董事长
周洪江烟台张裕集团有限公司总经理
周晓峰山东古贝春有限公司董事长、总经理
季缃绮山东省商业集团总公司董事长
韩小群山东省外商投资服务公司总经理
对于安全预评价的内容，要注意安全预评价的目的、时间，安全预评价报告的内容等知识点。
1）按类型分。环境标准按类型分为环境质量标准、污染物排放标准（或控制标准）、环境基础标准、环境检测方法标准、环境标准样品标准。韩庆吉山东省淄博大亚金属制品有限公司董事长、总经理
大纲要求
唐一林济南圣泉集团股份有限公司董事长、总经理
唐发忠烟台华盛革制品有限公司总经理
唐传勤好当家集团董事长、总裁
徐元豪德州元济纺织有限公司董事长
徐胜明青岛浩大实业有限公司董事长